互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究

丁明紅

摘 要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法等對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究。認(rèn)為：體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，也將造就新的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。提出建立體育產(chǎn)平臺(tái)生態(tài)圈。

關(guān)鍵詞：體育經(jīng)濟(jì)；體育產(chǎn)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)+；體育平臺(tái)；生態(tài)圈

2015年3月5日，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提出：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念第一次出現(xiàn)在《政府工作報(bào)告》中，立刻引發(fā)了全社會(huì)的廣泛關(guān)注與熱議。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”理論基礎(chǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”是指對(duì)傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的整個(gè)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈以及整個(gè)商業(yè)生態(tài)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、石計(jì)算”等科技手段，進(jìn)行重新審視和思考，從而構(gòu)建一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造出一種新的生態(tài)。

2014年10月，國務(wù)院出臺(tái)了《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，設(shè)定了到2025年中國體育運(yùn)動(dòng)人口達(dá)5億，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5萬億的目標(biāo)。騰訊、新浪、樂視、虎撲等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也先后大手筆布局體育產(chǎn)業(yè)，讓原本熱鬧非凡的體育產(chǎn)業(yè)更加充滿了想象力。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式

根據(jù)知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道（PWC）的《全球體育市場(chǎng)報(bào)告》顯示：2015年全球僅體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值預(yù)計(jì)為1453.4億美元。2015年9月9日，阿里巴巴集團(tuán)宣布成立阿里體育集團(tuán)，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維創(chuàng)新發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)巨頭開始全面布局體育產(chǎn)業(yè)，也將為體育產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展注入全新的動(dòng)力。

（一）體育用品智能化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育用品”指的是在體育用品中注入科技元素，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”使用戶能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的讀取運(yùn)動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息，并通過大數(shù)據(jù)、石計(jì)算等手段為用戶的運(yùn)動(dòng)、健康等作出科學(xué)的指導(dǎo)，并搭建新的“互聯(lián)網(wǎng)+體育用品”生態(tài)圈。體育用品智能化目前在市場(chǎng)上的主要表現(xiàn)形式是可穿戴設(shè)備的應(yīng)用。

目前市場(chǎng)比較盛行的有：小米手環(huán)、華為榮耀手環(huán)、Fitbit Flex，Jawbone、三星Gear等；其他的產(chǎn)品還有威爾遜智能籃球、李寧智能羽毛球拍、智能跑鞋等。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+體育場(chǎng)館”。“互聯(lián)網(wǎng)+體育場(chǎng)館”是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和體育場(chǎng)館結(jié)合起來，在體育場(chǎng)館經(jīng)營、體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)等發(fā)展領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。廣州的全民健身公共服務(wù)平臺(tái)一一“群體通”，是集廣州全市公共體育場(chǎng)館、全民體質(zhì)監(jiān)測(cè)、體育培訓(xùn)、體育賽事活動(dòng)、體育組織和體育愛好者互動(dòng)等信息功能于一身的綜合信息平臺(tái)，用戶可通過網(wǎng)站和手機(jī)APP登錄，通過體育項(xiàng)目分類尋找想要查看和預(yù)定的體育場(chǎng)館，也可以按地理位置搜索體育場(chǎng)館，操作簡單方便。除此之外，也有很多體育場(chǎng)館利用微信公眾平臺(tái)向客戶免費(fèi)發(fā)送賽事活動(dòng)、體育消費(fèi)品、體育培訓(xùn)等信息，并可實(shí)現(xiàn)在線訂購。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+體育培訓(xùn)”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育培訓(xùn)”一般指的是指一種基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)行為。但不同的是“互聯(lián)網(wǎng)+體育培訓(xùn)”是以線上服務(wù)為基礎(chǔ)，而“線下培訓(xùn)+線上互動(dòng)”才是重點(diǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)非?；鸬男袠I(yè)，剛性需求大，覆蓋面廣。但是，體育類的線上培訓(xùn)始終無法解決用戶的信任障礙，只是簡單的停留在培訓(xùn)信息的線上發(fā)布，線上報(bào)名以及簡單的社交等領(lǐng)域，發(fā)展相對(duì)緩慢。

（四）“互聯(lián)網(wǎng)+體育傳媒”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育傳媒”是指在利用互聯(lián)網(wǎng)思維，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，利用信息通信技術(shù)，顛覆傳統(tǒng)體育媒介所創(chuàng)新的一種新的體育傳媒?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育傳媒”迅速崛起，在體育傳媒領(lǐng)域，競(jìng)爭最激烈的當(dāng)屬賽事版權(quán)問題。由此可以預(yù)測(cè)，未來還將將會(huì)有越來越多體育視頻移動(dòng)媒體與文字移動(dòng)媒體崛起。

在體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)行領(lǐng)域，還有很多版塊正在受到互聯(lián)網(wǎng)思維的影響，“互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游”、“互聯(lián)網(wǎng)+體育博彩”等越來越多的新生態(tài)正在逐步走入人們的現(xiàn)實(shí)生活。但由于發(fā)展時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不成熟，市場(chǎng)群體不穩(wěn)定，盈利模式不突出等多方面原因，彼此間的串聯(lián)不夠緊密，始終未構(gòu)造出成熟的“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”生態(tài)圈，一切仍在前進(jìn)中摸索。

科技進(jìn)步帶動(dòng)世界的快速改變，現(xiàn)如今IT（互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）時(shí)代也在向DT（數(shù)字科技）時(shí)代快速跨越。DT時(shí)代是以利他、激發(fā)大眾活力為主，也將是一個(gè)數(shù)據(jù)更充分流動(dòng)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代會(huì)更加透明、利他更注重責(zé)任和體驗(yàn)。在這樣一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代里，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)圈，營造含賽事、健身、休閑、旅游、購物、培訓(xùn)、養(yǎng)生、博彩、游戲、交友等為一體的社交平臺(tái)，培育和促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展，進(jìn)而反哺競(jìng)賽表演、體育用品、場(chǎng)館運(yùn)營、健身休閑、體育旅游、體育培訓(xùn)、體育中介、體育食品、體育博彩、保健康復(fù)等體育本體產(chǎn)業(yè)，建立雙向互動(dòng)機(jī)制，最終融入教育、科技、金融、地產(chǎn)、食品、文化、醫(yī)療、養(yǎng)老、旅游等大的生態(tài)圈，為社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的增長增添新的活力。

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