新 創(chuàng) 企 業(yè) 持 續(xù) 成 長(zhǎng) 研 究
———基于創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性融合的視角

王 濤,陳金亮

(1.中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所,北京 100836;2.中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院,北京 100081)

一、引 言

新創(chuàng)企業(yè)是指企業(yè)家通過(guò)利用商業(yè)機(jī)會(huì)，在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中為了實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造而創(chuàng)立的新企業(yè)實(shí)體[1]。然而嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，至少有一半的新創(chuàng)企業(yè)存活未能超過(guò)五年。因此，如何推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)成為管理理論和企業(yè)實(shí)踐重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。在以往有關(guān)新創(chuàng)企業(yè)的研究中，大都強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境的重要性。如Shane和Venkataraman[2]認(rèn)為，政府、社會(huì)、文化、市場(chǎng)等外部因素會(huì)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響。然而，由于自身的資源、能力和規(guī)模等方面存在有限性，新創(chuàng)企業(yè)很難去影響這些外部因素，并使其向著有利于企業(yè)自身發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。對(duì)新創(chuàng)企業(yè)而言，更為現(xiàn)實(shí)的成長(zhǎng)模式是立足對(duì)組織內(nèi)部可控因素的挖掘、探索和整合，加大對(duì)價(jià)值創(chuàng)造的投入和產(chǎn)出，進(jìn)而提高組織活動(dòng)的效率和效益。在此基礎(chǔ)上，努力適應(yīng)和響應(yīng)外部環(huán)境的影響，并強(qiáng)化與外部社會(huì)主體互動(dòng)的幅度和頻率，使其能夠得到外部社會(huì)主體的認(rèn)可，從而提升生存與發(fā)展的可能性。

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)單獨(dú)事件或者一系列不相關(guān)事件，而是一個(gè)持續(xù)活動(dòng)。在此過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)一直承擔(dān)著重要角色[2]。如單標(biāo)安等[3]認(rèn)為，企業(yè)家可以借助家庭、朋友等關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來(lái)創(chuàng)建和發(fā)展新企業(yè)。同樣，合法性也是新創(chuàng)企業(yè)生存的關(guān)鍵要素[4]，可以帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的或潛在的收益。如Tolbert等[5]指出，組織的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、組織建設(shè)、制度構(gòu)建等活動(dòng)如果能獲得相關(guān)社會(huì)主體的接受和認(rèn)可，則有利于企業(yè)在市場(chǎng)中的持續(xù)發(fā)展。雖然創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)都很重要，但是，以往的研究主要還是突出其中的某一種來(lái)進(jìn)行探究。是否能夠通過(guò)兼顧兩者并形成合力，來(lái)支撐新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)？這是一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。此外，在新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的歷程中，組織規(guī)模、業(yè)務(wù)導(dǎo)向、管理機(jī)制等都會(huì)發(fā)生較大的變化，使得在從個(gè)體企業(yè)家向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)組織演化的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性會(huì)以不同的形態(tài)和內(nèi)容存在，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性?xún)烧唛g的關(guān)系日益復(fù)雜化。基于此，本文從理論融合的視角，試圖分析創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性在新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段會(huì)發(fā)生怎樣的形態(tài)“質(zhì)變”，同時(shí)也試圖探索兩者間會(huì)存在怎樣的交互作用，即如何形成協(xié)同來(lái)推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。這不僅具有相當(dāng)重要的理論意義，而且還可以指導(dǎo)新創(chuàng)企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)。

二、文獻(xiàn)回顧

新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)會(huì)經(jīng)歷從創(chuàng)立到成熟的一系列組織活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)能夠成功的決定性因素之一[6-7]。在以往的研究中，關(guān)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)主要基于企業(yè)外部的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)視角來(lái)展開(kāi)。雖然新創(chuàng)企業(yè)可以通過(guò)建立更多的外部合作關(guān)系來(lái)確保生存，提升進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)率。但是，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)依然是新創(chuàng)企業(yè)的不可控因素，而創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)則屬于可控因素，可以根據(jù)特定的情境來(lái)進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng)以滿(mǎn)足自身的需求，作用效果也更為突出并已開(kāi)始得到學(xué)者們的關(guān)注[8]。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中企業(yè)內(nèi)部相關(guān)個(gè)體形成的關(guān)系結(jié)構(gòu)[9]，如McEvily和Zaheer[10]提出的企業(yè)家個(gè)體網(wǎng)絡(luò)，Adler和Kwon[11]認(rèn)為的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，都有助于企業(yè)獲得信息、資源、聲譽(yù)等收益。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)作為企業(yè)內(nèi)部資源整合的橋梁和媒介，并非是靜態(tài)的，他會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)而發(fā)生動(dòng)態(tài)演化，例如，從企業(yè)家個(gè)體網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的群體網(wǎng)絡(luò)，完成從“結(jié)網(wǎng)”向“擴(kuò)網(wǎng)”的演變，其中的結(jié)構(gòu)、形態(tài)和運(yùn)作機(jī)理等都會(huì)存在較大的差異。因此，關(guān)于新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)需要探討創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)演化，以及對(duì)不同成長(zhǎng)階段的支撐作用。

合法性是特定主體的行為和結(jié)果與社會(huì)的價(jià)值、規(guī)則、期望的匹配程度[12]，可以為企業(yè)成長(zhǎng)提供有效的支持，增強(qiáng)其生存的可能性。Starr和MacMillan[13]認(rèn)為，合法性是新創(chuàng)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，當(dāng)企業(yè)具有合法性，其行為會(huì)被認(rèn)為是能夠?yàn)橥獠肯嚓P(guān)社會(huì)主體所認(rèn)知和接受。隨后，新創(chuàng)企業(yè)會(huì)被賦予特定的身份來(lái)從事市場(chǎng)交易和社會(huì)活動(dòng)，這樣不僅可以提升獲得金融資本、先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀的管理者和員工等相關(guān)資源的可能性，而且可以按照產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、實(shí)踐等來(lái)克服各種新進(jìn)入者壁壘。在以往的研究中，Zimmerman和Zeitz[4]從戰(zhàn)略層面來(lái)探討企業(yè)如何獲得合法性，Bitektine和Haack[14]從復(fù)雜環(huán)境的視角來(lái)認(rèn)識(shí)合法化過(guò)程。作為一個(gè)新成立的經(jīng)濟(jì)組織，新創(chuàng)企業(yè)的合法性也會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“從無(wú)到有，逐步升級(jí)”的動(dòng)態(tài)過(guò)程，但是很少有研究從企業(yè)成長(zhǎng)的角度來(lái)探討如何構(gòu)建、塑造和升級(jí)合法性。因而，關(guān)于合法性的動(dòng)態(tài)演化也成為新創(chuàng)企業(yè)研究的關(guān)注點(diǎn)之一。

綜合來(lái)看，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和合法性都是新創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)所必需的關(guān)鍵要素。前者強(qiáng)調(diào)在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)企業(yè)家的個(gè)體活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的集體活動(dòng)，以及企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)管理等來(lái)整合資源基礎(chǔ)，構(gòu)建能力體系，創(chuàng)造組織知識(shí)等，從而形成戰(zhàn)略資產(chǎn)以獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。后者則重視通過(guò)企業(yè)自身的活動(dòng)來(lái)提高相關(guān)主體對(duì)企業(yè)的認(rèn)知、了解和接受的程度，繼而賦予企業(yè)相應(yīng)的身份和地位，使其能夠立足于市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。對(duì)新創(chuàng)企業(yè)而言，既需要構(gòu)建并不斷增強(qiáng)其內(nèi)部創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)也需要塑造和提升其合法性。然而，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性之間會(huì)存在何種關(guān)系？如何有效銜接來(lái)形成合力以促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)快速發(fā)展？這些問(wèn)題都是理論研究中需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，否則會(huì)讓新創(chuàng)企業(yè)難以理解和運(yùn)用。此外，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷不同階段，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展導(dǎo)向、組織結(jié)構(gòu)等也都存在一定的差異[15]，使得創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形態(tài)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以及外部社會(huì)主體對(duì)合法性的評(píng)判目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和門(mén)檻等都會(huì)有所不同，并呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整和演化特征，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性間的關(guān)系更為復(fù)雜。

由于單一理論在解釋企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，可能還存在一定的局限性，所以現(xiàn)在的研究中已經(jīng)開(kāi)始考慮通過(guò)多種理論的融合來(lái)增強(qiáng)解釋力度。這樣不僅可以縮小理論之間的鴻溝，還可以對(duì)一些理論領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行闡述。理論融合的運(yùn)用存在不同的情境，其中一種是兩種理論之間具有一定的關(guān)聯(lián)性，屬于“殊途同源”，即分別從兩種不同角度解釋了同一種實(shí)踐現(xiàn)象[16]。雖然創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性都能解釋新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)，但是在以往的研究中，很少融合兩種不同的理論觀(guān)點(diǎn)，并結(jié)合新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)階段性特征來(lái)分析，導(dǎo)致理論上的空白?；诖?，關(guān)于創(chuàng)業(yè)研究的一個(gè)潛在突破是通過(guò)建立創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和合法性融合的分析框架來(lái)解釋新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程，從而對(duì)以往研究中所存在的不足加以補(bǔ)充和完善。

三、新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)歷程中創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與調(diào)整

創(chuàng)業(yè)經(jīng)常被認(rèn)為是一個(gè)“從無(wú)到有，從小到大”的多階段過(guò)程，一般是源于企業(yè)家的個(gè)體活動(dòng)，然后形成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)整合各種資源以推動(dòng)規(guī)?；l(fā)展，并在隨后通過(guò)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善管理制度體系，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化戰(zhàn)略導(dǎo)向等活動(dòng)來(lái)產(chǎn)生相應(yīng)的績(jī)效[2]。在此期間，其內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)完成了從個(gè)體企業(yè)家向集體創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，最終向功能齊全、組織結(jié)構(gòu)完整的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變，不僅會(huì)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，還會(huì)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，繼而形成與管理制度相匹配的治理機(jī)制[7]。

(一)企業(yè)家主導(dǎo)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

新創(chuàng)企業(yè)的出現(xiàn)主要是由于個(gè)體企業(yè)家發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)中的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并采取相應(yīng)的資源獲取行動(dòng)和措施[9]。企業(yè)家個(gè)人行為、價(jià)值觀(guān)會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的初始運(yùn)行，并給企業(yè)文化建設(shè)、形象培育等打上個(gè)人“烙印”。Birley[17]就指出，企業(yè)家個(gè)人網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織績(jī)效具有正向影響，能夠推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)的初期發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、位置、功能等，以及在組織內(nèi)所形成的不同聯(lián)結(jié)[7]。其中，企業(yè)家是創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的發(fā)起者，一般位于網(wǎng)絡(luò)中心位置，并通過(guò)“建網(wǎng)”來(lái)完成擴(kuò)張，其任務(wù)是尋找擁有相關(guān)資源的人員，并與之建立關(guān)聯(lián)，吸引其進(jìn)入組織內(nèi)部來(lái)形成創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的初始結(jié)構(gòu)[6]，逐步將個(gè)人意圖落實(shí)到實(shí)踐中。如企業(yè)家基于實(shí)用主義標(biāo)準(zhǔn)和原則來(lái)選擇創(chuàng)業(yè)伙伴，不僅會(huì)考慮互補(bǔ)的技能、工作經(jīng)驗(yàn)等，還會(huì)結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)框架來(lái)確定創(chuàng)業(yè)成員的組合與構(gòu)成。

(二)通過(guò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)關(guān)系

創(chuàng)業(yè)并非是具有英雄主義的企業(yè)家個(gè)人活動(dòng)，不能完全依靠企業(yè)家的個(gè)體能力，還需要借助創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中團(tuán)隊(duì)的集體力量。Helfat和Peteraf[18]指出，企業(yè)家需要將個(gè)人能力轉(zhuǎn)化為組織能力，才能促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。隨著新創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入規(guī)?；瘮U(kuò)張，需要更多的資源來(lái)提升組織能力以支撐成長(zhǎng)。為此，企業(yè)家需要加強(qiáng)與組織內(nèi)其他個(gè)體間的溝通和互動(dòng)，不斷整合分散的創(chuàng)業(yè)成員來(lái)形成新的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)個(gè)體間交互所形成一致性的行為模式和關(guān)系規(guī)則，有助于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的整合，從而提升組織運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略執(zhí)行等活動(dòng)的效率。當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，則可以獲得更多的機(jī)會(huì)來(lái)分享資源、信息和思想，有助于新創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[9]，例如，當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立有效的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系可以促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)，利用集體智慧來(lái)制定戰(zhàn)略決策，防止出現(xiàn)偏差等。隨著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員間形成較強(qiáng)的聯(lián)系頻率，可以進(jìn)一步提升新創(chuàng)企業(yè)的組織績(jī)效[19]。

(三)企業(yè)內(nèi)部形成網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制

隨著新創(chuàng)企業(yè)組織規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，會(huì)開(kāi)始進(jìn)行人員的調(diào)整和更新，一些不再適合目前崗位的員工開(kāi)始被分流進(jìn)入新的崗位，一些未能滿(mǎn)足工作要求的員工也逐漸離開(kāi)，更多的新員工開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)不同的業(yè)務(wù)崗位。此時(shí)，完全依靠企業(yè)家個(gè)體能力或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的集體行動(dòng)難以完成調(diào)整工作，更不用說(shuō)與每個(gè)成員都進(jìn)行交互來(lái)形成較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，可行的解決方案是在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部形成治理機(jī)制來(lái)進(jìn)行管理和控制。治理機(jī)制是對(duì)內(nèi)部成員的行為進(jìn)行制約與調(diào)節(jié)的組織內(nèi)部行為規(guī)范與運(yùn)行規(guī)則的綜合，反映著創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的內(nèi)部機(jī)理[7]。具體工作包括：對(duì)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，建立新的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，避免可能存在的沖突和矛盾，以及處理組織內(nèi)部的人員協(xié)調(diào)等問(wèn)題，如此才能推動(dòng)資源流動(dòng)來(lái)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)。

總體來(lái)看，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)而言是一個(gè)非常重要的因素，他不僅有助于企業(yè)家(或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì))執(zhí)行組織任務(wù)和使命，還能有效推動(dòng)相關(guān)的資源流動(dòng)和再配置，從而獲得更高的績(jī)效[20]。在新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)因?yàn)殡A段性差異而發(fā)生系統(tǒng)性變革，內(nèi)在的結(jié)構(gòu)、關(guān)系和治理會(huì)逐步形成，并通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整來(lái)幫助企業(yè)搜尋資源以滿(mǎn)足新的需求和挑戰(zhàn)。

四、新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)歷程中合法性的塑造與升級(jí)

合法性被看作是某個(gè)特定主體擁有的資產(chǎn)，而特定主體可以是個(gè)體、團(tuán)隊(duì)或組織[14]。隨著新創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)，合法性也會(huì)呈現(xiàn)出具有層次性的動(dòng)態(tài)演化特征。這是因?yàn)楹戏ㄐ允腔谏鐣?huì)群體的認(rèn)識(shí)，通過(guò)企業(yè)和環(huán)境交互所實(shí)現(xiàn)，而新創(chuàng)企業(yè)在不同階段會(huì)對(duì)外展示為不同的形象主體，使得合法性的評(píng)價(jià)對(duì)象和認(rèn)知基準(zhǔn)在不同的情境下也具有差異性。

(一)企業(yè)家合法性

個(gè)體合法性是針對(duì)特定個(gè)體與其社會(huì)情境之間合適程度的判斷。在新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展初期，并沒(méi)有成熟企業(yè)所具備的專(zhuān)有資產(chǎn)、組織績(jī)效等直接評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)，能夠讓外部社會(huì)主體形成直接感知的主要是企業(yè)家個(gè)體。在企業(yè)初期的運(yùn)營(yíng)中，通常也是由企業(yè)家來(lái)承擔(dān)一些市場(chǎng)推廣和對(duì)外交流活動(dòng)，包括對(duì)外展示企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)遇、產(chǎn)品功能等。尤其是當(dāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家已經(jīng)獲得了一定社會(huì)地位，業(yè)務(wù)能力得到業(yè)界公認(rèn)，并具有能讓外部社會(huì)有所認(rèn)知的社會(huì)資源、人脈關(guān)系、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等，則更容易讓外部社會(huì)認(rèn)可該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，從而獲得所需的外部資源、吸引到合適的人才。

(二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合法性

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)既是新創(chuàng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，也是組織中最重要的績(jī)效單元。Zimmerman和Zeitz[4]指出創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)會(huì)影響投資者對(duì)新創(chuàng)企業(yè)前景和價(jià)值的評(píng)價(jià)，例如，如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷更高、經(jīng)驗(yàn)更豐富，具有一定的社會(huì)資源等都會(huì)增強(qiáng)新創(chuàng)企業(yè)合法性。除此以外，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體行為，成員間人際關(guān)系，是否有效共享和整合彼此的資源，以及形成職能互補(bǔ)的功能化整體等，也都會(huì)成為外部社會(huì)判斷新創(chuàng)企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合法性不僅會(huì)影響到新創(chuàng)企業(yè)運(yùn)行的效率和效益，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象來(lái)突破不被社會(huì)認(rèn)可的認(rèn)知困境，從而獲得外部相關(guān)社會(huì)主體的認(rèn)可與信任，并帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇和外部資源。

隨著新創(chuàng)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，開(kāi)始進(jìn)入規(guī)范化、制度化的運(yùn)營(yíng)，此時(shí)可以采用兩種途徑來(lái)提升合法性：一是改變組織自身以獲取所處環(huán)境更大程度的認(rèn)可；二是改變所處的環(huán)境，例如，相關(guān)機(jī)構(gòu)、其他組織等的認(rèn)知結(jié)構(gòu)[4]。在很多的社會(huì)情境中，新創(chuàng)企業(yè)會(huì)采取積極的對(duì)外交互活動(dòng)，利用顯著的行為信號(hào)等來(lái)讓外部社會(huì)主體認(rèn)識(shí)到該組織是具有良好的運(yùn)行狀態(tài)，例如，組織內(nèi)部已經(jīng)形成的規(guī)范、規(guī)則和制度體系等，從而證明企業(yè)的行為和活動(dòng)是符合市場(chǎng)的基本要求且是合適的。尤其是在軟實(shí)力建設(shè)方面，新創(chuàng)企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)、承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任等活動(dòng)來(lái)提高外部社會(huì)的認(rèn)知和接受程度。

對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)而言，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)活動(dòng)中的結(jié)構(gòu)、事件、行為等與其運(yùn)行的外部環(huán)境要求保持一致[5]。然而在不同的發(fā)展階段，企業(yè)面臨的任務(wù)導(dǎo)向、工作內(nèi)容等會(huì)存在較大差異，并對(duì)外展示出不同的形象、特征等。這也意味著外部社會(huì)主體會(huì)聚焦于不同的評(píng)價(jià)對(duì)象，并形成不同的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)和認(rèn)知判斷來(lái)確定新創(chuàng)企業(yè)是否具有合法性。為此，新創(chuàng)企業(yè)必須結(jié)合在不同階段發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整和升級(jí)才能跨越不同階段的多重合法性門(mén)檻[21]。

五、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性動(dòng)態(tài)交互作用下的新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)

新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)逐步提升和發(fā)展的過(guò)程，開(kāi)始于企業(yè)家的出現(xiàn)，結(jié)束于新創(chuàng)企業(yè)的形成和運(yùn)營(yíng)，會(huì)經(jīng)歷準(zhǔn)備、啟動(dòng)和成熟三個(gè)階段[15]。每個(gè)階段涉及不同的活動(dòng)任務(wù)和內(nèi)容，面臨不同的需求和挑戰(zhàn)，不僅需要推動(dòng)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與運(yùn)行，而且也要完成合法性的塑造與升級(jí)，更要使兩種要素實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同來(lái)發(fā)揮出合力，才能形成支撐企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力。如果任何一種要素存在欠缺或者有所薄弱，都可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)衰退。例如，在初創(chuàng)企業(yè)如果企業(yè)家個(gè)體未能得到外部社會(huì)的認(rèn)可，或者具有不好的口碑等，則很難從外部獲得所需的資源，吸引優(yōu)秀的人才來(lái)加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，經(jīng)常是企業(yè)家自己“獨(dú)打天下”的局面，不利于長(zhǎng)期的持續(xù)成長(zhǎng)。同樣，當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入成熟階段之后，如果還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化的運(yùn)行，一切都是基于創(chuàng)始人的“一家言”，則必然給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)的外部社會(huì)也更希望能看到新創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始作為一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)主體來(lái)參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能夠形成“人才輩出”的局面，展示出較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)并不具備以上條件時(shí)，極易給未來(lái)持續(xù)發(fā)展造成阻力，容易出現(xiàn)衰退的情形。因而，新創(chuàng)企業(yè)需要持續(xù)地推動(dòng)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和完善，以及合法性的塑造和升級(jí)，才能完成從一個(gè)階段向另外一個(gè)階段躍遷(如圖1所示)。

圖1 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性交互融合下的新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)

理論融合的實(shí)現(xiàn)途徑在于明確兩種理論間的關(guān)系，即揭示組織活動(dòng)的不同階段，兩種要素之間遵循著何種邏輯順序，并會(huì)形成怎樣的互動(dòng)關(guān)系，如此才能實(shí)現(xiàn)有效的整合與協(xié)同以獲得更大的解釋力度和理論價(jià)值[16]。為此，需要結(jié)合新創(chuàng)企業(yè)的階段性特征來(lái)分析，才能明確創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性之間復(fù)雜的動(dòng)態(tài)交互關(guān)系。

(一)準(zhǔn)備階段：立足于企業(yè)家合法性來(lái)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)立一般是源于企業(yè)家發(fā)起的概念設(shè)想，或擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)利，或?qū)κ袌?chǎng)機(jī)會(huì)的覺(jué)察和認(rèn)知，但是市場(chǎng)定位處于探索中，組織運(yùn)營(yíng)計(jì)劃等也尚未成型。在新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展初期，企業(yè)家是企業(yè)利益的關(guān)鍵行動(dòng)者，會(huì)采取行動(dòng)來(lái)為企業(yè)獲取合法性，例如，作為所有者或代理人與外部社會(huì)主體進(jìn)行接觸，并將外部資源引入企業(yè)內(nèi)部。從外部視角來(lái)看，由于初始狀態(tài)的新創(chuàng)企業(yè)屬于認(rèn)知上的空白，評(píng)判新創(chuàng)企業(yè)是否具有基本的合法性，主要源于對(duì)企業(yè)家個(gè)體的一種感知和認(rèn)同，容易受到企業(yè)家個(gè)人特質(zhì)的影響。例如，該企業(yè)家是否已經(jīng)在相關(guān)行業(yè)取得了成績(jī)，具有改變當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的能力，能夠克服舊有的觀(guān)念或想法，創(chuàng)造了新的組織或新的產(chǎn)品、服務(wù)等。當(dāng)企業(yè)家在得到外部社會(huì)主體的認(rèn)可和接受之后，很容易推斷出該企業(yè)家主導(dǎo)或發(fā)起成立的新創(chuàng)企業(yè)是能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的，或符合未來(lái)市場(chǎng)或社會(huì)發(fā)展的期望，且能夠遵守社會(huì)規(guī)范和公眾普遍認(rèn)可的社會(huì)價(jià)值觀(guān)，從而有助于新創(chuàng)企業(yè)的合法性塑造。

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與新創(chuàng)企業(yè)的成立一直保持同步，也是一個(gè)“從無(wú)到有”的過(guò)程，可以說(shuō)先有了企業(yè)家個(gè)體之后，然后才有創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)家需要完成的一項(xiàng)重要任務(wù)是“建網(wǎng)”——形成創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的基本結(jié)構(gòu)，其表征是吸引優(yōu)秀員工加入創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)之初的大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)都屬于“白手起家”，并沒(méi)有良好的基礎(chǔ)條件，且未來(lái)的市場(chǎng)、發(fā)展機(jī)遇等都存在較大的不確定性，很難以物質(zhì)利益、現(xiàn)實(shí)績(jī)效等來(lái)吸引優(yōu)秀人才加入。如果外部社會(huì)在判斷企業(yè)家合法性上給予一些正向的評(píng)價(jià)和反饋，例如，企業(yè)家具有領(lǐng)袖氣質(zhì)、人格魅力、社會(huì)聲譽(yù)、專(zhuān)業(yè)技能等，發(fā)掘出來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇具有潛在的未來(lái)價(jià)值和發(fā)展空間，能夠給出一個(gè)具有戰(zhàn)略愿景的發(fā)展規(guī)劃等，則有助于外部?jī)?yōu)秀人才加入創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，并為企業(yè)帶來(lái)更多的資源來(lái)支持初期的發(fā)展。當(dāng)企業(yè)家個(gè)體具有合法性后，會(huì)對(duì)后續(xù)加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的個(gè)體形成跟追隨力(Followership)，犧牲當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)收益，例如，豐厚的薪酬，現(xiàn)有的職權(quán)，一定的社會(huì)地位等，甚至需要從零開(kāi)始的重新奮斗而選擇加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。由于企業(yè)家是關(guān)鍵的利益控制者，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建通常也是以企業(yè)家作為原點(diǎn)的對(duì)外輻射發(fā)散。隨后，企業(yè)家會(huì)依據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念等綜合考慮來(lái)選擇合適的員工，同時(shí)也會(huì)重點(diǎn)考慮新成員的個(gè)人特點(diǎn)、工作經(jīng)歷、能力大小等是否能有助于填補(bǔ)現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)工作的技能不足，并能提供一定的資源。團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)基于對(duì)企業(yè)家合法性的認(rèn)同，服從于被安排新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部的不同工作崗位。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)形成的標(biāo)志是越來(lái)越多的優(yōu)秀人才合理地分布在不同的崗位，能夠有效支撐企業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)。

推論1：當(dāng)企業(yè)家具有個(gè)體合法性，可以更有效地從外部吸引合適的人才進(jìn)入創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來(lái)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，繼而支撐準(zhǔn)備階段的發(fā)展。

(二)啟動(dòng)階段：強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來(lái)形成團(tuán)隊(duì)合法性

隨著新創(chuàng)企業(yè)正式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，企業(yè)的主要任務(wù)是對(duì)外積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；對(duì)內(nèi)完善組織結(jié)構(gòu)和功能，提升運(yùn)營(yíng)效率，降低潛在的成本與風(fēng)險(xiǎn)等。通常情況下，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于不同的工作背景，擁有不同的知識(shí)和技能，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部難免會(huì)出現(xiàn)一些認(rèn)知差異而導(dǎo)致沖突，為此亟須加快個(gè)體間的磨合和適應(yīng)，否則容易給企業(yè)的后續(xù)運(yùn)營(yíng)造成阻礙。Salancik[22]指出，當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后，可以通過(guò)在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中建立合適的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來(lái)幫助進(jìn)行有效的個(gè)體間協(xié)調(diào)以獲得個(gè)體利益和集體利益的統(tǒng)一。當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)逐漸形成緊密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，成員間互動(dòng)的頻率和幅度也在逐漸提升，彼此在業(yè)務(wù)活動(dòng)中會(huì)不斷地相互磨合來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)與配合，從而化解潛在的沖突和矛盾，降低溝通成本。此后，新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部也會(huì)逐漸出現(xiàn)合理高效的組織分工與合作，并形成較強(qiáng)的聯(lián)結(jié)關(guān)系，而不是松散型的聯(lián)結(jié)關(guān)系。

當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始規(guī)范化運(yùn)營(yíng)后，外部社會(huì)對(duì)企業(yè)的關(guān)注不再局限于企業(yè)家個(gè)體，而是關(guān)注一些集體行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整體的認(rèn)識(shí)和判斷，新創(chuàng)企業(yè)是否在一群具有創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，展示出積極向上的精神面貌等。尤其是當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)需要利用外部資金來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展、擴(kuò)大規(guī)模等戰(zhàn)略活動(dòng)時(shí)，相關(guān)投資機(jī)構(gòu)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一也是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)情況，例如，團(tuán)隊(duì)是否具有緊密的凝聚力，統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及堅(jiān)定的執(zhí)行力等[4]。當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)能形成更為緊密的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員間就能開(kāi)展更有效率和更高頻率的溝通與合作，從而實(shí)現(xiàn)認(rèn)知模式的一致性，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中體現(xiàn)出具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，有利于形成統(tǒng)一的行動(dòng)并做出集體性決策。隨后，團(tuán)隊(duì)成員之間也會(huì)產(chǎn)生高度的相互信任感，提升個(gè)體間的交流和溝通，有助于更快和更精準(zhǔn)地分享個(gè)體專(zhuān)有的資源、能力、知識(shí)、信息等。此時(shí)，外部社會(huì)主體會(huì)清晰地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有以較強(qiáng)的正面形象，在集體層面表現(xiàn)的行動(dòng)和結(jié)果也是滿(mǎn)足于外部社會(huì)的規(guī)則、規(guī)范和認(rèn)知要求，更符合外部社會(huì)的現(xiàn)實(shí)期望，企業(yè)也就具有了合法性[23]。由于滿(mǎn)意度得到相應(yīng)提升，外部社會(huì)也愿意提供資源來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

推論2：當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系會(huì)展現(xiàn)出一致性行動(dòng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力，能夠滿(mǎn)足外部社會(huì)的期望，就可以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合法性，繼而支撐啟動(dòng)階段的發(fā)展。

(三)成熟階段：形成網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制來(lái)塑造組織合法性

當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入成熟階段，組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)置已經(jīng)基本完善，此時(shí)如果完全依靠簡(jiǎn)單的個(gè)體間直接交互來(lái)調(diào)節(jié)網(wǎng)絡(luò)成員間的關(guān)系以加強(qiáng)合作和協(xié)調(diào)，無(wú)論是成本還是風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)有所增加，難以有效保障經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有序進(jìn)行。尤其是在一些特殊情況下，很可能會(huì)出現(xiàn)職能部門(mén)、團(tuán)隊(duì)間的壁壘，需要建立完善的制度規(guī)則來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)，才能進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制的核心在于建立規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成內(nèi)部條件與外部環(huán)境相結(jié)合、戰(zhàn)略管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的制度體系。其中，不僅要建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)解決好公司內(nèi)部的組織管理關(guān)系，同時(shí)也要面對(duì)外部市場(chǎng)和社會(huì)化活動(dòng)來(lái)確定組織行為和活動(dòng)的框架，包括劃分企業(yè)內(nèi)部的職責(zé)與權(quán)限關(guān)系，做到集權(quán)與分權(quán)的有機(jī)結(jié)合等。在治理機(jī)制的作用下，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的不同主體會(huì)按照既定的制度體系來(lái)實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，從而充分調(diào)動(dòng)管理者、決策者，以及普通員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性來(lái)推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)的快速變革與發(fā)展。

組織的制度化過(guò)程既是組織不斷接受和采納外界公認(rèn)、贊許的形式、做法或“社會(huì)事實(shí)”的過(guò)程，也是組織獲取“合法性”的過(guò)程。在成熟階段，外部社會(huì)主體對(duì)于企業(yè)的認(rèn)識(shí)開(kāi)始轉(zhuǎn)向一些可以辨析的現(xiàn)象，例如，企業(yè)是否建立了規(guī)范的制度管理體系，包括生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等綜合的、系統(tǒng)的、科學(xué)的管理制度；內(nèi)部的日常管理行為和活動(dòng)是否符合國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)規(guī)范等方面的要求，是否符合社會(huì)規(guī)范、價(jià)值觀(guān)，以及提供的產(chǎn)品服務(wù)及采用的生產(chǎn)技術(shù)是否符合社會(huì)普遍接受的安全、衛(wèi)生、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)外部社會(huì)能夠從直觀(guān)的感知，或通過(guò)一些渠道、媒介得知，新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制已經(jīng)建立并開(kāi)始運(yùn)行，可以按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)，并做到以制度化的管理規(guī)范等來(lái)進(jìn)行內(nèi)部約束和執(zhí)行，例如，從“以人管人”向“以制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，人員管理、會(huì)計(jì)實(shí)踐、行為規(guī)則和行政人員結(jié)構(gòu)等運(yùn)營(yíng)機(jī)制符合社會(huì)和市場(chǎng)中的規(guī)范性，就會(huì)得到一些基本的正向判斷和結(jié)論，從而提升組織合法性。否則，很難讓外部社會(huì)主體相信企業(yè)是規(guī)范運(yùn)營(yíng)的，容易削弱其合法性，自然也不會(huì)投入相應(yīng)的資源來(lái)支持企業(yè)發(fā)展。

推論3：當(dāng)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成較為規(guī)范的治理機(jī)制，會(huì)對(duì)外展示完善的公司制度體系和規(guī)范化運(yùn)營(yíng)，可以提升組織合法性，繼而支撐成熟階段的發(fā)展。

新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，會(huì)經(jīng)歷多個(gè)階段，需要集成各種不同的要素來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)定的階段性目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性是推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素，不僅一直貫穿于新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的全過(guò)程，而且每個(gè)階段都有特定的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)任務(wù)和合法性門(mén)檻，需要新創(chuàng)企業(yè)來(lái)加以完成和突破，否則很容易導(dǎo)致企業(yè)走向衰敗[4]。需要注意的是，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性間的關(guān)系并非是簡(jiǎn)單的線(xiàn)性因果關(guān)系，而會(huì)因?yàn)殡A段性任務(wù)特征而表現(xiàn)出復(fù)雜的動(dòng)態(tài)交互性。在準(zhǔn)備階段，當(dāng)企業(yè)家個(gè)體具有很強(qiáng)的合法性，達(dá)到了合法性門(mén)檻，則可以有助于吸引合作伙伴來(lái)加入形成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本結(jié)構(gòu)；在啟動(dòng)階段，當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能夠形成緊密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，會(huì)對(duì)外展現(xiàn)出較強(qiáng)的合作精神和一致性行動(dòng)，從而得到外部認(rèn)可以獲得創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合法性；在成熟階段，隨著企業(yè)內(nèi)部實(shí)行基于制度化的網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度等，可以更好地調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和不同主體間的關(guān)系，提高外部社會(huì)的認(rèn)可程度，從而獲得組織合法性。因而，新創(chuàng)企業(yè)需要根據(jù)階段性的特征來(lái)把握兩者間的交互關(guān)系，才能謹(jǐn)慎地加以運(yùn)用，并實(shí)現(xiàn)有效的融合來(lái)為新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)提供支撐。

六、結(jié) 論

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和合法性對(duì)推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)具有重要作用。本文基于新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的階段性特征來(lái)分析創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和調(diào)整，以及合法性的塑造和升級(jí)。其中，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)從企業(yè)家個(gè)體逐漸發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并最終形成完整的企業(yè)組織，期間會(huì)經(jīng)歷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建立，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系增強(qiáng)，以及網(wǎng)絡(luò)治理形成的動(dòng)態(tài)過(guò)程。合法性則會(huì)因?yàn)榫唧w評(píng)判對(duì)象的差異而有所不同，從企業(yè)家合法性，延伸到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合法性，并最終表現(xiàn)為組織合法性。在新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的階段性背景下，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性會(huì)形成一種交互協(xié)同關(guān)系。在準(zhǔn)備階段，企業(yè)家個(gè)體的人格特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、從業(yè)經(jīng)歷、社會(huì)地位等會(huì)產(chǎn)生良好的外部社會(huì)認(rèn)同，從而形成企業(yè)家合法性，有利于吸引外部合適的人才來(lái)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)帶來(lái)更多的外部資源來(lái)推動(dòng)發(fā)展。在啟動(dòng)階段，隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展、規(guī)模擴(kuò)大等，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)影響力會(huì)逐漸凸顯。當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出一致性行動(dòng)、認(rèn)知模式等會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合法性，有助于企業(yè)獲取、整合和更新各種資源來(lái)支撐發(fā)展。在成熟階段，新創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型來(lái)完成制度化管理，并向外部社會(huì)表明其是符合市場(chǎng)制度、社會(huì)規(guī)范等諸多方面的要求，從而增強(qiáng)了組織合法性，企業(yè)也會(huì)以相應(yīng)的身份和地位來(lái)參與社會(huì)化互動(dòng)，從而促進(jìn)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

本文對(duì)當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)研究具有一定的理論啟示：一是在以往的研究更多是將新創(chuàng)企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體來(lái)研究其與社會(huì)、市場(chǎng)、制度等外部環(huán)境的交互作用，認(rèn)為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)樾聞?chuàng)企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)收益，很少關(guān)注到企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的形成和作用機(jī)理。本文立足新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)闡述在企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段，如何通過(guò)構(gòu)建和調(diào)整創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)來(lái)促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)。二是在以往的研究中，雖然已經(jīng)提出合法性能夠有效推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)，更多是強(qiáng)調(diào)企業(yè)合法性的內(nèi)涵，例如，社會(huì)政治合法性與認(rèn)知合法性[24]，并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到可能存在的動(dòng)態(tài)演變，即合法性可能存在的層次特征，以及同一主體合法性在不同時(shí)空可能存在的動(dòng)態(tài)差異性。本文結(jié)合成長(zhǎng)過(guò)程中的階段性特征，分析了新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部如何從企業(yè)家合法性向創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合法性，最終向企業(yè)組織合法性的演化升級(jí)過(guò)程，提出通過(guò)合法性的持續(xù)塑造和增強(qiáng)可以幫助新創(chuàng)企業(yè)跨越合法性門(mén)檻來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。三是在以往的研究中，或提出創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)能夠推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，或認(rèn)為合法性塑造對(duì)新創(chuàng)企業(yè)具有重要作用，很少融合兩種理論視角來(lái)進(jìn)行綜合考慮。本文基于理論融合的思想，探討創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與合法性之間的有效整合和協(xié)同，認(rèn)為兩者間的動(dòng)態(tài)交互作用能夠推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，兩者之間并非是簡(jiǎn)單的線(xiàn)性關(guān)系，而是會(huì)在不同階段出現(xiàn)“反轉(zhuǎn)”現(xiàn)象。在準(zhǔn)備階段，首先是形成了企業(yè)家合法性之后，有助于構(gòu)建創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；在啟動(dòng)和成熟階段，則會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系和治理機(jī)制得到強(qiáng)化而有助于提升和增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合法性和組織合法性，并提出了相應(yīng)的推論，為今后的研究提供了很好的思路。

同樣，本研究也存在一些不足, 需要在未來(lái)繼續(xù)深入研究。一是在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建與調(diào)整過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)剛性，以及過(guò)度嵌入等問(wèn)題，這在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的后期會(huì)更加明顯地表現(xiàn)出來(lái)，如何化解網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)剛性來(lái)幫助提升合法性，是今后研究需要重點(diǎn)關(guān)注的視角。二是當(dāng)前的研究開(kāi)始將組織合法性分為內(nèi)部合法性和外部合法性?xún)煞N形態(tài)，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)也分為組織內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和組織外部網(wǎng)絡(luò)，在二分法情境中，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和合法性會(huì)存在何種關(guān)系也是可以進(jìn)一步研究的問(wèn)題。三是本文的研究屬于理論的推演，雖然提出了一些理論命題，但是還缺乏實(shí)證研究來(lái)提供支持，因而今后的研究可以通過(guò)案例分析、數(shù)據(jù)收集等實(shí)證研究來(lái)做進(jìn)一步佐證。