關(guān)于完善道路綠化工程施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的探討

謝蘭芳

摘要：城市道路綠化除了提升形象、增大綠化面積外，還可以緩解熱島效應(yīng)，能夠提升人們生活周圍的環(huán)境和舒適度，滿足人們對(duì)綠色與健康的需求。其存在著不集中、監(jiān)督難、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、管理制度不完善等問題，本文將從道路綠化工程施工質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)應(yīng)的解決措施進(jìn)行詳細(xì)的介紹，希望為以后的路綠化工程施工質(zhì)量管理提供借鑒意義。

關(guān)鍵詞：道路綠化工程；施工；質(zhì)量管理

良好的市政道綠化工程一方面可以提升城市形象及增加綠化面積具，另一方面對(duì)城市熱島效應(yīng)具有一定緩解作用。除此之外，市政道路綠化在城市道路的合理劃分、駕駛?cè)藛T安全行駛的保障方面具有非常積極的影響。所以說，市政道路綠化工程的開展能夠提升人們生活周圍的環(huán)境和舒適度，滿足人們對(duì)綠色與健康的需求。由于市政綠化工程的各個(gè)部分不夠集中，不便于管理，給后期的綠化管理帶來了較大難度，因此，提高市政道路綠化工程施工質(zhì)量控制具重要的意義。

一、道路綠化工程施工質(zhì)量管理存在的問題

（一）道路綠化工程行業(yè)行政管理制度不完善

道路綠化工程行業(yè)行政管理制度不完善，市場(chǎng)監(jiān)管及法律體制不成熟，行業(yè)質(zhì)量規(guī)范偏舊，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更新緩慢，導(dǎo)致很多質(zhì)量責(zé)任缺乏法律法規(guī)的約束，從業(yè)人員質(zhì)量管理中普遍存在打“擦邊球”的情況。

（二）道路綠化施工隊(duì)伍良莠不齊

道路綠化工程的施工隊(duì)伍大多數(shù)是由臨時(shí)工或進(jìn)城務(wù)工的民工為組成的，且以年齡偏大的婦女居多，基本上沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，大多都在用在家種地的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綠化工程施工作業(yè)而這些人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏一定的嚴(yán)謹(jǐn)性，導(dǎo)致道路綠化施工隊(duì)伍的整體水平較低。行業(yè)整體技術(shù)力量薄弱，高端技術(shù)人才少，科學(xué)的質(zhì)量管理理論在實(shí)踐中得不到高效使用。

（三）道路綠化施工管理水平不高

在道路綠化施工的過程中，相關(guān)管理人員在利益得失上的過度重視，現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平低下，特別是忽略對(duì)施工人員的管理，會(huì)出現(xiàn)施工不規(guī)范、偷工減料等問題，從而降低道路綠化工程的整體質(zhì)量。另外，道路綠化施工企業(yè)施工質(zhì)量管理水平的殘次不齊、管理標(biāo)準(zhǔn)不一致、管理模式不同等也會(huì)造成施工質(zhì)量無法得到較好的保障。如同樣的道路綠化工程，在同樣的投資規(guī)模下，不同的企業(yè)施工會(huì)產(chǎn)生不同的效果，現(xiàn)場(chǎng)管理水平高、施工規(guī)范、施工技術(shù)水平高的企業(yè)完成的綠化工程美觀、綠化樹木生長(zhǎng)旺盛，而管理水品低、施工技術(shù)差的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)綠地樹木雜亂無章、樹木存活率低、美觀度差，甚至?xí)霈F(xiàn)綠化工程的壽命期短，過個(gè)幾年就需要完全重建。

（四）綠化樹木質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

目前，人們對(duì)生活周圍的環(huán)境要求越來越高，道路綠化也得到了逐漸的重視，而市場(chǎng)上的綠化樹木供應(yīng)較少，一些大型、中性的樹木直接變?yōu)榱藫屖重?，部分綠化樹木供應(yīng)企業(yè)為了滿足市場(chǎng)需求，會(huì)依次充好，甚至相關(guān)綠化施工企業(yè)也會(huì)為了利益，用較小的苗木替代大型樹木，無法滿足設(shè)計(jì)需求，最后會(huì)影響道路綠化的效果和質(zhì)量。

二、完善道路綠化工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

（一）施工前的管理目標(biāo)、責(zé)任與成本控制

在施工前，要根據(jù)具體的綠化工程，制定明確的管理目標(biāo)和管理制度，從不同的層級(jí)來落實(shí)管理責(zé)任，從根源上來控制，保證目標(biāo)能夠得到順利、嚴(yán)格的執(zhí)行與落實(shí)。施工成本控制方面，首先需要根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)、綠化材料市場(chǎng)價(jià)格情況等來制定合理的工程預(yù)算，根據(jù)預(yù)算清單來嚴(yán)格控制采購(gòu)成本、施工設(shè)備租賃費(fèi)用、勞務(wù)費(fèi)用等，從而使綠化工程的成本得到合理的控制。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

綠化現(xiàn)場(chǎng)施工管理包括施工前現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收及后期養(yǎng)護(hù)四個(gè)部分，其是整個(gè)施工管理的主要工作，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量控制具有重要的意義。施工前，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、施工條件進(jìn)行檢查，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行和符合施工要求；根據(jù)不同的綠化分類和不同路段，合理安排施工隊(duì)伍，保證能夠充分發(fā)揮施工人員能力；進(jìn)行設(shè)計(jì)思路、意圖和圖紙的技術(shù)交底交流，保證施工人員能能夠充分了解材料和設(shè)計(jì)、施工要求。施工過程中，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水、電、機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)行合理的調(diào)配與管控，同時(shí)還需要時(shí)刻注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境安全。驗(yàn)收過程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行分階段的檢查，保證工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并避免工序的重復(fù)交叉和失誤，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)進(jìn)行施工后的掃尾、補(bǔ)漏等工作。后期養(yǎng)護(hù)過程中，一定要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作，提高綠化苗木的存活率，并維持一個(gè)較好的生長(zhǎng)環(huán)境。

（三）加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理

在施工前可以根據(jù)需要對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、考核與科學(xué)、合理的分配，充分利用施工人員自身的特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人員的合理搭配，盡量降低現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生率。如對(duì)每一個(gè)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全知識(shí)的簡(jiǎn)單考核，然后根據(jù)工程規(guī)模、施工周期與計(jì)劃進(jìn)度等綜合考慮，進(jìn)行合理的組隊(duì)；深入了解每一個(gè)施工人員，進(jìn)行合理的崗位、任務(wù)分配，盡量實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能最大可能發(fā)揮自己的能力，在保證施工安全的前提下，提供施工效率。另外，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，定期開展相應(yīng)的活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)融洽、向上的氛圍，舒緩施工人員的心理壓力。

三、結(jié)論

市政道綠化工程可滿足城市居民對(duì)于綠色、健康的需求，但其在施工過程中存在著道路綠化工程行業(yè)行政管理制度不完善、道路綠化施工隊(duì)伍良莠不齊、道路綠化施工管理水平不高和道路綠化工程樹木質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題，其可以從施工前的管理目標(biāo)、責(zé)任與成本控制、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和施工隊(duì)伍管理三個(gè)方面來解決。

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