鄔江興：勇立科技創(chuàng)新前沿 踐行科技報國之志

◎網(wǎng)信軍民融合編輯部

創(chuàng)新需要激情！

創(chuàng)新者的血是熱的，而鄔江興的血始終是沸騰的！從程控交換到移動通信，從互聯(lián)網(wǎng)到高效能計算，從信息化到網(wǎng)絡安全……橫貫多個領域、挑起多重重擔，扛起創(chuàng)新大旗，引領我國網(wǎng)絡信息技術領域從小到大、由弱到強。

踐行自主創(chuàng)新，被譽為“中國程控電話交換機之父”

卡脖子的滋味不好受。

用這句話形容上世紀八十年代中國的通信行業(yè)一點不為過。改革開放的春風敲開了中國市場大門，我們卻措手不及，“打電話難”、“裝機難”成為當時困擾中國現(xiàn)代化建設進程的瓶頸問題之一。而西方發(fā)達國家的大型跨國公司憑借技術上的代差，勢如破竹，蜂擁而至。

日本的NEC和富士通、美國的朗訊、瑞典的愛立信、德國的西門子、比利時的BTM、法國的阿爾卡特、加拿大的北電網(wǎng)絡等紛紛帶著先進的通信產(chǎn)品搶灘登陸中國市場，迅速瓜分中國程控交換機市場，形成了任由西方壟斷的“七國八制”割據(jù)局面。我國盡管對大型程控交換機技術一直進行跟蹤和仿制，但始終未能取得實質性突破。

有跨國公司曾這樣斷言，“20世紀中國人搞不出大型數(shù)字程控交換機”。技術上的壟斷，精神上的枷鎖，文化上的侵蝕……令人如鯁在喉。

可鄔江興偏偏不信這個邪，“國家通信網(wǎng)上運行著他國的設備，我國信息安全無從保障不說，數(shù)百億美元都裝進了國外的口袋。堂堂中華，怎能如此下去？泱泱大國，豈能甘于落后？”每當回憶起當年的境況，不由得直拍桌子。

胸懷一顆報效國家的赤誠之心，時年31歲的鄔江興，帶著學院擠出的16萬元經(jīng)費從計算機專業(yè)轉行而來，與魯國英、羅興國一道帶領著一群不滿30歲的科研人員出征了。

從1200門的G1200樣機，到2000門的HJD03程控樣機，到6萬門的“中國四號機”……幾年寒暑，取得重大原創(chuàng)性成果，我國首臺大容量數(shù)字程控交換機在1991年橫空出世，主要指標與“七國八制”相比具有明顯的優(yōu)勢和領先的性價比，特別是在程控交換機的標志性指標——忙時處理能力方面，以近3倍的優(yōu)勢打破了德國西門子公司創(chuàng)造的世界紀錄并保持了4年之久，整體技術水平居國際先進水平，西方斷言不攻自破。

總共用了不到1千萬元人民幣和3年的時間就實現(xiàn)了國外需要花費數(shù)億美元數(shù)千人年才能達到的目標，尤其是其原創(chuàng)的交換機體系結構優(yōu)勢、先進設計理念，大大降低了程控交換機的技術實現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)化門檻，性價比極高。

通過技術輻射和后發(fā)優(yōu)勢，巨龍、華為、中興等國內通信高技術企業(yè)迅速崛起，使我國大型程控交換機產(chǎn)業(yè)利用不到十年的時間，就實現(xiàn)了從引進仿制到自主創(chuàng)造、從國外壟斷受制于人到主要依靠自主產(chǎn)品的轉變躍升，建成了世界規(guī)模最大的現(xiàn)代化電信網(wǎng)，產(chǎn)生的間接經(jīng)濟效益超過上千億元。

自此仿佛一場“雪崩”，中國市場的程控數(shù)字交換機價格直線下跌，每線從500美元、300美元、100美元直至30美元，百姓直接受益。國內通信產(chǎn)業(yè)的群體性突破為國家節(jié)省了數(shù)百億美元的外匯支出，當年的“七國八制”被他們以未曾預料的方式、無法企及的速度掃地出門。

2003年中國科學院主編的《中國科學進展》這樣評價：“HJD04機是中國通信產(chǎn)業(yè)取得的第一個重大成就”；2009年，與導彈核潛艇、萬噸級遠洋船一同入選“新中國六十年工業(yè)和信息化巡禮”中的28項“第一”成就榜。

首創(chuàng)擬態(tài)安全，守衛(wèi)國家信息邊疆

1月23日，新華社一條名為《我國自主研發(fā)的世界首套擬態(tài)域名服務器上線運行》的消息不脛而走，英文同步向世界發(fā)布，被大量轉載，引起廣泛關注，標志著我國獨創(chuàng)的網(wǎng)絡安全技術順利拉開產(chǎn)業(yè)化實用化大幕。正如當年宇航員登月時的感言一樣，擬態(tài)域名服務器上線應用的一小步，代表著鄔江興率領的擬態(tài)技術團隊十年奮斗的一大步！

當我們把目光回轉，這些年來網(wǎng)絡空間的漏洞和隱患用“滿目瘡痍”形容絕不過分。由于網(wǎng)絡技術發(fā)端于國外，我國在此輪競爭中總體上處于被動跟蹤狀態(tài)，甚至說存在“代差”也不為過。我國尚不能徹底掌控網(wǎng)絡主權，也無法安全管理寶貴的“數(shù)據(jù)資源”，我們幾乎被“完 全赤裸”。特 別是近年來，隨著斯諾登事件、烏克蘭電網(wǎng)事件和震網(wǎng)病毒、勒索病毒等事件頻發(fā)，網(wǎng)絡安全問題已經(jīng)讓我們感受到了它的巨大威力，成為信息時代揮之不去的夢魘。

萬物互聯(lián)的時代已經(jīng)到來。身處其中的任何一個裝置、任何一塊芯片、任何一款軟件、任何一個接口，都有可能是威脅的來源，加上更有一些蓄意破壞者橫行其中，或是“單向透明”，或是“里應外合”，我們身處攻擊迷霧之中，卻無法看清；沒有防御迷霧，難以有效自保。

2013年，鄔江興將“變 結構計算”演繹為“變 結構防御”，又提出了“擬態(tài)防御”新理論，聯(lián)手復旦大學、浙江大學、上海交通大學、中國科學院信息工程研究所等十余家科研院所和中興通訊、烽火通信等國內信息技術企業(yè)，開始了挑戰(zhàn)“易攻難守”網(wǎng)絡安全態(tài)勢的征程。

2016年，“Web服務器擬態(tài)防御原理驗證系統(tǒng)”和“路由器擬態(tài)防御原理驗證系統(tǒng)”在上海研制成功，擬態(tài)防御基本理論和方法取得了實質性進步。從2016年1月開始，國家科技部委托上海市科委組織了國內9家權威評測機構，組成眾測團隊開展原理驗證測試。期間有來自國內網(wǎng)絡通信和安全領域的21名院士和110多名專家參與了不同階段的測評工作。專家們采用黑盒測試、白盒測試、滲透測試、對比測試等傳統(tǒng)手段和人為預置后門、注入病毒木馬等非常規(guī)手段，試圖沖破擬態(tài)防御系統(tǒng)侵入所防護的網(wǎng)絡空間。在長達6個月的多輪眾測中，沒有一次攻擊成功得手，達到理論預期。

鄔江興說，進入新時代，人民群眾對高質量網(wǎng)絡服務的迫切需要和網(wǎng)絡安全保證不充分不均衡之間的矛盾變得日益突出，此次擬態(tài)域名服務器上線僅是擬態(tài)系列設備在世界范圍內的首次現(xiàn)網(wǎng)應用，后續(xù)將陸續(xù)開啟擬態(tài)WEB服務器、擬態(tài)云、擬態(tài)數(shù)據(jù)中心等網(wǎng)絡核心設備和信息系統(tǒng)的實用化進程，為建設網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國和提升公眾安全感提供一整套自主可控的解決方案。

推進軍民融合，為富國強軍之路建立新功

國家的需要就是出征的號令。

當前，軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，是我國長期探索經(jīng)濟建設和國防建設協(xié)調發(fā)展規(guī)律的重大成果，是從國家發(fā)展和安全全局出發(fā)作出的重大決策，是應對復雜安全威脅、贏得國家戰(zhàn)略優(yōu)勢的重大舉措。網(wǎng)信領域軍民共用性強，是推動軍民融合戰(zhàn)略落地實施的“橋頭堡”“領頭雁”，必須在籌劃設計、組織實施、成果使用全過程貫徹軍民融合理念和要求，抓緊解決好突出問題，加快形成多維一體、協(xié)同推進、跨越發(fā)展的新興領域軍民融合發(fā)展格局。

這些問題，始終縈繞子在鄔江興的腦海中。

去年6月舉辦的第七期錢學森論壇上，鄔江興將當前網(wǎng)信軍民融合領域的問題定位為“發(fā)展之痛、定位之惑、機制之難、創(chuàng)新之癢”，得到廣大專家一致認可。同時，鄔江興也提供了一些解決路徑。他建議要抓緊建強網(wǎng)信軍民融合的“四梁八柱”，“四梁”即網(wǎng)信行政力量、軍事力量、科技力量、社會力量等四支力量，“八柱”即技術、人才、產(chǎn)業(yè)、法律、標準、管理、資金、機制等八大要素，不斷激發(fā)網(wǎng)信軍民融合的“內生動力”，并著力推動網(wǎng)信軍民融合促進會瞄著“舉起網(wǎng)信融合的一面旗幟、架起軍民融合的一道橋梁、搭起政企融合的一個平臺、立起架構融合的一個樣板”不斷推進。

鄔江興認為，網(wǎng)信領域軍民融合在新時代的強國、強軍征程中大有可為。信息技術寓軍于民，要建設網(wǎng)絡強國一定要軍民融合，而“融合”不是“結合”。結合是有邊界的，融合是無界的。我們要充分動員千百萬民眾、千萬個企業(yè)起來，大力實施“民參軍”，用先進信息技術來武裝我們的軍隊，為把我軍建設成世界一流的現(xiàn)代化軍隊提供堅實支撐。

鄔江興談到，兵民乃勝利之本。在網(wǎng)信領域，不動員群眾、發(fā)動群眾、尊重群眾的首創(chuàng)智慧，不發(fā)動“人民戰(zhàn)爭”，解決不了網(wǎng)信軍民融合的根本問題。我們要按照習總書記要求推進網(wǎng)信軍民融合深度發(fā)展，解決體制機制創(chuàng)新問題，要把原來的“結合模式”轉化為“融合模式”，還有許多工作要做。推動網(wǎng)信軍民融合，要始終在路上！