馬倩茹
名言速記:逆向思考讓我們考慮到所有的可能性,而不至于一條路走到黑。——弗萊·B·尼爾
用名人為產(chǎn)品代言,是耐克公司創(chuàng)始人菲爾·奈特最早想出的營銷策略。
1984年,耐克公司面臨財(cái)政困難,股價(jià)持續(xù)下跌。為了改變這一局面,菲爾·奈特決定進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)鞋市場,并以名人代言的方式重新樹立耐克的品牌形象。最后,他從各界眾多的明星中選擇了邁克爾·喬丹作為自己的品牌代言人。
1985年,耐克為喬丹量身定做了一款紅、白、黑三色相間的球鞋。當(dāng)喬丹接過有點(diǎn)笨重的鞋子時(shí),頓時(shí)皺起了眉頭。“太難看了,我不想穿上它打球!”喬丹對設(shè)計(jì)師說。設(shè)計(jì)師安慰喬丹:“你先穿一陣子,或許你會(huì)愛上它的。如果你實(shí)在不滿意,我們會(huì)再為你設(shè)計(jì)另一款。”
第二天訓(xùn)練的時(shí)候,隊(duì)友們紛紛圍上來觀看喬丹腳上的鞋,都說:“邁克爾,哪來的這么難看的鞋???”雖然隊(duì)友對這雙鞋評價(jià)不高,但因?yàn)樾瑑?nèi)有內(nèi)置氣墊的緣故,喬丹穿著很舒服。漸漸地,他喜歡上了這雙鞋。于是,穿著這雙鞋,喬丹走向了賽場。
當(dāng)時(shí),NBA聯(lián)盟規(guī)定:參賽球員需要統(tǒng)一著裝,鞋子以白色為主。喬丹這雙紅、白、黑相間的鞋,在場上格外引人注目。三場比賽過后,聯(lián)盟對他發(fā)布禁令:如果喬丹不換掉鞋子的話,聯(lián)盟就要對他處以罰款。從一場1000美元罰起,接著漲到3000美元,最后漲到5000美元。
禁令出來后,奈特卻心中暗喜,他告訴喬丹:你繼續(xù)穿,你被罰的每一分錢都由我們來出。結(jié)果,NBA的處罰引起了全國震撼,反而成了免費(fèi)的宣傳,許多人都對這雙被罰款的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)生了好奇。
隨后,耐克公司為喬丹拍攝了一則廣告片:鏡頭從喬丹的頭部慢慢往下移,當(dāng)移到兩腳,紅、白、黑相間的鞋出現(xiàn)在畫面里時(shí),一個(gè)巨大的“x”也同時(shí)出現(xiàn)在屏幕上,旁白:“禁止!”
這則廣告一推出,耐克的這款運(yùn)動(dòng)鞋立刻就賣火了,耐克居然一年就從中賺了1.3億美金。
逆向思維,反其道而行之,有時(shí)會(huì)收到意想不到的效果。
素材分析:
做事并不一定要走常規(guī)的路線,換個(gè)角度看問題,有時(shí)也會(huì)收到意想不到的驚喜。