簡述大數(shù)據(jù)時期企業(yè)財務(wù)管理的變革

周賽晶

【摘要】大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)管理面臨著新的挑戰(zhàn)，要提升財務(wù)管理的效果，企業(yè)必須順應(yīng)大數(shù)據(jù)時期的特點，從理念、內(nèi)涵、方法等方面，推動財務(wù)管理變革與創(chuàng)新。本文從企業(yè)財務(wù)管理面臨的大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)出發(fā)，論述了大數(shù)據(jù)時期，企業(yè)財務(wù)管理在內(nèi)涵因素、投資決策標準以及風險管理理念等方面的變革，望能夠為相關(guān)研究提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù) 企業(yè)財務(wù)管理 變革

伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在越來越多的行業(yè)和領(lǐng)域中得到了應(yīng)用，成為知識經(jīng)濟時代背景下一種全新要素，這里的大數(shù)據(jù)并非單純的指代數(shù)據(jù)的量，更表明了數(shù)據(jù)本身的潛在價值，對于社會發(fā)展影響巨大。大數(shù)據(jù)時期，企業(yè)接觸的數(shù)據(jù)越發(fā)復(fù)雜，傳統(tǒng)財務(wù)管理逐漸無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的需求，在這種情況下，企業(yè)財務(wù)管理需要及時進行轉(zhuǎn)變，提升管理效果。

一、企業(yè)財務(wù)管理面臨的大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)

當前，許多企業(yè)在經(jīng)營管理中，對于技術(shù)改革都沒有給予充分重視，這也使得其在財務(wù)管理中面臨著大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，要對存在的問題進行解決，首先要做的就是對大數(shù)據(jù)的科學處理，分析大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務(wù)管理中所處的地位。從企業(yè)角度分析，財務(wù)管理工作非常重要，是企業(yè)得以長遠穩(wěn)定發(fā)展的根本和前提，如果企業(yè)凈資產(chǎn)定價模型在整個資產(chǎn)中的比例發(fā)生變化，則需要就融資渠道及流動資金進行改革。

二、大數(shù)據(jù)時期企業(yè)財務(wù)管理的變革

（一）財務(wù)管理內(nèi)涵變革

要推動企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化、科學化，要求企業(yè)必須緊跟時代發(fā)展步伐，分析大數(shù)據(jù)對于財務(wù)管理的影響，并以此作為突破點，推動企業(yè)財務(wù)管理的精細化，繼而沖破大數(shù)據(jù)的束縛，在財務(wù)管理過程中，做好企業(yè)決策與評價工作。以我國資本市場股價為對象進行分析，其本身的表現(xiàn)與線性的財務(wù)理論價值主張逐漸背離，例如，2014年，騰訊控股凈利潤125.93億元，石化工業(yè)凈利潤350億元，但是對比市值，騰訊達到了9124.5億元，石化工業(yè)卻只有6000億元[1]。因此，大數(shù)據(jù)時期對于企業(yè)價值的判斷，已經(jīng)不能單純局限于利潤、現(xiàn)金流等財務(wù)信息，而是應(yīng)該更多的考慮其商業(yè)模式、持續(xù)創(chuàng)新能力以及核心競爭力，而這些都不是企業(yè)財務(wù)資源規(guī)模所能夠決定的。因此，大數(shù)據(jù)時期，企業(yè)應(yīng)該推動財務(wù)管理內(nèi)涵因素的變革，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，重新做好財務(wù)管理工作的審視和分析，做好合理定位。

（二）投資決策標準變革

財務(wù)理論本身可以看做投資決策的機制性問題，在其研究標準范圍內(nèi)，存在一些特殊要求，如股東財務(wù)收益、資本回報率等，這也使得企業(yè)在研究大數(shù)據(jù)時期財務(wù)管理變革時，需要立足財務(wù)學的相關(guān)理論方法，應(yīng)對投資項目評估，通過評估方法的優(yōu)化選擇和調(diào)整，改變不正確做法，才能實現(xiàn)對于投資決策的正確評價。

（三）風險管理理論重構(gòu)

市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理工作的核心之一是降低財務(wù)風險，而大數(shù)據(jù)時期，企業(yè)在風險確定方面存在一定缺陷，這也是影響其財務(wù)風險管理水平的一個關(guān)鍵因素，在無法有效應(yīng)對大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)的情況下，企業(yè)必然會被市場所淘汰?；诖?，企業(yè)需要對財務(wù)風險管理理論進行重構(gòu)，結(jié)合財務(wù)理論，一方面，可以針對資本結(jié)構(gòu)進行適當調(diào)整，另一方面，可以引入證券投資理念中存在的投資組合思想。財務(wù)風險管理是衡量產(chǎn)品及服務(wù)價格波動的主要依據(jù)，對于企業(yè)而言，風險是客觀存在的，如何防范風險的發(fā)生，是財務(wù)風險管理的主要任務(wù)[2]。

（四）信息查詢方式變革

大數(shù)據(jù)背景下，為了能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的高效傳遞及匯總，實現(xiàn)不同部門之間財務(wù)信息的共享，企業(yè)應(yīng)該借助信息化手段，立足自身財務(wù)管理需求，構(gòu)建多層次動態(tài)性財務(wù)查詢系統(tǒng)，配合信息反饋系統(tǒng)，為財務(wù)管理提供支撐。與傳統(tǒng)財務(wù)查詢方式相比，動態(tài)財務(wù)查詢系統(tǒng)可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，提供財務(wù)信息的遠程查詢、經(jīng)費查詢、收入明細查詢等服務(wù)，也能夠支持一些特殊的功能查詢服務(wù)。結(jié)合動態(tài)財務(wù)查詢系統(tǒng)，用戶能夠更加及時準確地了解企業(yè)的真實財務(wù)狀況，獲取自己需要的財務(wù)信息。從拓展用戶需求的角度，在對系統(tǒng)進行設(shè)計的過程中，應(yīng)該強調(diào)數(shù)據(jù)庫和動態(tài)網(wǎng)頁的融合，而考慮動態(tài)財務(wù)查詢系統(tǒng)可能會對原本財務(wù)系統(tǒng)的安全產(chǎn)生影響，在對系統(tǒng)進行設(shè)計的過程中，可以采用優(yōu)化物理數(shù)據(jù)庫設(shè)計技術(shù)、基于存儲過程的分頁顯示技術(shù)等，對系統(tǒng)查詢功能進行優(yōu)化。

（五）財務(wù)管理模式變革

大數(shù)據(jù)時期，企業(yè)財務(wù)管理方式出現(xiàn)了很大變化，在數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等的支持下，財務(wù)共享信息平臺開始朝著云端發(fā)展，逐步形成了財務(wù)云，其本身可以與多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用，完成對于財務(wù)信息的有效收集，并根據(jù)采集到的信息對賬務(wù)進行有效處理。與傳統(tǒng)財務(wù)管理模式相比，財務(wù)云能夠減少人工干預(yù)，保證數(shù)據(jù)準確可靠，也可以實現(xiàn)資金管理、財務(wù)管理和財務(wù)共享服務(wù)的集成，構(gòu)建統(tǒng)一集中的企業(yè)財務(wù)云中心，為企業(yè)提供財務(wù)分析、預(yù)算控制、財務(wù)審計等多種財務(wù)管理功能，有助于財務(wù)管理水平的提高[3]。

總而言之，大數(shù)據(jù)時代的到來，使得企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境，財務(wù)管理工作也需要應(yīng)對大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式越來越難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時期的要求，需要企業(yè)立足自身實際，做好全面細致分析，推動財務(wù)管理工作的變革，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，改進財務(wù)管理方法，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來實現(xiàn)對于財務(wù)資源的集中、存儲和分配，提升財務(wù)管理的有效性，為企業(yè)決策的制定提供可靠支撐。

參考文獻

[1]賈海波.淺析大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)管理[J].財務(wù)與會計，2014，（9）：36.

[2]李鋼.大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務(wù)管理[J].北方經(jīng)貿(mào)，2015，（5）：186-187.

[3]程文.挑戰(zhàn)與變革：大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的新發(fā)展[J].財政監(jiān)督，2016，（2）：95-100.