《中歐商業(yè)評(píng)論》經(jīng)管圖書榜

《隔間：辦公室進(jìn)化史》

作者：[美]尼基爾·薩瓦爾

譯者：呂宇珺

出版社：廣西師范大學(xué)出版社

出版時(shí)間：2018年5月

金句：

1.光榨干員工的語言能力還不足以讓企業(yè)滿足，它們開始設(shè)想模式化員工的個(gè)性。測(cè)驗(yàn)除了試圖選出更為保守、更為謹(jǐn)慎、更為謙遜的“他人導(dǎo)向型”候選人，還制造出了一種霍桑效應(yīng)：測(cè)驗(yàn)這件事本身變成了揣摩公司偏好的一場(chǎng)游戲。

2.新生的中產(chǎn)階級(jí)有著無可救藥的中庸：他們不可能表現(xiàn)出明確的政治主體姿態(tài)，他們只可能跟隨著政治力量的贏家。

作者簡(jiǎn)介：尼基爾·薩瓦爾，印度裔美國(guó)人，現(xiàn)任職于美國(guó)《n+1》雜志。自2004年起開始研究辦公室起源，從事過勞工相關(guān)研究。

薦書人說：尼基爾·薩瓦爾通過追溯大量的文獻(xiàn)資料，結(jié)合各種影視劇中的場(chǎng)景，以通俗易懂、麻辣又不失幽默的語言，重現(xiàn)了辦公室在近現(xiàn)代的進(jìn)化史。在“隔間”這一方微縮景觀中，有佝僂著身體的“賬房先生”，有不知名的小辦公室職員，有中層管理者，以及設(shè)計(jì)師、建筑學(xué)家、現(xiàn)代管理大師的身影。這里不僅有隔間的伴生哲學(xué)“辦公室政治”，還有與女性一同進(jìn)入職場(chǎng)的“性騷擾”，以及“白領(lǐng)”與老板們?cè)诠べY利益方面的博弈。光影交錯(cuò)中，這里一會(huì)兒是老式打字機(jī)發(fā)出的噪聲，一會(huì)兒是現(xiàn)代輸錄設(shè)備高效轉(zhuǎn)化的情景；一會(huì)兒是逼仄狹小的空間，一會(huì)兒是開放式的大辦公區(qū)，一會(huì)兒是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的小辦公間，一會(huì)兒又是虛化的空間。不論是實(shí)體的物質(zhì)，還是無形的辦公室文化，都在慢慢演進(jìn)。這種“進(jìn)化”并不僅僅是時(shí)間、空間和物理意義上的進(jìn)化，更重要的是身在其中的人的角色、社會(huì)地位、思想變遷，以及與周遭世界關(guān)系的“進(jìn)化”。透過辦公室的進(jìn)化史，側(cè)面反映出的是一部現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展變化史。（胡艷麗）

《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》

作者：[美]羅伯特·史蒂文·卡普蘭

譯者：蔡惠伃

出版社：中信出版集團(tuán)

出版日期：2018年6月

金句：即使是街角餐館也有愿景。

作者簡(jiǎn)介：羅伯特·史蒂文·卡普蘭，哈佛商學(xué)院高級(jí)副院長(zhǎng)、管理實(shí)務(wù)課教授。近幾十年來最有影響力的管理學(xué)家之一，曾參與創(chuàng)建平衡記分卡等管理概念。

薦書人說：這本書比較完整地搭建起了一套有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的理念和實(shí)務(wù)訓(xùn)練體系，包括設(shè)定愿景、時(shí)間管理、有效反饋、接班規(guī)劃與工作授權(quán)、發(fā)揮典范作用等，匯集了卡普蘭教授多年管理學(xué)研究和領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)精華?？梢哉f，這本書捍衛(wèi)了管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的地位?？ㄆ仗m教授認(rèn)為，盡管當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域以及政治、社會(huì)等方面的不確定性變得更為突出，但人們?nèi)匀幌Ｍ兴鶜w屬，使得自己的職業(yè)選擇獲得意義?；蛘吒鼮榫唧w來說，在獲得金錢報(bào)酬的同時(shí)，能夠同時(shí)贏得“比金錢更重大、更有意義的事物”。

這本書的一大亮點(diǎn)是，闡述了流行的導(dǎo)師制并不適合企業(yè)?？ㄆ仗m教授認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者要幫助自己的團(tuán)隊(duì)伙伴和員工成長(zhǎng)，這樣才能讓團(tuán)隊(duì)真正發(fā)揮出協(xié)作的威力。教練制不同于導(dǎo)師制，導(dǎo)師的作用是提供咨詢，但并不負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)行動(dòng)，而教練需要更為及時(shí)地對(duì)指導(dǎo)對(duì)象的行動(dòng)過程進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，而不是拖到年終測(cè)評(píng)、離職測(cè)評(píng)時(shí)再給予評(píng)價(jià)。（鄭渝川）

《與運(yùn)氣競(jìng)爭(zhēng)：關(guān)于創(chuàng)新與用戶選擇》

作者：[美]克萊頓·克里斯坦森、泰迪·霍爾、凱倫·迪倫、戴維·S.鄧肯

譯者：靳婷婷

出版社：中信出版集團(tuán)

出版時(shí)間：2018年5月

金句：偉大的創(chuàng)新者不會(huì)僅著眼于現(xiàn)狀，并推斷現(xiàn)狀就是未來最準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)鼓勵(lì)自己超越根深蒂固的認(rèn)識(shí)，并思考還有沒有更好的方法。而更好的方法是存在的。

作者簡(jiǎn)介：克萊頓·克里斯坦森，哈佛商學(xué)院商業(yè)管理教授，《創(chuàng)新者的窘境》《創(chuàng)新者的解答》等書的作者。泰迪·霍爾，劍橋集團(tuán)負(fù)責(zé)人，尼爾森公司突破性創(chuàng)新計(jì)劃領(lǐng)頭人。凱倫·迪倫，《哈佛商業(yè)評(píng)論》前編輯。戴維·S·鄧肯，Innosigh資深合伙人，創(chuàng)新策略和發(fā)展方面的思想家兼顧問。

薦書人說：大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)消費(fèi)者的行為分析更加清楚明確，通過成熟的產(chǎn)品體系以及圍繞銷售為中心的數(shù)據(jù)跟蹤體系，可以尋找數(shù)據(jù)分析背后的相關(guān)性。問題是，這種相關(guān)性背后是否隱藏著更深層次的因果關(guān)系？克里斯坦森等人認(rèn)為，盡管很多數(shù)據(jù)反映用戶的需求變化，但其實(shí)已經(jīng)過濾了用戶“雇用”企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的背景，過濾掉了情感和社會(huì)因素，甚至一些關(guān)鍵性因素。本書所強(qiáng)調(diào)的是，用戶需要的不是簡(jiǎn)單的重復(fù)購買，而是將產(chǎn)品和服務(wù)帶入生活，來實(shí)現(xiàn)某種“進(jìn)步”，并將這種進(jìn)步稱為用戶“需要完成的任務(wù)”。這種理論為創(chuàng)建以任務(wù)為中心的企業(yè)提供了實(shí)踐依據(jù)。（謝祥）

《平臺(tái)壟斷：主導(dǎo)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的力量》

作者： [美] 亞歷克斯·莫塞德、尼古拉斯·L.約翰遜

譯者： 楊菲

出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間： 2018年5月

金句：平臺(tái)已經(jīng)很快成為經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)——而且還將持續(xù)發(fā)展。事實(shí)上，平臺(tái)企業(yè)的影響力在未來幾年甚至幾十年還將持續(xù)增長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介：亞歷克斯·莫塞德，Applico的首席執(zhí)行官和董事長(zhǎng)。尼古拉斯·L.約翰遜，Applico平臺(tái)負(fù)責(zé)人。

薦書人說：在不知不覺中，我們正在接觸一個(gè)平臺(tái)的世界。無論是我們熟悉的淘寶、天貓、京東、蘇寧，還是我們?nèi)粘Ｊ褂玫牡蔚巍⒚缊F(tuán)、今日頭條，我們的生活已經(jīng)被平臺(tái)徹底覆蓋。平臺(tái)連接了消費(fèi)者和生產(chǎn)者，我們不再由一家機(jī)構(gòu)提供商品與服務(wù)，工業(yè)時(shí)代陳舊而落后的生產(chǎn)模式已經(jīng)被徹底地顛覆。當(dāng)我們看到一家家日本巨頭退出中國(guó)的時(shí)候，我們以為它們是因?yàn)橹袊?guó)逐漸變貴的人工和土地價(jià)格，然而它們可能真正失敗于不懂得什么是平臺(tái)。（江瀚）

《大國(guó)根基——中國(guó)農(nóng)村改革40年》

作者：宋洪遠(yuǎn)

出版社：廣東經(jīng)濟(jì)出版社有限公司

出版時(shí)間：2018年4月

金句：中國(guó)的改革發(fā)端于農(nóng)村并率先從農(nóng)村取得突破。波瀾壯闊的農(nóng)村改革極大地解放和發(fā)展了農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來歷史性的變化。城市經(jīng)濟(jì)體制的改革和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，有力地推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深刻變革。

作者簡(jiǎn)介：宋洪遠(yuǎn)，現(xiàn)任農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心主任。長(zhǎng)期從事中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究與政策咨詢工作，參與起草《糧食法》和《中國(guó)的糧食安全問題》白皮書。

薦書人說：改革40年來，農(nóng)村變化翻天覆地：1978年，中國(guó)農(nóng)村人口為9.3億人，年人均純收入165元；2017年底，農(nóng)村人口為5.8億人，人均純收入13 432元。單從靜態(tài)數(shù)據(jù)看，40年間3.5億農(nóng)民實(shí)現(xiàn)洗腳進(jìn)城，收入增長(zhǎng)81倍。本書既總結(jié)了農(nóng)村改革40年的成就和經(jīng)驗(yàn)，闡述了全面深化農(nóng)村改革的目標(biāo)和思路，提出了著力推進(jìn)農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的舉措，同時(shí)又認(rèn)真總結(jié)了改革過程中的困難還有失誤，尤其敢于直面問題。有道是，“農(nóng)業(yè)穩(wěn)則天下穩(wěn)，農(nóng)民安則天下安”。發(fā)軔于1978年的中國(guó)農(nóng)村改革，本質(zhì)上是破解“三農(nóng)”（農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民）問題。不回避問題，改革才可能更有針對(duì)性。在本書作者看來，正是因?yàn)楦矣谥泵孓r(nóng)村問題，才有了農(nóng)村史詩般的改革，改革才可能取得空前進(jìn)步。農(nóng)村改革是中國(guó)改革的重頭戲，但也只是中國(guó)宏大改革序章的重要一環(huán)。改革雖然取得了很大成績(jī)，但沒有休止符。總結(jié)40年的改革得失，就是為了始終保持清醒的頭腦，積攢經(jīng)驗(yàn)，以便在未來發(fā)展中勝不驕，敗不餒。（禾刀）

《復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)：經(jīng)濟(jì)思想的新框架》

作者：[美]布萊恩·阿瑟

譯者：賈擁民

出版社：浙江人民出版社

出版時(shí)間：2018年5月

金句：經(jīng)濟(jì)行為主體，不管是銀行、消費(fèi)者、企業(yè)，還是投資者，都會(huì)不斷調(diào)整自己的市場(chǎng)行為，購買決策、價(jià)格，并作出預(yù)測(cè)，以便適應(yīng)所有這些市場(chǎng)行為（或決策，或價(jià)格，或預(yù)測(cè)）所共同創(chuàng)造的市場(chǎng)形勢(shì)。所以，復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)是看待經(jīng)濟(jì)的一種非常自然的方式，從某種意義上說，它已經(jīng)存在200年了。

作者簡(jiǎn)介：布萊恩·阿瑟，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，研究經(jīng)濟(jì)正反饋機(jī)制的先驅(qū)。

薦書人說：傳統(tǒng)理論所推崇的是均衡理論，強(qiáng)調(diào)的是完全理性、均衡、收益遞減等現(xiàn)象，而如今討論得更多的則是行為理性、非均衡、收益遞增，以及根本不確定的問題，行為經(jīng)濟(jì)學(xué)正是研究領(lǐng)域之一。本書作者阿瑟所倡導(dǎo)的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)，超越均衡層面的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，反映經(jīng)濟(jì)不一定處于均衡狀態(tài)，而是在一個(gè)復(fù)雜性的系統(tǒng)之中，行為主體不斷地改變自己的行為和策略，并就共同創(chuàng)造的結(jié)果作出響應(yīng)。本書是作者研究復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)的論文合集，反映復(fù)雜性思維領(lǐng)域的最新研究成果。復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門新興學(xué)科，觀點(diǎn)具有前瞻性，涉及領(lǐng)域之廣，研究難度系數(shù)大，一時(shí)難以被主流經(jīng)濟(jì)學(xué)接受，但不可否認(rèn)在實(shí)踐中廣泛存在。（謝祥）