煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸問題及對(duì)策分析

張俊俊

【摘 要】煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備是否安全直接關(guān)系到煤礦工作者的生命安全，和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，一定要加大對(duì)設(shè)備的檢修與維護(hù)，制定科學(xué)合理的管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止發(fā)生安全事故。

【關(guān)鍵詞】煤礦井下機(jī)電；運(yùn)輸問題；對(duì)策

井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備是煤礦井下整個(gè)生產(chǎn)過程的重要步驟，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的配合，在煤礦的生產(chǎn)過程中有著無法取代的作用。為了使煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸能夠更具安全保障，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾砹Χ?，仔?xì)分析運(yùn)輸過程中存在的安全隱患，尋找合適的解決對(duì)策，確保煤礦工作者的生命安全和煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、機(jī)電運(yùn)輸管理過程中存在的問題

1.工作人員素質(zhì)低、操作能力差

現(xiàn)階段，煤礦井下的工作者的整體素質(zhì)較差，其學(xué)歷不高，沒有專業(yè)的工作能力，職業(yè)素養(yǎng)更是無從談起。一些井下工作人員都是沒有經(jīng)過培訓(xùn)直接上崗，對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸管理的知識(shí)了解的不夠全面，在操作中也只是憑借對(duì)機(jī)器的表面認(rèn)識(shí)，操作水平校對(duì)較差，所以在工作中，誤操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一般情況下，都是機(jī)電的停頓、加速、減速等問題，嚴(yán)重者，由于違規(guī)操作發(fā)生的安全事故也時(shí)有發(fā)生，遇到這種緊急的情況，由于之前沒有系統(tǒng)的進(jìn)行培訓(xùn)，直接加大了煤礦井下的安全隱患。

2.機(jī)電的運(yùn)輸管理制度不完善

根據(jù)相關(guān)的法規(guī)內(nèi)容，煤礦企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的機(jī)電運(yùn)輸管理制度，旨在保障生產(chǎn)過程的安全性和礦工的人身財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)該將實(shí)際的工作落實(shí)到實(shí)處，使全體員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)大于一切。但是在實(shí)際情況下，煤礦企業(yè)雖然制定了機(jī)電運(yùn)輸管理制度，但是往往由于操作人員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉以及對(duì)管理制度認(rèn)識(shí)的不完善，導(dǎo)致了制度只能成為一種擺設(shè)，在實(shí)際操作中，不按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，給煤礦企業(yè)的安全帶來了一定的隱患。

3.監(jiān)管不到位

煤礦企業(yè)的管理人員對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度不夠，同時(shí)在監(jiān)管過程中沒有相關(guān)的內(nèi)容作為標(biāo)準(zhǔn)，一旦礦工的工作中出現(xiàn)問題，向上匯報(bào)無人問津，礦工的安全得不到很好的保障，有的因?yàn)樽陨淼膶I(yè)知識(shí)較少，自身素質(zhì)偏低，工作中遇到的問題，根本不向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，所以問題得不到解決和改正，最終為煤礦的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)了安埋下了安全的隱患，所以監(jiān)管工作的不到位，為煤礦的長(zhǎng)足發(fā)展帶來了非常不利的影響。

4.對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修、維護(hù)不到位

煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備工作量大，往往都是超負(fù)荷的運(yùn)行，超負(fù)荷的運(yùn)行下就會(huì)損耗機(jī)器的壽命，機(jī)器損壞的程度就會(huì)加大，所以煤礦企業(yè)必須制定嚴(yán)格規(guī)范的機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)的制度，對(duì)機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，出現(xiàn)故障要及時(shí)的進(jìn)行更換，避免造成安全的隱患。有的煤礦企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行延期的維修檢測(cè)，這樣不僅對(duì)設(shè)備是一種大的損耗，而且減少了設(shè)備的使用壽命；有的煤礦企業(yè)會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修檢測(cè)，但是只是走形式，沒有全方面的去對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，其安全隱患沒有消除，引發(fā)事故的可能性增大。

二、煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理問題的解決對(duì)策

1.加強(qiáng)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)

無論各個(gè)行業(yè)各個(gè)崗位，都是需要專業(yè)人才的加入，隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，高素質(zhì)的專業(yè)人才是各行業(yè)所急需的，但是各行業(yè)所需要的人才也是會(huì)逐年增加，并且對(duì)人才的要求也會(huì)越來越高，所以一味的停滯不前，一味的停留在現(xiàn)有的專業(yè)知識(shí)是跟不上時(shí)代發(fā)展的，這就必須要求各行業(yè)對(duì)工作人員要加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，為相關(guān)的崗位提供高質(zhì)量高素質(zhì)的人才。

2.明確煤礦井下機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩芾碡?zé)任

煤礦企業(yè)要單獨(dú)的設(shè)立管理機(jī)電的部門，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)在運(yùn)行中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要制定相應(yīng)的管理制度，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有專門的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到個(gè)人，每一個(gè)崗位都要有專業(yè)的技術(shù)人員，來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理，要能夠定期的報(bào)備，對(duì)于設(shè)備的維護(hù)、檢修、淘汰、更換等都要做詳細(xì)的記錄，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)格的按照機(jī)電管理制度進(jìn)行工作。

3.加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)施的安全管理

煤礦企業(yè)的運(yùn)輸系統(tǒng)在運(yùn)行過程中的地位重大，運(yùn)輸系統(tǒng)的安全性與否直接影響著煤礦企業(yè)的安全。在傳輸設(shè)備的邊緣處，緩沖帶和護(hù)欄是必須要配備的，以防止運(yùn)輸過程中的散落或墜滑，煤礦企業(yè)的升降設(shè)備也要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，禁止超載超限，要按照標(biāo)準(zhǔn)的要求安裝一些保險(xiǎn)裝置，以防止重物墜落。對(duì)于安裝的保險(xiǎn)裝置都要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)，已經(jīng)損壞的，要及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代，保證運(yùn)輸設(shè)備的安全有效運(yùn)行。運(yùn)輸裝備的電路操作要準(zhǔn)確精細(xì)，電路要進(jìn)行定期檢查，測(cè)試，防止電路連電造成的安全隱患。

4.加大檢修、維護(hù)設(shè)備的力度

煤礦企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備能否順利有序的進(jìn)行工作，與日常的檢修和維護(hù)息息相關(guān)，如果企業(yè)的效益好一些，最好是將容易磨損的部件進(jìn)行淘汰，換一批新的設(shè)備零件，同時(shí)也提高了運(yùn)輸設(shè)備的使用壽命。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格禁止使用已經(jīng)超過壽命的機(jī)電設(shè)備，有些設(shè)備雖然已經(jīng)達(dá)到了使用壽命，但是沒有出現(xiàn)大的問題，這種設(shè)備也必須要淘汰，不能存在僥幸心理，避免成為日后的安全隱患問題。對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢修，使其能夠發(fā)揮其最大的效果，不僅能為企業(yè)節(jié)省成本，同時(shí)也減少了資源的浪費(fèi)，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5.完善設(shè)備、技術(shù)管理

設(shè)備作為煤礦企業(yè)的重要資產(chǎn)，必須做到有效管理。首先在購買設(shè)備的時(shí)候，要做到安全性、可實(shí)施性、備用性等各方面的考察，堅(jiān)決杜絕老化、不合格的設(shè)備流入。煤礦作為特殊性行業(yè)，備用設(shè)備也極為重要，能夠及時(shí)地作為替代方案，投入到生產(chǎn)中提高了安全性。日常工作中，設(shè)備的定期檢查、維護(hù)、修理、更換等方面都需要有效落實(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)備檢驗(yàn)制度實(shí)施，并作到檔案式管理，做到有據(jù)可循。有關(guān)部門也要加大監(jiān)督力度，避免設(shè)備老化等不安全因素的再次發(fā)生。

6.完善監(jiān)管體制

在煤礦井下機(jī)電管理工作中，必須責(zé)任到人，定期進(jìn)行安全會(huì)議，保證相關(guān)人員的參與，進(jìn)行安全管理體制的教育宣傳，并積極收集相關(guān)反饋，對(duì)存在的問題及時(shí)采取有效措施，并進(jìn)行跟進(jìn)管理。管理體制需要將責(zé)任制度層級(jí)劃分，每個(gè)等級(jí)都需要有相應(yīng)的監(jiān)管范圍，并且做到相互管理和相互制約，這樣才能有效地進(jìn)行安全監(jiān)管。有些體制處于表面形式，導(dǎo)致監(jiān)管不到位，產(chǎn)生很多安全問題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題的懲處措施也需要進(jìn)一步完善，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有監(jiān)管的責(zé)任人。

三、結(jié)束語

由于煤礦企業(yè)的發(fā)展之迅速，煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理問題也隨之而來，近年來煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸事故時(shí)有發(fā)生，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備能否正常運(yùn)行，不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，同時(shí)也與礦工的人身財(cái)產(chǎn)安全問題息息相關(guān)。本文從兩個(gè)部分對(duì)煤礦井下機(jī)電運(yùn)輸管理的問題和對(duì)策做出了一系列的詳述，第一部分是機(jī)電運(yùn)輸管理過程中存下的一些問題：工作人員素質(zhì)低、運(yùn)輸管理制度不完善、監(jiān)管不夠、機(jī)電維護(hù)不到位，第二部分針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理過程中存在的問題，提出了一系列的分析對(duì)策：加強(qiáng)培訓(xùn)、明確責(zé)任、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)檢修維護(hù)等，旨在希望對(duì)相關(guān)的工作者起到一定的幫助。

【參考文獻(xiàn)】

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