探討房屋建筑工程施工質(zhì)量管理和控制策略

吳四軍

【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平逐漸提高，房屋建筑作為日常生活的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，工程質(zhì)量直接關(guān)系到人們的安全，因此對(duì)于工程的質(zhì)量長期以來都是開發(fā)商和施工單位關(guān)注的重點(diǎn)。本文主要對(duì)房屋建筑施工中造成質(zhì)量問題的因素進(jìn)行分析，并提出具體的管理和控制策略，希望能夠進(jìn)一步提高我國建筑工程的整體水平。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；建筑工程；施工質(zhì)量；控制策略

在當(dāng)前國內(nèi)房建工程項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)踐中，施工的質(zhì)量控制需要在施工單位進(jìn)行施工過程當(dāng)總來進(jìn)行完成，在實(shí)際的管理過程當(dāng)中，需要根據(jù)各個(gè)施工過程當(dāng)中的質(zhì)量情況來做出科學(xué)全面的方案分析，根據(jù)施工方案來實(shí)現(xiàn)高效安全合理的施工管理，最終可以保證房屋建筑施工的整體質(zhì)量和施工進(jìn)度控制策略。在具體的施工過程當(dāng)中，需要結(jié)合擬建房建工程特點(diǎn)以及工況條件和施工要求，制定切實(shí)可行的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)與方案，通過制度的實(shí)施來確保房建工程順利完工，同時(shí)也是加強(qiáng)施工質(zhì)量管控的有效途徑與手段。

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理原則

房屋建筑項(xiàng)目作業(yè)質(zhì)量管控原則的主要內(nèi)容包括預(yù)估不安全因素與培育施工技術(shù)人員的安全觀念，在預(yù)估不安全影響因素的過程中，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)切實(shí)落實(shí)品質(zhì)管控工作。而項(xiàng)目管控工作的完整性與品質(zhì)管控方法的科學(xué)性其實(shí)就是預(yù)估不安全因素結(jié)果的決定性因素。此外，在工程開展初期階段就落實(shí)作業(yè)質(zhì)量管控工作，可以控制好各項(xiàng)危險(xiǎn)因素的特性與產(chǎn)生緣由，進(jìn)而能運(yùn)用切實(shí)可行的手段處理這些危險(xiǎn)的影響因素。居民的人身與資產(chǎn)安全和建筑項(xiàng)目作業(yè)質(zhì)量之間的關(guān)系非常緊密，在開展房屋建筑作業(yè)過程中，務(wù)必重視施工技術(shù)人員安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)的培育，真正使所有的施工人員都形成安全第一的正確觀念。因?yàn)轫?xiàng)目的質(zhì)量尤為重要，因此建設(shè)主體務(wù)必科學(xué)地配置所有人財(cái)物資源，并且在實(shí)際作業(yè)過程中不斷強(qiáng)化施工技術(shù)人員的安全意識(shí)與質(zhì)量觀念，如此施工技術(shù)人員的責(zé)任心與主動(dòng)性方能得到強(qiáng)化，其建設(shè)質(zhì)量與作業(yè)水準(zhǔn)才能得到提升。

二、房屋建筑施工質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因分析

（一）技術(shù)因素

近年來，我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，施工技術(shù)水平不斷提升，施工方法不斷創(chuàng)新發(fā)展，極大程度上提高了施工作業(yè)的效率。從技術(shù)和設(shè)備等的應(yīng)用實(shí)際來說，對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)運(yùn)用和設(shè)備操作等的能力，有著一定的要求。這需要做好技術(shù)交底和技能培訓(xùn)等工作，保障工程施工技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。從實(shí)際來說，由于技術(shù)交底以及技能培訓(xùn)等工作落實(shí)不到位，在施工中，出現(xiàn)胡亂施工的情況，施工工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，進(jìn)而影響工程效益。

（二）材料因素

隨著我國建筑業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷提高，新技術(shù)、新材料、新工藝的大量引進(jìn)，新型建筑材料在房屋建設(shè)中的利用越來越廣泛。但部分建筑企業(yè)囿于傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，只是一味依賴傳統(tǒng)材料。甚至為節(jié)約成本，采用劣質(zhì)建筑材料，造成房屋質(zhì)量無法保證。同時(shí)，質(zhì)量管理人員放棄對(duì)材料采購，運(yùn)輸及檢測(cè)環(huán)節(jié)的管理，導(dǎo)致達(dá)不到質(zhì)量規(guī)定要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。在材料采購過程中施工企業(yè)未嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從規(guī)格、質(zhì)量對(duì)材料進(jìn)行有效控制。材料進(jìn)場后也未采取措施進(jìn)行檢測(cè)，導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)的材料使用到施工中，為工程質(zhì)量埋下了安全隱患。

（三）管理因素

在施工質(zhì)量體系方面出現(xiàn)了不完善的現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)階段我國的房屋質(zhì)量施工安全和安全管理規(guī)范都形成了一定的制約作用，對(duì)于其中所存在的問題和漏洞需要做出實(shí)際的分析和解決，比如招標(biāo)市場中秩序混亂的現(xiàn)象的形成，主要是在相關(guān)單位的管理單位方面出現(xiàn)了不到位的現(xiàn)象，從而對(duì)于市場當(dāng)中的紊亂現(xiàn)象提供了一定的有力條件，最終對(duì)于建筑項(xiàng)目工程本身來說會(huì)降低專業(yè)水平的發(fā)揮和施工技術(shù)水平的發(fā)揮，對(duì)于房屋建筑當(dāng)中的施工質(zhì)量會(huì)造成一定程度的影響，形成施工質(zhì)量的安全隱患。在這個(gè)過程當(dāng)中，在施工工程當(dāng)中的監(jiān)理工程大部分都作用于表面當(dāng)中，因此沒有做到真正的落實(shí)，在監(jiān)理工作的實(shí)際運(yùn)行效益方面不會(huì)形成相對(duì)較大的效果和作用，因此對(duì)于房屋建筑本身的質(zhì)量來說也會(huì)造成一定程度的影響。

三、房屋建筑施工質(zhì)量和控制策略分析

（一）加強(qiáng)對(duì)施工人員的管控

施工階段作為一項(xiàng)工程的主要環(huán)節(jié)，在工程當(dāng)中起著關(guān)鍵作用，一項(xiàng)工程無論設(shè)計(jì)多么科學(xué)合理，如果不能在施工過程中進(jìn)行合理規(guī)范的施工，都是毫無意義的，而由于當(dāng)前的工程規(guī)模都非常龐大，施工時(shí)間長達(dá)幾年甚至更長，人員配置情況復(fù)雜，所以在實(shí)際施工過程當(dāng)中的質(zhì)量監(jiān)管問題尤為突出。（1）對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員來講，應(yīng)當(dāng)對(duì)其嚴(yán)格要求，使其施工設(shè)計(jì)符合行業(yè)各類規(guī)范，對(duì)于難以確定的復(fù)雜問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)尋找辦法解決，從而設(shè)計(jì)出合理的施工方案。（2）對(duì)于施工人員來講，要加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育工作，對(duì)于其工作過程中的不合理之處，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整改，同時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立相關(guān)的懲戒措施，明確施工的要求。

（二）應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)

施工質(zhì)量的管理，要結(jié)合工程實(shí)際，不斷創(chuàng)新管理方法和模式，更好的適應(yīng)建筑的發(fā)展。目前，為解決建筑工程質(zhì)量通病，減少施工污染，節(jié)約施工資源，積極推廣裝配式房屋建筑。從施工角度來說，采取的是預(yù)制形式，制作建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件，通過現(xiàn)場安裝，提高了施工效率，同時(shí)能夠強(qiáng)化質(zhì)量的把控。就施工質(zhì)量管理來說，多借助BIM技術(shù)手段或者其他信息化技術(shù)，指導(dǎo)工程施工作業(yè)，實(shí)行精細(xì)化管理模式。借助BIM技術(shù)，把控施工質(zhì)量，能夠獲得不錯(cuò)的效果，具體體現(xiàn)如表1所示。利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，把控施工質(zhì)量，不僅可以緩解工程管理人員緊缺的問題，減少資源配置的成本，提高管理工作效率，還能夠提升管理水平。房屋建筑施工作業(yè)的開展，是以設(shè)計(jì)方案為指導(dǎo)，借助BIM技術(shù)以及CAD技術(shù)等，能夠強(qiáng)化設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的把控，為工程施工作業(yè)的開展，提供高水平的技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)了事前質(zhì)量問題的把控。在施工作業(yè)的過程中，借助信息化管理平臺(tái)，通過實(shí)時(shí)采集和整理施工質(zhì)量管理信息，實(shí)時(shí)對(duì)比分析施工質(zhì)量參數(shù)，可強(qiáng)化質(zhì)量的把控，及時(shí)鎖定質(zhì)量問題，進(jìn)而解決質(zhì)量問題。

（三）強(qiáng)化施工材料的采購和質(zhì)量檢查工作

建設(shè)企業(yè)應(yīng)指派職業(yè)道德水平相對(duì)較高的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行建材的采買，建材采買人員在建材采買前應(yīng)充分調(diào)查市場情況，進(jìn)而以最合適的價(jià)格得到質(zhì)量過硬的建材。不管是建材還是作業(yè)器械，在投入市場前均應(yīng)展開檢查，并根據(jù)建材的類型、規(guī)格、品質(zhì)情況，分析是否符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管控人員務(wù)必針對(duì)建材與施工器械質(zhì)量展開跟蹤檢測(cè)，倘若建材的質(zhì)量達(dá)不到要求，就要第一時(shí)間和廠商聯(lián)系，更換建材，不能在項(xiàng)目中運(yùn)用不合格的建材。

（四）建立健全質(zhì)量管理制度

在房屋建筑施工的工程管理過程當(dāng)中，需要根據(jù)實(shí)際情況來建立起對(duì)應(yīng)的施工管理制度，從而可以最大限度的保障施工管理制度的規(guī)范性。在具體的施工過程當(dāng)中，需要對(duì)其中相關(guān)違反施工操作的現(xiàn)象做出全面的分析和處理。實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要和現(xiàn)狀要求建立健全房建工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制，施工人員以及監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)責(zé)任，一旦發(fā)生問題則一定要能夠找到負(fù)責(zé)人。在此種該情況下，可以對(duì)施工質(zhì)量得到全面的保障。

四、結(jié)語

房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量管理，是保證房屋工程施工質(zhì)量的有效手段。房屋工程施工過程中施工企業(yè)要結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，采取有效措施加強(qiáng)工程管理和施工質(zhì)量管理，保證房屋建筑質(zhì)量安全，推動(dòng)建筑業(yè)的快速發(fā)展。

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