論建筑工程管理與造價(jià)的有效控制

摘要：本文主要以論建筑工程管理與造價(jià)的有效控制為重點(diǎn)闡述，結(jié)合當(dāng)下建筑工程和造價(jià)之間存在的關(guān)系、建筑工程管理造價(jià)現(xiàn)狀和增強(qiáng)建筑工程管理和造價(jià)有效控制策略為主要依據(jù)，從缺少市場(chǎng)體系、經(jīng)濟(jì)體系和資源分配強(qiáng)化不統(tǒng)一、制定有效市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系、創(chuàng)建規(guī)范的工程造價(jià)管理制度、創(chuàng)新管理理念，推進(jìn)管理進(jìn)程這幾方面進(jìn)行深入探索與研究，其目的在于加強(qiáng)造價(jià)在建筑工程管理中的運(yùn)作效率

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；管理體系

引言：建筑工程造價(jià)就是指對(duì)建筑工程在建設(shè)中資金投入和人力勞動(dòng)資金進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)算，在建筑工程中對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)評(píng)估是基礎(chǔ)，在建筑工程中實(shí)施工程造價(jià)的原因就是要合理有效控制建筑資金投入?，F(xiàn)在有很多人對(duì)造價(jià)有一定的誤解，認(rèn)為造價(jià)工作是在建筑工程前期的預(yù)算準(zhǔn)備工作，其實(shí)造價(jià)工作在整個(gè)建筑工程中都能發(fā)揮一定作用，無(wú)論是建筑前期招標(biāo)、中期施工、還是后期收工驗(yàn)收過(guò)程中都要將工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算和規(guī)劃。這有這樣才能夠逐漸減少建筑中資金不足，預(yù)算誤差打等問(wèn)題

1. 建筑工程和造價(jià)之間存在的關(guān)系

建筑工程的最終目的就是完成建筑，需要根據(jù)工程步驟一步步實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)行工程建筑前需要對(duì)建筑進(jìn)行規(guī)劃工作，制定出一份有效建筑計(jì)劃，然后在施工整個(gè)過(guò)程中根據(jù)制定的計(jì)劃有序進(jìn)行，最后對(duì)建筑進(jìn)行檢驗(yàn)，當(dāng)所有項(xiàng)目都合格的基礎(chǔ)上方可完成。以上的三個(gè)重要環(huán)節(jié)都離不開工程造價(jià)的控制，只有在合理的造價(jià)預(yù)算內(nèi)才能不斷減少建筑投資資金，使建筑得到有效控制。但是現(xiàn)在很多企業(yè)和單位沒(méi)有意識(shí)到工程造價(jià)重要作用，一直認(rèn)為工程造價(jià)只適用于建筑開始前期，這是一種錯(cuò)誤的想法和觀點(diǎn)。在整個(gè)建筑中，都需要工程造價(jià)滲透和控制，在建筑的每個(gè)環(huán)節(jié)中都要有效的應(yīng)用工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，逐漸提升建筑控制效果，從而不斷提升建筑工程利益。工程造價(jià)工作不一定要根據(jù)建筑計(jì)劃進(jìn)行，因?yàn)榻ㄖr(shí)間長(zhǎng)，所以會(huì)出現(xiàn)很多因素制約著造價(jià)的準(zhǔn)確性。因此，要加大力度對(duì)其進(jìn)行合理控制確保造價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

2.建筑工程管理造價(jià)現(xiàn)狀

2.1缺少市場(chǎng)體系

當(dāng)前，建筑行業(yè)都應(yīng)用招標(biāo)制，為創(chuàng)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系奠定了基礎(chǔ)。由于建筑工程實(shí)施招標(biāo)制的措施最終是以經(jīng)濟(jì)價(jià)格估算為基礎(chǔ)，所以給施工人員進(jìn)行報(bào)價(jià)造成了一定程度影響，導(dǎo)致現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和理論意識(shí)上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系有很大差別。現(xiàn)在的建筑資金體系有一定的不足，資金體系不夠全面、資金供不應(yīng)求等等，還缺少規(guī)范體系的制約力?，F(xiàn)在的國(guó)家政府依舊應(yīng)用過(guò)多手段和措施干涉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，使得建筑行業(yè)市場(chǎng)公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不夠，進(jìn)而影響了建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性。

2.2經(jīng)濟(jì)體系和資源分配強(qiáng)化不統(tǒng)一

由于建筑工程投入資金較大，往往會(huì)產(chǎn)生供不應(yīng)求的現(xiàn)象，為此建筑工程總是會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)欠款，施工費(fèi)用和建筑機(jī)器使用費(fèi)的價(jià)格超過(guò)消耗費(fèi)用，使得建筑收工后價(jià)格上漲?？墒怯捎趯?duì)社會(huì)投資經(jīng)濟(jì)總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)提供能力，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸下降，與國(guó)家日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)矛盾。而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)際結(jié)果又會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)信息不夠準(zhǔn)確，使建筑行業(yè)供給能力不斷膨脹。

3.增強(qiáng)建筑工程管理和造價(jià)有效控制策略

3.1制定有效市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系

目前在建筑工程管理造價(jià)中需要及時(shí)解決的問(wèn)題就是怎樣制定有效市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體統(tǒng)，規(guī)范有效的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是進(jìn)行建筑工程管理的關(guān)鍵。通過(guò)查看和分析目前國(guó)家實(shí)施的建筑工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，在建筑投標(biāo)時(shí)期，如果出示的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與建筑標(biāo)底相差較大，那么就將其作為廢標(biāo)處理，這樣體系制度嚴(yán)重制約了工程經(jīng)濟(jì)價(jià)格[1]。在新時(shí)期下，要想實(shí)現(xiàn)建筑工程管理和造價(jià)的有效改革和創(chuàng)新，就是在建筑市場(chǎng)上創(chuàng)建以價(jià)格為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，嚴(yán)格規(guī)定工程量計(jì)算單位，以此計(jì)算出項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并將其制定成參考標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行建筑市場(chǎng)招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)者負(fù)責(zé)為相關(guān)人士提供可參考的工程量數(shù)據(jù)單 ，相關(guān)承包商根據(jù)工程參考數(shù)據(jù)清單和自身經(jīng)濟(jì)情況的結(jié)合，在進(jìn)行具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的報(bào)價(jià)。業(yè)主可以按照建筑實(shí)際情況索要賠償，對(duì)支付結(jié)果進(jìn)行有機(jī)調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工整個(gè)過(guò)程的管理[2]。制定有效市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)工作可以從以下進(jìn)行：全國(guó)范圍內(nèi)都要統(tǒng)一工程量計(jì)算單位，制定合理有效的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向社會(huì)公布建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息情況，創(chuàng)建工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)模版等等。

3.2創(chuàng)建規(guī)范的工程造價(jià)管理制度

創(chuàng)建規(guī)范的工程造價(jià)管理制度，在造價(jià)中實(shí)施規(guī)范化的管理對(duì)造價(jià)管理具有積極作用，是通過(guò)對(duì)國(guó)際工程參考及相關(guān)數(shù)據(jù)研究得到的結(jié)果。所以，對(duì)現(xiàn)在建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效創(chuàng)新和改革是關(guān)鍵，要為造價(jià)管理制定規(guī)范的工程造價(jià)管理制度[3]。規(guī)范管理制度的創(chuàng)建具體有以下幾方面內(nèi)容：在全國(guó)范圍內(nèi)創(chuàng)建造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)多方位、多層次的造價(jià)信息公布系統(tǒng)，不斷完善造價(jià)師規(guī)章制度。

3.3創(chuàng)新管理理念，推進(jìn)管理進(jìn)程

對(duì)于我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理工作，業(yè)主與承包商作為兩個(gè)互相獨(dú)立的整體，在經(jīng)濟(jì)工作的開展過(guò)程中容易產(chǎn)生沖突，即使目前存有許多造價(jià)管理法規(guī)，但對(duì)文件的認(rèn)知與理解上仍無(wú)法達(dá)成共識(shí)，影響工程造價(jià)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性與實(shí)效性。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合創(chuàng)新管理理念，推進(jìn)管理進(jìn)程。首先，以創(chuàng)新思想觀念為基礎(chǔ)，提升工程造價(jià)工作人員專業(yè)知識(shí)與技能，促進(jìn)工程造價(jià)綜合水平的提高[4]。其次，不斷進(jìn)行實(shí)踐，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)通過(guò)雙方合作與實(shí)際交流互動(dòng)加以實(shí)現(xiàn)。最后，將建筑工程中的造價(jià)管理思想轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐?，就是使投資商與承包商共同獲得理想利潤(rùn)。

4.結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)在建筑管理中有一定的作用，其在建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能發(fā)揮其作用，能有效控制建筑工程的資金投入。由此可看出，造價(jià)和建筑工程具有一定關(guān)系，因此，我們要重視造價(jià)，把造價(jià)納入建筑管理中，建立有效計(jì)劃，共同探討策略，為建筑工程管理奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘軍雄. 論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及有效控制措施[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā)， 2015（6）：165-166.

[2]王海群. 試論建筑工程施工階段造價(jià)控制管理[J]. 四川水泥， 2015， 5（1）：99-99.

[3]連俊玲. 論建筑工程造價(jià)控制管理[J]. 山西建筑， 2013， 39（1）：218-219.

[4]羅勝. 論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及有效控制措施[J]. 工業(yè)：00156-00156.

作者簡(jiǎn)介：周宏，女，1970-，漢族，高級(jí)工程師，全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師，主要從事建設(shè)工程造價(jià)控制，合同管理，招投標(biāo)等方面的研究。