“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的員工招聘問題淺析

徐友永

摘 要 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，為企業(yè)帶來十分巨大的挑戰(zhàn)與全新的發(fā)展機遇，近而也對企業(yè)的人力資源招聘提出了全新的要求。為了更好地順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，企業(yè)人力資源招聘要改變傳統(tǒng)招聘方式存在的不足，合理借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢優(yōu)化員工招聘管理，加大企業(yè)人才競爭能力，獲得優(yōu)勢競爭地位。本文從“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的員工招聘管理的契機與挑戰(zhàn)出發(fā)，對如何優(yōu)化員工招聘管理的措施進行了相應(yīng)的探討。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+” 員工招聘 契機 挑戰(zhàn) 優(yōu)化措施

信息技術(shù)的快速發(fā)展為人們的工作、生活帶來了翻天覆地的變化，科技的不斷發(fā)展，也為企業(yè)的商業(yè)活動與經(jīng)營管理帶來了深遠的影響。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，傳統(tǒng)的企業(yè)得到了升級與轉(zhuǎn)型，智能生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)餐飲等具有時代特征的企業(yè)不斷涌現(xiàn)出來。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)人力資源管理工作也得到了有效的改革與發(fā)展。為了增強企業(yè)的人才競爭力，企業(yè)經(jīng)營管理中的所有模塊都與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行了密切結(jié)合，企業(yè)人力資源管理中所有流程都得到了有效優(yōu)化，積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推動各項人力資源管理工作達到理想效果。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代員工招聘管理契機

“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速興起，使得我國招聘市場不斷優(yōu)化，企業(yè)員工招聘方式變得更加多樣化，招聘過程更加方便快捷。尤其是智能手機與移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使得員工招聘逐漸從計算機向手機端轉(zhuǎn)變，其快捷便利的信息獲取與交流溝通過程，使得廣大應(yīng)聘人員可以快速獲得精準的崗位信息，而企業(yè)也可以提高對人才篩選的準確度和人才與崗位的匹配度，由此為招聘管理帶來了前所未有的發(fā)展契機。除此之外，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，招聘信息的快速傳遞有效節(jié)約了企業(yè)招聘成本，通過企業(yè)網(wǎng)站或者招聘網(wǎng)絡(luò)進行招聘信息發(fā)布的過程，以及微信、微博、論壇等信息傳播途徑使得信息傳遞更加迅速，操作也更加簡單。而運用網(wǎng)絡(luò)平臺進行簡歷甄選極大地減輕了招聘人員的工作負擔(dān)，可以最高效率地實現(xiàn)簡歷的甄選，幫助企業(yè)精確定位所需人才。最后，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境為企業(yè)員工招聘提供了形式靈活的專業(yè)化評判優(yōu)勢，可以對應(yīng)聘人員的工作能力、個性特征等進行檢測與判定，通過在線面試與筆試、心理檢測等方式，加大人才招聘的針對性與準確性。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下員工招聘管理的挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代為企業(yè)人力資源管理工作者的人事招聘提供了豐富的招聘方式與招聘環(huán)境，也使應(yīng)聘人員獲得了更加精準的崗位信息，在提升了員工招聘管理效率的同時，也肩負著一定的風(fēng)險壓力。首先，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下招聘信息的快速傳遞使得應(yīng)聘者之間的競爭更加激烈，在大量豐富的招聘信息以及挑選渠道中，應(yīng)聘者需要與眾多其他的應(yīng)聘者一同進行崗位的競聘，競爭環(huán)境更加殘酷。其次，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，應(yīng)聘者的個人信息更加透明化與開放化，使得招聘檢測劃分性的需求提升，企業(yè)需要在較短的時間里從大批應(yīng)聘者中選擇符合崗位實際需求的優(yōu)秀人才，對應(yīng)聘人員與崗位實際需求進行準確匹配，由此對應(yīng)聘檢測項目與形式提出了較高要求。最后，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，招聘人員與應(yīng)聘者之間可以進行緊密的聯(lián)系與互動，由此對招聘工作的公正性造成了一定的消極影響。在招聘過程與信息十分開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)招聘人員在招聘員工的過程中，如果不能進行正面的企業(yè)形象打造，應(yīng)聘者可能運用網(wǎng)絡(luò)途徑發(fā)布企業(yè)的不實信息，由此造成虛假信息傳播，可能對企業(yè)誠信造成消極影響。

三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的員工招聘優(yōu)化措施

（一）運用自媒體優(yōu)化信息傳播

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，傳統(tǒng)的現(xiàn)場招聘會方式不斷減少，網(wǎng)絡(luò)招聘逐漸成為主要的招聘渠道?，F(xiàn)階段，在企業(yè)招聘過程中，通常會運用綜合性的人才招聘網(wǎng)站如58同城、中華英才網(wǎng)等進行人才招聘。通過數(shù)據(jù)分析形式，可以對企業(yè)招聘信息與求職者信息進行記錄與存儲，有效提高了信息的準確性。在智能手機的普及以及各種移動客戶端的快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)員工招聘過程中，可以考慮移動招聘形式，將互聯(lián)網(wǎng)與移動通信進行有效結(jié)合，運用招聘網(wǎng)站的手機客戶端強化招聘信息發(fā)布的及時性，也為求職者進行信息查找提供方便。除此之外，微信、微博等社交平臺的迅速普及，為員工招聘創(chuàng)造了良好的信息發(fā)布與溝通平臺。企業(yè)可以運用微信公眾號發(fā)布企業(yè)概況、企業(yè)動態(tài)、招聘信息等內(nèi)容，在短時間內(nèi)擴大招聘信息的覆蓋面，求職者也可以快速深入了解企業(yè)文化，及時了解崗位需求變化，使企業(yè)與求職者雙方實現(xiàn)需求與要求的一致性。

（二）優(yōu)化信息甄選處置工作

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)與求職者之間的信息傳遞更加快捷，招聘環(huán)節(jié)得到簡化，但是在實踐環(huán)節(jié)中不可避免地受到多種因素的影響，造成信息處置工作量增大等問題，可能對企業(yè)招聘工作的正常開展帶來一定的消極影響。因此，企業(yè)在開展招聘工作時需在第一時間進行準確的應(yīng)聘標準制度，如專業(yè)種類、工作經(jīng)歷、英語等級等，通過明確的信息甄選要求設(shè)定篩選應(yīng)聘者簡歷。除了在網(wǎng)上甄選求職簡歷之外，企業(yè)還要綜合考慮線下甄選作業(yè)方式，有效減少在招聘過程中出現(xiàn)的求職者與企業(yè)職業(yè)需求不一致，員工的思想道德、價值觀念與企業(yè)文化不匹配狀態(tài)，提高信息甄選工作效率，實現(xiàn)招聘工作精細化管理。

（三）優(yōu)化招聘過程

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來促使企業(yè)招聘形式更加多元化，部分企業(yè)在招聘工作中為了吸引求職者，出現(xiàn)招聘信息失真，夸大企業(yè)實際的現(xiàn)象，對招聘工作的開展產(chǎn)生了負面的影響。在面對求職者時，企業(yè)招聘人員一定要確保招聘信息的公正性與精準性，堅持誠實守信原則，給予求職者充分的尊重，并對求職者的問題進行及時的翻閱與解決，優(yōu)化對招聘信息的更新與修改工作，確保招聘過程的公正性與有效性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為企業(yè)招聘節(jié)省了人力成本，可以嘗試運用遠程面試方式，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，與求職者進行在線視頻面試，企業(yè)不需要額外確定面（下轉(zhuǎn)第頁）（上接第頁）試場地，有效節(jié)約了企業(yè)成本；求職者不需要花費時間與精力前往面試地點，僅需要在約定時間進行一對一的遠程視頻溝通交流就可以了解企業(yè)與求職者雙方的標準與要求，從而高效地開展招聘工作。

（四）創(chuàng)新評判標準

企業(yè)招聘過程中，要順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展趨勢，優(yōu)化對人才的篩選標準，綜合評判每一位求職者?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)信息具有顯著的公開性，部分企業(yè)的招聘檢測信息與考試題目存在一定的外泄情況，如果求職者進行針對性的考題練習(xí)，將使企業(yè)招聘考核工作流于形式。為了改善這一情況，招聘企業(yè)要基于企業(yè)發(fā)展實際與崗位需求進行評判標準優(yōu)化，隨時更新面試問題，設(shè)計針對性的檢測考題，確保應(yīng)聘測試的實效性，保障招聘人才切實滿足企業(yè)發(fā)展需求，提升招聘效率與質(zhì)量。除此之外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，企業(yè)可以改變傳統(tǒng)的人才篩選方式，如借助微信公眾平臺進行專業(yè)心理和性格測試試題等設(shè)計，以第三方的身份客觀評判，對求職者可能刻意隱藏的缺點、潛在性格等進行發(fā)掘，對每一位求職者進行綜合的評判。

四、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)的員工招聘迎來前所未有的發(fā)展契機，同時也面臨一系列的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)管理人員，要積極正視員工招聘問題，在員工招聘工作中順應(yīng)時代發(fā)展特征，積極發(fā)掘新技術(shù)，不斷優(yōu)化招聘理念與招聘方式，并創(chuàng)新招聘內(nèi)容，針對崗位發(fā)展需求發(fā)掘大量優(yōu)秀人才，為企業(yè)發(fā)展輸入源源不斷的新鮮血液，促使企業(yè)獲得更加健康、和諧的發(fā)展。

（作者單位為廣西華磊新材料有限公司）

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