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    國(guó)際圖聯(lián)“講好圖書(shū)館故事”項(xiàng)目解析與思考

    2018-09-28 08:47:58天津圖書(shū)館天津300191
    圖書(shū)館建設(shè) 2018年9期
    關(guān)鍵詞:價(jià)值圖書(shū)館

    江 山 ( 天津圖書(shū)館 天津 300191)

    高質(zhì)量的圖書(shū)館信息服務(wù)能夠促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,然而,當(dāng)前社會(huì)民眾對(duì)圖書(shū)館的服務(wù)價(jià)值和重要性并沒(méi)有充分認(rèn)知,因此,在全球范圍內(nèi)促進(jìn)圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展并向公眾力證圖書(shū)館的服務(wù)價(jià)值和意義始終是國(guó)際圖書(shū)館協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱國(guó)際圖聯(lián))的工作目標(biāo)[1]。為了彰顯圖書(shū)館的重要性及服務(wù)價(jià)值,國(guó)際圖聯(lián)積極參與“2015年后發(fā)展議程”的研討,通過(guò)《里昂宣言》表明國(guó)際圖書(shū)館界的立場(chǎng)和觀點(diǎn),承諾圖書(shū)館將保障公民信息獲取權(quán),全力支持社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,并發(fā)布《圖書(shū)館和“聯(lián)合國(guó)2030年議程”的實(shí)施》工具包[2],從業(yè)務(wù)層面指導(dǎo)各館落實(shí)承諾。隨后,國(guó)際圖聯(lián)在其“2016~2021戰(zhàn)略規(guī)劃”中確立了能力建設(shè)的戰(zhàn)略方向,“通過(guò)制定宣傳議程,增強(qiáng)國(guó)際圖聯(lián)成員宣傳能力,讓圖書(shū)館成為政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變遷的主要參與者”,具體倡議包括在可持續(xù)發(fā)展議程框架內(nèi)提升圖書(shū)館的地位,提供國(guó)際宣傳項(xiàng)目(International Advocacy Programme,簡(jiǎn)稱IAP)和國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)人項(xiàng)目(International Leaders Programme,簡(jiǎn)稱ILP)等[1]。由此可見(jiàn),國(guó)際圖書(shū)館界在積極助力社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),也在探索圖書(shū)館服務(wù)營(yíng)銷的有效路徑,始終在考慮如何以最令人信服的方式展現(xiàn)圖書(shū)館的意義和價(jià)值。國(guó)際圖聯(lián)的“圖書(shū)館與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo):講故事”(又稱“講好圖書(shū)館故事”)項(xiàng)目則是圖書(shū)館服務(wù)營(yíng)銷的有效嘗試,對(duì)該項(xiàng)目的分析有助于國(guó)內(nèi)圖書(shū)館更好地開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷,塑造圖書(shū)館服務(wù)品牌,提升行業(yè)價(jià)值和地位。

    1 “講好圖書(shū)館故事”項(xiàng)目簡(jiǎn)介

    講故事和聽(tīng)故事一直是公眾文化生活的重要組成部分,故事因演繹而形成傳播力、因提煉而形成影響力。故事講述者充分利用話語(yǔ)的力量激發(fā)聽(tīng)眾情感,讓聽(tīng)眾感覺(jué)親切,進(jìn)而被打動(dòng),引發(fā)共鳴,并受到深刻啟迪。在新媒體信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下,數(shù)字技術(shù)與故事的結(jié)合賦予其新的高度和生命力,借助多媒體互動(dòng)的高科技手段進(jìn)行故事表述,在圖像、聲音、文字、信息有機(jī)結(jié)合的真實(shí)性情境體驗(yàn)中,引導(dǎo)觀眾的主動(dòng)思考、參與、互動(dòng),成為講好故事的主流發(fā)展趨勢(shì)。在能力建設(shè)的戰(zhàn)略框架下,為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)圖書(shū)館影響力的宣傳,國(guó)際圖聯(lián)認(rèn)為通過(guò)將圖書(shū)館參與推進(jìn)聯(lián)合國(guó)2030可持續(xù)發(fā)展議程的成功之道予以總結(jié),講好圖書(shū)館故事,講述圖書(shū)館經(jīng)驗(yàn),用數(shù)字故事的形式在世界范圍內(nèi)向利益相關(guān)方傳遞圖書(shū)館價(jià)值,無(wú)疑是圖書(shū)館人重要的工作內(nèi)容。因此,國(guó)際圖聯(lián)LMW(Library Map of the World,世界圖書(shū)館地圖)小組與IAP(International Advocacy Programme,國(guó)際宣傳項(xiàng)目)和ILP(International Leaders Programme,國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目)項(xiàng)目組合作開(kāi)發(fā) SDG(Sustainable Development Goals,可持續(xù)發(fā)展目標(biāo))故事平臺(tái),鼓勵(lì)各國(guó)圖書(shū)館通過(guò)平臺(tái)以故事形式展現(xiàn)價(jià)值和影響力[3],并于2018年4月發(fā)布《圖書(shū)館與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo):講故事手冊(cè)》,向圖書(shū)館及其支持者提供技巧和信息,幫助其寫(xiě)出令人信服的故事,記錄圖書(shū)館活動(dòng)、項(xiàng)目、計(jì)劃及對(duì)社區(qū)、SDG的影響,并通過(guò)LMW網(wǎng)站分享這些故事。

    2 國(guó)際圖聯(lián)“講好圖書(shū)館故事”項(xiàng)目特點(diǎn)分析

    2.1 堅(jiān)持用令人信服的故事獲得社會(huì)認(rèn)同

    “講故事”是商業(yè)社會(huì)普遍存在的一種策略,故事不僅是一種藝術(shù)創(chuàng)作方式,更是一種異于邏輯和數(shù)據(jù)的思維模式,這種模式可以塑造一種深層次的認(rèn)同感,從而適用于社交、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域。圖書(shū)館要塑造自身品牌和影響力,講好自己的故事,使得利益各方對(duì)其故事傳遞的價(jià)值、文化表示認(rèn)同,這一點(diǎn)顯得尤為關(guān)鍵。為創(chuàng)造出與受眾情感連接、價(jià)值認(rèn)同以及深度互動(dòng)的故事,國(guó)際圖聯(lián)指導(dǎo)圖書(shū)館重點(diǎn)從以下元素著手設(shè)計(jì)[4]:(1)引人入勝的高水平標(biāo)題。標(biāo)題是故事中第一個(gè)吸引潛在受眾注意力的地方,引人入勝的標(biāo)題才能吸引更多讀者。為形成真正有效、吸人眼球、具有鞭策鼓動(dòng)性的標(biāo)題,國(guó)際圖聯(lián)建議圖書(shū)館在標(biāo)題寫(xiě)作中,盡量采用標(biāo)語(yǔ)或簡(jiǎn)潔性描述詞語(yǔ)清晰提供故事信息,并使用SDG相關(guān)關(guān)鍵詞揭示出故事所描述的活動(dòng)、項(xiàng)目、計(jì)劃與可持續(xù)發(fā)展議程的關(guān)聯(lián)性。(2)強(qiáng)有力的開(kāi)場(chǎng)白(摘要/引言)。強(qiáng)有力的開(kāi)場(chǎng)白能夠成功激發(fā)受眾興趣和傾聽(tīng)愿望,具體可設(shè)計(jì)為對(duì)故事總體內(nèi)容的窺探,主要觀點(diǎn)的凝練,對(duì)標(biāo)題的擴(kuò)展,或是對(duì)故事中閃光點(diǎn)的揭示。(3)有效的情境設(shè)定有助于讀者理解圖書(shū)館的行動(dòng)。國(guó)際圖聯(lián)建議將讀者帶入故事所創(chuàng)設(shè)的情境,激發(fā)讀者的聯(lián)想和想象,在故事情境中描繪自我,明確社區(qū)發(fā)展存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),了解社區(qū)發(fā)展的需要和目標(biāo),進(jìn)而充分理解圖書(shū)館相關(guān)活動(dòng)和項(xiàng)目的意義。(4)清晰的故事結(jié)構(gòu)有助于闡明圖書(shū)館的具體行動(dòng)。國(guó)際圖聯(lián)建議故事講述者始終要基于用戶視角,在開(kāi)頭使用具備較強(qiáng)說(shuō)服力和吸引力的“鉤子”抓住讀者注意力,持續(xù)引導(dǎo)其閱讀,快速簡(jiǎn)短地給出全部信息(時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件),提供反映活動(dòng)開(kāi)展和服務(wù)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),反復(fù)通讀檢查每句話是否都提供了讀者有意義的信息。(5)有意義的結(jié)局,講述圖書(shū)館活動(dòng)、項(xiàng)目、計(jì)劃的成果。國(guó)際圖聯(lián)建議圖書(shū)館通過(guò)自我評(píng)估,提供確鑿的定性或定量證據(jù)證明圖書(shū)館為社區(qū)帶來(lái)的影響和變化。

    2.2 運(yùn)用可視化數(shù)字媒體構(gòu)建圖書(shū)館話語(yǔ)體系

    故事是一種描述性的營(yíng)銷方式,視覺(jué)是一種有表現(xiàn)力的營(yíng)銷方式,視覺(jué)所傳達(dá)的內(nèi)容是任何數(shù)字和文字都無(wú)法比擬的,其對(duì)應(yīng)更加豐富的信息量及有效聯(lián)想,因此,融合文字、圖片、視頻的講故事方式更能激發(fā)受眾的理解、記憶以及深層次的情感共鳴,達(dá)到最佳的營(yíng)銷效果。圖書(shū)館講好參與促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展議程故事的意義不僅停留在價(jià)值和影響力展現(xiàn)層面,更具備深遠(yuǎn)的時(shí)代內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義,是構(gòu)建國(guó)際的圖書(shū)館話語(yǔ)體系、塑造世界圖書(shū)館觀的必經(jīng)途徑。國(guó)際圖聯(lián)“講好圖書(shū)館故事”項(xiàng)目所倡導(dǎo)的正是這樣一種精心布局文本內(nèi)容與視覺(jué)內(nèi)容的講故事形式。視覺(jué)內(nèi)容設(shè)計(jì)主要包括圖片設(shè)計(jì)和視頻設(shè)計(jì)。在圖片設(shè)計(jì)方面,國(guó)際圖聯(lián)對(duì)圖片的格式、大小、尺寸和像素都提出了建議標(biāo)準(zhǔn),并要求圖片標(biāo)題簡(jiǎn)潔明了,圖片中的字母、數(shù)字和符號(hào)應(yīng)清晰可辨。在視頻設(shè)計(jì)方面,國(guó)際圖聯(lián)提出的相關(guān)建議包括:使用高質(zhì)量的視頻、圖片和動(dòng)畫(huà);視頻長(zhǎng)度適中(30~120秒);編輯有字幕(或以其他方式確保視頻在無(wú)聲播放狀態(tài)下仍易于理解);視頻開(kāi)頭部分就能吸引觀眾注意力;視頻應(yīng)將觀眾帶到圖書(shū)館活動(dòng)和項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)地,展示來(lái)自圖書(shū)館員工、用戶、家庭等利益相關(guān)方的多元觀點(diǎn);選擇與LMW網(wǎng)站兼容的視頻托管服務(wù),以確保共享[4]。

    2.3 通過(guò)開(kāi)放獲取促進(jìn)故事的共享與反復(fù)利用

    SDG故事在國(guó)際范圍內(nèi)的流動(dòng)和傳播將形成強(qiáng)大的營(yíng)銷力與影響力,幫助塑造圖書(shū)館參與聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展議程的話語(yǔ)體系,同時(shí),SDG故事在傳播過(guò)程中,將不斷與新的實(shí)踐、新的認(rèn)知相結(jié)合,產(chǎn)生出更有價(jià)值的故事。SDG故事傳播的越遠(yuǎn),價(jià)值鏈就拉得越長(zhǎng);傳播得越快,價(jià)值增值的能量就越大。因此,為充分實(shí)現(xiàn)SDG故事項(xiàng)目的營(yíng)銷力、影響力和價(jià)值性,國(guó)際圖聯(lián)必須盡可能地掃清一切不利于SDG故事傳播的障礙和阻力,促進(jìn)故事在不斷擴(kuò)大范圍內(nèi)的共享與復(fù)用?;诖?,國(guó)際圖聯(lián)選擇使用知識(shí)共享授權(quán)契約署名4.0國(guó)際(Creative Commons Attribution 4.0 International,簡(jiǎn)稱 CC BY 4.0)[4],一方面保護(hù)平臺(tái)上SDG故事的知識(shí)產(chǎn)權(quán),另一方面最大限度地實(shí)現(xiàn)SDG故事的共享、傳播和利用。在國(guó)際圖聯(lián)通用政策下,圖書(shū)館所有SDG故事將以CC BY 4.0形式發(fā)布于LMW平臺(tái),這意味著:(1)所有故事內(nèi)容(包括文本、圖片和視頻)都應(yīng)取得作者對(duì)其作品加入CC BY 4.0的許可。(2)所有使用者在遵守署名(適當(dāng)?shù)氖鹈?,提供本許可協(xié)議的鏈接,標(biāo)明是否對(duì)原始作品作出修改,不得以任何形式暗示授權(quán)人已正式認(rèn)可你及你的使用行為)和沒(méi)有附加限制(不得增設(shè)任何法律限制或是技術(shù)限制,來(lái)限制他人進(jìn)行本許可證已經(jīng)允許的行為)的條件基礎(chǔ)上,被允許以自由共享(在任何媒介以任何形式復(fù)制、發(fā)行本作品)及自由演繹(在任何甚至商業(yè)目的用途下,修改、轉(zhuǎn)換或以本作品為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)作)的方式使用LMW平臺(tái)上所有SDG故事(包括文本、圖片和視頻)。

    2.4 利用故事強(qiáng)化圖書(shū)館社區(qū)服務(wù)的宣傳

    “講好圖書(shū)館故事”項(xiàng)目旨在用基于事實(shí)、令人信服的故事獲得認(rèn)同,在廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)上進(jìn)一步激發(fā)并維持社區(qū)的行動(dòng)力,如積極參與圖書(shū)館活動(dòng)、項(xiàng)目、計(jì)劃,參與解決社區(qū)問(wèn)題等,形成正向的良性循環(huán),共同推動(dòng)社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的可持續(xù)發(fā)展[4]。因此,國(guó)際圖聯(lián)鼓勵(lì)各圖書(shū)館不僅需要在故事內(nèi)容創(chuàng)建方面下苦功,更需深度挖掘這些制作精良的SDG故事的潛在價(jià)值。簡(jiǎn)言之,圖書(shū)館需要利用好SDG故事強(qiáng)化開(kāi)展植根于社區(qū)的宣傳與倡導(dǎo)。在宣傳倡導(dǎo)實(shí)踐中,首先,國(guó)際圖聯(lián)建議各圖書(shū)館充分挖掘SDG故事的溝通價(jià)值,在講好故事基礎(chǔ)上拉近社區(qū)組織與公眾間的距離,創(chuàng)建起共商、共建、共享的新型社區(qū)關(guān)系和合作框架。其次,國(guó)際圖聯(lián)建議各圖書(shū)館充分挖掘SDG故事的教育/說(shuō)服價(jià)值,通過(guò)目標(biāo)明確、有針對(duì)性的故事說(shuō)服、影響社區(qū),使其接受圖書(shū)館的建議,支持圖書(shū)館的目標(biāo)、愿景及使命,如通過(guò)說(shuō)服決策者為圖書(shū)館發(fā)展?fàn)幦〉礁嗟恼叻龀趾唾Y金保障。最后,國(guó)際圖聯(lián)建議各圖書(shū)館充分挖掘SDG故事的激勵(lì)價(jià)值,幫助公眾理解其在社區(qū)發(fā)展計(jì)劃中應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù),以及社區(qū)的發(fā)展將為其及其家庭帶來(lái)怎樣的改變,通過(guò)故事引導(dǎo)行動(dòng)、精神激勵(lì)行動(dòng),從而促使公眾及整體社區(qū)更加主動(dòng)、更有目標(biāo)性、更深層次地參與到圖書(shū)館活動(dòng)、項(xiàng)目、計(jì)劃中去,實(shí)現(xiàn)社區(qū)活力及創(chuàng)造力的全面釋放。

    3 “講好圖書(shū)館故事”項(xiàng)目的個(gè)案分析——羅馬利亞圖書(shū)館內(nèi)的兒童編碼[5]

    “圖書(shū)館內(nèi)的兒童編碼”是一個(gè)描述羅馬利亞圖書(shū)館支持可持續(xù)發(fā)展舉措的故事。對(duì)故事文本內(nèi)容的分析,如下頁(yè)表1所示。

    作為對(duì)文本內(nèi)容的豐富和支撐,羅馬利亞圖書(shū)館內(nèi)的兒童編碼故事的可視化內(nèi)容包括本文78頁(yè)的4張圖片。圖片1:編碼導(dǎo)師正幫助一名俱樂(lè)部會(huì)員;圖片2:共同完成編碼任務(wù)的女孩們;圖片3:觀察無(wú)人機(jī)的孩子們;圖片4:執(zhí)行編碼任務(wù)(電腦屏幕特寫(xiě))。這些圖片通過(guò)最真實(shí)的場(chǎng)景、人物、事件生動(dòng)講述兒童編碼項(xiàng)目運(yùn)作的細(xì)節(jié),大大提升了故事整體的可及率和融入度,且所有圖片都附有“進(jìn)步基金會(huì)授權(quán)CC BY 4.0許可”的明確標(biāo)識(shí),方便圖書(shū)館在營(yíng)銷宣傳中的共享、傳播和利用。

    表1 羅馬利亞圖書(shū)館內(nèi)的兒童編碼故事內(nèi)容解析

    4 “講好圖書(shū)館故事”項(xiàng)目對(duì)圖書(shū)館服務(wù)營(yíng)銷的啟示

    4.1 以價(jià)值力為內(nèi)核強(qiáng)化圖書(shū)館營(yíng)銷工作

    國(guó)際圖聯(lián)“圖書(shū)館與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo):講故事”項(xiàng)目的發(fā)起,標(biāo)志著圖書(shū)館界正以聯(lián)合國(guó)2030可持續(xù)發(fā)展議程為框架和依托,朝著努力開(kāi)拓內(nèi)容產(chǎn)品市場(chǎng),構(gòu)建文化營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷影響力機(jī)制的方向發(fā)展[6]。根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論,組織營(yíng)銷力體現(xiàn)為3個(gè)分力,價(jià)值力、銷售力和持續(xù)力,價(jià)值力即組織的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)用戶需求的客觀滿足及其所能帶給用戶的價(jià)值;銷售力即組織產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)用戶的可及性以及組織促使用戶使用其產(chǎn)品或服務(wù)的能力;持續(xù)力即組織持續(xù)滿足用戶需求的能力。由上可知,價(jià)值力是組織營(yíng)銷的核心和基礎(chǔ),銷售力是方式和手段,持續(xù)力是動(dòng)力和源泉。因此,為強(qiáng)化宣傳圖書(shū)館服務(wù),首先,圖書(shū)館需要以價(jià)值力為根本,在對(duì)自身獨(dú)具特色的文化進(jìn)行深入挖掘的基礎(chǔ)上,通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新、表達(dá)方式創(chuàng)新塑造出一批先進(jìn)和典型;其次,圖書(shū)館需要建立與用戶及其他利益相關(guān)方多元溝通的渠道,通過(guò)多渠道的內(nèi)容分發(fā)爭(zhēng)取更多資源,刺激、引導(dǎo)用戶對(duì)圖書(shū)館及社區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃的參與,樹(shù)立圖書(shū)館良好的社會(huì)形象;最后,圖書(shū)館需要注重維護(hù)與其產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各關(guān)聯(lián)方的聯(lián)系,準(zhǔn)確把握關(guān)聯(lián)方政策導(dǎo)向、需求變化的動(dòng)態(tài),確保自身價(jià)值力的與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)而帶動(dòng)自身文化營(yíng)銷和品牌營(yíng)銷影響力機(jī)制的可持續(xù)發(fā)展。

    4.2 創(chuàng)新圖書(shū)館營(yíng)銷策略及營(yíng)銷表達(dá)方式

    “現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父”菲利普·科特勒認(rèn)為,用戶價(jià)值是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理目標(biāo)的關(guān)鍵,戰(zhàn)略選擇、創(chuàng)造、傳遞和溝通用戶價(jià)值是營(yíng)銷管理的主要流程[7]。在價(jià)值力營(yíng)銷過(guò)程中,圖書(shū)館應(yīng)綜合運(yùn)用各類載體,融通數(shù)字多媒體資源,統(tǒng)籌多方力量,創(chuàng)新表達(dá)方式,傳播圖書(shū)館價(jià)值理念,形成融通內(nèi)外的圖書(shū)館話語(yǔ)體系,從而塑造圖書(shū)館形象,增進(jìn)利益相關(guān)方對(duì)圖書(shū)館的認(rèn)同。在過(guò)去的營(yíng)銷實(shí)踐中,從閱讀推廣到讀者決策采購(gòu),從拍攝廣告、微電影到提供包容性特殊服務(wù),圖書(shū)館不斷借鑒網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的精髓,提升營(yíng)銷實(shí)效[8]。數(shù)字全媒體時(shí)代變遷和營(yíng)銷技術(shù)發(fā)展背景下,人們對(duì)營(yíng)銷實(shí)效性提出更高要求,一種能革新性提升營(yíng)銷實(shí)效的“內(nèi)容營(yíng)銷”方法在市場(chǎng)快速拓展,區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷方法中“以受眾和頻率為目標(biāo)生產(chǎn)內(nèi)容”的做法,內(nèi)容營(yíng)銷通過(guò)能引起現(xiàn)有用戶和潛在用戶共鳴的故事,不斷生產(chǎn)有意義的內(nèi)容[9]。因此,在新型商業(yè)模式下,國(guó)際圖聯(lián)引導(dǎo)圖書(shū)館承擔(dān)起自媒體的角色,在可持續(xù)發(fā)展這一人類共同議程框架下,開(kāi)發(fā)故事內(nèi)容,通過(guò)構(gòu)建品牌社群,建立與用戶的信賴關(guān)系的做法,無(wú)疑是對(duì)圖書(shū)館營(yíng)銷策略、營(yíng)銷方式的極大創(chuàng)新。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),圖書(shū)館營(yíng)銷工作將更關(guān)注如何通過(guò)營(yíng)銷策略和表達(dá)方式的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館與用戶及其他利益相關(guān)方的雙向?qū)υ捄蜕顚哟谓涣?,將用戶及利益相關(guān)方變成圖書(shū)館的擁護(hù)者和推廣人,讓圖書(shū)館的營(yíng)銷內(nèi)容在持續(xù)的發(fā)現(xiàn)、分享中不斷完善。

    4.3 通過(guò)文化營(yíng)銷構(gòu)筑圖書(shū)館文化共同體

    圖書(shū)館營(yíng)銷在更深層次意義上是一種文化營(yíng)銷,文化作為一種精神內(nèi)涵,賦予服務(wù)個(gè)性和靈魂,被賦予文化個(gè)性的服務(wù)和品牌在用戶心目中是無(wú)可替代的[10]。文化營(yíng)銷尋求為利益相關(guān)方所接受的某種價(jià)值觀或價(jià)值觀集合作為立業(yè)之本,并通過(guò)營(yíng)銷的全過(guò)程來(lái)追求和表現(xiàn)這種核心價(jià)值觀以達(dá)成組織目標(biāo)。國(guó)際圖聯(lián)“圖書(shū)館與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo):講故事”項(xiàng)目的開(kāi)展正是基于“信息獲取是全面進(jìn)步推動(dòng)器,能增強(qiáng)人們和社區(qū)的權(quán)能,為平等可持續(xù)發(fā)展和繁榮奠定基礎(chǔ)”這樣一種核心價(jià)值觀。文化營(yíng)銷通過(guò)核心價(jià)值觀的共享,構(gòu)筑親和力,在文化價(jià)值共振中將利益相關(guān)方緊密地聯(lián)系起來(lái)。因此,在今后實(shí)踐中,圖書(shū)館應(yīng)關(guān)注文化這一營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造,在塑造獨(dú)有文化的基礎(chǔ)上將文化融入營(yíng)銷策略、營(yíng)銷表達(dá)、營(yíng)銷渠道,通過(guò)渠道輻射、內(nèi)容輻射,建立起圖書(shū)館與利益相關(guān)方共享文化理念、共探文化生活、共筑文化記憶的文化共同體。文化共同體的構(gòu)建不僅有利于圖書(shū)館文化軟實(shí)力的客觀呈現(xiàn),更彰顯了可持續(xù)發(fā)展議程下全球發(fā)展與治理的實(shí)踐戰(zhàn)略。

    4.4 有效提升圖書(shū)館員營(yíng)銷理念營(yíng)銷技能

    市場(chǎng)環(huán)境的變化和營(yíng)銷技術(shù)的發(fā)展對(duì)圖書(shū)館人才結(jié)構(gòu)提出更高要求,未來(lái)圖書(shū)館專業(yè)人士需要具備越來(lái)越多的核心能力,包括領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目以及人的能力,通過(guò)各種方式促進(jìn)學(xué)習(xí)和教育的能力,市場(chǎng)營(yíng)銷和推廣的能力等。時(shí)至今日,營(yíng)銷作為一種思維的存在(即一方創(chuàng)造對(duì)方需求的價(jià)值,建立與維持關(guān)系,以獲得回報(bào)的思維過(guò)程)已經(jīng)滲透到圖書(shū)館實(shí)踐工作的方方面面,如項(xiàng)目營(yíng)銷與說(shuō)服對(duì)方開(kāi)展學(xué)習(xí)、接受教育就是隱含在前兩項(xiàng)技能中的潛在要求。因此,為確保各項(xiàng)工作的高效開(kāi)展,圖書(shū)館需要培育館員具備相應(yīng)的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷技能。在營(yíng)銷理念方面,圖書(shū)館員需要明確:(1)建立社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀,圖書(shū)館不僅需要滿足用戶的需求,還要考慮用戶及社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館長(zhǎng)期目標(biāo)與用戶和社會(huì)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有機(jī)銜接;(2)宣傳倡導(dǎo)圖書(shū)館的優(yōu)質(zhì)計(jì)劃、項(xiàng)目和活動(dòng),合理締結(jié)合作伙伴關(guān)系擴(kuò)展?fàn)I銷范圍,以圖書(shū)館社會(huì)參與及用戶對(duì)圖書(shū)館參與的提升推動(dòng)公眾對(duì)社會(huì)事務(wù)的參與。在營(yíng)銷技巧方面,圖書(shū)館員需要掌握:(1)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、創(chuàng)造用戶價(jià)值、溝通傳遞用戶價(jià)值的基本營(yíng)銷管理流程;(2)建立并維護(hù)合作伙伴關(guān)系及其他公共關(guān)系的技能;(3)營(yíng)銷管理過(guò)程中的技術(shù)融合,如利用社交媒體工具、可視化數(shù)字工具提升營(yíng)銷實(shí)效;(4)完善營(yíng)銷評(píng)估機(jī)制,推進(jìn)營(yíng)銷管理體系持續(xù)發(fā)展的技能[11]。

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