廖嵐嵐 劉華光
【摘 要】 在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的背景下,廣東粵鳳凰生態(tài)農(nóng)業(yè)公司開創(chuàng)高端生鮮進校園的先河,與廣東女子職業(yè)技術學院建立校企合作,運用互聯(lián)網(wǎng)工具,將大學生創(chuàng)業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)相結合,利用互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)高端農(nóng)業(yè)項目進校園的新模式,在企業(yè)導師與學校專業(yè)教師的指導下設立校園生鮮電商事業(yè)部及實體店,建立大學生創(chuàng)業(yè)團隊。
【關鍵詞】 互聯(lián)網(wǎng)+ 分享農(nóng)業(yè)
廣東粵鳳凰生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司(以下稱粵鳳凰)是由一群狂熱追尋原生態(tài)食材的70后大學教授全力打造的一家集都市高端家庭餐桌食材訂制、PTC生鮮農(nóng)場直供、農(nóng)業(yè)分享、農(nóng)業(yè)科普教育等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)。自有基地位于素有“廣東香格里拉”之稱的三水區(qū)南山鎮(zhèn),占地面積約3300畝,總投資5500萬元,市場運營中心位于廣州市天河區(qū)華景新城澤暉苑內(nèi),擁有1300平方米多功能都市體驗館。公司與某基金會在肇慶市四會區(qū)江谷鎮(zhèn)共建生態(tài)養(yǎng)殖研發(fā)基地,采取“養(yǎng)殖戶+合作社+企業(yè)”的模式進行合作生產(chǎn)。
一、特色產(chǎn)品與生產(chǎn)
(一)雞
1.“公司+農(nóng)戶”模式,解決高端家庭土雞認養(yǎng)訂制問題
粵鳳凰養(yǎng)殖基地約3千畝;內(nèi)設生態(tài)家禽養(yǎng)殖場、泉水魚養(yǎng)殖場,黑毛土豬養(yǎng)殖場、蔬果種植場、柚木種植基地,自身的農(nóng)場養(yǎng)殖規(guī)模始終不能滿足認養(yǎng)的規(guī)模要求,且投入大,風險高,因此,以農(nóng)場為基礎發(fā)展周邊農(nóng)戶養(yǎng)殖,采取“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式與合作社、自然村、村民進行合作,每年給公司認養(yǎng)客戶定期提供的生態(tài)土雞,基本滿足認養(yǎng)合同需求。
2.與地方企業(yè)共同生產(chǎn)研發(fā)月子雞,解決中端客戶雞源問題
粵鳳凰嘗試與中國擁軍優(yōu)屬基金會等地方企業(yè)在肇慶市某生態(tài)區(qū)成立高端月子雞研發(fā)基地,利用W.F.E養(yǎng)殖技術開發(fā)出五谷能量“5星”及“7星”高端土雞,年產(chǎn)量500萬只,雞的品質(zhì)得到社會各界的認可和推介,并多次在佛山地區(qū)的大型公開或民間私廚等各種各樣的餐飲美食比賽中屢獲殊榮;且獲得國家認可的專業(yè)檢測,有益指標均遠遠高于市場同類產(chǎn)品。W.F.E養(yǎng)殖技術特點為零抗生素、零激素、花園式生態(tài)養(yǎng)殖,該技術可復制到南北地區(qū)農(nóng)戶,并且大大節(jié)約了養(yǎng)殖成本,提高了各種肉類的品質(zhì),在通過W.F.E養(yǎng)殖技術出品的肉類產(chǎn)品:含硒、鋅、氨基酸等微量元素和其它維生素,可稱為能量肉。在整個養(yǎng)殖過程中,嚴格執(zhí)行制定的養(yǎng)殖技術規(guī)范,并保護養(yǎng)殖場生態(tài)環(huán)境。
3 . 聯(lián)姻禽類集團,解決低端雞源需求問題
在如何解決低端市場供應雞源問題上,2017年與廣東某禽類食品股份有限公司合作,取得該集團給予每天2000只南丹土瑤雞的配額。從養(yǎng)殖屠宰、冷鏈配送、貨款結算、風險防控上解決的粵鳳凰規(guī)?;季值钠款i,從而達成高、中、低生鮮雞的產(chǎn)品結構整合。
(二)雞蛋
1.自產(chǎn)自銷高端初生蛋
初生蛋是粵鳳凰拳頭產(chǎn)品,粵鳳凰與簽約農(nóng)戶有協(xié)議:凡是農(nóng)戶的初生蛋,粵鳳凰均以高于市場價格統(tǒng)一收購,每天約200斤左右,加上某禽類集團3500斤的供給,粵鳳凰每天可以有近2噸上下?;灸軡M足高端蛋品需求。
2.某禽類集團供港土雞蛋:
粵鳳凰與廣東某禽類集團合作,擬進駐卜蜂蓮花等大型商超,基本上能夠滿足粵鳳凰各個銷售終端的雞蛋需求,供港標準的土雞蛋是粵鳳凰蛋源品質(zhì)的最大保證,每天供應量約8-15噸。該合作,不僅解決了產(chǎn)品源頭的問題,更主要的是有效解決了包品質(zhì)監(jiān)控、物流配送等諸多問題,為粵鳳凰的產(chǎn)品結構優(yōu)化及市場匹配奠定了堅實的基礎。
二、產(chǎn)品銷售模式
分享農(nóng)業(yè)經(jīng)濟銷售模式,就是利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術整合分享涉農(nóng)資源,滿足多樣化需求的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟銷售模式,分享農(nóng)業(yè)已經(jīng)在大領域盛行,成為諸多農(nóng)業(yè)經(jīng)營者裂變業(yè)務模式的武器,
粵鳳凰結合自身產(chǎn)品的特性制定出:
1.針對高端土雞采用“區(qū)塊鏈+認養(yǎng)訂制”農(nóng)業(yè)分享模式
2.針對供港雞蛋采用“互聯(lián)網(wǎng)+渠道分銷”農(nóng)業(yè)分享模式
(一)針對高端土雞采用“區(qū)塊鏈+認養(yǎng)訂制”農(nóng)業(yè)分享模式;
“區(qū)塊鏈+認養(yǎng)訂制”農(nóng)業(yè)分享模式操作說明:
1.背景 將區(qū)塊鏈與農(nóng)業(yè)進行融合,消費者對“干凈”食物的需求正處于瘋漲之勢,但要跟蹤驗證食物從農(nóng)場到餐桌的過程當中的數(shù)據(jù)準確性,這對于生產(chǎn)商和制造商而言無疑是一大難題。在目前,廠商并沒有簡單、準確、高效的方式可了解食品是否被污染,或者識別商品的確切來源,而消費者們已越來越愿意消費這些信息,尤其像有機食品這類小眾市場。迄今,圍繞認證和監(jiān)管的解決方案已經(jīng)出現(xiàn),但這兩者都會增加成本,導致這些解決方案的可行性并不高,粵鳳凰也曾經(jīng)嘗試去獲取有機食品資質(zhì),但是成本相當之高,且其也可能會讓消費者感到困惑。當區(qū)塊鏈在我國盛行以后,將區(qū)塊鏈與農(nóng)業(yè)進行融合,是粵鳳凰一直去嘗試的新事物。
2.市場需求及認養(yǎng)的產(chǎn)生:農(nóng)家土雞主要喂養(yǎng)稻谷、豆粕、菜葉、玉米等谷物,土雞還自己在農(nóng)場山林間進食昆蟲、菜子、蟲子等,補充必要的微量元素和礦物質(zhì),生長慢,其味道鮮美、無公害污染,備受人們的喜愛,口感和營養(yǎng)程度是仿土雞遠遠無法相比較的。市民為了吃到健康環(huán)保的食品,都喜歡到都市周邊去購買農(nóng)家土雞,沒有貨時或土雞還沒成熟時就預訂了,慢慢形成了新的模式。那就是認養(yǎng)土雞。
3.“區(qū)塊鏈+認養(yǎng)訂制”模式的探索:2016年,采用“公司+農(nóng)戶”模式帶動三水區(qū)7個自然村36戶村民參與養(yǎng)殖雞齡240天以上的高端土雞高端土雞的養(yǎng)殖,粵鳳凰在廣州、佛山尋找愿意預訂土雞的市民,雙方簽訂認養(yǎng)合同之后,從雞苗開始,市民參與到養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中來,每只被認養(yǎng)的生態(tài)土雞都建立認養(yǎng)人的二維碼(特制腳環(huán)),包括農(nóng)戶的資料、生態(tài)土雞的養(yǎng)殖的環(huán)境、水源、運動軌跡、日常生活狀態(tài)、宰殺、保鮮、包裝、物流運輸?shù)刃畔?,消費者都可以在粵鳳凰線上平臺查詢并全程追蹤溯源,由于三水養(yǎng)殖基地離廣州、佛山均在80公里范圍之內(nèi),認養(yǎng)人平時也可以突擊性視察農(nóng)場。
采用“區(qū)塊鏈+認養(yǎng)訂制”模式養(yǎng)殖生態(tài)土雞,省去各種中間商,價格比較透明,市民也能得到真正健康、安全、放心、新鮮的食品?,F(xiàn)認養(yǎng)存欄量達13000只左右,認養(yǎng)客戶5400個,分布在廣州大學城高校教師、銀行職員、保險公司VIP客戶、廣東幾個城市的邵陽商會會員及中小企業(yè)主。
4.認養(yǎng)的樂趣:認養(yǎng)了粵鳳凰的生態(tài)土雞后,從此“我的雞窩”就成了您的雞窩。說簡單些,就是您養(yǎng)雞,我們?yōu)槟芾恚L險全由我們承擔。通過關注“粵鳳凰生態(tài)村”微信公眾號、想吃蛋想吃雞時,手指一點,隨時下單,免費送到家。此外,周末,市民還可以自己組隊或跟隨我們一同去基地體驗抓雞取蛋,過一過農(nóng)家生活、呼吸一下偏遠山區(qū)新鮮的空氣。市民也可以將自己認養(yǎng)的原生態(tài)土雞、土雞蛋作為禮品贈送給親朋好友,當然,由粵鳳凰免費為您送達。
5.家庭認養(yǎng)訂制模式總結
1.家庭認養(yǎng)訂制模式利潤率介于15%-20%,略高于行業(yè)的水平。
2.雞蛋的利潤率與重復購買率均高于土雞利潤;
家庭認養(yǎng)訂制模式有效解決了高端家禽養(yǎng)殖、配送問題,市民可以吃上自己家的放心肉,可以吃到會上樹的雞。但是該模式有一個非常突出的短板:無法規(guī)?;B(yǎng)殖,經(jīng)濟效益不高。2017年認養(yǎng)土雞20000只左右已經(jīng)超出了粵鳳凰的產(chǎn)能。但是,該模式對樹立品牌比較明顯,如今在廣州各個高端社區(qū)、商會、大學城教師群中“粵鳳凰生態(tài)土雞”的名氣比較大。
(二)針對供港雞蛋采用“互聯(lián)網(wǎng)+渠道分銷”農(nóng)業(yè)分享模式
高校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的合作程序如下:
1.簽訂為期3年的合作合同
2.學校免費提供160平方以上的創(chuàng)業(yè)辦公區(qū)域
3.以電子商務、會計、工商、酒店管理專業(yè)組建學生創(chuàng)業(yè)團隊。
4.企業(yè)派市場總監(jiān)進駐校園
5.為期3個月業(yè)務培訓及策劃
6.對接學校教師OA系統(tǒng)及校園1卡通平臺(方便教師線上下單)
7.粵鳳凰銷售平臺交接
8.試運營(細節(jié)工作試錯)
9.學生PK賽
10.市場總監(jiān)撤出校園,平臺交接給創(chuàng)業(yè)團隊。
校園生鮮電商平臺特色:
1.生鮮超市進入校園,實屬廣東首創(chuàng),2016年3月該模式試運營后,效果非常明顯,粵鳳凰現(xiàn)有的客戶將近30%來自高校。
2.運營成本十分低,
場租免費,由學校免費提供不低于160平方運營場地
利潤分享,收益由學校、學生創(chuàng)業(yè)團隊、企業(yè)三方分享,公司不需要承擔過重的社保及工資成本。
快遞物流便宜(校園實體店就是提貨點)
以上所涉及的成本恰恰是生鮮行業(yè)最大的成本壓力,也是粵鳳凰競爭對手不具備的。
3.廣告宣傳費用低,項目進入校園后,成為學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的范本,各級領導自覺或不自覺的對外宣傳,社會媒體相繼報道,每所高職院校學生人數(shù)均超過萬人,在校3年,對粵鳳凰品牌深深地烙在腦海里,這批學生幾年后為人父母,在選擇高端農(nóng)產(chǎn)品的時候粵鳳凰成為首選品牌。
4.目標客戶穩(wěn)定,校園生鮮超市主要客戶是學校的教職工,粵鳳凰電子商務平臺與學校OA系統(tǒng)及校園一卡通對接,教職工非常方便地在系統(tǒng)下單,中午或下午下班前,創(chuàng)業(yè)團隊的學生將老師們預訂的產(chǎn)品送到校車門口,老師們在上車時直接提貨刷卡完成交易;校園周邊小區(qū)的居民或自己進校園提貨或由勤工儉學的學生完成最后1公里的交易。
5.企業(yè)信用學校背書,影響力大,大學生銷售農(nóng)產(chǎn)品,與北大學子賣豬肉相同,本來就是一件很新鮮的事情,加上帶著大學的光環(huán)促銷,影響力不容小覷。
6 與政府部門對接效果明顯,項目合作后,學校相關部門與粵鳳凰聯(lián)合申報一些創(chuàng)業(yè)項目,與各政府部門的交往日益增多,在政策允許的范疇內(nèi),政府食堂采購也逐漸有了粵鳳凰的身影。
7 外延效應明顯,每個學年組織創(chuàng)業(yè)團隊進行創(chuàng)業(yè)大賽,不僅有效地提高了銷售,同時由于各個參賽選手主動通過網(wǎng)絡傳播,影響力度非常大。
8.廣東粵東、粵西、粵北地區(qū)經(jīng)濟相對落后,但不缺乏原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品,這些地區(qū)的學生畢業(yè)后大多數(shù)不愿意回到自己的家鄉(xiāng)發(fā)展,長時間呆在大都市煎熬,這是國家一直想解決的難題,創(chuàng)業(yè)團隊的學生都有自己的想法,待時機成熟選擇返回自己的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),結合自己家鄉(xiāng)的特點帶動父老鄉(xiāng)親成立農(nóng)村專業(yè)合作社,對接粵鳳凰平臺,將自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)銷售到大都市,不僅為父老鄉(xiāng)親找條增收的渠道,更能實現(xiàn)自己的價值。
9.為粵鳳凰培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)導師與管理人員。創(chuàng)業(yè)導師與管理人才是粵鳳凰最大財富,創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)秀學生畢業(yè)后可以選擇成為粵鳳凰的正是員工,委派到合作學校擔任企業(yè)駐校導師;也可以選擇自己開加盟店。
粵鳳凰先后在廣州市天河區(qū)、白云區(qū)、荔灣區(qū)、番禺區(qū)等35個大型社區(qū)發(fā)展社區(qū)團長140人,平時,社區(qū)團長定期免費組織市民去線下體驗中心體驗粵鳳凰的食材,免費組織市民去三水生產(chǎn)基地親身參與到生產(chǎn)中來,可以增強消費者對粵鳳凰農(nóng)產(chǎn)品的認識與粘性,讓他們接受消費的同時能愿意為企業(yè)產(chǎn)品代言?;涾P凰希望做健康生活的倡導者,做看得見的農(nóng)業(yè),讓消費者看的清楚,吃的放心,實現(xiàn)產(chǎn)品從源頭可追溯。
作者簡介:廖嵐嵐(1979-),女,廣東增城人,經(jīng)濟師,公共衛(wèi)生政策與管理專業(yè)博士生,主要從事健康管理、方面的研究
劉華光(1976-),男,湖南邵陽人,高級會計師,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學專業(yè)博士生,主要從事財務管理、生態(tài)農(nóng)業(yè)