兵戰(zhàn)商戰(zhàn) 相通之道

余未 鄭小文 黃朱清

編者按 軍隊(duì)，是捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)和安全的武裝集團(tuán)，一直被譽(yù)為大學(xué)校、大熔爐，培養(yǎng)了一批又一批對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)軍隊(duì)、對(duì)人民忠誠(chéng)的人才。陳堅(jiān)，人民解放軍的第一批“學(xué)生官”，在軍隊(duì)磨礪15年，成長(zhǎng)為基層干部的標(biāo)兵。他從正營(yíng)職參謀轉(zhuǎn)業(yè)回到地方，自主擇業(yè)，順應(yīng)市場(chǎng)，勇于創(chuàng)新，把正元智慧公司打造成中國(guó)智慧卡應(yīng)用的領(lǐng)軍艦隊(duì)，2009年榮獲“全國(guó)模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱(chēng)號(hào)。陳堅(jiān)的華麗轉(zhuǎn)身昭示我們，部隊(duì)干部轉(zhuǎn)業(yè)到地方，是新時(shí)代各條戰(zhàn)線(xiàn)不可多得的寶貴人才。

三十四年前，陳堅(jiān)和我同在軍區(qū)宣傳部。

一個(gè)樓辦公了3個(gè)年頭，他提包攜囊，離開(kāi)大機(jī)關(guān)，主動(dòng)下部隊(duì)當(dāng)連長(zhǎng)。

5年過(guò)去，1990年6月的一天，軍區(qū)《人民前線(xiàn)》報(bào)一版頭條刊登通訊《佩劍連長(zhǎng)》，這篇報(bào)道贊頌的這位連長(zhǎng)正是陳堅(jiān)。

1994年，已是軍司令部參謀的陳堅(jiān)，決然轉(zhuǎn)業(yè)自主擇業(yè)。

二十三年一揮間。2017年4月，又傳來(lái)陳堅(jiān)的消息：他麾下的企業(yè)，在21日成功登陸深交所A股市場(chǎng)。

2018年夏季，相約杭州，專(zhuān)訪(fǎng)浙江正元智慧科技有限公司董事長(zhǎng)陳堅(jiān)。

壹 軍營(yíng)錘煉的百折不撓堅(jiān)韌力，兵戰(zhàn)商戰(zhàn)相通

2018年6月9日，當(dāng)年的連長(zhǎng)陳堅(jiān)和連隊(duì)81名退役官兵，集結(jié)老連隊(duì)所在地浙江金華。時(shí)隔30年后，當(dāng)時(shí)的青年戰(zhàn)士，都已經(jīng)邁入中年，但曾經(jīng)的激情依然在，說(shuō)起這個(gè)代號(hào)69分隊(duì)的連隊(duì)，一件件，一樁樁，有著說(shuō)不完的故事。感恩熱血燃燒的歲月，鍛造了每個(gè)人堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)。五連是我們溫暖的家，是我們?nèi)松呦蚓实钠瘘c(diǎn)。

這是一個(gè)英雄的連隊(duì)，1937年由冀中地區(qū)一支抗日游擊隊(duì)組建而成，曾多次與日偽軍交戰(zhàn)。1943年在河北西南的行唐縣與兄弟連隊(duì)協(xié)同配合，與日偽軍激戰(zhàn)一天，斃敵300余人，受到晉察冀軍區(qū)的通令嘉獎(jiǎng)。1944年，又打贏(yíng)一場(chǎng)伏擊戰(zhàn)，擊垮日軍3個(gè)中隊(duì)。這個(gè)連馳騁沙場(chǎng)，威名遠(yuǎn)揚(yáng)……

陳堅(jiān)下到5連任職，是1986年下半年的事。他祖籍永康，生于紹興，讀書(shū)、成長(zhǎng)在臨海。1979年，在臨海一中參加高考，胸懷報(bào)國(guó)志，年少的他，全部志愿填報(bào)軍隊(duì)指揮院校。就在這一年，他如愿以?xún)敱辉暇╆戃妼W(xué)校錄取。畢業(yè)后，分配在裝甲兵部隊(duì)任排長(zhǎng)。后來(lái)相繼去了團(tuán)宣傳股、師宣傳科工作。不久，調(diào)入南京軍區(qū)宣傳部文化教育處。二十多歲，能在大軍區(qū)機(jī)關(guān)工作，是當(dāng)時(shí)多少人夢(mèng)寐以求的事。可陳堅(jiān)卻認(rèn)為“身在兵中而不知兵，是萬(wàn)萬(wàn)不可的。知兵之將，民之司命，國(guó)家安危之主也?！标悎?jiān)回憶說(shuō)：“那時(shí)候，我是部隊(duì)第一批‘學(xué)生官，從地方考進(jìn)軍校，出來(lái)就是干部，就是官，戰(zhàn)士沒(méi)當(dāng)過(guò)，班長(zhǎng)沒(méi)當(dāng)過(guò)，排長(zhǎng)也沒(méi)當(dāng)幾個(gè)月，不知兵，對(duì)部隊(duì)沒(méi)有好好了解，太缺少部隊(duì)鍛煉?！比ヒ庖褯Q，陳堅(jiān)奔赴金華，下到1軍3師7團(tuán)，出任5連連長(zhǎng)。

陳堅(jiān)任職連長(zhǎng)5個(gè)年頭，為連史續(xù)添光榮：南京軍區(qū)百連比武擂臺(tái)賽，5連代表全師登場(chǎng)，一路揚(yáng)威，奪得優(yōu)勝連紅旗。連隊(duì)連續(xù)兩年集體立功。南京軍區(qū)舉行青年演講報(bào)告會(huì)，一個(gè)軍級(jí)單位一個(gè)名額，陳堅(jiān)是天下第一軍的代表，講臺(tái)上，他暢談青春在沙場(chǎng)飛揚(yáng)，無(wú)怨無(wú)悔。

當(dāng)很多的人，都以為陳堅(jiān)會(huì)繼續(xù)在軍營(yíng)一路高歌，奔向他人生理想的時(shí)候，他卻又一次提出轉(zhuǎn)業(yè)申請(qǐng)。又一次第一，這是為何？自主擇業(yè)，在當(dāng)時(shí)是新名詞，他放棄所有，只帶著半壁書(shū)，白手起家，開(kāi)創(chuàng)新人生。他說(shuō)：和平年代，沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)可打。而社會(huì)也是大熔爐，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。我渴望將自身所學(xué)的武功，用于更為廣闊的空間。做好一個(gè)企業(yè)家，也是對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)，如同我在軍隊(duì)守護(hù)國(guó)防一樣。

人生成長(zhǎng)冊(cè)，翻過(guò)軍旅這一頁(yè)，陳堅(jiān)成了知名企業(yè)家。

陳堅(jiān)記憶猶新。一次，杭州市領(lǐng)導(dǎo)約請(qǐng)科技企業(yè)家座談，其他幾位老總是學(xué)技術(shù)出身，唯有陳堅(jiān)是轉(zhuǎn)業(yè)干部，就笑問(wèn)陳堅(jiān)：“你是從部隊(duì)回來(lái)的，做科技企業(yè)有什么感受，給我們說(shuō)一說(shuō)。”陳堅(jiān)笑笑回答：怎么說(shuō)呢，真正做企業(yè)了，比原來(lái)想象的要難，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)碰到意想不到的困難，沒(méi)有堅(jiān)定的意志走不出來(lái)。我還是感謝部隊(duì)，磨煉出了堅(jiān)強(qiáng)意志，堅(jiān)韌不拔，百折不撓。

章宏偉，隊(duì)伍中的一員，現(xiàn)在是正元智慧集團(tuán)采供部部長(zhǎng)。陳堅(jiān)任連長(zhǎng)時(shí)，章宏偉是一班戰(zhàn)士，后來(lái)當(dāng)了三班長(zhǎng)，連隊(duì)訓(xùn)練標(biāo)兵。章宏偉說(shuō)：“我們是步兵連，千里拉練，干部戰(zhàn)士一個(gè)樣，全副武裝，15天里從金華徒步走到了溫州?！?991年，章宏偉退伍回到家鄉(xiāng)蕭山，個(gè)體經(jīng)營(yíng)窗簾花邊生意。陳堅(jiān)邀請(qǐng)章宏偉一起創(chuàng)業(yè)。“我了解老連長(zhǎng)，是不達(dá)目標(biāo)誓不休的人。沒(méi)問(wèn)待遇，沒(méi)問(wèn)去了做什么，就去他公司報(bào)到了?！?/p>

總裁辦公室，我和陳堅(jiān)面對(duì)面長(zhǎng)談：“20多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，坎坎坷坷，20多年的堅(jiān)持不懈，艱苦奮斗，公司從租用一間辦公室辦公到擁有自己的企業(yè)總部大廈，從部隊(duì)帶回幾個(gè)兵到擁有七、八百號(hào)人的高科技團(tuán)隊(duì)，從不知干啥到擁有幾百種自主軟件、硬件產(chǎn)品的國(guó)家級(jí)高新企業(yè)，每一步走過(guò)來(lái)都不容易，但我們從來(lái)沒(méi)有放棄，這樣的堅(jiān)持和勇敢，是部隊(duì)給我們的，這是軍人的底色。百折不撓，終究星火燎原?！?/p>

貳 軍營(yíng)鍛造的雷厲風(fēng)行執(zhí)行力，兵戰(zhàn)商戰(zhàn)相通

在公司的宣傳冊(cè)上，有句亮眼口號(hào)：以軍魂鍛造企業(yè)執(zhí)行力。

在部隊(duì)，戰(zhàn)士聽(tīng)班長(zhǎng)的，班長(zhǎng)聽(tīng)排長(zhǎng)的，排長(zhǎng)聽(tīng)連隊(duì)干部的，連隊(duì)聽(tīng)營(yíng)里，營(yíng)里聽(tīng)團(tuán)、旅的，軍令如山倒。陳堅(jiān)說(shuō)：“企業(yè)的環(huán)境不完全像部隊(duì)，但執(zhí)行力是同等重要的，企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和目的性的統(tǒng)一。

副總裁與總裁。朱軍，軍人的后代，父親是新四軍。他畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)，原來(lái)在杭州師范學(xué)院任職。他和陳堅(jiān)同上一個(gè)小學(xué)，高中是同學(xué)，陳堅(jiān)幾顧茅廬相邀，朱軍感念其誠(chéng)意，欣然前往并出任公司副總裁。“管理學(xué)校和管理企業(yè)有沒(méi)有區(qū)別？”朱軍回答：“高校和部隊(duì)差不多，鐵打的學(xué)校流水的學(xué)生。企業(yè)人員相對(duì)穩(wěn)定，效益和員工命運(yùn)連在一起。把人的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)上說(shuō)，學(xué)校、部隊(duì)、企業(yè)是一致的、相通的?！薄澳愫完惪偸峭g同學(xué)，一個(gè)總裁，一個(gè)副總裁，好相處嗎？”朱軍說(shuō)：“陳總軍人出身，企業(yè)會(huì)打上軍人烙印。院校、軍隊(duì)、企業(yè)一樣，都強(qiáng)調(diào)按級(jí)服從，各司其責(zé)。每個(gè)人崗位不同，看問(wèn)題角度是不一樣的，總裁站在整個(gè)公司發(fā)展的高度上考慮問(wèn)題，副職更多關(guān)注分管一塊。聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的，實(shí)質(zhì)是個(gè)大局觀(guān)。”

總裁助理與總裁。李戰(zhàn)鵬，陜西人，在浙江經(jīng)濟(jì)高等專(zhuān)科學(xué)校讀房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，稱(chēng)得上全國(guó)第一批房產(chǎn)行業(yè)的科班生。他說(shuō)初創(chuàng)時(shí)的公司辦公小樓，至今依舊印象深刻。就是在這簡(jiǎn)易樓里，陳堅(jiān)同他推心交心。陳堅(jiān)認(rèn)定他有營(yíng)銷(xiāo)能力，希望能加入公司團(tuán)隊(duì)，一起謀發(fā)展。李戰(zhàn)鵬覺(jué)得陳堅(jiān)愛(ài)才惜才，是個(gè)難得的好老板?？紤]數(shù)日，放棄原定的崗位，前來(lái)公司報(bào)到。第二天，就馬不停蹄地跟著去跑營(yíng)銷(xiāo)了。從業(yè)務(wù)員干起，升任辦事處主任、江西公司總經(jīng)理、杭州總部客服中心主管，直到5年前出任總裁助理。李戰(zhàn)鵬說(shuō)：“在陳總身邊時(shí)間長(zhǎng)了，會(huì)感染軍人作風(fēng)。不論在哪個(gè)崗位，我不喜歡拖泥帶水，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司的決策，從不懈怠，遇上困難不會(huì)找借口推諉責(zé)任，學(xué)會(huì)自我尋找辦法獨(dú)立解決問(wèn)題?！?/p>

員工與總裁。公司有規(guī)定，員工被錄用之后，先要拉到部隊(duì)，接受半個(gè)月以上的封閉式軍訓(xùn)，軍訓(xùn)不合格，新員工上不了崗。鄭誠(chéng)，是公司營(yíng)銷(xiāo)中心3年工齡的員工，他回想起軍訓(xùn)生活，“軍訓(xùn)真正改變我的，是遵守時(shí)間和令行禁止的習(xí)性?！惫鹃_(kāi)辦“正元學(xué)堂”，在企業(yè)自己的大學(xué)里定期培訓(xùn)員工，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合，從宏觀(guān)的角度了解，企業(yè)所處的大環(huán)境，根據(jù)一個(gè)個(gè)案例的討論分析，提高員工解決問(wèn)題的能力，這樣的訓(xùn)練和培養(yǎng)，大大提高了從業(yè)素質(zhì)，提升了執(zhí)行力。

6年前，公司全面準(zhǔn)備上市?？偛藐悎?jiān)下令：“用上市的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公司的所有運(yùn)行環(huán)節(jié)，不許拼湊業(yè)績(jī)，不準(zhǔn)拔苗助長(zhǎng)，要達(dá)標(biāo)上市。”

6年中，員工們?nèi)巳藞?jiān)實(shí)勞動(dòng)，執(zhí)行公司要求不走樣，一步一個(gè)腳印。

6年后，正元智慧300645代碼股票，正式在深圳證券交易所上市。

執(zhí)行力命題，陳堅(jiān)有著理性的理解。他認(rèn)為，執(zhí)行力涵蓋兩個(gè)關(guān)系：一個(gè)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)的要求，公司的決議和一系列制度，員工雷厲風(fēng)行，要落實(shí)到位。另一個(gè)關(guān)系，員工是公司的主體、主人，“員工和企業(yè)是命運(yùn)共同體”，激勵(lì)他們站在公司高度提意見(jiàn)提想法，幫助我們精準(zhǔn)拍板，科學(xué)決策，讓他們的執(zhí)行過(guò)程變成心甘情愿、心情舒暢的行為。

叁 軍營(yíng)孕育的家庭氛圍凝聚力，兵戰(zhàn)商戰(zhàn)相通

在正元智慧公司，來(lái)公司一、二十年的員工，占有很大的比例。

2017年4月，正元智慧公司為10年以上89名員工頒發(fā)純銀紀(jì)念幣。陳堅(jiān)動(dòng)情地說(shuō)：“正元智慧最大的財(cái)富，就是那么一批同心同德、堅(jiān)定不移跟隨我的老員工，這些兄弟們?cè)诠緹o(wú)論處在什么樣的困境下，不離不棄，他們是正元的根基，正元的支柱，正因?yàn)橛兴麄儯覀兊母艜?huì)這么深，我們才會(huì)走得這么遠(yuǎn)?！?/p>

兄弟相稱(chēng)，陳堅(jiān)無(wú)疑是部隊(duì)養(yǎng)成的。24歲任連長(zhǎng)，這個(gè)年齡和戰(zhàn)士年紀(jì)相差無(wú)幾，為了報(bào)效祖國(guó)的同一個(gè)目標(biāo)，官兵來(lái)自五湖四海，吃一鍋飯，住一排房。同甘共苦，親如兄弟。陳堅(jiān)心里清楚：連隊(duì)像個(gè)大家庭，便形成了親密無(wú)間、凝心聚力的拳頭力量，軍事比武，連隊(duì)勢(shì)如破竹，連連奪魁。這樣的人際關(guān)系，公司同樣需要。企業(yè)和員工既是利益共同體，還是情感共同體。在大家庭氛圍里，員工高度忠誠(chéng)于公司。

谷雙，家在哈爾濱，畢業(yè)于蘭州理工大學(xué)，曾在一、二十人的小企業(yè)呆過(guò)，看見(jiàn)人心渙散，他選擇離職。他說(shuō)：“現(xiàn)在我呆的正元智慧，團(tuán)結(jié)合作，風(fēng)氣好，員工把公司看成自己的家，相互之間沒(méi)有戒備心理，人人關(guān)心公司發(fā)展，團(tuán)隊(duì)擰成了一股繩?！?/p>

孫可人，在總裁辦公室工作7年，原是海軍上?；赝ㄐ趴傉镜臋C(jī)務(wù)員，去年生孩子，辦公室11個(gè)人，都惦念著她。她說(shuō)：“我們辦公室里的人，幾乎全來(lái)看望過(guò)我，虛寒問(wèn)暖，陪我聊天。我們是工作上同事，生活中的姐妹兄弟?！?/p>

潘雁鳴，陳堅(jiān)戰(zhàn)友的孩子，大學(xué)畢業(yè)來(lái)到公司，一視同仁。潘雁鳴提出要去營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)鍛煉，陳堅(jiān)支持他，把他派往江蘇。小伙子工作努力，開(kāi)拓進(jìn)取，很快打開(kāi)局面，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。結(jié)婚那一天，陳堅(jiān)從杭州趕去南京捧場(chǎng)賀喜，戰(zhàn)友情是一個(gè)因素，重要的還是他心底里喜歡這位愛(ài)崗敬業(yè)和對(duì)公司赤膽忠誠(chéng)的青年人。憑借實(shí)績(jī)和作為，潘雁鳴已升任華東區(qū)的主管。

陳堅(jiān)回憶起一件事。上海有座地標(biāo)性建筑——上海環(huán)球金融中心，樓高492米，地面上101層，為當(dāng)時(shí)世界最高的平頂式大樓。這個(gè)樓的一卡通綜合管控系統(tǒng)，是正元智慧公司承攬的項(xiàng)目，能和美國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等多家跨國(guó)公司競(jìng)標(biāo)中勝出，正元智慧人欣喜不已，為之振奮。這個(gè)系統(tǒng)十分復(fù)雜，包括門(mén)禁管理、電梯控制、通道管理、酒店管理、訪(fǎng)客管理、小業(yè)主管理等等。正元智慧施工人員，精誠(chéng)合作，以工匠精神把關(guān)每道工序，最終圓滿(mǎn)竣工。這個(gè)工程有標(biāo)志性意義：一是，實(shí)現(xiàn)了對(duì)3200多道門(mén)、64臺(tái)電梯、20組安全通道的進(jìn)出管制和監(jiān)控；二是，實(shí)現(xiàn)了與消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、BA控制系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)；三是，實(shí)現(xiàn)了大樓物業(yè)統(tǒng)一發(fā)卡、集中監(jiān)控、公共區(qū)域統(tǒng)一管控、業(yè)主私有區(qū)域獨(dú)立管控的高端商業(yè)綜合體的一卡通運(yùn)維模式。這個(gè)大樓是日資企業(yè)，對(duì)工程的要求是非常嚴(yán)格的。項(xiàng)目做完了，日本企業(yè)的老總給陳堅(jiān)打電話(huà)，問(wèn)：“給你們員工獎(jiǎng)勵(lì)行不行？”這是對(duì)團(tuán)隊(duì)的肯定，更是對(duì)公司凝聚力和攻堅(jiān)精神之認(rèn)可。

留住人，需要企業(yè)向心力。陳堅(jiān)奉行的理念：團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，企業(yè)像一個(gè)大家庭，會(huì)直接帶來(lái)員工成長(zhǎng)和公司成長(zhǎng)。員工成長(zhǎng)，素質(zhì)提高，敬業(yè)貢獻(xiàn)，推動(dòng)公司的成長(zhǎng)。公司成長(zhǎng)，有了效益，穩(wěn)步發(fā)展，員工待遇水漲船高。兩個(gè)“成長(zhǎng)”同步，凝聚力強(qiáng)，就留得住人。

肆 軍營(yíng)熏陶的勝券在握決策力，兵戰(zhàn)商戰(zhàn)相通

“讓勝利成為必然！”這句話(huà)陳堅(jiān)常說(shuō)，日趨成為公司上下的共識(shí)。

精銳之師、威武之師，其實(shí)是勝利之師的別稱(chēng)?；赝筷?duì)人生，陳堅(jiān)對(duì)兩個(gè)職位是刻骨銘心：在軍區(qū)宣傳部當(dāng)干事，解決了我的“怎么看”，端正了世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，思想認(rèn)識(shí)的高度，認(rèn)識(shí)問(wèn)題的水平有了很大提高。下去任連長(zhǎng)幾年，解決了我的“怎么辦”，一個(gè)連隊(duì)交給你，有問(wèn)題怎么處理，如何激發(fā)士氣，帶出一流的連隊(duì)，練兵比武贏(yíng)人家，拿第一。當(dāng)連長(zhǎng)了，不可能碰到難題就去問(wèn)營(yíng)里、團(tuán)里，逼著你自己拿出解決辦法?！?/p>

釋?xiě)押蟮年悎?jiān)，兩翼豐滿(mǎn)，展翅高飛，捷報(bào)頻傳。“兵戰(zhàn)和商戰(zhàn)，意志、品格、作風(fēng)和戰(zhàn)術(shù)思想是一回事，都是相通的。打仗不是勝就是敗，不是100%等于沒(méi)希望，‘可能的結(jié)果往往不可能。勝券在握要成為必然的結(jié)局。”這是陳堅(jiān)的“市場(chǎng)取勝論”。

公司推崇“根據(jù)地策略”。即公司占領(lǐng)市場(chǎng)，剛開(kāi)始不求面鋪得太大，戰(zhàn)線(xiàn)切忌過(guò)長(zhǎng)，學(xué)習(xí)抗戰(zhàn)時(shí)期建立和鞏固根據(jù)地戰(zhàn)略，首先在公司本土浙江建立大本營(yíng)式根據(jù)地，依托客戶(hù)信賴(lài)和支持，把腳跟站穩(wěn)，成為拓展市場(chǎng)的堡壘。然后。穩(wěn)步擴(kuò)大輻射和影響力，開(kāi)辟若干省級(jí)辦事處，辦事處為中、小根據(jù)地。如今，北京、天津、重慶、江蘇、安徽、甘肅、山西、新疆、貴州、陜西、河南、四川、遼寧、湖北、湖南、山東等省市自治區(qū)，相繼設(shè)立辦事處。高等院校、知名企業(yè)、行政機(jī)構(gòu)，規(guī)模用戶(hù)3000余家，遍布天南海北，年發(fā)卡量達(dá)到700多萬(wàn)張……

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。陳堅(jiān)說(shuō)：“先談?lì)I(lǐng)跑市場(chǎng)，再論占領(lǐng)市場(chǎng)?！?/p>

正元智慧依靠新技術(shù)的運(yùn)用創(chuàng)新，‘智慧越來(lái)越智慧。從做飯卡之類(lèi)的智慧卡，逐步發(fā)展成與支付寶、各大銀行、商城打通，提供更多便捷的一體化服務(wù)。再發(fā)展到智慧卡通，臉、指紋、手掌是卡，手機(jī)、手機(jī)里二維碼是卡，戴個(gè)手表也是卡。杭州師范大學(xué)110周年校慶，阿里巴巴的馬云回母校刷臉進(jìn)門(mén)，他通過(guò)的系統(tǒng)，就是正元智慧的人臉識(shí)別系統(tǒng)。如今，運(yùn)用大數(shù)據(jù)，‘智慧為高校管理決策服務(wù)：你有沒(méi)有到飯?zhí)贸燥?、回宿舍了沒(méi)有、去沒(méi)去圖書(shū)館、體育活動(dòng)是否參加了、各門(mén)功課成績(jī)等等，數(shù)據(jù)集聚起來(lái)，形成一個(gè)個(gè)成長(zhǎng)檔案，智慧卡發(fā)展為智慧園區(qū)。

正元智慧，智慧的構(gòu)架，智慧的服務(wù)，智慧的管理，智慧的運(yùn)維，智慧的感知。在5大智慧設(shè)計(jì)里，涵蓋電子支付、身份識(shí)別、訪(fǎng)問(wèn)控制、水電節(jié)能、后勤服務(wù)、金融服務(wù)、管理決策等29個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)。公司領(lǐng)跑于中國(guó)智能卡應(yīng)用行業(yè)。

公司上市后，陳堅(jiān)對(duì)未來(lái)的發(fā)展有了更清醒的認(rèn)知：“我們現(xiàn)在是從江湖走向海洋，上市前，某個(gè)區(qū)塊有優(yōu)勢(shì)，占據(jù)一方的山寨王，是‘江湖優(yōu)勢(shì)，上市船往海洋開(kāi)，海洋遼闊通達(dá)，風(fēng)浪風(fēng)險(xiǎn)更大。上市跨上了新平臺(tái)，其實(shí)是一個(gè)新起點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存?！?/p>

2018年過(guò)完春節(jié)上班第一天，陳堅(jiān)站著即席動(dòng)員。話(huà)不長(zhǎng)，3個(gè)前進(jìn)的方向，說(shuō)得明明白白：第一，打破原來(lái)的思維框架，確立整體大局思維、系統(tǒng)思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、融合思維的概念。第二，打破原有的發(fā)展模式，改變單一的一卡通模式，構(gòu)建新的大縱深、立體化的發(fā)展模式。第三，打破原來(lái)的人才瓶頸，建立更好的聚才機(jī)制、育才機(jī)制和用才機(jī)制，營(yíng)造“天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍”的良好氛圍，呈現(xiàn)萬(wàn)馬奔騰、萬(wàn)船齊發(fā)的發(fā)展局面……

一如既往，陳堅(jiān)不喜歡講長(zhǎng)話(huà)。他認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)要有作戰(zhàn)思維，打起仗來(lái)，分秒必爭(zhēng)，話(huà)愈短，說(shuō)的愈明白愈好。他的新年開(kāi)工講話(huà)，如果起個(gè)名，該叫《破局》。

“技術(shù)大變革時(shí)代，唯有創(chuàng)新思維，創(chuàng)新模式，創(chuàng)新服務(wù)，企業(yè)可以走遠(yuǎn)?！边@是陳堅(jiān)堅(jiān)定的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)信念，也是他帶領(lǐng)的企業(yè)制勝密碼。

這是一個(gè)曾經(jīng)的軍人，一個(gè)有著軍人基因企業(yè)的成長(zhǎng)史。見(jiàn)證了改革開(kāi)放四十年，一個(gè)國(guó)家發(fā)展和騰飛。

（照片攝影：章宏偉 余 未 鄭小文 陳 醒）