黃仁俊
摘要:在土木工程項目建設(shè)施工中,監(jiān)理工作占據(jù)十分重要的地位。只有在確保土木工程監(jiān)理工作得到真正地落實,強化監(jiān)理工作成效,才能保證土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期效果,確保土木工程項目建設(shè)施工進度以及施工工作開展的安全性。本文首先土木工程監(jiān)理控制的重要性進行了相關(guān)分析,著重分析了土木工程監(jiān)理程序及控制要點,僅供參考。
關(guān)鍵詞:土木工程;監(jiān)理程序;控制要點;重要性
一、前言
在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,土木工程項目建設(shè)是重要組成成分。只有積極的落實土木工程項目監(jiān)理工作,才能確保土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量達到國家規(guī)定標準,從而避免工程項目建設(shè)施工中出現(xiàn)不良安全事故。但是就我國土木工程項目監(jiān)理工作現(xiàn)狀進行調(diào)查分析而言,我們不難發(fā)現(xiàn)其中還存在著一些不良問題。由于土木工程監(jiān)理有著較為復(fù)雜的機構(gòu)設(shè)置,在開展工作時就很容易會受到眾多不利因素的影響。找到土木工程項目監(jiān)理工作開展過程中存在的不良問題,并應(yīng)用有效措施將其進行改善處理,優(yōu)化土木工程監(jiān)理工作程序,明確監(jiān)理工作開展的控制要點,從而充分地展現(xiàn)出將土木工程監(jiān)理工作開展的重要作用,確保土木工程項目建設(shè)施工可以保質(zhì)保量的完成。
二、分析土木工程監(jiān)理控制的重要性伴隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,土木工程建設(shè)領(lǐng)域也迎來了新的發(fā)展機遇。
越來越多的土木工程項目投入建設(shè),土木工程項目建設(shè)施工規(guī)模也在不斷的擴展。當下,建筑企業(yè)已經(jīng)開始重視土木工程項目建設(shè)施工中監(jiān)理工作的開展,但就土木工程項目監(jiān)理工作的現(xiàn)狀分析來看,其中還存在著很多缺陷與不足。在土木工程項目建設(shè)施工過程中,一旦無法積極的落實監(jiān)理工作,就會導(dǎo)致多種不良問題出現(xiàn),最終直接影響到土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量,同時,現(xiàn)場施工技術(shù)人員的生命安全也會受到嚴重威脅。做好土木工程項目施工的監(jiān)理工作是十分重要的,只有這樣才能保證土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量,確保土木工程項目建設(shè)施工保持規(guī)范性和嚴謹性,以防止在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)性操作影響到工程項目建設(shè)施工質(zhì)量。
三、對土木工程監(jiān)理的要點進行分析在市場經(jīng)濟體制的不斷完善的推動下,土木工程建設(shè)領(lǐng)域也迎來了飛速發(fā)展的時代,這也為土木工程監(jiān)理工作領(lǐng)域帶來了很多新的挑戰(zhàn)。
就分析土木工程監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀來看,我國土木工程監(jiān)理工作水平已出現(xiàn)瓶頸期,需要提高監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)。而造成導(dǎo)致這些不良問題出現(xiàn)的主要原因體現(xiàn)在以下幾個方面:1、較大限度地限制的招標監(jiān)理在發(fā)展土木工程項目招標工作時,必須要嚴格保密,一般情況下開發(fā)商是不允許讓監(jiān)理部門參與到工程項目招標中去。這樣做,較大限度地限制了監(jiān)理工作的開展。由于監(jiān)理部門缺乏對土木工程項目建設(shè)承包單位的了解,沒有明確土木工程項目建設(shè)承包單位的施工水平,在不良問題出現(xiàn)后就很難在短時間內(nèi)找尋有效策略進行改善。2、監(jiān)理結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜土木工程項目監(jiān)理工作是一項極為復(fù)雜并且難度系數(shù)很高的工作,這也就致使土木工程監(jiān)理有著特別復(fù)雜的結(jié)構(gòu)布置。一般情況下,監(jiān)理工作的指揮中心都會安排在較為發(fā)達的區(qū)域,二級監(jiān)理機構(gòu)則是安排在土木工程項目施工現(xiàn)場,這二者之間往往會缺少有效的溝通和交流,但它們之間又有著很多信息資源傳輸。一旦監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)不良問題后,就需要一級一級地層層的上報,而整體結(jié)構(gòu)又較為復(fù)雜,這很大程度地影響了土木工程監(jiān)理工作的順利開展,嚴重制約了監(jiān)理工作的開展效率。3、監(jiān)理工作人員權(quán)利受限制在開展土木工程監(jiān)理工作的過程中,其工作人員必須要協(xié)調(diào)好土木工程項目建設(shè)施工進度、施工質(zhì)量以及成本投入控制之間的關(guān)系,從而確保土木工程項目建設(shè)施工工作得以順利開展。但就現(xiàn)狀來分析,監(jiān)理工作人員只是對土木工程項目建設(shè)的施工質(zhì)量進行重點的監(jiān)督和管理,而往往會對建設(shè)施工進度以及成本投入控制不夠重視。這樣做,在減弱了監(jiān)理工作人員的權(quán)利的同時,還影響了監(jiān)理工作人員工作積極性和主動性,更甚者,會阻礙我國監(jiān)理工作領(lǐng)域的發(fā)展。4、監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)與收費問題由于監(jiān)理工作制度的發(fā)展與完善,以及工程監(jiān)理行業(yè)市場不斷提升的競爭力的影響,監(jiān)理收費也在一步步下調(diào),現(xiàn)在已經(jīng)達不到正常收費標準的30%。盈利能力過低致使監(jiān)理工作隊伍綜合素質(zhì)不容易得到提升。大多數(shù)高素質(zhì)人才都不愿意投身于監(jiān)理工作領(lǐng)域中去,而且現(xiàn)有的監(jiān)理工作人員也往往會因為薪酬問題漸漸離開工作崗位。由于高素質(zhì)監(jiān)理工作人員數(shù)目太少,監(jiān)理企業(yè)只能應(yīng)用那些有著較低的綜合素質(zhì)較低或非專業(yè)性的監(jiān)理工作人員來負責(zé)監(jiān)理工作。
四、強化土木工程監(jiān)理工作成效的有效方法
1、對土木工程整體進行監(jiān)理開展土木工程的監(jiān)理工作,并不是某一階段或者是某一時期需要落實的工作,而是要對土木工程建設(shè)整體過程中進行監(jiān)理工作。在以前,土木工程監(jiān)理工作往往只是落實在建設(shè)施工階段,而忽略對土木工程項目決策、設(shè)計等階段的監(jiān)理。因此,現(xiàn)階段一定要加快落實土木工程項目決策、設(shè)計階段的監(jiān)理工作,從而確保土木工程項目決策的合理性,土木工程項目設(shè)計的適應(yīng)性和科學(xué)性得到提升,致使我國土木工程項目建設(shè)水平發(fā)展到有了新的突破。
2、強化監(jiān)理工作開展的風(fēng)險抵御能力
在市場形勢逐漸復(fù)雜的背景下,開展監(jiān)理工作也遭遇了許多新的問題。因此,監(jiān)理部門需要組織學(xué)習(xí)會議來培訓(xùn)監(jiān)理的工作人員,加深監(jiān)理工作人員對我國監(jiān)理工作相關(guān)法律法規(guī)的了解。于此同時,監(jiān)理部門還需制定相應(yīng)的管理制度,從而增強監(jiān)理工作的約束力。另外,監(jiān)理部門在同建設(shè)單位簽署合同時,一定要將工作內(nèi)容、范圍、權(quán)責(zé)義務(wù)進行詳細且具體的劃分。地方行政部門也要為監(jiān)理部門提供相應(yīng)的保險措施,從而可以有效地提高監(jiān)理部門抵御風(fēng)險的能力。
五、結(jié)束語
綜上可知,只有加強土木工程的監(jiān)理工作的重視力度,才能確保施工的水平和質(zhì)量。在提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)的同時,還需要提高監(jiān)理工作抵御風(fēng)險的能力,加強對監(jiān)理的監(jiān)督和管理力度。只有這樣做,才能在根本上提高土木工程建設(shè)的水平,從而確保工程施工的質(zhì)量。
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