地鐵施工安全組織管理影響因素分析

關鐵鎖

摘要：城市規(guī)劃建設中，地鐵工程項目作為重要的一個內容，其施工安全對城市的穩(wěn)定發(fā)展具有很大的影響。施工安全組織管理工作對地鐵施工項目的安全質量起著直接的作用。論文首先對施工安全組織管理以及管理原則進行了分析，對地鐵施工過程中安全組織管理活動的影響因素進行探究，又進一步分析了施工安全組織管理的優(yōu)化措施的具體措施，旨在推動地鐵施工建設活動的有序、高效進行，提高城市化建設的整體水平。

Abstract： In the urban planning and construction， the subway project is an important content， and its construction safety has a great influence on the stable development of the city. Construction safety organization management plays a direct role in the safety and quality of subway construction projects. The paper first analyzes the principles of construction safety organization management， explores the influencing factors of safety organization and management activities during the subway construction process， and further analyzes the specific measures for optimization measures of construction safety organization management in order to promote the construction of subway construction. The activities are carried out in an orderly and efficient manner and the overall level of urbanization is improved.

關鍵詞：地鐵工程；施工安全；安全評價；因子分析

Key words： subway engineering；construction safety；safety evaluation；factor analysis

中圖分類號：U231+.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）25-0067-03

0 引言

與公路、鐵路施工建設活動相比，地鐵施工建設復雜性與難度更大，工程施工風險性也隨之增高?，F(xiàn)階段國內地鐵施工建設與投入使用中的事故頻發(fā)，安全問題令人不安。安全組織管理作為影響地鐵施工建設安全質量的重要工作內容，是導致安全事故頻發(fā)的主要環(huán)節(jié)。在具體的施工組織管理工作中，影響安全質量的因素很多，必須要認真對待這些因素，加強對主要影響因素的分析，才能尋找出具體的優(yōu)化措施。論文對此進行了深入分析和探究，具體內容如下所示。

1 施工安全組織管理控制的相關論述

1.1 施工安全組織管理

施工安全組織管理是保證施工建設活動安全順利竣工的重要工作，是確保施工活動各個環(huán)節(jié)有序、高效、安全開展的重要前提。根據(jù)地鐵建設施工的具體情況與需求，施工安全組織管理以科學的方式對施工活動進行全程控制管理，確保地鐵項目能夠在規(guī)定的時間內完成，以最佳的安全狀態(tài)與質量保障投入使用。

1.2 施工安全組織管理的作用

利用施工安全組織管理，可以為工程建設的施工提供安全的施工環(huán)境與基礎，更好地保障各類施工手段和施工工藝能夠嚴格按照安全規(guī)章制度進行，促使施工的有序開展。

施工安全組織管理，使得施工活動的開展更加與實際的施工情況結合起來，達到各類資源物料的充分有效利用，降低資源消耗。

在施工安全組織管理下，可以根據(jù)項目工程施工情況，科學的規(guī)劃施工方案，選擇施工工藝，進一步增加項目施工的可行性和科學性，確保經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

在科學合理的施工安全組織管理下，項目施工將會更加合理，施工人員隊伍的安全意識理念將會大大提高，使得施工行為更加規(guī)范、高效，有利于提高工程項目的施工效率，縮短施工期限，提高工程質量，實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟效益最大化的目標。

1.3 施工安全組織管理的主要內容

結合項目工程的實際狀況，合理的對工程項目的整體進行規(guī)劃，規(guī)劃內容包括工程年度、季度、月度的施工內容。其中，工程建設項目施工之前，需要合理的對組織展開施工前期的準備工作，科學的展開地質勘查工作，促使施工活動的安全、有序開展。根據(jù)項目工程的實際的情況，進一步強化工程安全質量控制，避免任何安全事故的出現(xiàn)，將返工重建的可能性控制為零。注重施工安全管理控制，進一步優(yōu)化施工流程，將安全施工的理念融入到每一個施工環(huán)節(jié)中。

1.4 安全組織管理原則

建設工程施工安全組織管理，要在確保施工活動安全進行的同時，提高工程施工的質量，施工安全與施工質量協(xié)同發(fā)展，相互影響。在地鐵建設項目施工過程中，安全組織管理工作要在兼顧施工安全的同時，提高施工質量與施工效率，使得地鐵施工項目能夠按時竣工并如期投入使用。集合項目工程的具體狀況，合理調整地鐵施工建設的進度和施工狀況，使得工程建設提前完工，充分有效地利用各項施工資源，達到合理科學的配置，但不能只顧盲目縮短工期，最終影響工程質量，造成安全事故的發(fā)生。地鐵施工安全組織管理，強調地鐵工程項目全過程的質量與安全控制。

2 地鐵工程施工安全組織管理影響因素分析

2.1 設計規(guī)劃工作不夠完善

地鐵工程施工活動因為是在地下進行的，所以工程施工的復雜性與難度可想而知的。所以施工安全組織管理工作的重要性不言而喻。在具體的安全組織管理工作中，既要結合施工實際情況又要有據(jù)可依，這里的據(jù)就是工程項目設計規(guī)劃。根據(jù)施工設計規(guī)劃中的圖紙，結合施工實際情況，做好施工安全管理工作。但是，在實際地鐵施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)設計規(guī)劃圖紙與內容的審核和施工技術交底問題，使得施工安全組織管理者無法正常開展工作，影響工程安全質量標準的提高，導致地鐵施工建設目標無法實現(xiàn)，影響最終使用效果。

2.2 施工工藝和材料的質量問題

地鐵施工手段工藝以及施工所需的材料，對施工安全組織管理控制工作的效率會產(chǎn)生很大的影響。如果施工工藝選擇不當，施工所需基本物質材料不符合規(guī)格，不管施工規(guī)劃方案設計的多么完美，施工活動也無法有效開展。而且施工活動肯定會出現(xiàn)各類問題與安全事故，影響工程建設的質量和進度。會造成后期不停地返工，甚至會給施工人員生命安全造成嚴重威脅，影響項目工程經(jīng)濟效益與社會效益的實現(xiàn)。

2.3 施工安全組織管理者的素質有待加強

地鐵施工活動中，施工安全組織管理者的綜合素質也會對工程項目安全性與質量性得以保證的關鍵因素。很多施工安全事故的發(fā)生，是因為施工安全組織管理者自身專業(yè)技能與綜合素質不高，缺乏安全質量意識而導致的。這方面的欠缺會導致地鐵工程施工活動中，施工安全組織管理工作的無法有序開展，無法更好地防控施工中各類安全問題的發(fā)生，對地鐵工程項目的整體質量會產(chǎn)生影響。

2.4 施工安全保障體系不夠健全

在施工安全組織管理控制中，施工單位應該構建一個健全的安全質量保障體系。不過，在一般情況下，地鐵施工建設中安全組織管理控制工作的開展并沒有一個健全的安全施工體系，不利于項目工程質量的提高，影響施工組織管理的徹底性。

3 地鐵施工安全組織管理優(yōu)化措施

在地鐵施工的不同階段，施工安全組織管理工作的內容也會有所不同，因此安全質量管理控制著重點也會有所不同。地鐵施工安全組織管理工作中，必須要要抓住主要矛盾，有效提高管理工作的整體水平，確保施工活動的安全性，提高地鐵建設工程的質量。

3.1 施工前期的安全組織管理

根據(jù)地鐵施工組織的實際狀況，構建嚴格的崗位責任制度，將組織管理的責任落實到具體的崗位，具體的責任人。充分挖掘各個部門，各個崗位的功能作用，以提高施工活動的風險防控能力。并把安全責任、質量責任納入到績效考核中，藝進一步提高施工安全組織管理工作的力度。

在地鐵工程項目施工前期，開展科學合理的準備工作，堅持安全質量管理控制的原則，對地鐵施工前期的勘測作業(yè)進行合理設計，對所有相關的數(shù)據(jù)資料進行檢查核對，以確保勘測作業(yè)的真實性與合理性，提高地鐵施工安全組織管理工作的實際效果。

在地鐵施工活動開始之前，做好施工圖紙的審核工作，在具體的安全質量管理中，要認真審核圖紙，對于施工圖紙中存在的安全和質量問題，要在第一時間進行商榷、修正和完善，將安全質量問題扼殺在搖籃中。此外，還要加強技術交底工作，讓所有的技術人員和施工人員更加充分地認識項目施工活動與流程，做好規(guī)避安全風險的準備，提高施工組織安全管理質量管理的整體水平。

在地鐵施工活動中，施工材料質量與數(shù)量一定要同時兼顧。在具體的施工安全組織管理中，施工人員要特別注意對材料質量與規(guī)格的把控，讓施工質量能夠滿足施工活動的具體需求。另外，在地鐵施工活動開始之間的準備工作中，要根據(jù)工程建設的實際需求進行儀器設備與人力資源的優(yōu)化配置，為后續(xù)工作的有序開展提供基本保證。

3.2 施工階段的安全組織管理

在地鐵工程建設施工活動中，要嚴格按照各個施工階段的安全組織設計方案，對地鐵工程項目的工期進行科學合理的組織，充分利用工程施工人力資源、施工儀器設備實現(xiàn)優(yōu)化組織管理，對施工活動中潛在的各類隱患進行排查，保證施工過程的安全性，提高施工效率，保證項目質量，按時完工。

在地鐵施工安全組織管理中，要嚴格按照施工工序和流程，確保施工過程的安全性，以提高地鐵項目的安全性，實現(xiàn)地鐵項目質量的全面控制，使得項目施工活動可以有序、安全、高質量地進行。

提高項目工程施工活動中所有施工人員的質量意識與安全意識。首先，施工單位要構建健全的人才激勵機制，提高工作人員之間的配合度，將安全與質量作為獎懲與否的考核標準之一，將安全理念貫穿在整個施工活動中。其次，加強對安全的解讀，促使施工組織管理人員能夠重視，引進并學習先進的安全質量管理與施工技術措施，切實提高整個建設活動的安全質量水平。地鐵施工安全組織管理工作要針對組織安全管理中常見的質量和安全問題進行分析，制定專門應急預案，以便提高施工安全組織管理中突發(fā)事件的預防與處理水平。另外，地鐵施工安全組織管理工作要有相應的工程監(jiān)理，工程監(jiān)理專員根據(jù)活動的數(shù)據(jù)資料，對地鐵施工安全組織管理工作的效率進行監(jiān)督管理，優(yōu)化地鐵工程項目的施工水平。

3.3 其他施工安全組織管理措施

在地鐵工程項目施工活動中，施工隊伍的整體技能與素質水平也會對施工安全組織管理工作的有效開展造成很大的影響，因此地鐵施工單位應該注重施工安全組織管理人員的在職培訓與教育，以提高安全組織管理隊伍的整體專業(yè)技能和業(yè)務能力水平，不斷滿足安全施工的要求。而且，通過施工組織管理人員的培訓工作，也有利于從思想上提高人們對施工安全組織管理工作的重視。

4 結語

綜上所述，地鐵項目工程建設是城市化規(guī)劃建設中的重要內容，通過施工安全組織管理能夠有效的防控安全風險事故的發(fā)生，確保地鐵工程項目的質量，提高施工活動的效率，不僅有利于地鐵施工建設經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)，對于社會經(jīng)濟的有序穩(wěn)定發(fā)展也具有十分積極的意義。

參考文獻：

[1]吳飛，陳文虎.特大型鐵路綜合交通樞紐項目施工組織實踐與探索[J].施工技術，2017，46（10）：1-6.

[2]陳偉珂，李彎，陳紅，蔚鵬.基于Apriori算法的地鐵施工致險非線性因素的映射指標研究[J].系統(tǒng)科學與數(shù)學，2015，35（10）：1178-1193.

[3]張立茂，劉夢潔，吳賢國，仲景冰.基于DEA的地鐵站擁擠踩踏風險分析[J].土木工程與管理學報，2014，31（04）：76-82.

[4]陳偉珂，郭明宇.基于灰色關聯(lián)理論的地鐵施工安全評價模型研究及應用[J].工程管理學報，2014，28（05）：52-56.

[5]董延昭，肖昱，王騰.淺埋暗挖法地鐵隧道施工安全風險管理分析[J].價值工程，2014，33（21）：126-128.

[6]李點點.組織安全視角下的大連地鐵坍塌事故的影響因素[J].理論界，2014（06）：163-164.