新時(shí)代的奮進(jìn)者
——記湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司多金屬采礦場(chǎng)機(jī)械技術(shù)員楊雄

劉志春|文

湖南柿竹園公司多金屬采礦場(chǎng)機(jī)械技術(shù)員楊雄，對(duì)待工作用心刻苦，總能在細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新之法，越有困難越向前看，不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不愧為“新時(shí)代的奮進(jìn)者！”

3月22日，在湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“柿竹園公司”）多金屬采礦場(chǎng)490井下出礦進(jìn)路驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)戴著眼鏡、略顯儒雅的年輕人，用遙控裝置指揮著一臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)靈活自如地完成行走、鏟礦、倒礦等復(fù)雜動(dòng)作。這是公司第一臺(tái)由普通鏟運(yùn)機(jī)自主改裝而成的遙控自動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)。完成這一改造任務(wù)的就是多金屬采礦場(chǎng)機(jī)械技術(shù)員楊雄和他的團(tuán)隊(duì)。

說(shuō)起楊雄，認(rèn)識(shí)他的人不多，因?yàn)樗绞林駡@公司工作只有1年多時(shí)間。但來(lái)公司之前，他已經(jīng)在三一重工工作了10多年，參與了三一重工在國(guó)內(nèi)外許多重大工程項(xiàng)目的建設(shè)。來(lái)柿竹園公司不久，便在中央電視臺(tái)專(zhuān)題片《大國(guó)利器》中看到了他當(dāng)年徒弟周翔先進(jìn)事跡的介紹。這讓楊雄既感到榮耀又十分振奮。很多同事問(wèn)他：“為什么放棄待遇較好的三一重工，從省城長(zhǎng)沙來(lái)柿竹園發(fā)展呢？”楊雄這樣回答：“在家鄉(xiāng)有家人相伴，這份溫情不能用金錢(qián)衡量。而且，現(xiàn)在的柿竹園是發(fā)展的最好時(shí)期，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，也有足夠的發(fā)展平臺(tái)和空間。”他下定決心，要在柿竹園公司生產(chǎn)建設(shè)的新征途中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)一片新天地。

“平日里，楊雄穿著和井下工人一樣，礦帽下方還架著一副寬厚的眼鏡，手里總習(xí)慣性地拿著筆和記錄本，感覺(jué)他很穩(wěn)重、有涵養(yǎng)”；“楊雄喜歡琢磨鏟運(yùn)機(jī)等機(jī)械設(shè)備，喜歡和工人們交談，喜歡在他的本子上寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)……”這是工人們對(duì)楊雄最初的印象。可隨后，大家發(fā)現(xiàn)，這個(gè)年輕人不僅精通設(shè)備液壓系統(tǒng)和電氣控制技術(shù)，而且虛心好學(xué)，對(duì)待技術(shù)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍。他結(jié)合實(shí)際提出的“設(shè)備維修質(zhì)保金”、“看板管理”、“相互培訓(xùn)”等金點(diǎn)子，都被多金屬采礦場(chǎng)采納并在逐步推廣實(shí)施。

從無(wú)到有的智能改裝

2017年7月，柿竹園公司成為五礦集團(tuán)智能礦山建設(shè)試點(diǎn)單位。采用遙控鏟運(yùn)機(jī)協(xié)助解決井下出礦“懸拱”問(wèn)題，是公司智能化礦山建設(shè)面臨的首個(gè)難題。采購(gòu)遙控鏟運(yùn)機(jī)需要支付高額成本，而且在對(duì)遙控技術(shù)掌握不成熟的情況下，可能影響生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，理想的方案是在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主改裝。領(lǐng)導(dǎo)把這一任務(wù)交給了楊雄，并組建了以楊雄為帶頭人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

楊雄和他的團(tuán)隊(duì)立即投入這項(xiàng)工作。他們不分白天黑夜，在鏟運(yùn)機(jī)車(chē)間整整摸索了一個(gè)多月，查閱了國(guó)內(nèi)外大量的遙控技術(shù)資料，同時(shí)還與北京易聯(lián)創(chuàng)安、中國(guó)恩菲、長(zhǎng)沙迪邁等科技公司、設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行溝通對(duì)接……他起草制訂的《普通鏟運(yùn)機(jī)遙控改裝方案》先后修改了五次，修改的方案和技術(shù)數(shù)據(jù)摞成了厚厚的一沓。

智能遙控改裝，說(shuō)起來(lái)容易，可楊雄和他的團(tuán)隊(duì)在工作中深深感受到，技術(shù)與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程異常艱難。為了趕時(shí)間，趕進(jìn)度，又不影響正常生產(chǎn)時(shí)間，他們利用鏟運(yùn)機(jī)早中班交接班4個(gè)小時(shí)的時(shí)間空隙拆換配件和進(jìn)行測(cè)試，有時(shí)甚至在鏟運(yùn)機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)余熱還沒(méi)有散去，忍受高溫進(jìn)行配件拆除和安裝。

改造的過(guò)程并不順利。從技術(shù)到設(shè)備，國(guó)內(nèi)可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)不多，雖有成熟的智能遙控廠(chǎng)家，但他們不情愿提供改裝技術(shù)上的支持。時(shí)間一分一秒過(guò)去，測(cè)試中一次又一次的失敗，這讓配合改裝的設(shè)備廠(chǎng)家也產(chǎn)生了放棄的念頭?？蓷钚鬯麄儧](méi)有放棄。在該場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，他們咬緊牙關(guān)，堅(jiān)定了繼續(xù)干下去的信心和勇氣。

功夫不負(fù)有心人。楊雄和他的團(tuán)隊(duì)?wèi){著加班加點(diǎn)的干勁，憑著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)和對(duì)技術(shù)一絲不茍、精益求精的奮斗精神，先后解決了鏟運(yùn)機(jī)自動(dòng)行走系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、鏟斗工作系統(tǒng)、自動(dòng)換擋等技術(shù)難題。2017年11月24日，鏟運(yùn)機(jī)改造在測(cè)試實(shí)驗(yàn)中取得圓滿(mǎn)成功，今年3月22日又順利通過(guò)了專(zhuān)家組的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

改裝后的鏟運(yùn)機(jī)不僅保留了原來(lái)人工操作的功能，而且預(yù)期的遙控功能全部實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工人們看著這臺(tái)公司最早購(gòu)置的4立方型401普通鏟運(yùn)機(jī)在遠(yuǎn)距離遙控下靈活精準(zhǔn)地作業(yè)時(shí)，他們紛紛向楊雄豎起了大拇指。在通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的那一刻，楊雄和他的隊(duì)友們喜極而泣，熱情相擁。他們終于成功了！一切努力都沒(méi)有白費(fèi)，所有的付出都得到了回報(bào)。這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作孜孜不倦的追求，生動(dòng)地詮釋了堅(jiān)持的力量！

回憶這段艱辛的改裝過(guò)程，楊雄這樣評(píng)價(jià)：“我可能是一個(gè)越有困難越向前看的人。別人說(shuō)這個(gè)難干，那個(gè)干不了，但在我看來(lái)，只要堅(jiān)持、努力地去做，總能把工作做好，把任務(wù)完成好?！?/p>

心無(wú)旁騖的工匠精神

每天早班8點(diǎn)10分，楊雄會(huì)準(zhǔn)時(shí)趕到鏟運(yùn)機(jī)房，與維修工人、司機(jī)對(duì)鏟車(chē)進(jìn)行下井前檢查。他自己認(rèn)為這也是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程，因?yàn)樵趤?lái)公司之前，他對(duì)鏟運(yùn)機(jī)的了解并不多。他想盡快把鏟運(yùn)機(jī)的構(gòu)造、功能搞清楚、摸透，更好地發(fā)揮一個(gè)合格技術(shù)人員的服務(wù)、指導(dǎo)職能。

沉下心來(lái)鉆研工作，心無(wú)旁騖把一件事情做好、做細(xì)致，這就是工匠精神在技術(shù)人員身上的體現(xiàn)。多金屬采礦場(chǎng)現(xiàn)有3個(gè)品牌的鏟運(yùn)機(jī)，短期內(nèi)掌握這些機(jī)器的全部知識(shí)，難度非常大。楊雄給自己制定了一個(gè)計(jì)劃，他堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常與維修工人交流，虛心向他們請(qǐng)教。同事們經(jīng)?？吹剿麌P運(yùn)機(jī)寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，這是他是通過(guò)記錄和繪圖來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。針對(duì)設(shè)備運(yùn)作中存在的問(wèn)題，他一回到辦公室就對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行對(duì)比分析，查找解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)這些方式，楊雄的學(xué)習(xí)計(jì)劃取得了立竿見(jiàn)影的效果。幾個(gè)月的時(shí)間，他就把3個(gè)品牌鏟運(yùn)機(jī)的液壓控制、電氣原理熟記于心。

鏟運(yùn)機(jī)在井下作業(yè)，由于工作強(qiáng)度大，發(fā)動(dòng)機(jī)拉缸的事件多次發(fā)生。402型鏟運(yùn)機(jī)就曾經(jīng)因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)水溫過(guò)高，在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)拉缸兩次。維修一次需要2個(gè)人3個(gè)班，更換配件約1.8萬(wàn)元。針對(duì)“開(kāi)鍋”（發(fā)動(dòng)機(jī)水溫過(guò)高導(dǎo)致拉缸）事件，楊雄發(fā)現(xiàn)維修工人對(duì)鏟車(chē)司機(jī)抱怨很大：“為什么司機(jī)就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而停機(jī)呢？”可鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)也有牢騷：“工作任務(wù)量那么大，誰(shuí)想發(fā)生這樣的事故?。俊?/p>

楊雄了解這些情況后就認(rèn)真思考起來(lái)：如果給鏟車(chē)加裝一套聲光報(bào)警裝置，當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)水溫過(guò)高時(shí)就能發(fā)出警示，不就能避免嗎？說(shuō)做就做，楊雄通過(guò)查閱相關(guān)圖紙和技術(shù)規(guī)范，多次與鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)及維修班人員溝通后，他有了思路：在發(fā)動(dòng)機(jī)水道備用口上安裝一個(gè)溫控開(kāi)關(guān)，水溫過(guò)高時(shí)驅(qū)動(dòng)相應(yīng)的電路工作，讓安裝在駕駛室頂部警示燈、喇叭同時(shí)發(fā)出報(bào)警。他的方案得到場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，測(cè)試也一次性成功。楊雄的改造方法得到迅速推廣，該場(chǎng)其余18臺(tái)鏟運(yùn)機(jī)也都進(jìn)行了改裝，發(fā)動(dòng)機(jī)拉缸的事從此銷(xiāo)聲匿跡。

用心提升技術(shù)水平

楊雄不僅刻苦學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，而且善于總結(jié)，以總結(jié)的成果來(lái)強(qiáng)化技術(shù)管理工作。鏟運(yùn)機(jī)開(kāi)壞了就修，修好了接著開(kāi)，很多人并不太注意其中的細(xì)節(jié)?？蓷钚蹖?duì)這些細(xì)節(jié)時(shí)時(shí)留意，處處留心。他把維修過(guò)程中鏟運(yùn)機(jī)的故障現(xiàn)象及維修的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了用心的記錄和總結(jié)，現(xiàn)已完成了8個(gè)鏟運(yùn)機(jī)典型故障案例的匯編。他編制的《鏟運(yùn)機(jī)維修故障手冊(cè)》，已完成初稿，并表示這項(xiàng)工作將繼續(xù)進(jìn)行下去。他還將該場(chǎng)3個(gè)品牌的鏟運(yùn)機(jī)圖紙資料匯集成冊(cè)，和同事徐石清一起，針對(duì)鏟運(yùn)機(jī)的常用配件、銘牌做成電子版。楊雄說(shuō)：“這樣做主要是為技術(shù)員分析故障提供方便，也可以當(dāng)做維修人員或新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料?！?/p>

多年來(lái)，多金屬采礦場(chǎng)井下中深孔爆破起爆彈制作通常是用手將2號(hào)巖石乳化炸藥裝入塑料殼內(nèi)。熟練的技術(shù)員每小時(shí)可制作60～70個(gè)，工作強(qiáng)度雖不大，但工作時(shí)間長(zhǎng)、要浪費(fèi)一定量的藥卷，而且藥卷有腐蝕性，對(duì)制作人員的手有傷害，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、安全也留有隱患，裝藥后需仔細(xì)清理現(xiàn)場(chǎng)。手工裝藥是礦山制作起爆彈的傳統(tǒng)工藝，多年來(lái)都是這么做的，大家也都習(xí)慣了。但楊雄憑著對(duì)機(jī)械裝置原理的熟練掌握，他很快就有了起爆彈制作的改進(jìn)方法。他發(fā)明的利用玻璃膠槍制作起爆彈的小裝置立即引起了大家的興趣，并迅速在井下得到了推廣。

楊雄在現(xiàn)場(chǎng)一邊演示一邊介紹說(shuō)：“裝藥槍裝置由活塞缸筒、出藥口和托盤(pán)構(gòu)成，用亞克力透明塑料管作材料，確保絕緣和不積累靜電。工作原理是剪開(kāi)一頭藥卷把整卷藥裝入缸筒，手動(dòng)往復(fù)推進(jìn)即可將炸藥擠入制起爆彈內(nèi)，擠完的藥卷塑料皮留在出藥口處。擰開(kāi)出藥口，取出藥皮，同時(shí)換入下一根藥卷，即可重復(fù)作業(yè)?！迸c手裝起爆彈相比，這套小裝置藥卷無(wú)殘余藥量，裝藥工的手不用直接接觸炸藥，避免了腐蝕傷害。楊雄說(shuō)：“這個(gè)裝置的缺點(diǎn)是輔助時(shí)間較長(zhǎng)，擠藥時(shí)間為20秒，但換一次藥時(shí)間也需要15秒左右，平均每小時(shí)能制作70個(gè)左右，和手工效率差不多。但這套裝置有很大的提升的空間，結(jié)合公司井下中深孔爆破的實(shí)際，我們準(zhǔn)備下一步采用氣缸推動(dòng)擠壓炸藥的裝置。第二代裝藥槍裝置制作起爆彈每小時(shí)能達(dá)150～200個(gè)?！?/p>

用心才能不斷提升技術(shù)水平，用心才能使工作更出色。楊雄在接受我們采訪(fǎng)時(shí)表示：“作為公司的技術(shù)人員，只有立足崗位，用心做好每件事，在技術(shù)上一絲不茍、精益求精，就一定能做出成績(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。”

[采訪(fǎng)札記](méi)：習(xí)近平總書(shū)記指出：“歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者”、“幸福都是奮斗出來(lái)的”、“奮斗本身就是一種幸?！?。這些昂揚(yáng)的話(huà)語(yǔ)重申了“奮斗”這一時(shí)代主題，催人奮進(jìn)。在采訪(fǎng)完楊雄這名普通的技術(shù)員后，我們深有感觸。我們只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)工匠精神、創(chuàng)新精神，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)，才能成為企業(yè)需要的優(yōu)秀人才，才能在新時(shí)代的征途中展示新作為，取得新成績(jī)！