大中型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響探究

張俊祥

[摘要]隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建的完善和經(jīng)濟(jì)市場的蓬勃發(fā)展，社會(huì)各界越發(fā)關(guān)注大中型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展和財(cái)務(wù)管理模式。大中型企業(yè)作為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要組成部分，其內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作越發(fā)受到社會(huì)各群體的關(guān)注與重視。因此，如何在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下促進(jìn)我國大中型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益又好又快發(fā)展，就成為企業(yè)內(nèi)部管理模式和工作模式改革的重點(diǎn)項(xiàng)目。這篇文章先是對(duì)我國大中型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響作簡要概述，隨后針對(duì)我國大中型企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，提出構(gòu)建完備的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核制度與流程、健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等一系列措施。

[關(guān)鍵詞]大中型企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)效益

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和對(duì)外開放政策的完善，社會(huì)各界將更多的關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)的內(nèi)部管理層面。大中型企業(yè)作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域占據(jù)著越來越重要的位置。因此，如何在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，促進(jìn)我國大中型企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，就成為各大企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體制改革的首要目標(biāo)。這篇文章先是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念作簡要概述，隨后針對(duì)我國大中型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問題，提出一系列解決措施。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為一種促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的重要輔助工作，隨著時(shí)代變遷被給予了新的內(nèi)涵。現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是指提供各種有關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)化信息，以供企業(yè)在多種方案中作出經(jīng)濟(jì)決策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高速增長。

2 大中型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益影響的體現(xiàn)

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展具有重要的影響。首先，我國大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程之中都受到成本的影響，企業(yè)在發(fā)展過程之中通過對(duì)企業(yè)成本的有效把控，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的高速增長，因此企業(yè)的相關(guān)工作人員在工作過程之中要將企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r與成本控制的特點(diǎn)進(jìn)行有效的改革和結(jié)合，排除各種對(duì)企業(yè)發(fā)展有防礙作用的因素，將當(dāng)前企業(yè)的成本投入控制在可以令企業(yè)有更高的利潤空間層面；其次，我國大中型企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步離不開企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的改革創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展過程之中需要對(duì)其執(zhí)行能力的平穩(wěn)性進(jìn)行保證，這就需要相關(guān)工作人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效的操作，使當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作可以保證企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定性的同時(shí)還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展核心競爭力的形成。

3 大中型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)存問題

3.1 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺乏

現(xiàn)階段我國大中型企業(yè)在公司的規(guī)模上、資金投入上、公司的整體規(guī)劃和發(fā)展上都明顯大于中小型企業(yè)的成本投入，故其在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗方面要投入更多的精力與注意力。但是現(xiàn)階段，我國大中型企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員將更多的關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的核算層面，進(jìn)而缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。

3.2 完善監(jiān)督管理機(jī)制的缺失

我國大中型企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和高速的經(jīng)濟(jì)增長，都離不開完備的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理。但是現(xiàn)階段我國大部分大中型企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)部門在工作過程之中流于形式和表面，沒有將企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作落實(shí)到實(shí)際工作之中。首先，我國大中型企業(yè)雖然在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了財(cái)務(wù)的審計(jì)部門，但是由于企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員沒有充分意識(shí)到內(nèi)部核算與審計(jì)對(duì)企業(yè)長足發(fā)展的重要影響，在其發(fā)展和運(yùn)行方面不夠重視，使內(nèi)部審計(jì)與核算工作進(jìn)程發(fā)展緩慢；其次，由于重視程度的限制，導(dǎo)致我國企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)與核算部門相關(guān)工作人員的招聘方面，大多忽視其專業(yè)化的管理背景和工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作財(cái)務(wù)的科學(xué)性和專業(yè)性無法得到有效的保證。

3.3 整體隊(duì)伍工作素養(yǎng)不高

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的工作，這就要求我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作人員需要具備良好的工作素養(yǎng)和高水平的專業(yè)化工作經(jīng)驗(yàn)。但是現(xiàn)階段我國大中型企業(yè)將企業(yè)的發(fā)展重心放在經(jīng)濟(jì)效益的增長層面，進(jìn)而忽視對(duì)工作人員整體素養(yǎng)方面進(jìn)行考量。其招聘的工作人員大多沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與財(cái)務(wù)相關(guān)的學(xué)歷背景，這些人員在工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題，工作人員工作素養(yǎng)和工作專業(yè)化程度的欠缺，導(dǎo)致我國大中型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展處于半停滯的狀態(tài)。

4 解決大中型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在問題的對(duì)策

4.1 構(gòu)建完備的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核制度與流程

我國大中型企業(yè)若想對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督，就需要構(gòu)建一套完備的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核制度與流程，將企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處。我國大中型企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作過程之中，要將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作落實(shí)到每一位員工身上，對(duì)員工的工作行為與工作內(nèi)容嚴(yán)格把控，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在權(quán)責(zé)一致的條件下開展工作，不斷提高其工作效率與工作質(zhì)量。

4.2 健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的隊(duì)伍建設(shè)

大中型企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開展，離不開專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，因此我國大中型企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作過程之中要加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高其工作素養(yǎng)與工作水平。首先，企業(yè)在對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的招聘方面，要更加的注重工作人員的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在對(duì)工作人員進(jìn)行招聘后，還要對(duì)工作人員進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；其次，我國大中型企業(yè)還要定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員工作內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)性與工作流程的規(guī)范性進(jìn)行考核，以促使工作人員不斷提高自身工作素養(yǎng)與工作水平。

4.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化

我國大中型企業(yè)若想在百花齊放的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場之中占有一席之地，就需要在財(cái)務(wù)管理方面樹立嚴(yán)明的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以保證企業(yè)可以高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。為減小我國大中型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)的工作人員在工作過程之中就要樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力，對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程之中即將會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，從而幫助企業(yè)規(guī)避或減小風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

5 結(jié)語

在我國大中型企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場的完善、工作人員素養(yǎng)的提高、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提高等方面具有重要的促進(jìn)作用。綜上所述，在我國大眾想企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，不僅僅是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的必由之路，還是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以人為本宗旨的重要體現(xiàn)。

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