劉芳
[摘 要]對于一個(gè)電力公司來說,必須堅(jiān)守安全生產(chǎn)“三條底線”,保障電網(wǎng)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展,所有生產(chǎn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營和銷售都離不開“安全”兩個(gè)字,它是整個(gè)企業(yè)的支柱。隨著電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模越來越大,存在的安全隱患也越來越多,一旦出現(xiàn)安全事故,整個(gè)企業(yè)就會受到牽連,會影響公司的銷售情況,嚴(yán)重的還會威脅工作人員的生命安全,同時(shí)還會影響員工的工作熱情和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
[關(guān)鍵詞]電力企業(yè);安全管理;安全意識
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.12.051
[中圖分類號]TM73 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2018)12-0-02
0 引 言
任何一個(gè)知名企業(yè),如果在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了事故,都會影響企業(yè)的未來發(fā)展,嚴(yán)重的還可能會導(dǎo)致企業(yè)倒閉。同時(shí),如果不能及時(shí)解決這些安全問題,還會嚴(yán)重影響員工的工作熱情,從而在很大程度上會降低工作人員的工作效率。針對存在的問題,電力企業(yè)應(yīng)對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入解剖,以最快的速度找出解決辦法,最好能夠在根源上解決問題。
1 電力安全中普遍存在的問題
1.1 不重視電力安全管理
盡管都知道電力安全的重要性,但是很多電力企業(yè)并沒有認(rèn)識到安全的重要性,對于電力管理也不重視,僅僅是按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,根本不考慮實(shí)際情況,也缺乏這方面的知識,上下級溝通不到位,從而導(dǎo)致工作效率非常低。除此之外,電力企業(yè)并沒有建立一個(gè)完善的制度來規(guī)范電力安全管理,對于設(shè)備監(jiān)督也不到位,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)老化和壞掉的機(jī)器,從而存在很大的安全隱患。
1.2 工作人員的安全意識薄弱
一個(gè)企業(yè)的電力安全工作不能順利開展不僅取決于上級領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也跟工作人員是否具有安全意識有密切關(guān)系,尤其是在電力方面工作的一線人員,應(yīng)該嚴(yán)格要求他們增強(qiáng)電力系統(tǒng)的維修意識。之所以在工作的時(shí)候會出現(xiàn)安全事故,主要就是因?yàn)楣ぷ魅藛T安全意識薄弱,不能夠正確用電,經(jīng)常忽略一些小細(xì)節(jié),最后威脅自身的人身安全。還有就是電力維修人員投機(jī)取巧,為了工作而工作,對電力設(shè)備的檢查也是馬馬虎虎,根本就不重視,不按照規(guī)定定期檢查設(shè)備的老化程度。
1.3 無票操作普遍
能夠體現(xiàn)電氣操作的書面證據(jù)就是電氣操作票,這其中也包括調(diào)度指令和變電指令。盡管在平時(shí)出現(xiàn)一些突發(fā)狀況的時(shí)候不需要開票,但是在平時(shí)正常工作的時(shí)候票還是必須開的,而且在使用之前還是需要經(jīng)過上級審核,只有通過審核之后才能夠起作用。但是在實(shí)際工作中,很多電力公司并沒有按照規(guī)定的流程進(jìn)行工作,無票操作的情況是很常見的,主要原因就是存在僥幸心理,然而往往事故都是在這種情況下發(fā)生的,這是最大的錯誤,很有可能會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。例如:在2014年的9月24日,地處云南的某一個(gè)電力公司發(fā)生了工作人員傷亡事件,有一名員工經(jīng)搶救無效死亡,后來經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)就是因?yàn)樵谶M(jìn)行作業(yè)的時(shí)候沒有按照規(guī)定開操作票,而導(dǎo)致發(fā)生了慘案。
2 提升電力安全管理水平的措施
2.1 加強(qiáng)監(jiān)督管理力度
對于電力公司來說,加強(qiáng)監(jiān)督管理能夠幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題。第一,電力企業(yè)應(yīng)該以制定規(guī)范管理操作措施為切入點(diǎn),嚴(yán)格規(guī)范每一個(gè)生產(chǎn)操作流程,并認(rèn)真制定工作人員的工作制度。同時(shí),電力企業(yè)還需要加大相關(guān)操作人員的培養(yǎng)力度,增強(qiáng)工作人員的安全意識。從而才能夠規(guī)范每一名操作人員的操作流程,確保安全管理工作順利開展。第二,針對電力設(shè)備應(yīng)該構(gòu)建一套實(shí)時(shí)監(jiān)測機(jī)制,并不斷提升對監(jiān)測工作人員的要求,避免出現(xiàn)違反操作規(guī)定的行為。第三,電力企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《工作票技術(shù)規(guī)范》以及《操作票技術(shù)規(guī)范》,針對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加大填票監(jiān)督力度,讓每一名工作人員都必須嚴(yán)格按照要求執(zhí)行填票手續(xù)。企業(yè)安全管理部門,要對工作人員填票手續(xù)進(jìn)行仔細(xì)檢查,在符合規(guī)定之后方可簽發(fā)操作票。第四,對于不同部門工作之間的銜接,應(yīng)該做到交底全面到位,尤其針對現(xiàn)場檢查工作以及電力工作現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析,必須要做到嚴(yán)格、認(rèn)真,徹底排除安全隱患,為電力工作人員營造一個(gè)良好、安全的工作環(huán)境。
2.2 做好設(shè)備管理工作
對于一個(gè)電力企業(yè)來說,安全設(shè)備的好壞是決定企業(yè)發(fā)展的好壞,因此電力企業(yè)應(yīng)完善設(shè)備的安全管理制度,這里主要有兩點(diǎn)需要注意。第一,盡可能消除公司設(shè)備的安全隱患,然后及時(shí)向上級反映情況,能夠未雨綢繆,有效防止電力設(shè)備存在的安全隱患變成工作事故。第二,對電力設(shè)備的運(yùn)行情況有一個(gè)大致的了解,能夠清楚掌握設(shè)備的情況,經(jīng)常安排員工對設(shè)備進(jìn)行檢查,能有效排除設(shè)備存在的安全隱患,然后對電力設(shè)備的外部情況也要做好環(huán)境監(jiān)測。第三,減少人為因素對公司電力設(shè)備的影響,加強(qiáng)公司周圍的安保工作,防止一些不法分子將設(shè)備偷走,也要消除犯罪分子對電力公司設(shè)備的破壞。第四,減少自然環(huán)境對電力公司設(shè)備的破壞,為公司制定一份應(yīng)對自然災(zāi)害的有效措施,需要能夠提前知道自然災(zāi)害的到來,如強(qiáng)降水、強(qiáng)降溫、暴風(fēng)暴雨等。
2.3 提高員工的職業(yè)素養(yǎng)
要想電力企業(yè)公司能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,電力企業(yè)就要不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng),把員工的安全職業(yè)素養(yǎng)作為公司發(fā)展的主要路徑,然后再配合完善的安全激勵體制。同時(shí),電力企業(yè)要經(jīng)常為員工安排能夠培養(yǎng)員工安全素養(yǎng)的講座或者是報(bào)告,然后再利用實(shí)踐活動幫助企業(yè)員工快速成長,將提高企業(yè)員工的安全素養(yǎng)作為公司的主要發(fā)展目標(biāo)和方向。
2.4 增強(qiáng)公司員工的安全防護(hù)意識
為了能夠讓企業(yè)健康發(fā)展,電力企業(yè)不僅要增強(qiáng)企業(yè)工作人員的安全保護(hù)意識,還要讓他們看到安全事故對公司的影響,認(rèn)識到電力安全管理的重要性,讓企業(yè)員工能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度,并聽從上級的管理,然后再結(jié)合公司發(fā)展的現(xiàn)狀,盡可能地約束自己,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在的電力安全隱患,并向上級稟報(bào),及時(shí)采用應(yīng)對措施。對于電力企業(yè)安全管理工作而言,擁有高素養(yǎng)、高水平的安全管理工作人員非常關(guān)鍵,增強(qiáng)公司員工的安全防護(hù)意識,可以有效推動電力企業(yè)安全管理工作的順利開展。因此,電力企業(yè)應(yīng)該加大對相關(guān)工作人員的崗位技術(shù)、崗位責(zé)任等方面的培訓(xùn),通過豐富培訓(xùn)內(nèi)容的方式增強(qiáng)安全管理工作人員的電力意識。同時(shí),電力企業(yè)在開展實(shí)際安全管理工作過程中,應(yīng)該加大現(xiàn)場安全監(jiān)督工作力度,要將電力生產(chǎn)中安全管理工作視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,組織安全管理工作人員針對安全事故案例原因開展深入分析,并在不斷地經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中創(chuàng)新安全管理工作形式。此外,電力企業(yè)要結(jié)合企業(yè)所更新的電力設(shè)備,制定合理化、科學(xué)化的安全管理機(jī)制,在信息化管理模式的輔助下,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的安全防護(hù)意識,促進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
2.5 合理調(diào)整企業(yè)員工心理與操作行為
為了確保安全管理工作能夠順利開展,電力企業(yè)需要從以往事故的成因進(jìn)行切入,認(rèn)真分析造成事故的主要原因,并得出科學(xué)結(jié)論。從以往事故成因進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),大多數(shù)事故主要是由于員工工作心理和操作行為不當(dāng)造成的。因此,電力企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,加大對企業(yè)員工心理健康和精神狀態(tài)的關(guān)注力度,協(xié)助工作人員解決困擾自身的問題,使員工放下思想包袱與負(fù)擔(dān),讓企業(yè)員工能夠全身心地投入到工作中,克服電力生產(chǎn)工作的惡劣環(huán)境條件,并保持積極向上的心態(tài),在實(shí)際操作過程中能夠冷靜而嚴(yán)格地完成每一項(xiàng)操作。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該設(shè)置心理溝通部門,通過對員工進(jìn)行心理指導(dǎo)和疏導(dǎo),讓電力企業(yè)工作人員消極心理和負(fù)面情緒得以消除。借助工會的號召力,電力企業(yè)要定期為工作人員組織豐富多彩的競賽、活動,凈化員工的心靈,并將安全管理宣傳融入相關(guān)活動中,在一定程度上可以增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力和員工的責(zé)任意識,能夠穩(wěn)固電力安全管理工作的心理基礎(chǔ)。此外,電力安全管理工作還應(yīng)該關(guān)注員工操作行為的準(zhǔn)確性、規(guī)范性。此外,企業(yè)可以組織企業(yè)員工開展崗位操作技能大競賽的活動,提高員工專業(yè)化操作的質(zhì)量和水平,并從中可以發(fā)現(xiàn)員工操作過程中存在的問題。
3 結(jié) 語
就我國電力企業(yè)的現(xiàn)狀來說,之所以會出現(xiàn)電力安全問題,大部分就是因?yàn)槠髽I(yè)的監(jiān)督制度不完善,員工的自覺意識也相對較差,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,本文已經(jīng)從不同層面結(jié)合企業(yè)的自身情況提出了合理性的建議,能夠在很大程度上推動電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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