習(xí)近平新時代中央企業(yè)“走出去”的光榮使命和路徑選擇

[摘要]文章通過對新時代中央企業(yè)“走出去”要有國際戰(zhàn)略觀，新時代中央企業(yè)“走出去”的新階段，新時代中央企業(yè)成功“走出去”的新舉措三個方面進行闡述，旨在為習(xí)近平新時代中央企業(yè)如何“走出去”提供理論依據(jù)并結(jié)合中央企業(yè)現(xiàn)狀進行分析、探討。

[關(guān)鍵詞]習(xí)近平新時代；中央企業(yè)；“走出去”

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26

當(dāng)前，國際環(huán)境錯綜復(fù)雜，世界經(jīng)濟有望繼續(xù)復(fù)蘇，但不穩(wěn)定不確定因素依然很多，主要經(jīng)濟體政策調(diào)整對全球產(chǎn)業(yè)布局和資本流動帶來外溢影響，貿(mào)易和投資保護主義持續(xù)升溫，地緣政治風(fēng)險有增無減。經(jīng)濟全球化趨勢未改但逆全球化討論不斷，各種傳統(tǒng)風(fēng)險和非傳統(tǒng)挑戰(zhàn)復(fù)雜交織，世界經(jīng)濟增長、治理和發(fā)展模式等矛盾還沒有得到解決。在這個大環(huán)境中，中國經(jīng)濟仍然呈現(xiàn)出新的活力。具體看，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體、第一大貿(mào)易國、第一大工業(yè)國、第一大外匯儲備國、第二大對外投資國，正在全面深化改革和全方位擴大開放。特別是黨的十八大以來，隨著“一帶一路”的提出和實施，以及國際產(chǎn)能和裝備制造合作的開展和推進，我國企業(yè)走出去的步伐明顯加快，中央企業(yè)的實力明顯增強，資產(chǎn)總額與五年前相比增長74%，累計實現(xiàn)利潤比上一個五年增長27%，進入世界500強的82家國有企業(yè)中，有48家中央企業(yè)。2017年中央企業(yè)創(chuàng)造的增加值約占全國GDP的8%，上繳稅費和收益約占全國財政收入的1/8，充分彰顯了國家力量，體現(xiàn)了大國重器的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

當(dāng)今中國正處于重要戰(zhàn)略機遇期、黨運國運上升黃金期、中華民族偉大復(fù)興加速期。在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)下，我國正在積極推動經(jīng)濟全球化，“一帶一路”倡議和“構(gòu)建人類命運共同體”理念成為重要的國際共識，正在從理念變?yōu)樾袆樱瑥脑妇俺蔀楝F(xiàn)實，國際社會對中國引領(lǐng)經(jīng)濟全球化新方向充滿諸多期待?？梢?，我國的開放正向著更廣闊的維度鋪開，進程也在不斷提速。習(xí)近平總書記在十九大報告中提出，要以“一帶一路”建設(shè)為重點，堅持引進來和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強創(chuàng)新能力開放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟的開放格局。同時，還發(fā)出了培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的動員令。在剛剛舉辦的2018年博鰲亞洲論壇開幕式演講中，習(xí)近平總書記又再次向世界明確表態(tài)：中國開放的大門只會越開越大。在新的時代背景下，中央企業(yè)“走出去”必須選對路徑方向，踏準步點節(jié)奏，以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以時不我待、只爭朝夕的使命擔(dān)當(dāng)，凝聚起建設(shè)全球競爭力的世界一流企業(yè)的磅礴力量。

1 新時代中央企業(yè)“走出去”要有國際戰(zhàn)略觀

1.1 中央企業(yè)“走出去”是中華民族偉大復(fù)興的有力保障

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，多次強調(diào)，要理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，提高核心競爭力和資源配置效率，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、國際競爭力、抗風(fēng)險能力。當(dāng)前我國對外開放的基礎(chǔ)和條件發(fā)生了根本性變化，中央企業(yè)要深刻把握世界經(jīng)濟深度調(diào)整變革的新形勢、新趨勢、新變化，不斷適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新階段的內(nèi)在要求，加快“走出去”步伐，拓展開放的深度和廣度，構(gòu)建更高層次的全面開放新格局，實現(xiàn)由大到強戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，在世界舞臺上構(gòu)筑全球競爭力。

改革開放可以說是中國的第二次革命，中華民族偉大復(fù)興必將在改革開放的進程中得以實現(xiàn)。中央企業(yè)40年來的發(fā)展成就，就是因為在改革開放進程中不斷解放思想、實事求是，引進來走出去，積極參與國際分工，將自己的制造能力同西方發(fā)達國家的資金和先進管理充分結(jié)合，促進全球資源的高效配置。中央企業(yè)“走出去”要體現(xiàn)出敞開胸襟擁抱世界的境界，把中國與世界的需求對接，通過產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易構(gòu)建互聯(lián)互通、互利共贏的命運共同體?？梢钥吹?，很多央企積極響應(yīng)國家號召，努力拓展海外業(yè)務(wù)，推動技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)走出去，中國的核電站、高鐵和特高壓是其中的典型，具備世界領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢、在中國有了穩(wěn)定安全廣泛的應(yīng)用，符合各國經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。中國港、中國橋、中國路等產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)在全世界形成了很好的市場口碑。中央企業(yè)需要在國際市場上從傳統(tǒng)的產(chǎn)品供應(yīng)，轉(zhuǎn)向技術(shù)提供、標準制定、品牌輸出的中高端市場需求提供者，成為國家高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐力量。

1.2 中央企業(yè)“走出去”是我國堅定不移走和平發(fā)展道路的有力保障

和平與發(fā)展是中國幾十年來對世界時代主題的基本判斷，走和平發(fā)展道路是中國堅定不移的選擇。第十三屆全國人民代表大會通過的《中華人民共和國憲法修正案》在序言部分增加了“堅持和平發(fā)展道路”相關(guān)內(nèi)容。在2018年博鰲亞洲論壇開幕式演講中，習(xí)近平總書記再次強調(diào)：和平與發(fā)展是世界各國人民的共同心聲，冷戰(zhàn)思維、零和博弈愈發(fā)陳舊落伍，妄自尊大或獨善其身只能四處碰壁。只有堅持和平發(fā)展、攜手合作，才能真正實現(xiàn)共贏、多贏。

實施“走出去”戰(zhàn)略正是黨中央立足國家整體和長遠發(fā)展提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是中國走和平發(fā)展道路，堅持互利共贏，促進共同發(fā)展的重要體現(xiàn)。40年來，中央企業(yè)就是在中國和平發(fā)展戰(zhàn)略背景下，堅持和平、發(fā)展、合作這一整體判斷，制定和實施了跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，把自身的發(fā)展融入世界經(jīng)濟之中，整合全球資源，不斷提升企業(yè)國際競爭力。中央企業(yè)“走出去”以“平等互利、共同發(fā)展”的發(fā)展原則，堅持互利共贏、包容互惠，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時惠及他人。不斷提升面對兩個市場、配置兩種資源的能力，要鍛造核心競爭力以不變應(yīng)萬變，又要強化適應(yīng)能力，在與跨國公司同臺競技中培養(yǎng)全球競爭力。當(dāng)前，中國正在推進更高層次的開放發(fā)展格局，中央企業(yè)“走出去”要以企業(yè)行為和市場原則，要促進國內(nèi)國際要素有序流動、資源高效配置、市場深度融合，推動形成更高水平的雙向的開放發(fā)展，推進我國與其他國家的戰(zhàn)略互信、經(jīng)貿(mào)合作、人文交流，形成深度融合的互利合作新局面。要促進不同文明不同發(fā)展模式交流對話，在競爭比較中取長補短，在交流互鑒中共同發(fā)展，讓文明交流互鑒成為增進各國人民友誼的橋梁、推動人類社會進步的動力、維護世界和平的紐帶。

1.3 中央企業(yè)“走出去”是我國推動構(gòu)建人類命運共同體的有力保障

習(xí)近平總書記從順應(yīng)歷史潮流、增進人類福祉出發(fā)，提出推動構(gòu)建人類命運共同體的倡議，獲得了越來越多國家和人民的歡迎和認同，并被寫進了聯(lián)合國重要文件，也寫入黨章和憲法，體現(xiàn)了中國致力于為世界和平與發(fā)展作出更大貢獻的崇高目標。中國將與各國人民同心協(xié)力、攜手前行，努力構(gòu)建人類命運共同體，共創(chuàng)和平、安寧、繁榮、開放、美麗的世界。

當(dāng)今各國已經(jīng)發(fā)展成為你中有我、我中有你的命運共同體，利益高度融合，彼此相互依存。每個國家都有發(fā)展權(quán)利，同時都應(yīng)該在更廣闊的層面考慮自身利益，不能以損害其他國家利益為代價。中央企業(yè)“走出去”是構(gòu)建人類命運共同體的踐行和詮釋，把中國自身發(fā)展與世界發(fā)展聯(lián)系起來，把中國人民利益同各國人民共同利益結(jié)合起來。在推動構(gòu)建人類命運共同體思想指引下，中央企業(yè)“走出去”堅持同舟共濟，促進貿(mào)易和投資自由化便利化，推動經(jīng)濟全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展；堅持尊重世界文明多樣性，以文明交流超越文明隔閡、文明互鑒超越文明沖突、文明共存超越文明優(yōu)越；堅持環(huán)境友好，合作應(yīng)對氣候變化，保護好人類賴以生存的地球家園。新時代的中央企業(yè)“走出去”將助推中國同世界各國攜手合作，努力建設(shè)持久和平、普遍安全、共同繁榮、開放包容、清潔美麗的世界。

1.4 中央企業(yè)“走出去”是踐行我國“一帶一路”倡議的有力保障

2013年，習(xí)近平總書記提出“一帶一路”倡議以后，得到了國際社會的廣泛響應(yīng)?！耙粠б宦贰背h是我國在新的歷史條件下實行全方位對外開放的重大舉措、推行互利共贏的重要平臺，不僅從政治、經(jīng)濟、文化等領(lǐng)域為解決區(qū)域發(fā)展問題提供了新的思路，也成為中國新時期經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、中國企業(yè)走出去的重要引擎。5年來，已經(jīng)有80多個國家和國際組織同中國簽署了合作協(xié)議。共建“一帶一路”倡議源于中國，但機會和成果屬于世界，“一帶一路”將成為順應(yīng)經(jīng)濟全球化潮流的最廣泛國際合作平臺，讓共建“一帶一路”更好造福各國人民。中央企業(yè)積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，充分運用自己在技術(shù)、資金、人才等各方面的優(yōu)勢，按照市場化的原則積極“走出去”，參與“一帶一路”建設(shè)。到2017年中旬，共有47家中央企業(yè)參與、參股或者投資，或和沿線國家企業(yè)合作共建了1676個項目。這些項目的建設(shè)和完成，促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展，也為中央企業(yè)“走出去”提供了豐富的實踐經(jīng)驗。

中央企業(yè)“走出去”是踐行“一帶一路”倡議的重要保障。在參與建設(shè)的過程中，使許多國家的基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，大大促進了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟增長，擴大了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，直接或間接地改善了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏?。中央企業(yè)在“一帶一路”實踐當(dāng)中，也促進了企業(yè)自身的國際化進程，通過與沿線國家的企業(yè)、員工各方面深層次合作，中央企業(yè)更加熟悉當(dāng)?shù)氐姆?、政策和人文環(huán)境，增加國際化經(jīng)驗，推動產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競爭力。當(dāng)前“一帶一路”倡議正處在全面推進的關(guān)鍵節(jié)點，中央企業(yè)在“走出去”的進程中，要緊緊抓住“一帶一路”倡議帶來的機遇，為深化地區(qū)合作、促進世界經(jīng)濟增長打下更堅實的基礎(chǔ)，助力沿線國家提高基礎(chǔ)設(shè)施水平，支持沿線國家推進工業(yè)化、現(xiàn)代化，促進世界經(jīng)濟繁榮發(fā)展，使“一帶一路”倡議行穩(wěn)致遠。

2 新時代中央企業(yè)“走出去”的新階段

培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)是新時代賦予中央企業(yè)的新使命，也是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的必然選擇。經(jīng)過近40年的努力，中央企業(yè)國際化發(fā)展成效顯著，有的領(lǐng)域已達到世界一流水平，具備了“定義世界一流”的實力，但在運營效率、精細化管理、商業(yè)思維等方面還存在短板，整體上與世界一流企業(yè)仍有差距。下一步，中央企業(yè)要聚焦全球化發(fā)展，積極探索可持續(xù)發(fā)展路徑，即踏準步點節(jié)奏，認真踐行“走進去、走上去、融進去、可持續(xù)”。

2.1 從“走出去”到“走進去”

中國企業(yè)“走出去”已經(jīng)有了近四十年的實踐，已經(jīng)形成了產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、資金的全面走出去格局。中央企業(yè)作為中國企業(yè)的杰出代表，必須提升“走出去”的層次。在“一帶一路”建設(shè)帶動下，共商共建共享已經(jīng)成為當(dāng)今全球經(jīng)濟合作的主旋律。要實現(xiàn)可持續(xù)“走出去”，企業(yè)必須以追求相關(guān)各方的共同利益最大化作為戰(zhàn)略目標。簡單“走出去”還不夠，更要積極主動融入當(dāng)?shù)亍白哌M去”。這就要求中央企業(yè)不僅要吃透當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定、政策要求、交易習(xí)慣和文化傳統(tǒng)，還要規(guī)避項目實際運營中容易出現(xiàn)的公平競爭、勞動用工、環(huán)境保護等法律風(fēng)險。要成為真正意義上的國際化公司，必須尊重并建立一套適應(yīng)當(dāng)?shù)刂贫?、文化的企業(yè)管理體系。中央企業(yè)承建運營的蒙內(nèi)鐵路項目就是一個成功的例子，蒙內(nèi)鐵路是肯尼亞一百年來最大的工程，鐵路連接非洲最大的港口之一蒙巴薩和肯尼亞政治經(jīng)濟文化中心內(nèi)羅畢，也是東非鐵路的示范段。工程建設(shè)期間，承包企業(yè)把屬地化發(fā)展作為一個根本性的原則，雇傭培養(yǎng)大量當(dāng)?shù)貑T工，高峰期當(dāng)?shù)貑T工達三萬人以上，同時有300多家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)參與工程分包合作，帶動了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善了地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，僅項目建設(shè)已為肯尼亞創(chuàng)造近5萬工作崗位。這個項目培養(yǎng)當(dāng)?shù)貏诠さ淖龇ê苡刑攸c。一是項目深入開展當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)工作，以聯(lián)合辦學(xué)方式，建立人才培訓(xùn)基地。二是對鐵路運營期所需的技術(shù)人員培訓(xùn)，為肯尼亞培養(yǎng)鐵路運營技術(shù)人員。三是幫助肯尼亞高校創(chuàng)建鐵路工程專業(yè)，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)鐵路高層次工程專業(yè)人才。相關(guān)企業(yè)總結(jié)的最終經(jīng)驗是：我們提供的中國方案更加緊密貼近和滿足東道國經(jīng)濟社會人民需求，屬地化管理、本土化經(jīng)營才能夠落地生根。

2.2 從“走進去”到“走上去”

國際市場的競爭絕不僅僅是“質(zhì)優(yōu)價廉”這么簡單，在企業(yè)“走出去”實現(xiàn)國際化經(jīng)營的過程中，必須拓展國際化視野，持續(xù)提升企業(yè)品牌形象和影響力，努力“走上去”。通過對每個項目的精心實施，逐步進入當(dāng)?shù)刂髁魇袌觥⒏叨耸袌?，持續(xù)開展品牌形象和影響力建設(shè)，提升企業(yè)在國際市場美譽度和話語權(quán)。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，中央企業(yè)要從單純的提供產(chǎn)品服務(wù)向提供一攬子一條龍服務(wù)轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品服務(wù)的附加值；除了要有精品工程、高新技術(shù)等“硬實力”以外，還需要有良好的品牌形象和先進的企業(yè)文化等“軟實力”，作為推動企業(yè)發(fā)展的無形動力和核心競爭力。央企要成為真正意義上的跨國公司，必須尊重并建立一套適應(yīng)當(dāng)?shù)刂贫?、文化的企業(yè)管理制度。這是企業(yè)做大、做強、做久的必由之路。

2.3 從“走上去”到“融進去”

十八大之后中央提出的“親誠惠容”外交理念，與“一帶一路”倡議的共商共建共享原則相輔相成，既是國家外交工作新的指導(dǎo)思想，也是中央企業(yè)“走出去”遵循的原則。當(dāng)前中央企業(yè)“走出去”要堅持開放融通、互利共贏，和利益相關(guān)方利益高度融合，彼此相互依存，構(gòu)建你中有我、我中有你的命運共同體。中央企業(yè)信守承諾、以誠相待、惠風(fēng)和暢、有容乃大的理念，推行屬地化管理，加快本土化經(jīng)營，積極履行社會責(zé)任，最大程度的帶動項目所在國經(jīng)濟發(fā)展與提升當(dāng)?shù)孛癖姷母＠?，充分尊重利益相關(guān)方的差異性和多元性，在開放中分享機會和利益、實現(xiàn)互利共贏，真正在競爭中合作，在合作中共贏?！?1世紀海上絲綢之路”第一個早期收獲項目“科倫坡港口城”是一個很好的例子，體現(xiàn)了共商、共建、共享帶來讓多方滿意的成果。對于斯里蘭卡而言，項目能直接創(chuàng)造的好處，至少有四個方面。一是創(chuàng)造可觀的社會效益和經(jīng)濟效益，提升科倫坡城市地位，打造全新的斯里蘭卡形象。二是提供優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品，改善當(dāng)?shù)貭I商環(huán)境，提供充裕的公共空間。三是提升周邊區(qū)域土地價值，通過填海造地形成新增土地，促進了城市濱?；l(fā)展。四是為當(dāng)?shù)孛癖娞峁┓€(wěn)定的就業(yè)崗位，吸引國際投資和人才，提升本土企業(yè)國際競爭力。這個項目的特點是中央企業(yè)謀求在斯里蘭卡長期發(fā)展、謀求與斯里蘭卡一起發(fā)展。

2.4 從“融進去”到“可持續(xù)”

市場經(jīng)營是企業(yè)求生存、謀發(fā)展的根本所系，必須牢固樹立“圍著市場轉(zhuǎn)”、“顧客是上帝”的理念，向市場要空間、向競爭要增量。因此，中央企業(yè)要想從“融進去”走向“可持續(xù)”，必須在國際化經(jīng)營方面注重以下幾點：一要緊跟國家戰(zhàn)略和政策變化，形成先發(fā)優(yōu)勢，前瞻布局，搶占先機。二要積極研究全球經(jīng)濟環(huán)境，捕捉市場良機，搶抓發(fā)展機遇。三要利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和業(yè)務(wù)升級，創(chuàng)造、培育增量市場。四要構(gòu)建中高端營銷網(wǎng)絡(luò)，拓寬項目獲取渠道，開拓市場。中央企業(yè)也必須致力于推動貿(mào)易和投資自由化便利化，維護多邊貿(mào)易體制，共同打造新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，推動經(jīng)濟全球化朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展。

中央企業(yè)“走出去”已發(fā)展到從量的積累到質(zhì)的飛躍的重要當(dāng)口，要抓住機遇深度的“走進去”，高度的“走上去”，全面的“融進去”，最終實現(xiàn)穩(wěn)定的“可持續(xù)”發(fā)展。企業(yè)在這個過程中，也是從單純的業(yè)務(wù)拓展，到“硬實力”與“軟實力”并舉，再到與當(dāng)?shù)毓踩诎l(fā)展，最終實現(xiàn)全球布局、持續(xù)增長。這既是新時代中央企業(yè)國際化發(fā)展路徑的“生動寫照”，也是中央企業(yè)“走出去”發(fā)展路徑的必然選擇。

3 新時代中央企業(yè)成功“走出去”的新舉措

3.1 運用中國管理智慧，提升中央企業(yè)管理水平

中國經(jīng)濟的改革開放，不僅使國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理者領(lǐng)略了國外企業(yè)先進的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、資本運營、品牌運作的謀略與方法，也使他們見識和學(xué)習(xí)了各種管理知識與理念、管理技術(shù)與方法、組織設(shè)計與策略在企業(yè)成長和競爭能力的型構(gòu)中發(fā)揮作用的機制與方法。中國的成功企業(yè)在中國文化土壤中產(chǎn)生，在與西方領(lǐng)先企業(yè)的較量中取得國際或國內(nèi)“后發(fā)優(yōu)勢”，這些優(yōu)秀企業(yè)不僅吸收了西方先進的管理思想與技術(shù)，更重要的是它們?nèi)诤狭酥袊鴤鹘y(tǒng)文化與管理哲學(xué)的智慧，形成了適應(yīng)行業(yè)大勢、符合管理規(guī)律、適合企業(yè)情境的經(jīng)營哲學(xué)和管理方法論。正如習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確指出，中國特色社會主義道路、理論、制度、文化不斷發(fā)展，拓展了發(fā)展中國家走向現(xiàn)代化的途徑，為解決人類問題貢獻了中國智慧和中國方案。中國方案是對近代以來西方文明中心論的一種超越，是中央企業(yè)在國際化進程中管理模式的新選擇。

3.2 堅持集約發(fā)展，全面升級企業(yè)價值鏈

堅持集約發(fā)展就是要以組合全產(chǎn)業(yè)鏈能力，以企業(yè)集團化集成產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢“編隊出?！奔菏桨l(fā)展，把中國經(jīng)驗同沿線國家地區(qū)的項目資源、發(fā)展急需等進行緊密對接，培育打造項目群，實現(xiàn)系統(tǒng)布局、規(guī)模經(jīng)營、集約管理、共享收益。例如科倫坡港口城，既有基礎(chǔ)設(shè)施全產(chǎn)業(yè)鏈，也有港口支點、產(chǎn)業(yè)集聚、城市支撐等元素，成功實現(xiàn)了港城聯(lián)動、產(chǎn)城聯(lián)動?？梢?，無論是一國發(fā)展，還是跨境經(jīng)濟，都可以因集約發(fā)展而受惠。中央企業(yè)通過推廣集約化發(fā)展模式，逐步實現(xiàn)了從單一產(chǎn)品、單一業(yè)務(wù)到產(chǎn)業(yè)鏈、到價值鏈、再到價值網(wǎng)絡(luò)體系的商業(yè)模式的升級，順應(yīng)了市場發(fā)展的新需求。

3.3 優(yōu)化組織變革，釋放企業(yè)發(fā)展動能

判定一個企業(yè)國際化發(fā)展優(yōu)劣的關(guān)鍵，通常首先會看其海外戰(zhàn)略和策略是什么、看其海外業(yè)績有什么。但如果我們深入研究探其本質(zhì)，則發(fā)現(xiàn)促使企業(yè)戰(zhàn)略落地、發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素是企業(yè)組織的能量。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著戰(zhàn)略與策略的形成，決定著企業(yè)的資源配置與戰(zhàn)略執(zhí)行，從而最終決定著企業(yè)國際化的最終表現(xiàn)。因此，進行適應(yīng)性的組織優(yōu)化變革，是釋放企業(yè)發(fā)展動能的主要途徑和優(yōu)先選擇。我們看到，優(yōu)秀的中央企業(yè)在國際化經(jīng)營中，探索通過國際化組織變革釋放出新的發(fā)展能量。例如：用事業(yè)部制的組織模式打造海外事業(yè)部/國際公司這一國際化龍頭，用集團化協(xié)同方式統(tǒng)合集團內(nèi)各子系統(tǒng)，用本土化思維推進各區(qū)域總部的適應(yīng)性，用剛?cè)嵯酀膹椥怨芾碚{(diào)理并激發(fā)整個組織體系的內(nèi)在潛能，從而在組織結(jié)構(gòu)層面上形成了企業(yè)特色的“鉆石模型”。這四個部分大致對應(yīng)著組織的四個維度——職能、任務(wù)、區(qū)域和過程，是對四種導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新性組合；這四個部分也分別支撐著組織的能動性、協(xié)同性、適應(yīng)性與激勵性，是對組織整體能力的創(chuàng)造性提升。

3.4 用好金融工具，補齊國際競爭短板

大型跨國企業(yè)的競爭，不僅是產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)的競爭，也是金融的競爭。尤其是涉及重大項目，因為各種邊界條件的不成熟，其可融資性比較差，在短周期內(nèi)進行商業(yè)化運作的難度非常大，我們需加大探索，提出更強勁、更可持續(xù)的金融支撐方案。中央企業(yè)企業(yè)應(yīng)在充分利用好自身金融資源的基礎(chǔ)上，不斷提升整合相關(guān)金融資源的能力。 隨著“一帶一路”國際合作的深入拓展，主流融資主體之間開展合作的深度和廣度也在不斷拓展，包括政策性金融機構(gòu)（中國口行），開發(fā)性金融機構(gòu)（亞投行、金磚國家新開發(fā)銀行、國開行），商業(yè)性金融機構(gòu)（商業(yè)銀行、保險、租賃），專項投資基金（絲路基金）以及傳統(tǒng)多邊金融機構(gòu)（世行、IMF等）。主權(quán)財富基金、商業(yè)財富管理機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基金等作為投融資主體的作用也日益活躍。在當(dāng)前全球增長動能轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性變革仍在重塑中摸索的階段，中國資金對中央企業(yè)“走出去”的支撐作用愈發(fā)明顯。中央企業(yè)必須盡快補齊金融這個短板，不斷探索新模式，不斷提升產(chǎn)融結(jié)合的水平的層次，充分利用各種工具，充分利用各種金融資源，不斷提升整體競爭力。

3.5 智慧引領(lǐng)變革，實現(xiàn)跨越式發(fā)展

伴隨著“工業(yè)4.0”“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念的提出，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，新舊技術(shù)替代趨勢明顯，部分核心技術(shù)交叉融合、協(xié)同躍進，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新合作不斷沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)，日益積累的新能量或很快帶來變革性突破。全球各國紛紛抓住當(dāng)前科技革命、產(chǎn)業(yè)變革與經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變交匯的歷史機遇，力爭實現(xiàn)新一輪的經(jīng)濟繁榮。同樣，中央企業(yè)不可錯失這一機遇，應(yīng)以智慧引領(lǐng)未來變革，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。中央企業(yè)需要加快推進以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，實現(xiàn)流程再造和資源整合利用，以產(chǎn)信融合促進產(chǎn)業(yè)升級。加快培育基于互聯(lián)網(wǎng)的融合型新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”新生態(tài)。利用云計算、云服務(wù)和云應(yīng)用等新興技術(shù)，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)計算；利用北斗衛(wèi)星、智能分析、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，進一步應(yīng)用和完善計算機輔助決策；加大協(xié)同設(shè)計、三維設(shè)計、BIM等技術(shù)的應(yīng)用和試點；適應(yīng)以產(chǎn)品全生命周期和全制造流程的數(shù)字化為核心的“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”要求，打造世界領(lǐng)先的“智能制造”技術(shù)體系。

4 結(jié)束語

改革開放以來，尤其是近幾年的迅速發(fā)展，部分中央企業(yè)已經(jīng)從制約瓶頸轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展先導(dǎo)、從落后發(fā)展為全球系統(tǒng)性領(lǐng)先，整體水平不僅遠遠超過發(fā)展中國家水平，許多方面也超過了發(fā)達國家水平。中國港口、中國高鐵、中國橋梁、中國公路等已經(jīng)成為系列優(yōu)勢品牌?？梢哉f，從全球供給結(jié)構(gòu)來看，中央企業(yè)具備系統(tǒng)性供給優(yōu)勢；從資源配置來說，中央企業(yè)具備了整體配置資源的能力；從運作模式來看，中央企業(yè)具有了模式創(chuàng)新和運用的能力。中央企業(yè)要通過深度“走進去”、高度“走上去”、全面“融進去”、保持“可持續(xù)”，努力推進互聯(lián)互通、加快融合發(fā)展、促進持久和平，向著構(gòu)建人類命運共同體的目標不斷邁進！

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[作者簡介]楊永勝，管理學(xué)博士，教授級高級經(jīng)濟師、高級工程師，享受國務(wù)院政府特貼專家，北京大學(xué)高級管理教育中心校外導(dǎo)師。現(xiàn)任中國通號集團黨委副書記、中國通號集團黨校校長，中央黨校廳局班（第70期）“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”研究專題二支部學(xué)員。代表專著：《從競爭力到核心競爭力---中國企業(yè)集團國際化的理論與實踐》（中國發(fā)展出版社，2016年第2版）。