新常態(tài)下做好事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的思考

王金蘭

[摘要]我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到新常態(tài)階段，財(cái)務(wù)管理工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，要采取有效的措施積極應(yīng)對(duì)。而現(xiàn)實(shí)情況卻不容樂(lè)觀，在很多方面都存在不足之處，因此要不斷地改善，才能適應(yīng)發(fā)展的需要。文章先介紹基本內(nèi)容和意義，再分析目前存在的問(wèn)題，最后提出具體的解決措施，從而促進(jìn)事業(yè)單位向前發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]新常態(tài)；事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201825147

從目前情況來(lái)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從傳統(tǒng)的模式過(guò)渡到新常態(tài)，符合時(shí)代發(fā)展的潮流，有利于推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。對(duì)于事業(yè)單位而言，財(cái)政管理工作非常重要，通過(guò)支出資金可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。因此要從實(shí)際情況出發(fā)，制定出切實(shí)可行的策略，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用，加快社會(huì)主義建設(shè)的步伐。

1新常態(tài)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期，增長(zhǎng)速度要向適宜目標(biāo)轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)要不斷地優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)合理的調(diào)整，符合當(dāng)前的形勢(shì)。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，和信息技術(shù)充分地結(jié)合在一起，確保能夠發(fā)揮出強(qiáng)大的功能，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)要認(rèn)識(shí)到時(shí)代背景、主題特征以及基本內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的最優(yōu)化配置，為各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供支持，保證達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理在監(jiān)督、提速、提高主動(dòng)權(quán)方面的作用，優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部的管理效率，有效地提高工作質(zhì)量。

2新常態(tài)的特征

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能力的轉(zhuǎn)換，要注重經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的平衡，促進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。要降低農(nóng)業(yè)與制造業(yè)的比重，提升服務(wù)業(yè)的地位，讓其成長(zhǎng)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要組成部分。降低經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的投資比率，刺激人們的消費(fèi)，以此來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。積極開(kāi)發(fā)新的能源，淘汰掉傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，確保創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。另外，要發(fā)揮出人力資源的作用，注重人才的培養(yǎng)，為發(fā)展提供技術(shù)上的支持，有效提高生產(chǎn)的效率。新常態(tài)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明前進(jìn)的方向，在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，是社會(huì)進(jìn)步和國(guó)家發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

3事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的意義

（1）提供科學(xué)的參考依據(jù)。檔案管理人員對(duì)資料進(jìn)行收集與整理，可以提取出有效的信息，并對(duì)此進(jìn)行科學(xué)的分析，為今后的工作提供參考，最大限度減少過(guò)程中的失誤。財(cái)務(wù)管理會(huì)涉及經(jīng)費(fèi)支出，要做好相關(guān)事項(xiàng)的核實(shí)，避免現(xiàn)實(shí)情況和賬面不一致。同時(shí)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對(duì)未來(lái)發(fā)展做出展望，制訂出完整的計(jì)劃，推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。事業(yè)單位要做出重大的決策，必須依靠檔案反映出來(lái)的信息，在發(fā)展中起到重要的作用。要求工作人員堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不放過(guò)細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，這樣得到的信息才是最全面的，和現(xiàn)實(shí)情況相一致，具有良好的指導(dǎo)作用。

（2）重要的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支憑證。事業(yè)單位需要處理的事務(wù)比較多，所以要做好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的記錄工作，便于對(duì)整體有一個(gè)全面的了解。近年來(lái)貪污腐敗的現(xiàn)象十分突出，相關(guān)人員利用自己的職務(wù)便利，謀取大量的私利，對(duì)事業(yè)單位造成了一定的損失。數(shù)據(jù)憑證可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，明白每分錢(qián)的去向，有效避免浪費(fèi)情況的發(fā)生，保證自身的公正廉潔。財(cái)務(wù)檔案管理和事業(yè)單位發(fā)展是相輔相成的，二者之間有著密切的聯(lián)系，因此必須非常重視。財(cái)務(wù)管理可以讓工作變得更加有序，建立起一套完善的制度，必須符合規(guī)定才能落實(shí)下去，有利于提高事業(yè)單位的社會(huì)公信力。

4事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（1）重視程度不夠。一方面，管理人員受到傳統(tǒng)觀念的影響，覺(jué)得財(cái)務(wù)資料是非常保密的東西，要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，就將其和票據(jù)以及賬簿封存在一起，沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的檔案管理；另一方面，過(guò)多地關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)相應(yīng)的檔案整理不予重視，沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)，導(dǎo)致其出現(xiàn)大量的問(wèn)題。管理人員對(duì)待工作不夠認(rèn)真，經(jīng)常會(huì)忽略細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題，這會(huì)對(duì)最終結(jié)果產(chǎn)生不利影響，使得開(kāi)支與具體使用資金不相符合，造成一定的資源浪費(fèi)。因此要引起工作人員的重視，明白自己身上的職責(zé)，樹(shù)立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，減少過(guò)程中的失誤，提高工作的質(zhì)量。

（2）法律執(zhí)行效率低?！稒n案法》和《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》明確了各項(xiàng)制度，但實(shí)際的執(zhí)行效果卻不盡如人意，沒(méi)有發(fā)揮出真正的作用。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員自覺(jué)性比較差，讓規(guī)章制度變成了擺設(shè)，認(rèn)為財(cái)務(wù)工作就是記賬、轉(zhuǎn)賬、發(fā)錢(qián)以及結(jié)算而已，沒(méi)有按照相關(guān)的程序去辦事。目前還沒(méi)有形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)出混亂的形態(tài)，制度效果無(wú)法落實(shí)下去，影響到工作的順利開(kāi)展。另外現(xiàn)實(shí)情況是非常復(fù)雜的，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)的問(wèn)題，找不到與之相關(guān)的解決措施，使得矛盾進(jìn)一步激化。所以要加強(qiáng)法律的執(zhí)行力度，處理現(xiàn)實(shí)中遇到的問(wèn)題，改善原本的局面。

（3）管理人員素質(zhì)較低。有的管理人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，只熟悉基本的簡(jiǎn)單操作，工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏洞。對(duì)財(cái)務(wù)管理沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，停留在狹小的范圍內(nèi)，在很多方面存在缺陷，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)失誤。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，已經(jīng)被應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中，可以大大提高工作效率。但是各類(lèi)憑證依然采用紙質(zhì)的形式保存，沒(méi)有采用影像掃描系統(tǒng)另備電子檔案，很難實(shí)現(xiàn)雙介質(zhì)保管。管理人員的信息運(yùn)用技術(shù)不夠熟練，使得工作進(jìn)展得比較緩慢，還會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生不利的影響。要提高人員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高效的管理工作。

5事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理優(yōu)化措施

（1）提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要重視財(cái)務(wù)工作，是確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，有利于推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，定期組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握最新的理論和技巧，不斷優(yōu)化自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而提高綜合能力。人才招聘要面向全社會(huì)，堅(jiān)持擇優(yōu)錄取的原則，為內(nèi)部注入新鮮的活力，從而建立一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，推動(dòng)事業(yè)單位更好地發(fā)展。要做好宣傳工作，讓全體人員意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，是事業(yè)單位的重要組成部分。這樣才會(huì)積極地行動(dòng)起來(lái)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)待工作更加地負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)不斷的優(yōu)化。

（2）提高法律法規(guī)執(zhí)行力。要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，體現(xiàn)出法律的權(quán)威性，將具體的效果落到實(shí)處。同時(shí)要對(duì)財(cái)務(wù)管理制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，主要包括信息的立卷與歸檔、利用及保密、管理和保護(hù)、轉(zhuǎn)移與銷(xiāo)毀等方面的內(nèi)容，可以在實(shí)際工作中發(fā)揮出正確的指導(dǎo)作用，極大地提高效率。要盡可能地將制度細(xì)化，為具體事項(xiàng)提供科學(xué)的參考，減少出現(xiàn)不必要的麻煩。當(dāng)然法律制度并不是一成不變的，需要根據(jù)外部環(huán)境及時(shí)地更新和補(bǔ)充，這樣才能滿(mǎn)足實(shí)際的需要。提高法律法規(guī)的執(zhí)行力度，可以讓管理工作更加完善，解決遇到的任何問(wèn)題，提供強(qiáng)有力的保障。

（3）提高財(cái)務(wù)管理信息化水平。信息化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域，并且取得了顯著的成效，財(cái)務(wù)管理工作要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，提高自身的信息化水平。建立起網(wǎng)絡(luò)檔案系統(tǒng)，每份資料都可以清晰地展示出來(lái)，對(duì)于信息的提取更加及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷，發(fā)揮出強(qiáng)大的服務(wù)功能。信息化避免了資料丟失、查找麻煩、工作量大等一系列問(wèn)題，只需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作就可以達(dá)到目的，很大程度上減少了管理人員的壓力。人員要學(xué)習(xí)信息化技術(shù)，保證熟練使用相關(guān)設(shè)備，有效地提高工作質(zhì)量，從而由傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化管理，讓財(cái)務(wù)工作適應(yīng)發(fā)展的需要，在新時(shí)期內(nèi)發(fā)揮出更大的作用。

6結(jié)論

綜上所述，新常態(tài)下做好事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作具有重要的意義，可以推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念，不斷優(yōu)化創(chuàng)新管理策略，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位更好更快的發(fā)展，為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

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