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    淺析管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策

    2018-09-21 11:25:00高立新
    中國市場 2018年25期

    [摘要]管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容,同時(shí)也是完善企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效手段。通過管理會(huì)計(jì)工作職能的實(shí)現(xiàn),可以將現(xiàn)代企業(yè)管理方法應(yīng)用于企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)以及資本運(yùn)作等工作中,其工作職能的實(shí)現(xiàn),能夠有效提升企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。文章通過對(duì)管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問題進(jìn)行探討,提出相關(guān)對(duì)策,以促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作職能的實(shí)現(xiàn),有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    [關(guān)鍵詞]管理會(huì)計(jì);現(xiàn)代企業(yè);會(huì)計(jì)應(yīng)用

    [DOI]1013939/jcnkizgsc201825128

    伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,企業(yè)也迎來了重大發(fā)展契機(jī),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展,使得企業(yè)的經(jīng)營管理行為,成為決定其經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素,企業(yè)實(shí)施管理行為的有效性是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。管理會(huì)計(jì)是實(shí)施財(cái)務(wù)管理的重要手段,能夠從財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)中研究和分析有利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的管理策略,將其融合于企業(yè)管理工作中,對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)綜合競爭力,都能夠具有良好的應(yīng)用效果。但是由于管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的時(shí)間相對(duì)較晚,在其理論研究以及應(yīng)用方法方面還未形成完善的體系,企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在諸多問題,導(dǎo)致其管理職能難以有效實(shí)現(xiàn),針對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用工作中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行探討,對(duì)于提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的有效性具有現(xiàn)實(shí)意義。

    1管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

    11企業(yè)內(nèi)部缺乏對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)

    管理會(huì)計(jì)相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作,內(nèi)容和形式都具有明顯的差異性特征。由于我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步相對(duì)較晚,在國內(nèi)企業(yè)中還沒有達(dá)成進(jìn)行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的共識(shí),對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容及工作形式的認(rèn)知和理解程度也相對(duì)較低,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的推廣受到局限。由于國內(nèi)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)缺乏正確認(rèn)知,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)對(duì)于管理會(huì)計(jì)缺乏重要性認(rèn)識(shí)的問題,很多企業(yè)的管理理念受到傳統(tǒng)企業(yè)管理思想的桎梏,缺乏與國際現(xiàn)代企業(yè)管理思維的鏈接,無法將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部管理工作中,因而也未能有效體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)管理的重要促進(jìn)作用。還有部分企業(yè)片面地認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有等同性,便將其用于執(zhí)行企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)工作中,沒有將其定位于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度進(jìn)行應(yīng)用。

    12管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用存在法律與制度的欠缺

    在當(dāng)前的法律法規(guī)體系中,并沒有針對(duì)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行全面完善,從法律層面并沒有將管理會(huì)計(jì)的從業(yè)范圍、從業(yè)者資格等相關(guān)問題進(jìn)行約束,因而便會(huì)給一些不法分子留有違法應(yīng)用的空間,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值受到限制。[1]同時(shí)管理制會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用,還需要通過行政制度、行業(yè)規(guī)范等層面形成完善的制度保障體系,需要對(duì)管理職能、管理行為與管理內(nèi)容、管理責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行明確,但是由于法律體制的缺失,以及理論體系的不完善,因而也會(huì)在行政制度、行業(yè)規(guī)范等方面存在欠缺,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用和推廣無法有序進(jìn)行。

    13管理會(huì)計(jì)理論與國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐存在脫節(jié)現(xiàn)象

    同樣也是源于我國針對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究,起步相對(duì)較晚,還未形成適用于我國企業(yè)的理論體系。當(dāng)前很多企業(yè)進(jìn)行管理,會(huì)計(jì)的應(yīng)用都是借鑒國外發(fā)達(dá)國家的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),但是由于社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)管理體制等方面因素的影響,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理行為方面存在的差異,國內(nèi)企業(yè)對(duì)國外理論及應(yīng)用型模式進(jìn)行照搬,便會(huì)體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)理論與應(yīng)用實(shí)踐存在嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象。[2]

    14管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低

    當(dāng)前我國會(huì)計(jì)行業(yè)中從事管理會(huì)計(jì)工作的從業(yè)者不超過10%,而傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作人員的從業(yè)者超過90%,從業(yè)人員較少成為制約管理會(huì)計(jì)工作水平提升的重要影響因素。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)際工作中,不僅需要具備扎實(shí)的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí),還需要具備豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念,能夠從戰(zhàn)略角度考量企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)管理之間的問題。只有能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)的相關(guān)工作內(nèi)容與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合,才能夠滿足管理會(huì)計(jì)的崗位工作要求,而當(dāng)前很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員,其工作能力和綜合素質(zhì)與高水平的管理會(huì)計(jì)工作還存在一定的差距,管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才匱乏,成為企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平難以得到提升的重要原因。

    2現(xiàn)代企業(yè)提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用效率的有效對(duì)策

    21企業(yè)需要提升管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)

    管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)在于其對(duì)于企業(yè)管理和戰(zhàn)略發(fā)展的促進(jìn)作用,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分重視管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義,能夠正確認(rèn)知管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及優(yōu)勢(shì)。[3]通過對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)的提高,使管理會(huì)計(jì)工作能夠有效應(yīng)用于企業(yè)管理工作中,摒棄傳統(tǒng)企業(yè)管理中滯后的工作理念,積極應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)將管理會(huì)計(jì)工作與傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行區(qū)分,使其對(duì)于企業(yè)管理的促進(jìn)作用能夠得到最大限度的體現(xiàn),避免管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作混淆,導(dǎo)致其應(yīng)用功能和價(jià)值弱化。

    22國家法律及行政單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法律法規(guī)制度體系建設(shè)

    法律法規(guī)以及行政制度體系的完善,是保證管理會(huì)計(jì)能夠得到有效應(yīng)用的重要基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)的持續(xù)發(fā)展,必須在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及國家法律的框架內(nèi)進(jìn)行,科學(xué)

    合理的約束條件及管控措施,有利于管理會(huì)計(jì)的健康發(fā)展。法律部門應(yīng)當(dāng)加快進(jìn)行管理會(huì)計(jì)相關(guān)法律體系的完善工作,在法律范疇內(nèi)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)遵守的法律內(nèi)容進(jìn)行明確,行政單位能夠以法律法規(guī)為基礎(chǔ),進(jìn)行行政管理制度的構(gòu)建,并指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容、工作形式、從業(yè)職責(zé)則等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確,從而構(gòu)建多層次的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用保障體系。[4]

    23重視管理會(huì)計(jì)工作理論與中國企業(yè)實(shí)踐的有效結(jié)合

    在中國經(jīng)濟(jì)市場的社會(huì)背景下,企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營活動(dòng)與資本主義制度體制下的企業(yè)具有較大差異,對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也會(huì)存在不同。我國在對(duì)國外管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果進(jìn)行借鑒的過程中,并不能一味照搬,而需要結(jié)合中國社會(huì)制度下的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情,對(duì)其理論體系進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展和創(chuàng)新,使其理論內(nèi)容能夠?qū)χ袊髽I(yè)具有廣泛的適用性,企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用,在促進(jìn)中國企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也能夠使中國管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論研究工作進(jìn)一步發(fā)展。

    24加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng),提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)

    管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì),是決定管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前我國對(duì)于財(cái)會(huì)從業(yè)人員的培養(yǎng)存在較為明顯的同質(zhì)化特征,為提升專業(yè)學(xué)生對(duì)于管理會(huì)計(jì)崗位工作的適應(yīng)能力,高等教育應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)進(jìn)行精細(xì)劃分,針對(duì)性培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員。[5]同時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,重視專業(yè)理論教學(xué)與技能提升,以及社會(huì)實(shí)踐能力的培養(yǎng),以實(shí)現(xiàn)學(xué)生專業(yè)知識(shí)向崗位工作能力的轉(zhuǎn)化。

    3結(jié)論

    管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的影響作用,企業(yè)在發(fā)展過程中需要提升對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí),國家法律和行政單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)法律法規(guī)制度體系的完善,為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和發(fā)展奠定基礎(chǔ),同時(shí)重視管理會(huì)計(jì)崗位從業(yè)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng),使管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作水平得到提升,體現(xiàn)其在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用價(jià)值。

    參考文獻(xiàn):

    [1]嚴(yán)紅然管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問題和發(fā)展對(duì)策[J].中國經(jīng)貿(mào),2017(19):210

    [2]呂靖,高濟(jì)泉,杜玉生鐵路運(yùn)輸企業(yè)全面預(yù)算管理存在問題及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友,2017(22):37-39

    [3]顧馨榆,李郁明,胡丹妮,等管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)成本控制中應(yīng)用存在的問題及解決對(duì)策[J].商情,2018(2):286-287

    [4]畢哲靜管理會(huì)計(jì)在公司治理中的應(yīng)用問題及對(duì)策[J].市場研究,2018(2):64-65

    [5]何琦,王文杰管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策[J].中國商論,2018(4):111-112]

    [作者簡介]高立新,女,漢族,山東泰安人,泰安魯邦大河熱電有限公司財(cái)務(wù)部副主任。

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