建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式創(chuàng)新研究

謝曉鵬

摘要：從發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化的機(jī)遇出發(fā)，闡述相關(guān)概念。通過結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，創(chuàng)新建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。通過對(duì)比傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式與循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，分析循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建筑產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新模式的合理性及優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步提出發(fā)展這種模式的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：建筑產(chǎn)業(yè)化；產(chǎn)業(yè)鏈；循環(huán)經(jīng)濟(jì)；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2018.22.006

目前，建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式創(chuàng)新主要依靠?jī)煞N方式，一是進(jìn)一步提升建造技術(shù)，二是依靠管理模式創(chuàng)新，即從設(shè)計(jì)、制造、物流、安裝甚至到使用階段等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，力圖為客戶和自身尋找創(chuàng)新的價(jià)值。從當(dāng)前歐美主流建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式創(chuàng)新之路可以窺視，通過實(shí)施上述兩種方式，建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型均獲得了成功。具體而言，實(shí)現(xiàn)的主要路徑包括：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化和機(jī)械化；構(gòu)件、部品生產(chǎn)工廠，集約節(jié)能；現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械化，減少人工成本支出，提高施工質(zhì)量；信息化管理等。與此同時(shí)，構(gòu)建基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式無疑為建筑產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型之路提供了一種新的思維和發(fā)展樣本，契合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整布局，具有廣闊的前景和市場(chǎng)潛力。

1發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化的機(jī)遇

結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)和選擇，而發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化可以從整體上促進(jìn)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)水平的全面提升。新型城鎮(zhèn)化的國(guó)家規(guī)劃，要求建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新型建筑產(chǎn)業(yè)化勢(shì)在必行。我國(guó)城鄉(xiāng)人均住宅建筑面積僅有34m2，離發(fā)達(dá)國(guó)家仍有較大的差距。其次，目前中國(guó)建設(shè)業(yè)仍處于勞動(dòng)密集型，粗放型的發(fā)展方式，科技創(chuàng)新對(duì)于建筑業(yè)的貢獻(xiàn)率僅為31.4%，而集約型的發(fā)展方式要求不低于50%。勞動(dòng)密集型的發(fā)展方式仍然逃離不了大量人力成本以及巨大的能源消耗，高能耗、高排放的生產(chǎn)方式給生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的危害，倒逼我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展模式。而當(dāng)前政府也在積極引導(dǎo)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型綠色低碳消費(fèi)，提倡資源優(yōu)化配置，提高產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率和科技創(chuàng)新能力，以推動(dòng)建筑行業(yè)的根本變革。所以，從目前看來，實(shí)施建筑產(chǎn)業(yè)化的趨勢(shì)不可逆，整個(gè)行業(yè)要抓住這次契機(jī)，充分發(fā)揮區(qū)域特色，穩(wěn)健制定發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與到建筑產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)領(lǐng)域中。

2建筑產(chǎn)業(yè)化的概念

所謂建筑產(chǎn)業(yè)化是指采用現(xiàn)代化的管理模式，以社會(huì)化大生產(chǎn)的方式為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為引導(dǎo)，通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，工廠化生產(chǎn)、裝配式施工、建筑物產(chǎn)品銷售和信息管理等手段來實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的一種組織形式和管理模式。具體說就是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以建材、輕工等行業(yè)為依托，以工廠化生產(chǎn)各種建筑構(gòu)配件、成品、半成品，施工采用裝配式，以科技創(chuàng)新為抓手，努力把建筑產(chǎn)業(yè)鏈中的設(shè)計(jì)、建筑材料生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工、銷售和售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)形成統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)整體，做到像“造汽車一樣的造房子”，形成產(chǎn)供銷一體化的發(fā)展格局。

3建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式創(chuàng)新

3.1基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念下的建筑產(chǎn)業(yè)化模式

傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵本€型的（如圖1所示），主要包括：設(shè)計(jì)、建筑材料生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工、建筑物買賣、物業(yè)服務(wù)、拆除及廢棄物回收等環(huán)節(jié)。其中，處于產(chǎn)業(yè)鏈末端的建筑垃圾處理和廢棄物回收階段，僅僅涉及對(duì)建筑物的廢舊鋼筋和塑料進(jìn)行買賣，并沒有考慮將鋼筋、玻璃、建筑材料進(jìn)行重復(fù)利用和循環(huán)利用。建筑產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開始就沒有考慮對(duì)建筑物的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地的系統(tǒng)規(guī)劃，對(duì)于建筑材料的選取上也沒有考慮進(jìn)一步的回收利用，僅僅是追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，這樣的結(jié)果容易導(dǎo)致遺留下的建筑物材料以及后期建筑物報(bào)廢后不能重新資源化，極大的浪費(fèi)資源，不經(jīng)濟(jì)，容易危害環(huán)境。

為此，結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建筑產(chǎn)業(yè)化的理念，筆者對(duì)上述直線型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了重新地思考與探索，構(gòu)建了基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心理念的建筑產(chǎn)業(yè)化模式（如圖2）。根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)非線性的特征，利用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配式施工、一站式產(chǎn)品銷售與裝修、物業(yè)數(shù)據(jù)利用、拆除及廢棄物回收再利用等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)化閉環(huán)模式，讓資源發(fā)揮最大的效用，并考慮資源再循環(huán)、再利用，兼顧生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)業(yè)化模式從產(chǎn)業(yè)鏈的前端開始就要考慮到對(duì)建筑物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，以綠色技術(shù)和綠色材料的先導(dǎo)，并考慮后期的資源化再利用。設(shè)計(jì)完成后，通過規(guī)模生產(chǎn)對(duì)建筑物的構(gòu)配件、成品、半成品，然后施工采用裝配式技術(shù)，對(duì)于產(chǎn)成品采用一站式銷售與裝修。后期對(duì)物業(yè)進(jìn)行信息化管理中從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)房屋保險(xiǎn)、供水系統(tǒng)的維護(hù)，進(jìn)一步延長(zhǎng)建筑物的使用壽命，并使建筑物拆除及廢棄物回收再利用后回歸到工廠化生產(chǎn)中，形成一條閉環(huán)的、可持續(xù)發(fā)展的新型建筑產(chǎn)業(yè)鏈，讓建筑企業(yè)在這條產(chǎn)業(yè)鏈上不斷的反復(fù)循環(huán)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)相互協(xié)作，提升整個(gè)建筑行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。

3.2直線型與循環(huán)經(jīng)濟(jì)型的建筑產(chǎn)業(yè)化對(duì)比

從圖1和圖2可以明顯看出，直線型傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)與生產(chǎn)相互分離，設(shè)計(jì)完成藍(lán)圖后到設(shè)計(jì)圖交底即完成目標(biāo)。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建筑產(chǎn)業(yè)化考慮將設(shè)計(jì)、工廠生產(chǎn)、裝配式施工一體化，而標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)成為最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)階段開始考慮構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)的制定，設(shè)計(jì)成果考慮建筑裝修的一站式服務(wù)以及全方位的信息管理以及后續(xù)廢品的再利用后反哺工廠的環(huán)節(jié)。工廠化生產(chǎn)則按照設(shè)計(jì)要求，通過工廠化生產(chǎn)全面或部分的構(gòu)配件。將構(gòu)配件全部或部分采用工廠化操作生產(chǎn)；在進(jìn)一步將標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的工廠生產(chǎn)的構(gòu)配件運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝配式安裝。正是由于圖2比圖1多了再利用這一環(huán)節(jié)，最終形成了可循環(huán)的建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的閉合模式。由此可見，循環(huán)經(jīng)濟(jì)建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式比傳統(tǒng)直線型發(fā)展模式有著無法比擬的優(yōu)勢(shì)。

4對(duì)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建筑產(chǎn)業(yè)化模式的幾點(diǎn)建議

4.1加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈末端回收利用的管理

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，離不開建筑行業(yè)部門的管理。建筑行業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)建筑廢棄物的歸類、分類，垃圾的回收的管理，要積極引導(dǎo)讓建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成穩(wěn)定的循環(huán)系統(tǒng)，讓建筑資源得到充分、反復(fù)、循環(huán)的利用。另外，在建筑物拆除過程中，要加強(qiáng)對(duì)鋼筋、玻璃、廢品、廢料的資源化再利用管理，確保資源化后能回歸生產(chǎn)企業(yè)。

4.2加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)建筑產(chǎn)業(yè)化復(fù)雜性的發(fā)展

以循環(huán)經(jīng)濟(jì)構(gòu)建的建立的建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式與自然界食物鏈有著諸多相同的地方，兩者鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)都是彼此相扣，從前段向后端傳遞資源。而一種生物在食物鏈中如果可以獲得多種食物，則該食物鏈系統(tǒng)會(huì)相對(duì)更穩(wěn)定。一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，資源傳遞途徑的復(fù)雜性取決于系統(tǒng)整體的復(fù)雜性，系統(tǒng)越是復(fù)雜多樣，系統(tǒng)的調(diào)節(jié)能力也越強(qiáng)。所以，要加快建筑產(chǎn)業(yè)鏈的橫向與縱向延伸，包括在具體節(jié)點(diǎn)上的，盡可能的延遲產(chǎn)業(yè)鏈，努力建立與其他節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系，甚至進(jìn)一步延伸至其他產(chǎn)業(yè)鏈中，使循環(huán)經(jīng)濟(jì)建筑產(chǎn)業(yè)化不僅僅局限于建筑產(chǎn)業(yè)鏈上，而是要構(gòu)建縱橫交織的，復(fù)雜多樣的，自我調(diào)節(jié)能力強(qiáng)得多行業(yè)網(wǎng)絡(luò)，大幅促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型建筑產(chǎn)業(yè)化的健康快速發(fā)展。

4.3組織建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

波特在其著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》提到發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，它是一種長(zhǎng)久協(xié)作的合作方式，它超越了以往的產(chǎn)品交易，合作的方式主要有：技術(shù)許可生產(chǎn)、供應(yīng)協(xié)定、營(yíng)銷協(xié)定和合資企業(yè)等。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，是全球化的新模式。企業(yè)之間可彼此結(jié)成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，從而可獲得更多利潤(rùn)，更優(yōu)越的環(huán)境，更高層次的社會(huì)效益。

通過整合循環(huán)經(jīng)濟(jì)建筑產(chǎn)業(yè)化價(jià)值鏈中上下游企業(yè)，力爭(zhēng)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷降級(jí)資源消耗及成本，讓產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)可獲得持續(xù)收益，增強(qiáng)企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建筑產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟整合了產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)建筑企業(yè)的科技資源，推進(jìn)企業(yè)協(xié)同式發(fā)展，從單一技術(shù)到融通行業(yè)技術(shù)，加快企業(yè)間研究成果的共享與轉(zhuǎn)化，優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的分工合作，加快推進(jìn)建筑企業(yè)從傳統(tǒng)的高耗能生產(chǎn)方式向循環(huán)經(jīng)濟(jì)型模式發(fā)展。要充分發(fā)揮利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的平臺(tái)作用，推動(dòng)建筑業(yè)資源可循環(huán)化、可再生化，共同促進(jìn)建筑企業(yè)集群式發(fā)展。

4.4盡快制定并完善相關(guān)激勵(lì)政策

筆者認(rèn)為，合理的制定激勵(lì)政策是推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型模式的關(guān)鍵力量。新的建筑產(chǎn)業(yè)化模式的起步階段，缺乏相關(guān)配套的技術(shù)、管理和人才條件，需要正確的政策給予循環(huán)經(jīng)濟(jì)建筑產(chǎn)業(yè)化有效的支持，包括制定完善的標(biāo)準(zhǔn)化施工規(guī)范，對(duì)建筑垃圾的資源再利用給予一定的補(bǔ)貼，對(duì)積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)降低和減免納稅等。技術(shù)創(chuàng)新是循環(huán)經(jīng)濟(jì)下的建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式的支撐點(diǎn)，建議政府應(yīng)加大對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的培養(yǎng)，在公共財(cái)政上引導(dǎo)、鼓勵(lì)建筑企業(yè)發(fā)展可循環(huán)再利用的建筑技術(shù)，鼓勵(lì)企業(yè)采用可再生能源建筑材料，進(jìn)一步優(yōu)化資源利用率，使建筑企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下發(fā)展能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

5展望

在未來我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展與后工業(yè)化進(jìn)程中，國(guó)民經(jīng)濟(jì)占比較大的建筑業(yè)亟待現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)。而發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建筑產(chǎn)業(yè)化模式是未來建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大戰(zhàn)略選擇。這種模式能有效促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！钡墓?jié)能減排目標(biāo)，更進(jìn)一步促進(jìn)建筑企業(yè)降本增效，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張翼鵬，戴連鵬，范文濤.談國(guó)內(nèi)外建筑垃圾再利用的發(fā)展和現(xiàn)狀[J].科技信息，2010，（4）：394395.

[2]劉戈，菅卿珍.基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及發(fā)展研究[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì)，2014.

[3]郭海斌.建筑垃圾資源化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸與出路 [J].中國(guó)國(guó)情國(guó)力，2015，（11）.

[4]劉福蓮.完善法規(guī)政策推動(dòng)建筑垃圾資源化[N].中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)，201614.