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    高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用之道

    2018-09-21 06:04:20楊光
    中國信息化周報 2018年24期
    關(guān)鍵詞:學(xué)校系統(tǒng)教育

    楊光

    電子科技大學(xué)以師生畫像系統(tǒng)提升教學(xué)教務(wù)管理,

    西交利物浦大學(xué)以終身賬號體系讓學(xué)生從錄取到畢業(yè)始終“在線”,

    高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用,正逐步擺脫“表面文章”質(zhì)疑。

    未來隨著大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)場景深入結(jié)合,事后的分析展現(xiàn)前置,更多成熟技術(shù)廣泛應(yīng)用于教育領(lǐng)域,

    高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用勢必將與教育深度融合,展現(xiàn)更大價值。

    綜述 高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用之痛

    2018年4月,教育部印發(fā)的《教育信息化2.0行動計劃》強調(diào),要深化教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用,全面提升教育管理信息化支撐教育業(yè)務(wù)管理、政務(wù)服務(wù)、教學(xué)管理等工作的能力。充分利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),構(gòu)建全方位、全過程、全天候的支撐體系,助力教育教學(xué)、管理和服務(wù)的改革發(fā)展。以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)為基礎(chǔ),積極開展智慧教育創(chuàng)新研究和示范,推動新技術(shù)支持下教育的模式變革和生態(tài)重構(gòu)。

    大數(shù)據(jù)是信息化發(fā)展的新階段,大數(shù)據(jù)技術(shù)正在快速演進之中,這為高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供了新的可能。

    教育大數(shù)據(jù)具有推動教育變革的巨大潛力。教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用是教育信息化步入新時代的重要標志,已經(jīng)成為促進教育公平、提高教育質(zhì)量、推動教育改革的有力抓手和有效手段。高校的實踐是教育領(lǐng)域推進大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要一環(huán),對其他教育階段具有重要的參考價值。教育大數(shù)據(jù)不是理論層面的花架子,要為教育領(lǐng)域帶來革命性的變化,它必須具體靶向到當下教育領(lǐng)域內(nèi)的具體教育問題。

    高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用還在探索階段。大數(shù)據(jù)在高等教育中的應(yīng)用,仍需進一步優(yōu)化,未來大有可為。目前高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用瓶頸有哪些?為什么有些學(xué)校的應(yīng)用僅僅是表面文章?阻力來自何處?

    《中國信息化周報》記者通過采訪電子科技大學(xué)信息與通信工程學(xué)院副院長凌翔,西交利物浦大學(xué)執(zhí)行校長席酉民,首都師范大學(xué)遠程教育研究所所長、數(shù)字化學(xué)習(xí)實驗室主任方海光,試圖梳理高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用的現(xiàn)狀,摸清難點,展望發(fā)展趨勢。旨在推動高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用與教育深度融合,促進教育信息化從融合應(yīng)用走向創(chuàng)新發(fā)展。

    隨著信息化建設(shè)的迅猛發(fā)展,高校每天產(chǎn)生的信息量也在大幅增長,數(shù)據(jù)快速更新變化,數(shù)據(jù)量激增。但高校在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,尤其是利用大數(shù)據(jù)促進教育教學(xué)及教學(xué)管理更高效方面,沒能收到預(yù)期的效果。

    電子科技大學(xué)信息與通信工程學(xué)院副院長凌翔認為,信息孤島的存在和高質(zhì)量數(shù)據(jù)缺乏是阻礙高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重要原因?!案咝8鞑块T在信息化建設(shè)中,都是面向特定領(lǐng)域、基于不同技術(shù)和應(yīng)用模式而建立的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)之間并不互通,直接導(dǎo)致數(shù)據(jù)交換通用性較差,數(shù)據(jù)共享難,數(shù)據(jù)利用率低。而分散的信息處理和更新導(dǎo)致了大量的重復(fù)勞動,從而導(dǎo)致了信息紊亂,數(shù)據(jù)一致性差,嚴重影響了信息的準確性和完整性。同時,在錄入數(shù)據(jù)和系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換時缺乏對數(shù)據(jù)質(zhì)量的把控,經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)維護不及時、不準確、不完整等問題,導(dǎo)致可利用的數(shù)據(jù)質(zhì)量較差。在這種情況下,即使數(shù)據(jù)開放共享,能利用的高質(zhì)量數(shù)據(jù)也較少,需要進行大量的數(shù)據(jù)整合、清洗工作,否則在對數(shù)據(jù)進行分析時,數(shù)據(jù)的維度不全、數(shù)據(jù)不準確等問題會導(dǎo)致分析結(jié)果與實際情況相差甚遠?!?/p>

    凌翔認為,高校大數(shù)據(jù)首先要解決的問題是建立數(shù)據(jù)存儲標準。讓高校幾十上百個系統(tǒng)在存儲數(shù)據(jù)的時候都能按照標準對數(shù)據(jù)進行規(guī)范,保證同一信息在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一致性。其次,要解決系統(tǒng)數(shù)據(jù)之間互通的問題,實現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息的集成和共享。最后,進行大數(shù)據(jù)分析預(yù)測,建立決策支持系統(tǒng),能夠完成上層業(yè)務(wù)所需。

    高校信息化規(guī)劃缺乏自主創(chuàng)新也成為阻礙大數(shù)據(jù)應(yīng)用的“攔路虎”。西交利物浦大學(xué)(以下簡稱西浦)執(zhí)行校長席酉民提到:“高校信息部門在進行系統(tǒng)實施的時候,主要從行業(yè)公司所提供的既有系統(tǒng)中進行選型和實施,被行業(yè)公司所引領(lǐng),缺乏自主研究推動,導(dǎo)致系統(tǒng)建成以后與實際工作需求不能完全匹配,實際系統(tǒng)效能降低。”

    解決上述問題需要高校管理者和決策者用戰(zhàn)略眼光在變革中創(chuàng)新,做好頂層設(shè)計,從根本上改革管理模式,創(chuàng)新管理機制,提升管理效率。正如席酉民所言:“盡管我們一輪一輪地加強高校信息化建設(shè),但因官僚層級式體系和各自為政的管理傳統(tǒng),很多高校信息孤島現(xiàn)象嚴重。加上信息利用有賴于共享和協(xié)作,需要整體設(shè)計和突破各種各樣的行政壁壘,因而只有巨額資金投入是遠遠不夠的,還需要自上而下的整體系統(tǒng)設(shè)計和自下而上的仔細需求分析,這可能挑戰(zhàn)不少高校的管理能力。”

    盡管存在各種阻力,大數(shù)據(jù)各種應(yīng)用不乏可圈可點之處。隨著大數(shù)據(jù)在教育行業(yè)中的深入應(yīng)用,其對學(xué)校教育的影響逐步凸顯。首都師范大學(xué)遠程教育研究所所長、數(shù)字化學(xué)習(xí)實驗室主任方海光在接受采訪時指出,大數(shù)據(jù)在教育中的應(yīng)用革新了教育思維方式、重構(gòu)了教學(xué)評價方式、顛覆了傳統(tǒng)教學(xué)模式、實現(xiàn)了個性化教育,從而帶來創(chuàng)新和變革。

    他認為,這種變革主要包括五個方面:第一,教育管理決策更加科學(xué)。大數(shù)據(jù)可以深度挖掘教育教學(xué)數(shù)據(jù)中的隱藏信息,發(fā)現(xiàn)教育過程中存在的問題和關(guān)鍵點,提供決策來優(yōu)化教育管理。第二,教育教學(xué)模式更加精準。將從數(shù)字化教育走向基于大數(shù)據(jù)分析的智慧教育。第三,學(xué)生學(xué)習(xí)方式更加個性化。第四,教育評價方法更加公平,將從“經(jīng)驗主義”走向“數(shù)據(jù)主義”。第五,科學(xué)研究路線更加客觀。大數(shù)據(jù)分析將導(dǎo)致教育科學(xué)研究方法的重大轉(zhuǎn)變,從追求單向因果性轉(zhuǎn)向追求復(fù)雜的多元相關(guān)性。

    應(yīng)用 電子科技大學(xué) 師生畫像實踐分享

    電子科技大學(xué)目前已經(jīng)建立了數(shù)據(jù)中心,完成對數(shù)據(jù)的標準化和業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)開放共享,并且在此基礎(chǔ)上通過大數(shù)據(jù)手段建立了應(yīng)用管理系統(tǒng)。

    凌翔在接受采訪時指出:“重點從技術(shù)轉(zhuǎn)變到信息上來,從純粹建設(shè)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)到結(jié)合在線業(yè)務(wù)分析系統(tǒng),關(guān)注信息本身的價值而不是技術(shù)的價值。我們建立了整套學(xué)生畫像系統(tǒng)和教師畫像系統(tǒng),通過對在校師生的數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,實現(xiàn)人、財、物的互通,為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。”

    電子科技大學(xué)從2015年就建立了學(xué)生畫像系統(tǒng),完成了對學(xué)生個體和群體的精準畫像。

    凌翔以精準資助和失聯(lián)告警為例,介紹了大數(shù)據(jù)分析在學(xué)校的具體應(yīng)用?!?017年我們通過大數(shù)據(jù)挖掘出21名隱形貧困學(xué)生,這些學(xué)生從來沒有申請過困難補助,系統(tǒng)根據(jù)他們在校的消費、門禁、娛樂等數(shù)據(jù)判斷他們符合貧困學(xué)生的特征,給予重點預(yù)警,學(xué)校也為這21名學(xué)生補發(fā)了資助金。這既做到了精準,也體現(xiàn)了人性化的關(guān)懷?!?/p>

    “高校對于學(xué)生的突發(fā)事件往往后知后覺、束手無策,但是通過學(xué)生畫像系統(tǒng)則能夠提前預(yù)知、提高處理效率。”凌翔說,“在2016年,有名計算機學(xué)院的學(xué)生失聯(lián)了兩天,室友、同學(xué)、家長都無法找到他。輔導(dǎo)員通過學(xué)生畫像系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了線索:這位同學(xué)關(guān)系較為親密的朋友有四位,三位本院的,一位外院好友,通過逐一排查最終發(fā)現(xiàn)了這位同學(xué)的行蹤。假如沒有學(xué)生畫像系統(tǒng),根本無從知道失聯(lián)學(xué)生的社交關(guān)系,也自然無法在最短的時間獲取重要線索?!?/p>

    學(xué)生畫像還可以完成成績預(yù)測預(yù)警、畢業(yè)去向預(yù)測預(yù)警、心理危機干預(yù)等,并通過大數(shù)據(jù)來實現(xiàn)前置性處理。據(jù)凌翔介紹,成績預(yù)測預(yù)警則是通過提取對學(xué)生相關(guān)的有效因子數(shù)據(jù),例如學(xué)生在校圖書館數(shù)據(jù)、出入宿舍數(shù)據(jù)、食堂用餐數(shù)據(jù)、體育活動數(shù)據(jù)、歷史成績數(shù)據(jù)、社會實踐數(shù)據(jù)等,通過這些數(shù)據(jù)的挖掘和分析形成學(xué)生的努力程度,進而預(yù)測學(xué)生的成績排名和專業(yè)課程掛科趨勢,這樣有助于學(xué)生在排名下跌前和掛科前清楚地認識到自身的不足,輔導(dǎo)員提前引導(dǎo)。同理,也可以做到在學(xué)生入學(xué)一年后對其畢業(yè)去向進行預(yù)測,對有失業(yè)傾向的學(xué)生要及時進行輔導(dǎo),避免在大學(xué)結(jié)束時才發(fā)現(xiàn)自己畢不了業(yè)或者找不到一份好工作。

    心理危機干預(yù)則是在現(xiàn)有心理咨詢系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加入大數(shù)據(jù)分析、跟蹤的手段。一個學(xué)生出現(xiàn)心理疾病可以通過行為表現(xiàn)出來,而學(xué)?,F(xiàn)有的心理業(yè)務(wù)系統(tǒng)無法滿足動態(tài)跟蹤的過程,因此也難以判斷學(xué)生是否出現(xiàn)心理危機。

    據(jù)悉,這套心理危機干預(yù)系統(tǒng)加入了學(xué)生畫像對學(xué)生在校行為規(guī)律的判定,可以對潛在的心理危機進行預(yù)警,還可以對后續(xù)治療效果進行跟蹤,判斷學(xué)生是否解除了危機,以及根據(jù)療效改良治療方案。

    不僅僅是學(xué)生,電子科技大學(xué)還對教師進行了畫像,建立了教師的發(fā)展軌跡,進行教師人事、科研、財務(wù)管理。

    通過教師畫像,可以客觀地評價教師的教學(xué)成果、科研成果,并且生成教師的成長軌跡,發(fā)現(xiàn)有潛力的新星著重培養(yǎng)。凌翔提到:“除此以外,我們還搜集互聯(lián)網(wǎng)的人才數(shù)據(jù),建立人才網(wǎng)絡(luò)圈層,建立便捷的人才引進途徑,這就是人才的‘內(nèi)培外引。教師畫像可以匯集高校的科研方向,預(yù)測科研學(xué)術(shù)熱點,幫助高校更好地調(diào)整科研項目,并且進行科研經(jīng)費的管理,清楚地指導(dǎo)費用的分布、進展等?!?/p>

    應(yīng)用 西浦大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五點經(jīng)驗

    西浦已經(jīng)實施了終身賬號體系,每一位西浦學(xué)生,從收到錄取通知書到畢業(yè)成為校友,都可以通過線上信息系統(tǒng)獲取自助服務(wù),與教學(xué)老師、四大導(dǎo)師、各服務(wù)部門、校外企業(yè)和校友建立聯(lián)系。西浦針對學(xué)生在不同階段的身份,為學(xué)生提供不同內(nèi)容的信息服務(wù),這種服務(wù)是貫徹學(xué)生一生的,學(xué)生即使畢業(yè)了,也能介入系統(tǒng),持續(xù)地收獲和貢獻信息與價值,也能不斷地與學(xué)校和校友鞏固和建立關(guān)系。此外,西浦主動關(guān)注學(xué)生對校內(nèi)數(shù)據(jù)服務(wù)的使用情況,定期綜合統(tǒng)計校內(nèi)資源使用過低的學(xué)生。席酉民提到:“我們發(fā)現(xiàn)一些成績不理想的學(xué)生往往沒有合理利用學(xué)校資源,將學(xué)生利用校內(nèi)資源的數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)利用率極低的學(xué)生,幫助他們利用和挖掘?qū)W校資源。同時也通過監(jiān)控學(xué)校資源使用情況,改進資源管理,調(diào)整采購策略和使用政策?!?/p>

    席酉民總結(jié)出西浦在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的五點經(jīng)驗:理念為先、統(tǒng)一設(shè)計、整合資源、可持續(xù)發(fā)展和數(shù)據(jù)安全。第一,西浦一直以來很重視根據(jù)世界發(fā)展趨勢和需求提升教育理念,利用現(xiàn)代教育技術(shù)提升教育教學(xué)效果和質(zhì)量。例如,所有教學(xué)管理全部基于網(wǎng)絡(luò)進行,學(xué)生可以利用手機和移動終端參與到所有教學(xué)活動中,包括選課、閱讀課件、小組活動、提交作業(yè)、師生互動等。學(xué)校專門開發(fā)了利用手機進行課堂互動的軟件,改進部分大課教學(xué)的效果。第二,統(tǒng)一設(shè)計和建設(shè)IT和管理信息系統(tǒng)。全校構(gòu)建統(tǒng)一硬件基礎(chǔ)設(shè)施平臺和一站式服務(wù)體系,為全校師生員工的教學(xué)、科研金額管理提供服務(wù)。這樣消除了信息孤島,不僅提高了設(shè)備效率,還有利于根據(jù)教育理念和教學(xué)管理進行整體設(shè)計和快速響應(yīng)。第三,整合利用各種信息,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)和生活分析模型,挖掘共性問題,提供整體方案。通過分析學(xué)生個體特性,包括心理、行為、學(xué)習(xí)、自我管理等,有針對性地預(yù)警、疏通、幫助,化解問題,有效提升教育的個性化服務(wù)功能。還可基此改進教育質(zhì)量,提升學(xué)校管理。例如,西浦圖書館的刷卡制度,使學(xué)??梢垣@得學(xué)生進出圖書館的次數(shù)、每次停留的時間;再結(jié)合學(xué)生的圖書借閱記錄和電子資源使用記錄,就能夠較好地評估圖書館資源和服務(wù)的使用率,了解學(xué)生學(xué)習(xí)行為特點并進行對應(yīng)的服務(wù)和資源升級,提升學(xué)生滿意度。再如,在市場與品牌工作方面,學(xué)校也采用數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動的方法,致力于招生質(zhì)量提高和品牌提升,同時有效降低市場費用,甄別有效和精準的溝通渠道。第四,西浦的大數(shù)據(jù)建設(shè)有更長遠的視角、能滿足可持續(xù)的發(fā)展。西浦的大數(shù)據(jù)建設(shè)的系統(tǒng)性和可擴展性,在建設(shè)初期就為以后不斷的變化做好了準備。西浦的系統(tǒng)按照分期迭代的模式進行開發(fā),并且預(yù)留了數(shù)據(jù)接口,避免信息孤島的狀況發(fā)生。第五,保護學(xué)生隱私,是最高的數(shù)據(jù)安全要求。從社會倫理的角度,設(shè)計了完善的學(xué)生隱私保護體系。從系統(tǒng)建設(shè)之初,就通過嚴格的權(quán)限管理,數(shù)據(jù)脫敏,技術(shù)防護,保密協(xié)議等,保護學(xué)生隱私。

    展望 高校大數(shù)據(jù)的三大趨勢與四項重點應(yīng)用

    凌翔認為大數(shù)據(jù)在高校的應(yīng)用呈現(xiàn)出三個發(fā)展趨勢:

    第一,大數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)場景的結(jié)合將越來越深入,比如大數(shù)據(jù)與資助工作的結(jié)合、與就業(yè)工作的結(jié)合、與學(xué)校心理工作、與學(xué)校黨建工作、與學(xué)校輿情管理的結(jié)合等。通過將學(xué)校內(nèi)多層次跨部門的數(shù)據(jù)進行匯總和二次分析,可以根據(jù)校方的管理進行可視化的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),為傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作帶來便利,提升業(yè)務(wù)服務(wù)的水平與效率。第二,事后的分析展現(xiàn)將前置。大數(shù)據(jù)能夠提供更多的預(yù)測預(yù)警,將事后的分析展現(xiàn)前置,從而提前引導(dǎo),防患于未然。目前,大數(shù)據(jù)已經(jīng)可以實現(xiàn)經(jīng)濟困難學(xué)生預(yù)警、學(xué)生學(xué)業(yè)成績排名預(yù)測、學(xué)生畢業(yè)去向預(yù)測。未來,有了更多的數(shù)據(jù)維度整合進來以后,大數(shù)據(jù)將可以在安全管理、心理危機干預(yù)等更多領(lǐng)域提供預(yù)測預(yù)警。第三 ,成熟技術(shù)廣泛應(yīng)用在教育領(lǐng)域。人工智能、圖像識別、語音識別、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴這些技術(shù)在其他行業(yè)已經(jīng)得到成熟應(yīng)用。未來,這些技術(shù)將更加深入與廣泛地應(yīng)用到教育行業(yè),為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用創(chuàng)造更大價值。物聯(lián)網(wǎng)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用,還可以使學(xué)校更細致地了解到學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)環(huán)境的變化,以及這種變化對學(xué)習(xí)的影響。

    大數(shù)據(jù)的重點應(yīng)用有哪些?“未來大數(shù)據(jù)將重點應(yīng)用在四方面,”凌翔預(yù)測。第一,專業(yè)建設(shè)。包括大數(shù)據(jù)相關(guān)的學(xué)科建設(shè)、人才儲備和引進;國內(nèi)將有更多高校設(shè)置大數(shù)據(jù)專業(yè)或方向,有助于將來學(xué)生更好就業(yè)。第二,教學(xué)改革。引導(dǎo)教師改革教學(xué)方式,確定教學(xué)重點。此外,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到教學(xué)領(lǐng)域,還可以從教師教學(xué)效果、教學(xué)與教學(xué)場所等因素中找出其中的內(nèi)在聯(lián)系,為教師提供準確的反饋信息,幫助他們更好地開展教學(xué)工作。第三,學(xué)生培養(yǎng)。通過建立學(xué)生在校園中全生命周期的數(shù)據(jù),幫助優(yōu)化招生、引導(dǎo)學(xué)業(yè)發(fā)展方向、優(yōu)化人才培養(yǎng)方式、推薦畢業(yè)去向。第四,學(xué)校管理。教師外引內(nèi)培、校園運營優(yōu)化、科研方向引導(dǎo)以及財務(wù)監(jiān)管。校園運營優(yōu)化旨在通過大數(shù)據(jù)有效利用校園資源,提升學(xué)校整體運行效率;財務(wù)監(jiān)管旨在通過整合校內(nèi)外數(shù)據(jù),監(jiān)控并預(yù)警學(xué)校財務(wù)風(fēng)險。凌翔建議:“建立一個標準、全面、開放、智能的數(shù)據(jù)中心必不可少。數(shù)據(jù)中心整合校內(nèi)各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),將其按照業(yè)務(wù)分門別類,并統(tǒng)一存儲和使用,從而實現(xiàn)跨部門、跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享和交換。數(shù)據(jù)中心可以幫助學(xué)校構(gòu)建整個大數(shù)據(jù)校園的平臺基礎(chǔ)?!?/p>

    數(shù)據(jù)的互通共享,圍繞價值產(chǎn)生互動,是高校大數(shù)據(jù)應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展必不可少的因素?!案咝2⒎枪铝⑾到y(tǒng),有著與社會的廣泛聯(lián)系和密切合作。因此,高校大數(shù)據(jù)的運用需要走出學(xué)校才能得到更大的突破。在數(shù)據(jù)分析和研究時,要注意校內(nèi)數(shù)據(jù)與政府、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等實現(xiàn)多方合作與互通。而且這種合作互通不僅僅是簡單的數(shù)據(jù)交換,還應(yīng)當包含分析結(jié)果的交互利用、服務(wù)與數(shù)據(jù)的交換。大數(shù)據(jù)服務(wù)就應(yīng)當圍繞價值產(chǎn)生互動,這樣才能使高校大數(shù)據(jù)具有持續(xù)的活力和健康的發(fā)展?!毕厦裾f。

    此外,推動大數(shù)據(jù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用需要建立大數(shù)據(jù)生態(tài)圈。教育大數(shù)據(jù)生態(tài)圈需要有四種角色存在,方海光認為,他們分布在四個層次:第一個層次是數(shù)據(jù)源層,這個層次主要包括終端設(shè)備和采集設(shè)備,越來越體現(xiàn)出移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)成為主角的趨勢;第二個層次是數(shù)據(jù)存儲層,這個層次主要包括云平臺和數(shù)據(jù)存儲,越來越體現(xiàn)出大平臺大系統(tǒng)的發(fā)展趨勢;第三個層次是數(shù)據(jù)分析層,這個層次主要包括數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘,越來越體現(xiàn)出高度專家集中和人工智能;第四個層次是大數(shù)據(jù)應(yīng)用層,這個層次主要包括學(xué)校應(yīng)用和教育教學(xué)過程,越來越體現(xiàn)出個性化和品牌化?!霸诮逃髷?shù)據(jù)生態(tài)圈中,有的企業(yè)試圖跨層次整合,有的企業(yè)試圖局部專業(yè),如何能促進各角色分工合作是目前的困境。諸多應(yīng)用都秉承‘擁有數(shù)據(jù)就擁有天下的理念,這是不利于各自分工合作和生態(tài)的發(fā)展的。教育大數(shù)據(jù)生態(tài)能否良性的發(fā)展,這是各個參與方能否數(shù)據(jù)變現(xiàn)的關(guān)鍵。共建共享是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征,同樣對于教育大數(shù)據(jù)來講更應(yīng)當倡導(dǎo)共建共享的理念,這也是大家對于教育大數(shù)據(jù)越來越深刻的理解?!?/p>

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