呂理哲
德國把工業(yè)4.0作為國家策略來引導(dǎo)德國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,“中國制造2025”甚至把時(shí)間表都訂好了,媒體說:特朗普的中美貿(mào)易戰(zhàn)針對的就是“中國制造2025”,因?yàn)橹袊圃燹D(zhuǎn)型成功的話將威脅美國第一的地位。
各行各業(yè)在這個(gè)國家級的產(chǎn)業(yè)策略引導(dǎo)之下,跟不上智能制造將跟不上時(shí)代的腳步,智能印刷也不會(huì)是例外。
富士康的關(guān)燈車間里面,一大排機(jī)器手臂依照固定的招式舞動(dòng)著,我們很容易理解這是智能制造的場景,沒有人在車間走動(dòng)。其實(shí),富士康的人都在另一個(gè)房間里面,或搬材料送進(jìn)流程,或處理瑕疵品,或監(jiān)督機(jī)器手臂的運(yùn)作情形。
車間里有沒有人走動(dòng),或車間的燈關(guān)不關(guān)都不是智能制造的條件。
表象其實(shí)不重要,重要的是智能制造前后的差異在哪里?
富士康原來組裝iPhone的流水線,由傳送帶傳送物料或半成品,不同的工序由不同的人工操作數(shù)字化工具,依序去完成一連串的工序,最后再經(jīng)品檢儀器來進(jìn)行品質(zhì)管理。今天,原來生產(chǎn)線上的人手被機(jī)械手臂取代了,電腦和操作人員一樣,知道如何正確地操作生產(chǎn)工具,并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間處理特定部件的工序。
機(jī)械手臂看起來很智能,其實(shí)真正厲害的是后臺電腦,它不但知道工作流程和組裝細(xì)節(jié),還能指揮機(jī)械手臂去完成任務(wù),這是智能制造的典型場景,可惜無法應(yīng)用到印刷車間,我們應(yīng)該如何定義智能?
如果從技術(shù)演進(jìn)的歷史來思考,或許比較容易想像何謂智能。古時(shí)候人類削尖石頭,發(fā)明了刀子去對付老虎的利爪,今天的刀子可以結(jié)合微機(jī)電系統(tǒng)(MEMSMicroelectromechanical Systems)在血管里移動(dòng),用來清除阻塞血液循環(huán)的膽固醇堆積物,天差地遠(yuǎn)的變化其實(shí)是知識經(jīng)過時(shí)間的積累,不同技術(shù)因?yàn)樾枨蠖Y(jié)合的成果。
我們的祖先在沒有摩擦力物理知識的時(shí)代,發(fā)現(xiàn)了滾動(dòng)的石頭比較容易移動(dòng),到輪子的發(fā)明被裝上牛車來搬運(yùn)東西。今天我們看到輪子被應(yīng)用于各式各樣的車子和器具上面,每項(xiàng)技術(shù)都是通過最基本的現(xiàn)象開始,例如尖銳好切割,輪子少摩擦,再以不同的方式組合創(chuàng)造出來的。隨著時(shí)間的推移,新的現(xiàn)象和新的知識不斷地加入進(jìn)化。也就是說,所有的技術(shù)都是演化的結(jié)果也是過程,不是一步到位,智能印刷也是如此。
不可忽視的還有需求的驅(qū)動(dòng)力量。經(jīng)濟(jì)學(xué)家把經(jīng)濟(jì)定義為一套系統(tǒng),我們的社會(huì)借助這套系統(tǒng)來滿足大眾的需求,眾多的技術(shù)集合在一起推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),比如金融系統(tǒng)和監(jiān)管機(jī)制、醫(yī)療系統(tǒng)和外科手術(shù),交通系統(tǒng)和高鐵技術(shù)……這樣的安排實(shí)現(xiàn)了眾人各種需求的手段,經(jīng)濟(jì)是技術(shù)表達(dá)的一個(gè)面向,技術(shù)進(jìn)化推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)化。
技術(shù)進(jìn)化有一個(gè)重新劃界的過程,例如,最早大家用黑膠唱片在家里聽音樂,后來有卡帶、CD可以隨身聽,到今天的串流(Stream)隨時(shí)隨處可以享受音樂,不同的技術(shù)滿足相同的需求,新的需求推動(dòng)技術(shù)跨出了前一任的邊界。
2000年以來,印刷技術(shù)把個(gè)別的工序數(shù)字化了,例如印前流程技術(shù)利用電腦把拼大版、打樣、制版……不同的工序解決了,滿足各階段印刷生產(chǎn)效率的需求;CIP3利用數(shù)字傳輸解決了預(yù)放墨效率的需求;印刷機(jī)和印后設(shè)備也因?yàn)閿?shù)字化改善了各階段工序的效率。
為何數(shù)字化沒有被稱為智能?只是媒體用語流行的差異嗎?當(dāng)然不是,智能來自英語Intelligence,地球上只有一種生物擁有智能,只有人類會(huì)積累知識,并用來對還不存在的事物作預(yù)測和判斷。
阿爾發(fā)狗會(huì)判斷圍棋棋步,X光片判讀系統(tǒng)會(huì)判斷肺部影像上的黑點(diǎn)是不是腫瘤,無人駕駛汽車會(huì)判斷路況才是重點(diǎn),控制方向盤、油門和剎車只是雕蟲小技,這些技術(shù)都有特定領(lǐng)域的專業(yè)判斷能力。人工智能應(yīng)該被描述為“電腦被賦予了專業(yè)的知識,有能力做專業(yè)的判斷”。
數(shù)字化工具還需要專業(yè)師傅來判斷和操作,人工智能則兩者全包了。
許多同行被無人車間的新聞迷惑了,認(rèn)為無人印刷車間是不可能的,誰來搬紙?誰來送版?
印刷業(yè)務(wù)知道如何報(bào)價(jià)才能爭取到訂單,印前師傅會(huì)把訂單的需求變成印刷規(guī)格,再使用印前工具來制版,后加工和印刷師傅看到樣張,就知道如果完成任務(wù)。只要電腦有了專業(yè)知識庫,知道如何判斷客戶需求來報(bào)價(jià),如何把訂單需求轉(zhuǎn)換成制版規(guī)格,如何判斷印刷品質(zhì),就算是智能印刷的工具了 。
以前,印刷廠導(dǎo)入數(shù)字化工具解決了各段工序處理的效率,今天一家印刷廠陸續(xù)引進(jìn)各種智能印刷的工具,解決各階段工序之間專業(yè)判斷的效率,這樣還只是智能化技術(shù)演進(jìn)的過程而已,還不能算是智能印刷。
智能化工具有哪些?自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、訂單信息可以指揮的印前流程、有MES的印刷和印后設(shè)備、電子化的施工單管理、無紙化的傳票管理等,不一而足,有的還沒有發(fā)明出來,或是國內(nèi)市場還沒有人采用,只要能在印刷企業(yè)各部門幫忙師傅判斷,下一步該做什么,甚至順便把活給干了的軟硬件工具都算。
最重要的還得利用合格的ERP管理系統(tǒng),把各個(gè)使用智能印刷工具的部門有效率地管理好,解決了整體“印刷生意”的效益問題,才算是智能印刷廠。
合格的ERP是智能印刷的必要條件,各項(xiàng)智能化工具是智能印刷的充分條件。至于到底要多智能才算智能印刷?
以往媒體報(bào)導(dǎo)稱某些印刷廠管理很好為“精細(xì)化管理”,沒有人能定義什么程度的管理才算精細(xì)化。甲印刷廠的ERP比乙印刷廠多管理一項(xiàng)細(xì)節(jié),就比乙更精細(xì)化;智能印刷應(yīng)該也一樣,丙印刷廠的ERP比丁印刷廠多管理了一項(xiàng)智能化工具,就更智能。