責(zé)任的底色是初心的本色和愛心的成色

自2014年首屆金蜜蜂領(lǐng)袖論壇開講以來，走過4載的領(lǐng)袖論壇逐漸成為金蜜蜂社會責(zé)任國際論壇最矚目、最期待的環(huán)節(jié)之一。

金蜜蜂CSR領(lǐng)袖論壇是一場關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的思想盛宴。它突出思想性、前瞻性和引領(lǐng)性，反映國家層面對于企業(yè)推進社會責(zé)任的價值思考，反映企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者針對企業(yè)與社會重大發(fā)展問題的戰(zhàn)略思考。

從第一屆的“從責(zé)任表率到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)力”、到第二屆“從企業(yè)社會責(zé)任（CSR）到企業(yè)社會創(chuàng)新（CSI）”，第三屆“責(zé)任競爭力：可持續(xù)發(fā)展的必選項”，第四屆“如何變革我們的世界？”已有多位國內(nèi)外頂級CSR專家學(xué)者、優(yōu)秀的中外企業(yè)代表，分享他們對社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展的深度思考。

今年恰逢中國改革開放40周年，在6月6日召開的金蜜蜂CSR領(lǐng)袖論壇上，以“責(zé)任新時代、引領(lǐng)新未來”為主題的分享傳遞出一個重要信號——責(zé)任，是發(fā)展的成色，是大國的本色，更是未來世界期待的中國特色。

黨的十九大報告指出：中國特色社會主義進入新時代。新的時代，企業(yè)面臨著新的使命和新的機遇。

大國前行，責(zé)任為路。進入新時代，中國企業(yè)如何擦亮責(zé)任底色，為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻力量？今年金蜜蜂領(lǐng)袖論壇做出了有力的回應(yīng)。

責(zé)任是大國的本色

改革開放40周年，中國既發(fā)展了本國經(jīng)濟，也惠及世界各國人民，特別是廣大發(fā)展中國家的人民。中國不斷擴大對外開放將持續(xù)促進全球共同發(fā)展，為各國分享中國發(fā)展紅利創(chuàng)造更多機遇。

看清國家發(fā)展形勢，找準自我的定位，順勢而為，是當(dāng)前企業(yè)必須思考和面對的首要問題。

在金蜜蜂領(lǐng)袖論壇上，國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心首任主任學(xué)術(shù)委員會主任李俊峰針對我們面臨什么樣的新時代、新未來進行了闡述。

黨的十九大，習(xí)近平總書記提出：“為實現(xiàn)人民對美好生活的向往繼續(xù)奮斗”。也就是說，人民要過更好的生活，這是新時代的追求。2018年5月20日，習(xí)近平總書記在全國生態(tài)環(huán)境保護大會上講話里指出“確保到2035年，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，美麗中國目標基本實現(xiàn)?！?/p>

“這就是新時代我們要做的兩件事情，讓人們過好日子、改善環(huán)境，其他事情也就水到渠成了。”

面對新時代，企業(yè)該如何承擔(dān)社會責(zé)任？這是當(dāng)前企業(yè)都亟待厘清思路、找準方向。李俊峰在發(fā)言中表示，我國越來越多的企業(yè)發(fā)展起來、走向世界，應(yīng)該具有更大的格局和眼光?，F(xiàn)在企業(yè)要考慮怎么為世界做出貢獻的時候。我們過去為解決中國的一窮二白做出貢獻，今后我們要為全球共同富裕、構(gòu)建全球人類命運共同體而努力，這是未來所有企業(yè)的社會責(zé)任。

他明確指出，黨的十九大提出，到2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，到2050年建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國;還提出推動構(gòu)建人類命運共同體。為了實現(xiàn)這三個目標，每一個企業(yè)都應(yīng)該積極參與，履行社會責(zé)任，做出應(yīng)有的貢獻。

責(zé)任是發(fā)展的成色

正如李俊峰所言，保護環(huán)境是當(dāng)前新時代中國政府的決心，是人民的期望，因此也是當(dāng)前企業(yè)在未來發(fā)展中必須承擔(dān)的社會責(zé)任。

同時，中國作為負責(zé)任大國，積極落實和推進聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標。在2015年9月聯(lián)合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》正式通過之后，2016年9月，中國政府發(fā)布《中國落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程國別方案》，闡述了中國落實17項可持續(xù)發(fā)展目標的實施路徑和具體方案。

那么，企業(yè)如何選擇落地路徑，在實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的同時，貢獻聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展發(fā)展目標，這是各國企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。而一批在華外企作為先鋒，做出了積極的探索和行動。

科萊恩大中華及韓國區(qū)總裁嚴凱鵬（Jan Kreibaum）在發(fā)言中分享了經(jīng)驗和心得：單靠一個企業(yè)是不夠的，需要大家形成合力。為此，科萊恩和其他化工企業(yè)，尤其是和化工協(xié)會開展合作。去年，科萊恩與中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會（CPCIF）簽訂了諒解備忘錄，并在全國范圍設(shè)立了“CPCIF-Clariant可持續(xù)發(fā)展青年創(chuàng)新獎”，鼓勵青年科學(xué)家勇于創(chuàng)新，這有助于提升青年科學(xué)家的創(chuàng)新意識，實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2016年底，CPCIF下屬的十大外資企業(yè)聯(lián)合成立了“可持續(xù)發(fā)展工作組”，通過為國內(nèi)外化工企業(yè)提供交流、學(xué)習(xí)與合作的平臺，共同推進化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

圍繞著企業(yè)如何落實相關(guān)政策，科萊恩建立了“石化聯(lián)合會可持續(xù)發(fā)展工作組”的愿景和使命，希望憑借跨國公司的全球性構(gòu)想和最佳實踐，制定切實可行的框架、指導(dǎo)方針、行動計劃和有效的監(jiān)管機制，將關(guān)鍵的可持續(xù)性元素落實到提議中。工作組聚焦聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標的第12條確?？沙掷m(xù)性消費和生產(chǎn)模式，關(guān)注如何循環(huán)利用廢棄物，提高資源使用效率等議題。

同時，科萊恩還會綜觀整個價值鏈來思考可持續(xù)發(fā)展，思考如何實現(xiàn)化學(xué)品和所有廢物在整個生命周期內(nèi)包括研發(fā)、原材料采購、工廠運營、物流運輸、消費者體驗、回收利用等的無害環(huán)境管理，減少此類物質(zhì)在空氣、水和土壤中的排放量。

將可持續(xù)發(fā)展的理念貫徹到企業(yè)整個業(yè)務(wù)流程，是企業(yè)重塑管理流程的重要方式，也是在當(dāng)前宏大命題之下抓住商業(yè)發(fā)展機遇的必然選擇。

責(zé)任是企業(yè)的亮色

不同的企業(yè)起點不同，成長路徑不一樣，對社會責(zé)任的認識和實踐也千差萬別。但共識正在形成：如果企業(yè)要實現(xiàn)更大的發(fā)展、走得更遠，責(zé)任是那一抹不能缺少的亮色。

所謂能力越大，責(zé)任越大。在當(dāng)下的中國，中國企業(yè)履行社會責(zé)任的實際情況，更是適用這一原則。

作為一家成立到現(xiàn)在已有36年的民營企業(yè)，新希望集團有限公司常務(wù)副總裁李建雄坦言了這一路的變化：在企業(yè)發(fā)展的不同階段履行不同的責(zé)任——做好自己：經(jīng)營精益生產(chǎn)工廠;成就他人：搭建共享共建平臺;回報社會：踐行企業(yè)社會責(zé)任。

在經(jīng)營一家公司的初期，就是要做好自身的經(jīng)營與精益化管理。企業(yè)要生存、要盈利這是本分。年銷售收入近1000億元的新希望，對于社會責(zé)任的理念和實踐也發(fā)生了明顯變化。

李俊峰說，新時代中國企業(yè)的重要責(zé)任是讓人們過上好日子，而新希望集團就是踐行者之一。為了響應(yīng)國家提出的“實事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準扶貧”號召，新希望集團結(jié)合自身的優(yōu)勢，找準扶貧的難點，針對扶貧的痛點，做出自己的貢獻。

一方面，新希望集團關(guān)注兒童教育，目前在全國資助有10家左右的希望小學(xué)。新希望一度是學(xué)生奶最大的提供企業(yè)，希望貧窮地方的學(xué)生能喝到一杯奶，吃到一塊面包，再加一個雞蛋。通過改善他們的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)，幫助他們成長。

另一方面，新希望集團并不滿足于此，在實踐中有了新的認識。李建雄表示，不管現(xiàn)在做教育扶貧還是產(chǎn)業(yè)扶貧，新希望深刻地理解到，今天中國的農(nóng)村在扶貧方面很重要的一項是扶智?，F(xiàn)在國家提到鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略非常好，國家有好的政策，有好的產(chǎn)業(yè)、有了資金，更重要的是還需要人才。今天中國農(nóng)村不同程度出現(xiàn)空心化的現(xiàn)象，這樣的情況下怎么實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興呢？鄉(xiāng)村振興的核心還是在人才上。

基于此，新希望集團去年底提出，在未來五年里，新希望將公益培訓(xùn)10萬名鄉(xiāng)村技術(shù)員，通過培訓(xùn)的方式扶智來推動促進扶貧。這樣，一是將新希望事業(yè)與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，二是希望有更多的人關(guān)心中國農(nóng)村人員能力的提升。

不難預(yù)測，這一有針對性的精準扶貧計劃，未來將成為新希望集團在履行企業(yè)社會責(zé)任道路上新的起點和亮點。

社會責(zé)任已經(jīng)成為全球商業(yè)界的共識，也是新時代中國企業(yè)的必然要求，更是成為世界一流企業(yè)不可缺失的底色。這也是金蜜蜂領(lǐng)袖論壇選擇其作為主題的原因所在。

編輯|王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net