泵站運行管理的實踐與思考

王靜

摘要：在水利工程當(dāng)中泵站的作用非常明顯，在供水、防汛等方面作用都起著不可或缺的作用。加強水務(wù)泵站的管理工作，發(fā)現(xiàn)泵站運行過程中的問題，并積極提出相關(guān)方法進行解決，是非常有必要的。

Abstract： In the water conservancy project， the role of the pumping station is very obvious， and it plays an indispensable role in water supply and flood control. It is very necessary to strengthen the management of water pumping stations， find problems in the operation of pumping stations， and actively propose relevant methods to solve them.

關(guān)鍵詞：泵站；運行；規(guī)范化；問題；管理方法

Key words： pumping station；operation；standardization；problem；management method

中圖分類號：F407.9 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）28-0003-02

1 案例分析

某泵站位于漢江上游，距離中心地級市約15公里位置。自從2005年進行水利體制改革以來進行了人事剝離、事企分開，進行了事業(yè)性單位改革，具有一定的成果，然而泵站當(dāng)中制度落后、考核機制出現(xiàn)缺陷、維護經(jīng)費短缺等問題依然非常明顯，尤其是在管理模式方面，依然是鐵飯碗，大鍋飯。另外，由于泵站建設(shè)年限較長，規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)比較低下。

2 泵站運行管理中存在的問題

2.1 規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低

伴隨當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展速度進一步加快，原有的泵站建設(shè)時間比較早，設(shè)計水平有限。泵站標(biāo)準(zhǔn)不高，已經(jīng)無法與當(dāng)前的要求相吻合，在建設(shè)的初期選擇的模式運行效率不高，而且，具有較高的管理難度，因為設(shè)計水平不高，造成很多設(shè)備無法達到現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒有合理的機電設(shè)備進行配置，這就造成無法進行很好的升級更新，運營成本比較高，造成泵站運行過程中出現(xiàn)一定的安全隱患。

2.2 河道污染，淤泥淤積嚴(yán)重

伴隨當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展速度進一步加快，出現(xiàn)了很多工業(yè)廢水和生活污水，因為監(jiān)管力度不大，很多廢水直接向河道當(dāng)中排入，這些污水具有較高的腐蝕性，造成泵站設(shè)備出現(xiàn)一定的安全隱患，對設(shè)備的安全經(jīng)濟運行產(chǎn)生了一些不利因素，與此同時，一些淤泥在進水池、進水區(qū)等位置長期淤積，不單單讓排澇效率大幅度降低，還會造成設(shè)備維護過程中出現(xiàn)一定的安全隱患，另外河道的水質(zhì)不好，對泵站的正常運行產(chǎn)生了較大影響。

2.3 管理隊伍整體專業(yè)素質(zhì)較低

泵站在管理的過程中，人員隊伍參差不齊，沒有高素質(zhì)的管理人員，對泵站的高效管理產(chǎn)生了較大影響，在日常運行的過程中，泵站出現(xiàn)了各種各樣的問題，然后管理人員沒有辦法及時進行處理或者工作能力有限，無法對其進行合理的管理，任由事態(tài)的發(fā)展，造成損失擴大，與此同時，沒有相應(yīng)的費用和機制，對管理干部隊伍進行培養(yǎng)，造成后備人才匱乏，無法支持泵站的運維管理。

2.4 泵站日常管理規(guī)章制度不健全

沒有合理的泵站日常運行規(guī)章制度，泵站在運行的過程中，對一些管理內(nèi)容沒有進行系統(tǒng)化的展示或者一些處罰條款沒有很強的操作性，在泵站管理的過程中，一些工作人員沒有了解規(guī)章要求，造成一些運行管理無章可循、職責(zé)不明確等情況的出現(xiàn)，而且一些日常管理條款沒有嚴(yán)格進行執(zhí)行，造成管理混亂，形同虛設(shè)。

3 泵站運行管理的實踐與思考

3.1 建立鏈條模式，科學(xué)管理泵站設(shè)備

由于設(shè)備老化，所以在管理的過程中需要對其進行更好的管理，對這些設(shè)備產(chǎn)生影響的因素非常多，在日常管理的過程中，需要對他們進行細化和分析，將設(shè)備根據(jù)重要性進行分類，分為上中下三類，分類做好管理工作，讓管理成本得到控制。

另外在設(shè)備管理，技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)方面進行考核，納入到主管領(lǐng)導(dǎo)的年度季度考核當(dāng)中，將一些具體的指標(biāo)和措施落實到各責(zé)任人手中，與此同時，讓他們更好的對崗位職責(zé)進行了解和明確，與經(jīng)濟掛鉤，要求運行班組更好的做好檢修和保養(yǎng)工作，將可能出現(xiàn)的安全隱患排除掉。

在進行設(shè)備安全管理的過程中，需要專業(yè)人員到場，主要是在進行設(shè)備管理的過程中必須到場，在設(shè)備問題處理的過程中必須到場，在設(shè)備工作協(xié)調(diào)的過程中必須到場，在設(shè)備檢查的過程中必須到場，與此同時，需要注意及時將問題發(fā)現(xiàn)并處理，確保設(shè)備在關(guān)鍵期當(dāng)中能夠具有良好的運行狀態(tài)，這是在抗震救災(zāi)過程中，需要保證的基礎(chǔ)條件。泵站想要長時間沒有較大的安全事故，一定要做好設(shè)備管理工作，并且進一步進行摸索，在實踐的過程中形成有效的管理模式，也就是鏈條模式，這種鏈條模式需要相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，并且與下面的基層管理人員進行管理責(zé)任書的簽訂，在運行過程中，上至站長、副站長，下至普通操作人員都需要進行責(zé)任承包合同的簽訂，形成一套相互監(jiān)督制約管理的體系。

3.2 建立規(guī)章制度，規(guī)范管理泵站設(shè)備

積極對管理制度進行建立健全，規(guī)范化全站設(shè)備的管理，只有如此，才能做到有據(jù)可查，有章可循，需要相關(guān)操作人員進一步了解現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況、結(jié)構(gòu)性能等基本要素，并且能做到排除故障、檢查問題、保養(yǎng)和使用。定時對相關(guān)情況進行記錄，相關(guān)設(shè)備維護人員還需要對現(xiàn)場，情況進行巡查，一定要遵循預(yù)防為主，安全生產(chǎn)的基本原則，依照泵站的設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，做好維護和保養(yǎng)工作，科學(xué)合理的進行檢修計劃的確認。對外壓閘門、水泵、高壓設(shè)備、電機等進行重點維護檢修，摸索出一定的檢修周期，并且對設(shè)備進行研究，讓他們的效用充分的發(fā)揮出來。

3.3 建立監(jiān)測系統(tǒng)，動態(tài)管理泵站設(shè)備

為了避免對正常生產(chǎn)產(chǎn)生影響，在維修和保養(yǎng)的過程中，一定要進行有計劃性的維修和動態(tài)管理，對設(shè)備進行動態(tài)的維護和監(jiān)測，能夠防止設(shè)備產(chǎn)生停機等相關(guān)故障，確保泵站運行的穩(wěn)定性，另外對于一些設(shè)備老化等問題，一定要對設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)進行明確，并且保證全站設(shè)備完好，各項指標(biāo)參數(shù)符合使用標(biāo)準(zhǔn)，附件及安全主體完整沒有產(chǎn)生臟、亂、銹的問題，對于一些閘門、管線、表盤等一定要保證橫平豎直，安裝合理，需要對泵站設(shè)備管理規(guī)范和維護要求進行認真執(zhí)行。做好交接班記錄等工作，保證記錄的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，其次是需要加入一些激勵約束競爭機制，在全站范圍內(nèi)進行崗位能手的評選，讓職工的智慧和潛能發(fā)揮出來，對每一臺設(shè)備進行管理和維護，通過每月的安全檢查活動，對設(shè)備進行大檢查，依照設(shè)備出現(xiàn)的問題，積極進行整改方案的制定，并且做到限期整改控制隱患。

3.4 建立專管機構(gòu)，培養(yǎng)泵站管理隊伍

通常條件下，每年的4月到9月是檢修排澇的時間，另外半年處于封機保養(yǎng)的階段，所以依照管理的具體特點需要與市場化進行結(jié)合，加強專業(yè)化的管理，依照這些特點，在管理的過程中，一定要對泵站管理成本進行控制，讓運行效率進一步提高，每個泵站需要進行3到4名骨干人員的編制，并且輔助3到4名聘用工人編制，盡管編制都是聘用制，但是在用工方式和經(jīng)費渠道方面有一定的差別，值班人員需要全年負責(zé)管理泵站的運行情況，而輔助運行人員只需要在值班人員的要求下做好泵站的管理工作，并且實行彈性工資制，確保每月有一周時間處理相關(guān)事務(wù)，并且需要接受一定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理工作，自由支配其他時間，這樣就可以降低一定的人工支出。如果遇到設(shè)備長時間運行，相關(guān)人員長時間工作的情況，就發(fā)放一定的補貼，如果遇到旱年只是進行簡單的維護工作，只需要發(fā)放基本工資，這樣可以對基本技術(shù)力量進行保證，隊伍穩(wěn)定，又可以讓泵站的管理成本得到大幅度的控制。

4 泵站運行防火防護措施

泵站對電氣火災(zāi)的發(fā)生采取周密的預(yù)防措施，防范于未然。防火防護措施具體如下：①站區(qū)地面建筑物、屋外電氣設(shè)備周圍及主泵房、輔機房均應(yīng)設(shè)置消火栓及放置充足的滅火器。對于重要電氣設(shè)備電氣室，應(yīng)以布置二氧化碳滅火器為主。②為在發(fā)生火災(zāi)時能及時防止火勢蔓延，保證人身安全，應(yīng)在電纜室、控制室、變壓器室之間采用防火墻、防火間隔等劃分成獨立的防火分區(qū)。③對于易燃段的電纜局部或端部及沿重要回路電纜的全長，應(yīng)用防火包帶包扎或防火涂料護層；也可將電纜置于封閉的金屬盒內(nèi)或穿鋼管敷設(shè)，防止電纜引燃和延燃及重要回路的電纜在事故過程中燒毀。④在低壓三相四線系統(tǒng)中，對于可能產(chǎn)生嚴(yán)重的負荷不平衡電流時選擇零線截面積應(yīng)與相線截面積相同，防止零線長時間過載絕緣損壞引起火災(zāi)。⑤安裝火災(zāi)自動報警裝置。⑥各種消防及防火設(shè)施安排專人負責(zé)，定期檢查，并做好記錄。

5 結(jié)束語

泵站運行管理工程在水利建設(shè)過程中扮演著非常重要的角色，讓泵站有效地運行能夠保證水利灌溉的合理性，并且控制自然災(zāi)害的出現(xiàn)率，在現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展過程中具有非常重要的意義，所以一定要建立起一套科學(xué)合理的泵站管理體制，讓泵站管理的水平更為規(guī)范，只有如此，才能讓泵站長期穩(wěn)定地運行。

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