湯偉光： 一心為民是對醫(yī)生最好的注解

不忘初心，他永遠(yuǎn)把患者放在第一位，用大愛詮釋奉獻(xiàn)精神；開拓進(jìn)取，他引領(lǐng)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越發(fā)展；敢于擔(dān)當(dāng)，他勇?lián)o(hù)佑健康的神圣使命，讓醫(yī)改成果惠及廣大百姓。

醫(yī)院要發(fā)展，需要優(yōu)秀的領(lǐng)跑人。“別人在走路，我們已經(jīng)在跑步，別人起跑時(shí)，我們已經(jīng)開始沖刺”，這是廣西壯族自治區(qū)賀州市人民醫(yī)院院長湯偉光常掛在嘴邊的話。歷任兩家三級醫(yī)院的院長，有著20多年管理經(jīng)驗(yàn)的他，把干事創(chuàng)業(yè)當(dāng)作人生的一場競技，努力推動衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展，為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┯辛Φ慕】当Ｕ稀?/p>

他積極創(chuàng)新管理理念和發(fā)展模式，組織編訂了賀州市人民醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，描繪出醫(yī)院長遠(yuǎn)藍(lán)圖。在他的帶領(lǐng)下，賀州市人民醫(yī)院發(fā)展到坐擁全區(qū)設(shè)施最先進(jìn)的現(xiàn)代化住院大樓，配備有軌道物流系統(tǒng)、管道直飲水系統(tǒng)、數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)施的本部以及總建筑面積28萬多平方米、床位設(shè)置1260張的城東分院院區(qū)和平桂分院?！耙辉簝蓞^(qū)、東西貫通”，集醫(yī)、管、防為一體的現(xiàn)代化醫(yī)院正在實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院公信力和美譽(yù)度也明顯提升，連續(xù)兩年躋身廣西區(qū)域醫(yī)院20強(qiáng)。

響應(yīng)改革：為老百姓而改

“要讓醫(yī)改成果最大限度地惠及群眾，提升百姓的獲得感和幸福感”，這是湯偉光心中堅(jiān)定的理念。他始終堅(jiān)持將公益性和維護(hù)群眾利益作為醫(yī)院建設(shè)的第一責(zé)任，說干就干，干就干好，以時(shí)不我待的動力帶領(lǐng)廣大醫(yī)務(wù)工作者助力百姓“健康夢”。他積極響應(yīng)醫(yī)改工作，正式啟動藥品零差率銷售工作，同步實(shí)施醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付政策調(diào)整改革。加強(qiáng)臨床規(guī)范診療，強(qiáng)化合理用藥、合理檢查、實(shí)施臨床路徑、縮短病人平均住院日、提高報(bào)銷比例等措施，切實(shí)減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，讓千萬百姓受益。

破解百姓看病難，就要改變不合理就醫(yī)秩序。一邊是大醫(yī)院人滿為患，一邊是基層醫(yī)院水平跟不上，何不來個促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源縱向流動？“為民辦實(shí)事，不要思前想后，更不要打折扣?！睖珎ス舛挷徽f，自己先擼起袖子，探索、推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。與3家縣醫(yī)院及9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)中心衛(wèi)生院）結(jié)成“1+3+N”醫(yī)療聯(lián)合體，雙方將以解決目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的主要問題為出發(fā)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)保政策有效互補(bǔ)、專科建設(shè)無縫對接、人才培養(yǎng)深度開展、科研教學(xué)互學(xué)互動，破解分級診療難題。全面托管平桂區(qū)人民醫(yī)院，使之建設(shè)成為人、財(cái)、物共同管理的緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有序下沉，切實(shí)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平，切實(shí)解決群眾看病就醫(yī)問題。

近年來，醫(yī)院共派出50位中層干部及業(yè)務(wù)骨干常駐各醫(yī)聯(lián)體單位，派駐4名高級職稱中層干部掛職副院長，共開展學(xué)術(shù)講座85次、指導(dǎo)手術(shù)520多例，支援物資設(shè)備110多萬元，為基層醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)護(hù)骨干250多名，著力提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)分級診療奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“為群眾謀利益，我們要拿出實(shí)實(shí)在在的辦法。”為了讓群眾在享受到醫(yī)改成果的同時(shí)，還能減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，經(jīng)他多方努力協(xié)調(diào)，醫(yī)院開通多個縣區(qū)醫(yī)藥費(fèi)用直報(bào)服務(wù)和新農(nóng)合白內(nèi)障患者免費(fèi)治療的綠色通道，最大限度地減輕了群眾的負(fù)擔(dān)。

學(xué)科建設(shè)：保障醫(yī)院發(fā)展

2016年，家住賀州市昭平縣黃姚鎮(zhèn)的吳大爺因病重住進(jìn)賀州市人民醫(yī)院血液內(nèi)科。很快，血液內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員查出了病因并制訂了科學(xué)的治療方案。經(jīng)過精心呵護(hù)，老人轉(zhuǎn)危為安。80歲高齡的吳大爺想不到，在家門口就能“重生”。他更想不到的是，賀州市人民醫(yī)院血液內(nèi)科其實(shí)是在2014年年底才創(chuàng)建的。那是湯偉光以廣州市第一人民醫(yī)院選派留美博士先后掛職醫(yī)院副院長和血液科主任為契機(jī)，創(chuàng)建了賀州區(qū)域內(nèi)第一個血液內(nèi)科，并迅速發(fā)展成為桂東南地區(qū)實(shí)力最強(qiáng)大的血液專科。這個科室已造福了眾多賀州血液病患者。

近年來，醫(yī)院除了與廣州市第一人民醫(yī)院結(jié)成省際對口幫扶單位外，還率先與廣西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院等國內(nèi)知名醫(yī)院相關(guān)科室組成30多個?？坡?lián)盟，建立了技術(shù)幫扶協(xié)作關(guān)系，切實(shí)提高醫(yī)院?？萍夹g(shù)水平，增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力，為賀州患者足不出市就能解決各種疑難病癥奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的根本保障?！睖珎ス庹f。他大膽創(chuàng)新，推動學(xué)科建設(shè)向品牌化發(fā)展。近年來，醫(yī)院從25個學(xué)科拓展到41個學(xué)科，5個科室被評為賀州市臨床重點(diǎn)專科，成立賀州區(qū)域內(nèi)首個生殖中心，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)呈現(xiàn)出“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的良好局面。

醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的核心，也是解決群眾看病難、看病貴等問題的關(guān)鍵，更是給老百姓最大的實(shí)惠。湯偉光勇當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)路人。他以身作則敢為人先，作為腎病及免疫風(fēng)濕病?？频膸ь^人，湯偉光在自己的?？祁I(lǐng)域上異軍突起，成績斐然。短短幾年時(shí)間內(nèi)，他把賀州市人民醫(yī)院腎內(nèi)專科醫(yī)師從2名發(fā)展到20多名，創(chuàng)建了賀州區(qū)域最大最強(qiáng)的血液凈化中心，擁有50臺透析機(jī)，積極推進(jìn)腎病專業(yè)及中毒急救專業(yè)的發(fā)展，開創(chuàng)了賀州地區(qū)腎病事業(yè)的新紀(jì)元，為無數(shù)腎病患者帶來希望。

在湯偉光的帶領(lǐng)下，醫(yī)院鉚足干勁開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，尤其在介入治療、心血管治療、血液疾病等方面精益求精，200項(xiàng)多高精尖技術(shù)全面開花結(jié)果，填補(bǔ)了賀州市乃至桂東地區(qū)的空白。特別是在學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的治療急性腦梗死技術(shù)的基礎(chǔ)上，克服種種困難，組建了醫(yī)院導(dǎo)管室，大力開展急性溶栓、取栓拉栓、出血封堵等救治“中風(fēng)”病人的微創(chuàng)高新技術(shù)，搶抓6小時(shí)黃金搶救，讓很多中風(fēng)患者、腦卒中患者得到及時(shí)搶救和康復(fù)，大大降低了致殘率。同時(shí)，大力推進(jìn)心內(nèi)、外學(xué)科的發(fā)展，推進(jìn)體外循環(huán)直視心臟手術(shù)、冠脈搭橋及心內(nèi)各種介入、射頻消融、先心封堵等技術(shù)，挽救了一大批生命，得到社會的高度贊譽(yù)。

科技發(fā)展碩果累累。為促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)及科研能力的提升，湯偉光每年組織開展醫(yī)療新技術(shù)、新項(xiàng)目成果發(fā)布會并進(jìn)行評比獎勵，近年來開展195項(xiàng)新技術(shù)，科研立項(xiàng)40多項(xiàng)，科研成果20多項(xiàng)，獲科技進(jìn)步獎16項(xiàng)，發(fā)表論文285篇，其中SCI論文3篇，核心期刊90多篇，醫(yī)院形成了“潛心科研、鉆研技術(shù)”的濃厚學(xué)術(shù)氛圍。

人才管理：栽樹引來金鳳凰

“栽得梧桐樹，引來金鳳凰”。湯偉光大力實(shí)施“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，全力打造名院、名科、名醫(yī)，為人才干事創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境。

湯偉光堅(jiān)持用好現(xiàn)有人才，留住關(guān)鍵人才，培養(yǎng)和引進(jìn)急需人才，“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，打造人才高地。選派150多名中層干部和業(yè)務(wù)骨干到廣州市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出400多人次到北京、上海等國內(nèi)一流醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，一大批優(yōu)秀中青年骨干成為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的中流砥柱。完善人才引進(jìn)機(jī)制，引進(jìn)了研究生45名、醫(yī)療骨干386名，柔性引進(jìn)了留美博士后李慶山、應(yīng)逸等一批專家到醫(yī)院掛職。健全人才培養(yǎng)機(jī)制，先后出臺了《年輕干部培養(yǎng)導(dǎo)師制》等11項(xiàng)人才培養(yǎng)制度。作為賀州市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)第一位赴德國研修的院長，湯偉光鼓勵醫(yī)務(wù)人員走出國門深造，在他的帶動下，醫(yī)院先后有9名醫(yī)務(wù)人員通過考試赴意大利、美國、匈牙利、以色列等國家學(xué)習(xí)。這5年來，醫(yī)院增加專業(yè)技術(shù)人員680余人，培養(yǎng)高級職稱166名，學(xué)科帶頭人50多名，形成了醫(yī)院用才、留才、育才長效機(jī)制，全面提升醫(yī)院的核心競爭力。

醫(yī)療服務(wù)：把患者放在第一位

“永遠(yuǎn)把患者利益放在第一位”是湯偉光的為民情懷。金杯銀杯不如百姓的好口碑，他大力倡導(dǎo)人文關(guān)懷，提供“滿足病人個性化需求”的全方位服務(wù)，打造醫(yī)患和諧環(huán)境。

幾年前，對于醫(yī)院住院部附近垃圾焚燒爐排放出的滾滾濃煙，周圍居民怨聲載道、頻繁投訴，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也為此頭疼。醫(yī)療垃圾無小事，通過與多個部門協(xié)調(diào)溝通，剛剛到任的湯偉光在1個月之內(nèi)便拆掉了在醫(yī)院存在多年的焚燒爐。

想病人之所想，急病人之所急，湯偉光將關(guān)愛體現(xiàn)在各個細(xì)節(jié)上：醫(yī)院實(shí)行智能停車管理系統(tǒng)，職工不開私家車上班，將有限的車位留給患者；為患者提供全天全覆蓋直飲水系統(tǒng)和免費(fèi)電話；為方便患者搭建“風(fēng)雨長廊”；門診每層樓都設(shè)置掛號和收費(fèi)窗口；在賀州市率先實(shí)行門診一卡通、自助繳費(fèi)，在門診配備自助打印機(jī)，可以自助打印各種檢驗(yàn)檢查報(bào)告單和膠片；每天為血透患者提供免費(fèi)午餐；向群眾公布全院專家電話號碼、微信二維碼等。

率先在賀州市推行“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)”模式，開展多形式預(yù)約掛號；設(shè)立專家門診、夜間門診；推行日間手術(shù)、危急重癥患者綠色通道救治，并進(jìn)行電話回訪；設(shè)立醫(yī)患關(guān)系辦公室及時(shí)解決群眾訴求等舉措，群眾滿意度從95.6%上升到97.8%，醫(yī)療服務(wù)投訴下降48%，患者的就醫(yī)感受得到大幅度提升。醫(yī)務(wù)人員在動車上救人，跪地手術(shù)；路遇他人倒地，聯(lián)手施救……一大批“賀人醫(yī)好聲音”在央視、中國新聞網(wǎng)、區(qū)內(nèi)的主流媒體和病患圈里廣為傳頌，僅2017年一年，醫(yī)院正能量新聞8次登上央視新聞報(bào)道，醫(yī)院成為百姓心中的口碑醫(yī)院和放心醫(yī)院。

做健康的守護(hù)者。湯偉光將“以病人為中心”的理念滲透衛(wèi)生工作各個環(huán)節(jié)：為了他的老病人，8年來，他風(fēng)雨無阻堅(jiān)持周末返回梧州診治患者，他經(jīng)常利用節(jié)假日走基層，帶領(lǐng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)深入邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展志愿服務(wù)，為群眾義診達(dá)7萬多人次。他帶頭上講臺，開展科普講座50多次，為群眾傳播疾病預(yù)防知識和健康生活方式。他積極倡導(dǎo)以預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)三位一體的健康管理新模式，引進(jìn)了廣西首臺拓展型健康體檢車，移動體檢進(jìn)社區(qū)、健康檔案維護(hù)、慢性病預(yù)防跟蹤等，打造了醫(yī)療服務(wù)新平臺，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)賀州的健康管理新模式。

湯偉光還積極探索“健康扶貧”新模式，除新農(nóng)合支付外，貧困家庭在賀州市人民醫(yī)院治療后自付部分給予全免，不讓扶貧村出現(xiàn)一戶因病返貧的家庭。截至目前，共為在醫(yī)院住院的9名患者減免醫(yī)療費(fèi)6萬多元。把健康體檢車開進(jìn)貧困村，把健康服務(wù)送到村頭，為貧困村100多名老人進(jìn)行了免費(fèi)體檢，切實(shí)把健康扶貧送到村鎮(zhèn)。他還分別于2011年和2017年引進(jìn)健康快車項(xiàng)目，引來大醫(yī)院的專家為3000多名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施免費(fèi)手術(shù)，使大批貧困老年患者得以重見光明，贏得社會的廣泛贊譽(yù)。

勇往直前 圓健康夢

在推進(jìn)賀州衛(wèi)生事業(yè)改革進(jìn)程中，湯偉光勇做時(shí)代發(fā)展的弄潮兒，運(yùn)籌帷幄，引領(lǐng)全市醫(yī)療衛(wèi)生水平全面提升。在他的謀劃下，醫(yī)院步入跨越發(fā)展的黃金時(shí)期，賀州人民擁有了全區(qū)設(shè)施最先進(jìn)的現(xiàn)代化住院大樓；總建筑面積28萬余平方米，功能設(shè)施齊全的城東分院即將落成；平桂分院正在緊鑼密鼓裝修中；現(xiàn)代化的體檢中心正發(fā)揮它的最大優(yōu)勢。全院爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院，全科醫(yī)生培訓(xùn)基地、綠色生態(tài)康養(yǎng)院在緊鑼密鼓推進(jìn)中，一所集醫(yī)、管、防為一體的現(xiàn)代化醫(yī)院正在建設(shè)中，屆時(shí)醫(yī)院的服務(wù)功能將極大拓寬，賀州及周邊區(qū)域群眾將享受到更加高端的醫(yī)療服務(wù)。

旗幟引領(lǐng)方向，實(shí)干成就未來，在湯偉光的帶領(lǐng)下，醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到顯著增強(qiáng)，先后獲得國家衛(wèi)生健康委員會頒發(fā)的改革創(chuàng)新獎、全國改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)公信力示范單位等40多項(xiàng)榮譽(yù)。湯偉光先后榮獲全國“五·一”勞動獎?wù)?、全國最具惠民精神的基層醫(yī)院院長、全國醫(yī)院管理創(chuàng)新人物獎、中國優(yōu)秀科普院長、廣西最具影響力的勞模及廣西優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。

幾十年來，湯偉光為廣西、賀州的衛(wèi)生事業(yè)提升、家鄉(xiāng)父老的百姓健康付出大半輩子的心血和光陰，為廣西、賀州的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。而今，在遲暮之年，他仍然鞠躬盡瘁，不辭辛勞、嘔心瀝血發(fā)展賀州的健康事業(yè)，為推進(jìn)醫(yī)院技術(shù)、環(huán)境、服務(wù)更上一個新臺階而努力奮斗。在乎百姓需求，守護(hù)群眾健康，是他在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上的一份堅(jiān)持。一心為民就是對他這份堅(jiān)持最好的注解。湯偉光一直用一顆赤子之心踐行著醫(yī)生的醫(yī)德，以他一心為民的服務(wù)理念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)詮釋了作為醫(yī)院管理者及一位30多年醫(yī)齡醫(yī)師的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。