剎住“陪會”的不良風(fēng)氣

葉金福

近日，筆者聽到這樣一件事：一位市領(lǐng)導(dǎo)到縣里召集部分部門的負(fù)責(zé)同志開個座談會，了解一些情況。當(dāng)?shù)弥腥豢h領(lǐng)導(dǎo)“陪會”時，這位市領(lǐng)導(dǎo)一口回絕，表示“不必陪會”。最后這位市領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)自一人把會議圓滿開完后，就直接回市里去了。筆者聽了，不禁為這位市領(lǐng)導(dǎo)“不必陪會”之舉拍手叫好。

眼下，各地各部門、單位，不但會議多，而且“陪會”之風(fēng)相當(dāng)盛行。如果說，會議確實(shí)需要多人參加，分頭布置任務(wù)的，多幾個人參會并無不可。但問題是，現(xiàn)在有的地方、部門和單位，無論會議大小，重要與否，非得安排好幾個人去“陪會”。尤其是有上級領(lǐng)導(dǎo)來參加的會議，更是安排了好幾位領(lǐng)導(dǎo)前來“陪會”，以示對上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重，對會議的重視。于是乎，明明是一個簡簡單單的小會議，硬是主席臺上領(lǐng)導(dǎo)滿座。

其實(shí)，“陪會”也是一種不正之風(fēng)。一個會議少說也得一兩個小時，一些“陪會者”根本與會議無關(guān)，只是為了顯示對會議的重視，對領(lǐng)導(dǎo)的尊重而不得已去“作陪”。可以說，這樣的“陪會”，不但浪費(fèi)了陪會者的時間和精力，而且也是一種形式主義和官僚主義，與中央倡導(dǎo)的務(wù)實(shí)會風(fēng)相背離。

筆者以為，精簡會議活動，切實(shí)改進(jìn)會風(fēng)，必須剎住無關(guān)人員“陪會”不良風(fēng)氣。一方面，會議主辦方不要安排與會議無關(guān)的人員去“陪會”，從而讓他們有更多的時間和精力去抓工作、抓落實(shí)；另一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭把會議開得簡潔些，把工作成效作為會議開得好壞的標(biāo)準(zhǔn)，切不可以為開會的人越多會議就開得越好，工作就能落到實(shí)處了。

但愿各地各部門、單位在召開會議時，向無關(guān)人員“陪會”的不良風(fēng)氣堅決說“不”，把會議開得實(shí)在些、簡潔些，從而把寶貴的時間和精力投入到具體的工作實(shí)踐中。

責(zé)任編輯：段培華