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    會(huì)計(jì)委派制在國(guó)有企業(yè)的實(shí)施應(yīng)用

    2018-09-19 09:17:04徐立新
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年24期
    關(guān)鍵詞:實(shí)施國(guó)有企業(yè)應(yīng)用

    徐立新

    摘要:國(guó)有企業(yè)是黨和國(guó)家最可信賴(lài)的依靠力量,也是新時(shí)期改革發(fā)展理念中最重要的核心部分。國(guó)有企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度的過(guò)程,是現(xiàn)階段強(qiáng)化企業(yè)外部監(jiān)督,及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員管理機(jī)制的創(chuàng)新,是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)委派制;國(guó)有企業(yè);實(shí)施;應(yīng)用

    國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)委派制對(duì)于強(qiáng)化上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)管理,理順二級(jí)核算單位的會(huì)計(jì)行為及對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)管,保障國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在實(shí)際的企業(yè)內(nèi)部改革中,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制度,是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的工作,也是國(guó)有企業(yè)保有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益提升,確保資產(chǎn)增值的有效保障。

    一、會(huì)計(jì)委派制監(jiān)督功能的應(yīng)用

    目前我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督劃分為三個(gè)層次:內(nèi)部監(jiān)督、政府財(cái)政部門(mén)監(jiān)督和社會(huì)審計(jì)監(jiān)督,概括起來(lái)即為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的體系建立,是會(huì)計(jì)委派制度監(jiān)督功能得以實(shí)現(xiàn)的重要方面[1],會(huì)計(jì)委派制實(shí)際是政府財(cái)政部門(mén)監(jiān)督的強(qiáng)化。從外部監(jiān)督機(jī)制建立實(shí)踐來(lái)看,以政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督為外部監(jiān)督代表的監(jiān)督工作,涉及國(guó)家財(cái)政、審計(jì)、國(guó)資部門(mén)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、主管部門(mén)等;還涵蓋以注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)督為主體的客觀性和公正性監(jiān)督體系。在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)用中,包括企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)等人員為主體的財(cái)務(wù)監(jiān)督控制體系。

    在企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督實(shí)踐中,以強(qiáng)化政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé)發(fā)揮,需要正視會(huì)計(jì)委派制下的財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督職責(zé),并在實(shí)際的政府監(jiān)管中,以實(shí)際審計(jì)監(jiān)督為基本管理方法。在企業(yè)內(nèi)外部監(jiān)督實(shí)踐中,落實(shí)國(guó)家、單位審計(jì)同步建設(shè)。在國(guó)有企業(yè)監(jiān)督建設(shè)中,正確發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系價(jià)值,落實(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作評(píng)價(jià)制度,以正確的考核依據(jù),全面服務(wù)企業(yè)管理建設(shè)。在企業(yè)會(huì)計(jì)和審計(jì)監(jiān)督職能實(shí)踐中,以審計(jì)職能的發(fā)揮和工作的規(guī)范化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)委派制度下的國(guó)企管理。

    二、會(huì)計(jì)委派體制功能的建設(shè)

    現(xiàn)階段,我國(guó)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督力量弱化,信息虛假,財(cái)務(wù)收支混亂,使國(guó)家蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,國(guó)有資產(chǎn)保值、增值,理順國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,是國(guó)企體制功能建設(shè)中的重要一環(huán)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,傳統(tǒng)以核算型為主的財(cái)會(huì)工作體制逐步落后于財(cái)會(huì)管理工作。尤其是記帳、算帳、報(bào)帳表面工作的發(fā)揮,無(wú)法最大限度的發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。在國(guó)有企業(yè)推行的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和合法性工作中,會(huì)計(jì)委派體制功能的建設(shè),已經(jīng)逐步形成了預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等集成化的工作體系,也在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能建設(shè)實(shí)踐中,以深化政企分開(kāi)的體制建設(shè)為核心的重點(diǎn)建設(shè)[2]。

    三、會(huì)計(jì)委派制管理機(jī)構(gòu)應(yīng)用

    國(guó)有企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)委派制后,由財(cái)務(wù)部門(mén)的小范圍概念,在實(shí)際的管理工作中構(gòu)筑了大單位建設(shè),并在會(huì)計(jì)干部管理實(shí)踐中,以委派形式的直接管理,在干部的提拔、任免、培訓(xùn)、交流中,重新定位和界定規(guī)范了企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能,并在保證隊(duì)伍穩(wěn)定和監(jiān)督規(guī)范化法制建設(shè)中起了管理重構(gòu)作用。

    四、會(huì)計(jì)委派制優(yōu)化國(guó)有企業(yè)資源配置應(yīng)用

    鑒于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中普遍存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)控機(jī)制松懈,會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真,國(guó)有資產(chǎn)大量流失等問(wèn)題。會(huì)計(jì)委派制的對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督與管理得到了充分的解決。會(huì)計(jì)委派制在國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部管理建設(shè)實(shí)踐中,由于委派的財(cái)務(wù)人員的人事關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)者之外,可以毫無(wú)顧忌地、客觀公正地依法對(duì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督,履行向委派機(jī)構(gòu)和企業(yè)負(fù)責(zé)的雙重職能,改變了以往經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要靠事后監(jiān)督的狀況,優(yōu)化了國(guó)有企業(yè)資源配置。

    五、會(huì)計(jì)委派制下監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系應(yīng)用

    會(huì)計(jì)委派制難免會(huì)觸及到一些部門(mén)和單位的既得利益,會(huì)遇到一些阻力,因此必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,形成齊抓共管,整體聯(lián)動(dòng)的態(tài)勢(shì),會(huì)計(jì)人員要牢固樹(shù)立服務(wù)第一的思想,嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)水平,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只有服務(wù)到位了,才能監(jiān)督到位,只有提高各項(xiàng)工作質(zhì)量才能提高監(jiān)督水平。財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制下總會(huì)計(jì)師作為終止方,是使用現(xiàn)代非國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,落實(shí)經(jīng)濟(jì)核算自然需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)部管控有效化的必由之路。國(guó)有大型企業(yè)建立以財(cái)務(wù)總監(jiān)制與總會(huì)計(jì)師制雙軌運(yùn)行的新機(jī)制,可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)據(jù)測(cè)管理及其財(cái)務(wù)監(jiān)督制約乃至經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,都需要企業(yè)在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)踐中處理好各方關(guān)系。

    六、會(huì)計(jì)委派制應(yīng)用于國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理

    國(guó)有企業(yè)在資產(chǎn)管理實(shí)踐中,面臨社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化背景失真及其資產(chǎn)嚴(yán)重流失問(wèn)題,除了受系復(fù)雜工程限制外,在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督機(jī)制實(shí)踐中,要從根本上解決企業(yè)內(nèi)外部法制問(wèn)題,需要建立長(zhǎng)效的監(jiān)督體制,并創(chuàng)造良性的法制環(huán)境,以最大限度的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理制度的科學(xué)化[3]。

    會(huì)計(jì)委派制應(yīng)用后,依靠保障委派會(huì)計(jì)制的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,用法律形式把委派會(huì)計(jì)人員對(duì)委派單位和受派單位應(yīng)盡的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及與受派單位的關(guān)系規(guī)定下,最終獲得與現(xiàn)代企業(yè)法制相稱(chēng)的財(cái)務(wù)管理制度。

    在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)整頓中,以規(guī)范的建設(shè),在制度上為現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的管理規(guī)范建設(shè)提供范例。在制度應(yīng)用上,委派人員深入企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),有機(jī)會(huì)參與企業(yè)的重大決策;落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)會(huì)計(jì)人員積極性,最終在監(jiān)督責(zé)任和經(jīng)營(yíng)者權(quán)責(zé)中,達(dá)成與企業(yè)發(fā)展的匹配。

    會(huì)計(jì)委派制應(yīng)用后,企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門(mén)管理工作以其權(quán)利要求和有序運(yùn)作、獨(dú)立地按照財(cái)經(jīng)制度、法規(guī)和有關(guān)的核算要求,在會(huì)計(jì)監(jiān)督職能發(fā)揮實(shí)踐中,具備以完善的內(nèi)部審計(jì)制度和外部監(jiān)督融合的財(cái)務(wù)質(zhì)量核查工作,最終確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量達(dá)標(biāo)[4]。會(huì)計(jì)委派人員監(jiān)督效果的有效評(píng)價(jià)尺度,作為外部審計(jì)公平環(huán)境的砝碼,最終在經(jīng)營(yíng)者的管理實(shí)踐和業(yè)績(jī)展現(xiàn)中得到全方位的體現(xiàn)。

    七、會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施范圍和委派方式應(yīng)用啟示

    會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施,對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。脫離國(guó)有企業(yè)內(nèi)部等單位治理的會(huì)計(jì)人員,更能?chē)?yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政預(yù)算。委派“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的形式對(duì)國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)會(huì)計(jì)人員履行事前、事中及事后完全監(jiān)督,建立企業(yè)從屬之外的領(lǐng)導(dǎo)班子,更能在法律沖突解決范圍實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)的有效監(jiān)督[5]。在執(zhí)法監(jiān)督外,達(dá)成了稅務(wù)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。

    會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和再繼續(xù)教育水平作為會(huì)計(jì)委派發(fā)展挑戰(zhàn)中的一環(huán),以會(huì)計(jì)人員自身水平的提高作為強(qiáng)化的基礎(chǔ)條件,是在全面把握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理實(shí)踐內(nèi),以強(qiáng)化監(jiān)督力度,深化執(zhí)行力度,促進(jìn)會(huì)計(jì)市場(chǎng)繁榮、自我約束會(huì)計(jì)人才,構(gòu)筑人員良性流動(dòng)機(jī)制的鮮明體現(xiàn)。

    八、會(huì)計(jì)委派制在國(guó)有企業(yè)中實(shí)施的實(shí)例

    湖北省新華書(shū)店(集團(tuán))有限公司是長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)旗下的全資子公司,湖北新華集團(tuán)于2006年開(kāi)始實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委派制,首先在轄下80家分公司實(shí)施省集團(tuán)委派,對(duì)省集團(tuán)和當(dāng)?shù)胤止矩?fù)責(zé),其當(dāng)年績(jī)效工作由省集團(tuán)發(fā)放,會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施對(duì)全省新華書(shū)店集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范、會(huì)計(jì)核算和管理水平的提高及會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的提升起到了非常重要的作用,從2007年開(kāi)始完成了轄下80家分公司清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估,很好地保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,并于2011年3月隨著長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)整體成功在上海證券交易借殼上市。通過(guò)10年的運(yùn)行實(shí)踐,會(huì)計(jì)委派制起到了很好外部監(jiān)督的作用,2016年湖北新華集團(tuán)再次改革,實(shí)行省管市、市管縣的新型管理模式,財(cái)務(wù)委派制也與時(shí)俱進(jìn),由省集團(tuán)對(duì)市州直接委派,最終在市州一級(jí)建立財(cái)務(wù)共享中心,2016年經(jīng)過(guò)競(jìng)聘選拔了一批業(yè)務(wù)水平高,責(zé)任心強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員,由省集團(tuán)委派總會(huì)計(jì)師的形式進(jìn)駐各市州分公司,其人事檔案由省集團(tuán)管理,薪酬、五險(xiǎn)一金全部由省集團(tuán)承擔(dān),解決了委派人員的后顧之憂(yōu),他們能更加客觀公正地依法對(duì)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督,目前這一制度運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

    九、結(jié)束語(yǔ)

    國(guó)有資產(chǎn)所有者代表的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐整體情況落實(shí)中,以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)考核、違法違紀(jì)處理或撤換、國(guó)有資產(chǎn)安全完整管理,都有賴(lài)于會(huì)計(jì)委派制度建立。新時(shí)期,會(huì)計(jì)委派制度下稽查特派員制度與財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制在國(guó)有企業(yè)的管理實(shí)踐中,具備會(huì)計(jì)委派稽查特殊潛質(zhì),并在可預(yù)測(cè)管理實(shí)踐中,最終為國(guó)有資產(chǎn)安全監(jiān)督提供完善的制度化保障。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王凌.會(huì)計(jì)委派在商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)應(yīng)用探討[J].山東經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究,2006 (12):57-58.

    [2]沈燕.淺議會(huì)計(jì)委派中的雙重博弈[J].現(xiàn)代商業(yè),2007 (27):63.

    [3]張希華.《會(huì)計(jì)法》實(shí)施中面臨的一些問(wèn)題及其對(duì)策研究[D].天津大學(xué),2007.

    [4]王濤.會(huì)計(jì)委派制在國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用研究——北京頤安房地產(chǎn)公司應(yīng)用會(huì)計(jì)委派制實(shí)踐分析[D].中國(guó)人民大學(xué),2006.

    [5]王大力.我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制運(yùn)營(yíng)研究[D].山東科技大學(xué),2006.

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