立足基層農(nóng)機(jī)推廣現(xiàn)狀切實(shí)做好農(nóng)機(jī)推廣工作研究

鄭德芹

摘 要：我們都知道，開展基層農(nóng)機(jī)的推廣工作不但可以進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，而且還能為農(nóng)民帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文首先闡述了基層農(nóng)機(jī)的推廣現(xiàn)狀，接著筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)針對(duì)如何做好農(nóng)機(jī)推廣工作提出了相應(yīng)的策略，旨在可以和相關(guān)人士互相學(xué)習(xí)交流，供以借鑒。

關(guān)鍵詞：基層農(nóng)機(jī)；推廣；現(xiàn)狀；策略

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一領(lǐng)域引起了高度重視，這就促進(jìn)了我國農(nóng)機(jī)推廣 工作的不斷發(fā)展。但是，在實(shí)際開展農(nóng)機(jī)推廣工作中依然存在某些不足之處，這樣就會(huì)對(duì)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。而如何做好農(nóng)機(jī)推廣工作，是當(dāng)前相關(guān)部門值得深思的課題。

1基層農(nóng)機(jī)推廣的現(xiàn)狀

1.1推廣人員的綜合素質(zhì)有待提高

在開展農(nóng)機(jī)推廣工作的過程中，推廣人員綜合素質(zhì)的好壞會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作是否可以順利開展帶來直接的影響。尤其是隨著科學(xué)技術(shù)的日益完善，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械得到了前所未有的發(fā)展，某些農(nóng)業(yè)機(jī)械的操作程序也朝著智能化的方向發(fā)展，同時(shí)也對(duì)操作人員的操作水平提出了諸多的要求。但是，某些推廣人員并沒有在第一時(shí)間學(xué)習(xí)新的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣就無法熟練掌握一些新型農(nóng)業(yè)機(jī)械，無法取得農(nóng)戶的信任。

1.2缺乏資金的支持

在開展農(nóng)機(jī)推廣工作的時(shí)候，我國沒有對(duì)這方面予以足夠的資金支持，這樣就會(huì)致使農(nóng)機(jī)推廣工作缺少相應(yīng)的資金，致使推廣服務(wù)體系無法得到應(yīng)有的保障。比如，由于缺乏足夠的資金，推廣人員的薪資待遇無法提高，出現(xiàn)自掏腰包的情況比比皆是，自己付交通費(fèi)、找交通工具等，直接打擊到了他們的積極性，這樣就會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)工作的開展帶來不利影響。

1.3體制不夠健全

我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展與進(jìn)步，促使科學(xué)技術(shù)也得到了日益完善，基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母隆５?，由于農(nóng)機(jī)推廣機(jī)制還處于發(fā)展時(shí)期，因此還不算特別的健全。例如管理體制不夠科學(xué)，實(shí)質(zhì)上是相關(guān)部門對(duì)基層農(nóng)機(jī)監(jiān)管的力度不夠，也沒有投入較多的資金支持農(nóng)機(jī)推廣工作。除此之外，沒有對(duì)推廣人員的培訓(xùn)予以高度重視，也沒有健全的管理制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制等，這樣就會(huì)致使一些員工無法端正自身的工作態(tài)度，繼而對(duì)農(nóng)機(jī)推廣工作的開展帶來較大的影響。

2基層農(nóng)機(jī)推廣工作的實(shí)施對(duì)策

2.1加強(qiáng)推廣工作資金支持的力度

無論開展哪項(xiàng)工作都一定要有足夠的資金支持，對(duì)于農(nóng)機(jī)推廣工作來說也不例外。應(yīng)當(dāng)爭取相關(guān)部門的大力支持，這樣才能為該項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供應(yīng)有的保障。在最近幾年里，我國下達(dá)了不少惠農(nóng)政策，例如農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼等；從另一個(gè)方面來看，也給予了適當(dāng)?shù)馁Y金支持。比如在購買農(nóng)機(jī)時(shí)，可以貸款購買，也可以分期購買。這樣做不但可以有效緩解農(nóng)戶購機(jī)壓力，而且還可以加大農(nóng)機(jī)推廣的力度，可謂是一舉兩得。

圖1 農(nóng)戶用農(nóng)機(jī)工作圖

2.2對(duì)推廣人員進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)

采取有效措施提高推廣人員的綜合素質(zhì)，在 指定的時(shí)間的內(nèi)對(duì)推廣人員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，為他們業(yè)務(wù)水平的提升提供應(yīng)有的保障。還需要采取針對(duì)性的措施鼓勵(lì)推廣人員學(xué)習(xí)各種文化知識(shí)，促使知識(shí)可以成為推廣工作的前進(jìn)動(dòng)力。不僅如此，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的完善性，使農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)可以發(fā)揮出最大的價(jià)值，在指定的時(shí)間對(duì)推廣人員進(jìn)行考核，以使推廣工作的積極性調(diào)動(dòng)起來，這樣做不但可以推動(dòng)農(nóng)機(jī)推廣工作的順利實(shí)施，而且還能促進(jìn)信息的互相傳遞。

2.3對(duì)相關(guān)的體制加以優(yōu)化

農(nóng)機(jī)推廣工作水平的優(yōu)劣會(huì)對(duì)其體制帶來直接的影響，對(duì)于現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)推廣體制來說依然存在體制不健全的情況，要求相關(guān)部門以最快的速度對(duì)相關(guān)體制加以優(yōu)化，使得農(nóng)機(jī)推廣工作的開展可以做到有制可依。比如，對(duì)管理制度加以優(yōu)化，對(duì)員工的行為規(guī)范、工作要求等做好管理工作，針對(duì)日常工作中應(yīng)當(dāng)值得注意的事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，促使農(nóng)機(jī) 工作的開展可以落實(shí)到實(shí)處。對(duì)薪資待遇制度等加以優(yōu)化，繼而激發(fā)他們的工作熱情。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，一些推廣人員沒有端正自身的工作態(tài)度，究其原因在于薪資待遇不是很高，而且往往自己掏腰包，因此他們?cè)谛睦砼懦馊ソ?jīng)濟(jì)狀況不太好的基層地區(qū)去工作。除此之外，還可以實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，針對(duì)工作期間表現(xiàn)優(yōu)異的員工予以一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，就一些工作散漫、不認(rèn)真的員工予以適當(dāng)?shù)膽土P，繼而創(chuàng)造出一個(gè)公平公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作的順利開展。

結(jié)語

綜上所述，做好農(nóng)機(jī)推廣工作不但可以推動(dòng)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，而且還能為農(nóng)戶帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。 鑒于此，在今后的發(fā)展進(jìn)程中，不但要打破以往的思維理念，而且還要緊跟時(shí)代的腳步，采取有效措施加大農(nóng)機(jī)推廣工作開展的力度，為我國農(nóng)業(yè)水平的提高打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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（作者單位：安徽省全椒縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局）