新媒體環(huán)境下文摘報(bào)發(fā)展思考

摘 要 新興媒體重新解構(gòu)和定義了人們獲取信息的渠道、方式、方法。在新媒體環(huán)境下，文摘類報(bào)紙要堅(jiān)決搭上、搭好“互聯(lián)網(wǎng)+”這班高鐵列車，走出一條接地氣、聚人氣，貼近讀者、吸引用戶，推動(dòng)傳統(tǒng)紙媒和新興媒體融合發(fā)展，努力適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變革的新生之路。

關(guān)鍵詞 文摘報(bào)；改革；新媒體

中圖分類號 G124 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2018）14-0098-02

當(dāng)下，我們正處在一個(gè)萬物互聯(lián)、信息飛速傳播的時(shí)代。人們追求美好生活的需求正日益增長。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念下，新興媒體重新解構(gòu)和定義了人們獲取信息的渠道、方式、方法。對于很多基于傳統(tǒng)傳播平臺的媒體形態(tài)來說，撲面而來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，成為這些平臺必須直面的生存、發(fā)展之路。

1 風(fēng)起潮頭，文摘改革正當(dāng)時(shí)

眾所周知，基于廣泛的新聞信息資源，進(jìn)行二次加工整理的眾多文摘類報(bào)紙，曾有過輝煌的過去。如今，很多都面臨著讀者群縮減、發(fā)行量下降、廣告等經(jīng)營性收入下滑等困局。面對新媒體環(huán)境下人們獲取信息更加便捷、更加個(gè)性化、更加互動(dòng)和自主抉擇，文摘類報(bào)紙如何走出一條篳路藍(lán)縷、玉汝于成之路？

答案就是：張開雙臂擁抱新媒體，以壯士斷腕的決心，堅(jiān)決搭上、搭好“互聯(lián)網(wǎng)+”這班高鐵列車，走出一條接地氣、聚人氣，貼近讀者、吸引用戶，推動(dòng)傳統(tǒng)紙媒和新興媒體融合發(fā)展，努力適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變革的新生之路。

信息化大潮下，有“唱衰說”認(rèn)為紙媒尤其是文摘類報(bào)紙生存堪憂，在新興媒體沖擊下無從還手，逐漸走向消亡是早晚的事；而“無憂說”則認(rèn)為新媒體環(huán)境下的信息傳播，固然對文摘類等紙媒有很大沖擊，但紙媒有固定的高黏性讀者群，遲早會(huì)讓流失的發(fā)行和廣告收入觸底反彈，最終基本盤會(huì)維持在一定范圍之內(nèi)……大相徑庭的認(rèn)知，只是業(yè)內(nèi)和業(yè)外眾多關(guān)心、關(guān)注行業(yè)發(fā)展的預(yù)測和研判之一。文摘等傳統(tǒng)紙媒從業(yè)者既不必談虎色變、畏難消極、妄自菲薄，失去了改革的信心和勇氣；也不可夜郎自大、無視變革，盲目自信、忽視危機(jī)，躺在過去的老皇歷上不能自拔。

新媒體環(huán)境下，文摘類報(bào)紙的改革正當(dāng)其時(shí)。而且是，機(jī)不可失，失不再來。此時(shí)不改革，文摘類報(bào)紙失去的將不僅僅是優(yōu)化自身、減負(fù)增效的大好時(shí)機(jī)，更將把主動(dòng)而為、升華提質(zhì)的改革動(dòng)能白白虛耗殆盡，成為最終埋葬自己的“掘墓人”。

2 時(shí)不我待，“自救”不能走老路

新媒體對于文摘類等紙質(zhì)媒體來說，并不如看起來那般洪水猛獸。網(wǎng)絡(luò)文化既有先進(jìn)的優(yōu)勢，也有負(fù)面的逼仄。文摘類報(bào)紙唯有借助好這一新時(shí)代、新技術(shù)條件下的新平臺，揚(yáng)長避短，努力在渠道、內(nèi)容、平臺建設(shè)等方面，打造出自己的核心競

爭力[1]。

曾有媒體人總結(jié)新媒體平臺的幾大弊端：信息超載帶來迷失及缺少信息權(quán)威性、信息占有虛假膨脹形成網(wǎng)絡(luò)依賴、超鏈接瀏覽損耗閱讀耐心產(chǎn)生浮躁心態(tài)、無限過濾功能造成態(tài)度極端化等。

這些正是傳統(tǒng)媒體可資借鑒，并突出重圍的重點(diǎn)所在。即便是被戲謔為“不生產(chǎn)新聞只做新聞搬運(yùn)工”的文摘類報(bào)紙，如何“搬運(yùn)”，怎么“搬運(yùn)”，“搬運(yùn)”過程中哪些要提煉、哪些要重新排列組合……這些都是產(chǎn)生差異化產(chǎn)品，取得獨(dú)特競爭優(yōu)勢之所在。文摘類報(bào)紙恰恰需要在這些領(lǐng)域做出自己專業(yè)的、高質(zhì)量的、獨(dú)具特色的新聞二次加工產(chǎn)品，得以鞏固基本盤，吸引潛在受眾，進(jìn)而將內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為渠道優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢。

當(dāng)然，新媒體領(lǐng)域存在的弊端，只是暫時(shí)的。目之所及，很多互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢企業(yè)已在和正在做著改進(jìn)、提高和完善，留給文摘類等紙質(zhì)媒體優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的窗口期時(shí)間已然不多。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體這些年辦了網(wǎng)站、上了App、開通了微博和微信，但除個(gè)別優(yōu)質(zhì)媒體資源外，大部分很少有人點(diǎn)擊下載，更不用說付費(fèi)使用了。再加之，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、投資持續(xù)且巨大等因素的考量，文摘類報(bào)紙?jiān)僮呒埫竭@幾年已然走過的老路，已無必要。

3 搭車上路，“自強(qiáng)”須從主業(yè)興

以目前許多報(bào)紙的水準(zhǔn)來看，做好自己的主業(yè)，依然是文摘類報(bào)紙從“自救”到“自強(qiáng)”的核心生產(chǎn)力。

在互聯(lián)網(wǎng)信息同質(zhì)化的今天，文摘類報(bào)紙的二次加工能力，是信息傳播異質(zhì)的重要體現(xiàn)。新聞引客，特點(diǎn)留客。各家有各家的配方，版面和呈現(xiàn)的文化氛圍都各不相同，才最有可能成為用戶選擇一份報(bào)紙的依據(jù)。這就是品牌，也是用戶黏性保證的基礎(chǔ)。那種對品牌不去完善、提高，而輕言舍棄、人云亦云的，只能永遠(yuǎn)比別人慢半拍，最終導(dǎo)致邯鄲學(xué)步。新媒體正在深刻改變著傳播，對于文摘類報(bào)紙，需要搞清楚“變什么”與“什么不變”。

所謂“變”，變的是傳播手段、方法、技術(shù)和平臺載體，用新媒體之長，創(chuàng)文摘報(bào)之新。比如借助博客、微博、微信、App等平臺，推介文摘報(bào)內(nèi)容精品。當(dāng)然，這些互聯(lián)網(wǎng)平臺不必全部新建，利用好現(xiàn)有平臺，特別是所屬報(bào)業(yè)集團(tuán)兄弟單位的現(xiàn)有新媒體平臺，既集中優(yōu)勢力量、整合資源，又節(jié)約發(fā)展經(jīng)費(fèi)、避免重復(fù)投資。另一方面，在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、甄別信息真?zhèn)吻疤嵯?，文摘類?bào)紙大可利用好這些平臺，從中汲取所需信息資源；并通過新媒體迅捷的聯(lián)絡(luò)渠道，對文摘報(bào)傳統(tǒng)的發(fā)行、廣告和互動(dòng)平臺進(jìn)行拓展，與用戶互動(dòng)、了解需求，組織線上、線下活動(dòng)，進(jìn)行新聞資源合作，甚至遠(yuǎn)程培訓(xùn)、檢索服務(wù)等。特別強(qiáng)調(diào)的是，一些報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)已成型、成熟、成規(guī)模的報(bào)紙電子化大數(shù)據(jù)平臺，不該只成為一個(gè)信息檢索平臺，更應(yīng)該將積累幾十年而成的海量數(shù)據(jù)信息用起來、活起來，成為文摘類報(bào)紙另一個(gè)深耕的沃土。簡言之，就是假新媒體之手，形成對內(nèi)聯(lián)合、對外互動(dòng)，有效擴(kuò)大用戶群，有效擴(kuò)大報(bào)紙品牌影響力[2]。

所謂“不變”，不變的是品質(zhì)，保持兼容并蓄，做到有思想、有文化，可讀性、互動(dòng)性、可持續(xù)性。文摘類報(bào)紙以雜見長，即便不可能做到涵蓋不同年齡、不同文化、不同職業(yè)、不同愛好的用戶，也要盡可能在日常編輯中針對各自的目標(biāo)人群，做信息篩選，汰劣推優(yōu)，求得和諧。文摘類報(bào)紙要有政治家辦報(bào)的理念，要有思想、有大視野，有自己的精、氣、神。這些需要幾代報(bào)人，持續(xù)不斷地用有戰(zhàn)斗力的文字，批判的眼光和堅(jiān)實(shí)的功底，最終通過通俗易懂、接地氣的故事性內(nèi)容，展現(xiàn)出思想性與可讀性相結(jié)合的典范，真正保持一份文摘類報(bào)紙的文化品位和品牌吸引力。

4 與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)勇?lián)?dāng)

新媒體環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體發(fā)展的道路并不是一帆風(fēng)順的，特別是處在資金、人才、機(jī)制洼地的省級及以下媒體，面對諸多前進(jìn)道路上的荊棘，必須有一種披荊斬棘的銳氣和攻堅(jiān)克難的能力。面對新時(shí)代、新要求、新變化，不能有本領(lǐng)恐慌，應(yīng)該主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，自覺融入到媒體變革的時(shí)代潮流中，擔(dān)負(fù)起一名新聞工作者應(yīng)有的責(zé)任。

首先，要有互聯(lián)網(wǎng)思維。一定要認(rèn)識到，媒體融合不是傳統(tǒng)媒體的互聯(lián)網(wǎng)化，也不是各平臺間的簡單相加，是系統(tǒng)性的深度相融，是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重新構(gòu)建。這就要求新聞工作者在新媒體環(huán)境下，須時(shí)刻以用戶的需求為核心，在提供信息的內(nèi)容和形式上能精確制導(dǎo)，以便于用戶能在有效時(shí)間內(nèi)獲得最有用的信息；同時(shí)合理配置優(yōu)質(zhì)資源，掌握并熟練運(yùn)用新興平臺、渠道等力量進(jìn)行資源整合；善于利用大數(shù)據(jù)資源，以數(shù)據(jù)信息服務(wù)為依托，為用戶提供個(gè)性化文化產(chǎn)品和服務(wù)；進(jìn)而塑造良好品牌，適時(shí)進(jìn)入跨界經(jīng)營，形成一體化發(fā)展格局。

其次，要把知識更新作為一種常態(tài)。學(xué)習(xí)的實(shí)質(zhì)是改變，通過變，提升水平，提高標(biāo)準(zhǔn)，提升格局。新時(shí)期，面臨新情況、新問題，信息傳播的節(jié)奏步伐更快、媒體工作壓力更大、約束更多，社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)形勢變化，互聯(lián)網(wǎng)思維、新興媒體發(fā)展模式等都必須靠學(xué)習(xí)來獲知。當(dāng)然，簡單的課堂培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要媒體有組織、有計(jì)劃地學(xué)習(xí)、實(shí)踐，才能幫助傳統(tǒng)的新聞工作者徹底地實(shí)現(xiàn)觀念的融合，走全媒體發(fā)展之路，為傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合貢獻(xiàn)更多的力量[3]。

最終，文摘類報(bào)紙的發(fā)展，是要追求一種長期穩(wěn)定的文化傳播效應(yīng)。新媒體環(huán)境下信息技術(shù)的快速發(fā)展，無疑帶來了一種全新的思維、更廣闊的空間、更便捷的途徑。某種意義上講，在文摘類報(bào)紙最需要變革的時(shí)候，新興媒體的大發(fā)展、大繁榮為這一行業(yè)注入了涅槃重生的力量；在亂花漸欲迷人眼的時(shí)候，越需要我們從容思考，“互聯(lián)網(wǎng)+”這班列車不容錯(cuò)過。

參考文獻(xiàn)

[1]佟素蘭.新媒體和傳統(tǒng)媒體結(jié)合下新聞編輯素質(zhì)的提升要求[J].記者搖籃，2018（2）：49-50.

[2]馬麗萍，朱慧.新媒體環(huán)境下的公共圖書館參考咨詢研究[J].農(nóng)業(yè)圖書情報(bào)學(xué)刊，2016（10）：188-190.

[3]劉雅琪，李英偉.大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)新聞的實(shí)踐與發(fā)展——以網(wǎng)易“數(shù)讀”為例[J].新媒體研究，2018（11）：

20-21.