文/本刊編輯部
近來一段時(shí)間,在中央空調(diào)零售市場(chǎng)并不景氣的形勢(shì)下,大家對(duì)房地產(chǎn)精裝修政策又開始“關(guān)心”起來。有的人說,上半年零售市場(chǎng)下滑,都怪精裝修政策;有的人說,精裝修時(shí)代一旦到來,像“背包客”“夫妻店”等類型的小型經(jīng)銷商的末日就到了。
我們認(rèn)為,近幾年來,零售市場(chǎng)無規(guī)律地瘋狂發(fā)展,確實(shí)已經(jīng)到了“思考之后再前行”的地步,而精裝修也不是洪水猛獸,它有它的未來。本期策劃,我們通過采訪十多位業(yè)內(nèi)的資深經(jīng)銷商,通過他們的視角來觀察精裝修時(shí)代下的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
房地產(chǎn)市場(chǎng)成熟的標(biāo)志之一就是毛坯房時(shí)代的結(jié)束。盡管毛坯房與精裝修同屬于房產(chǎn)住宅,但是它們本身就存在著對(duì)立面。
之前,毛坯房是房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)增量的著力點(diǎn),由此帶來了中央空調(diào)零售市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。但是隨著毛坯房數(shù)量的減少,精裝修市場(chǎng)正逐步影響中央空調(diào)零售市場(chǎng)的發(fā)展變化。據(jù)《機(jī)電信息·中央空調(diào)市場(chǎng)》統(tǒng)計(jì),2018年上半年,中央空調(diào)家裝零售市場(chǎng)同比下滑1.27%,與2016年47.5%的增長(zhǎng)率形成了鮮明對(duì)比。
家裝市場(chǎng)的下滑,除了與國(guó)家對(duì)樓市調(diào)控導(dǎo)致新房數(shù)量減少有直接關(guān)系外,精裝房數(shù)量的增長(zhǎng)在一定程度上吞噬了原本屬于家裝零售的市場(chǎng)份額。
從2017年至2018年,房地產(chǎn)政策不斷加碼,精裝修政策相繼出臺(tái),已蔓延到三四線城市。從總體市場(chǎng)來看,一線城市精裝修政策出臺(tái)早,市場(chǎng)覆蓋率高,目前精裝修比例基本實(shí)現(xiàn)100%精裝修交付。二線城市目前已經(jīng)成為精裝修市場(chǎng)的主力,規(guī)模最大。另外,三四線城市及其他沿海旅游地區(qū)縣級(jí)市也逐漸加入精裝修的隊(duì)伍,二三四線城市逐漸會(huì)成為精裝修市場(chǎng)的主力區(qū)域。
精裝修市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大,房地產(chǎn)開發(fā)商必然會(huì)提高對(duì)房地產(chǎn)配套產(chǎn)品及企業(yè)的要求。因此,這對(duì)下游產(chǎn)業(yè)鏈中的中央空調(diào)行業(yè)具有一定的影響。首先,精裝房數(shù)量的擴(kuò)大必然壓縮原有的中央空調(diào)零售增量;其次,精裝房將進(jìn)一步培育出促使中央空調(diào)增長(zhǎng)的沃土。
精裝修的優(yōu)勢(shì)在于能夠整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)并使之健康發(fā)展,特別是品牌企業(yè),它們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,既保證精裝房的質(zhì)量,又提升房產(chǎn)價(jià)值。由此可見,精裝修政策及市場(chǎng)的開發(fā)必然會(huì)使得房地產(chǎn)企業(yè)和中央空調(diào)行業(yè)之間有一次深度合作。
精裝房市場(chǎng),雖然是一塊很大的蛋糕,但也不是所有中央空調(diào)企業(yè)都可以分享。由于精裝房對(duì)空調(diào)產(chǎn)品需求大,難免會(huì)有房地產(chǎn)商“店大欺客”的現(xiàn)象存在。出于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,地產(chǎn)商更傾向于跟中央空調(diào)大品牌合作。更為重要的是,因精裝房市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、采購(gòu)價(jià)格、生產(chǎn)研發(fā)能力、供貨速度、售后服務(wù)、工程施工甚至空調(diào)外機(jī)與住宅的契合度等諸多方面都提出了極為苛刻的要求,這需要企業(yè)在綜合制造能力、資金實(shí)力、專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各方面都能夠出類拔萃。由此,這給大品牌帶來很大的機(jī)遇。
不過,隨著精裝修的發(fā)展,中央空調(diào)安裝工程化的趨勢(shì)也將得到加強(qiáng),經(jīng)銷商依然會(huì)受到很大影響。精裝修后,地產(chǎn)商將全面推行中央空調(diào)集中采購(gòu)制度,直接跟優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,這樣就等于攔截了以零售為主的經(jīng)銷商的生意。
另一方面,隨著未來精裝房市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,產(chǎn)品配套齊全、質(zhì)量又好的中小品牌同樣有很大機(jī)會(huì)。主要因不同的地產(chǎn)商推出的樓盤有高、中、低的定位標(biāo)準(zhǔn),對(duì)中央空調(diào)的需求是多元化的。但是,中小品牌要進(jìn)入精裝房市場(chǎng),除產(chǎn)品配套實(shí)力外,還需要有銷售團(tuán)隊(duì)與之對(duì)接,尤其需要很專業(yè)的團(tuán)隊(duì)跟地產(chǎn)商對(duì)話,方可做到直接與地產(chǎn)開發(fā)商合作,省去中間商、代理商的費(fèi)用,降低成本實(shí)現(xiàn)雙贏。
當(dāng)然,一些產(chǎn)品開發(fā)能力強(qiáng)的中央空調(diào)企業(yè)如果能夠與開發(fā)商互動(dòng),針對(duì)不同樓盤、不同戶型開發(fā)相應(yīng)產(chǎn)品,既提升開發(fā)商樓盤的影響力,又可深化雙方戰(zhàn)略合作關(guān)系,從而成為為地產(chǎn)商穩(wěn)定供貨的供應(yīng)商。
近來,隨著浙江、上海、山東等省份相繼出臺(tái)“100%精裝修”政策,即2020年全面實(shí)現(xiàn)100%精裝配套的目標(biāo)。“精裝房”一時(shí)間成為從房開商到裝修行業(yè),從家居業(yè)到消費(fèi)者都普遍關(guān)注的焦點(diǎn),雖然討論的方向大相徑庭,但是對(duì)于“精裝房時(shí)代”即將到來均毋庸置疑。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前家用中央空調(diào)銷量的70%左右都是由經(jīng)銷商完成的,其中很大一部分是由單店規(guī)模不超過500萬元的經(jīng)銷商去完成。換句話說,中小型經(jīng)銷商是家用中央空調(diào)銷售的核心,但這個(gè)核心在精裝修政策下有可能發(fā)生轉(zhuǎn)變。
為了匹配精裝修房高標(biāo)準(zhǔn)的政策要求,對(duì)于開發(fā)商而言,更多地會(huì)選擇令它們信賴的品牌長(zhǎng)期進(jìn)行合作。也就是說,開發(fā)商跟廠家直接簽訂合同,所配套需要的一系列中央空調(diào)類產(chǎn)品直接向廠家提貨。由于省去了經(jīng)銷商的中間環(huán)節(jié),這對(duì)于經(jīng)銷商來說,無疑是個(gè)巨大的沖擊。
當(dāng)“精裝修”政策全面推行后,毛坯房數(shù)量銳減,客源減少導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)績(jī)明顯下降,長(zhǎng)此以往,經(jīng)銷商不外乎要走兩條路。
其一,倒閉轉(zhuǎn)行,最先從中小經(jīng)銷商開始,逐步蔓延到中型經(jīng)銷商。之所以是如此發(fā)展順序,當(dāng)客戶數(shù)量迅速減少時(shí),中小經(jīng)銷商業(yè)績(jī)受沖擊最為明顯,考慮到競(jìng)爭(zhēng)力不如大經(jīng)銷商,自然會(huì)最先退出止損。當(dāng)然,也會(huì)出現(xiàn)部分經(jīng)銷商轉(zhuǎn)移到家用空調(diào)市場(chǎng)做售后服務(wù),或者掛靠到其他大公司名下做一些業(yè)務(wù)。
其二,轉(zhuǎn)型做安裝服務(wù)集成商。由于精裝修政策的推出促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的規(guī)范化,未來中央空調(diào)行業(yè)必將朝著流水線施工的方向發(fā)展,即廠家與開發(fā)商簽署協(xié)議、廠家發(fā)貨、設(shè)計(jì)安裝幾個(gè)部分。因?yàn)榫b修配套項(xiàng)目大都以整個(gè)樓盤來推進(jìn),時(shí)間緊且工程量大,業(yè)內(nèi)一般都是由廠家外包給合作的安裝公司操作。但是,當(dāng)精裝修開始全面鋪開時(shí),項(xiàng)目數(shù)量暴增,安裝公司人員無法完成時(shí),這時(shí)就需要大型經(jīng)銷商提供人力資源和技術(shù)支持,例如大量的設(shè)計(jì)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的安裝人員。在精裝修的潮流下,未來經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)重心將從產(chǎn)品這一個(gè)單項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)、施工等綜合方面,長(zhǎng)此以往,經(jīng)銷商逐漸成為廠家的地區(qū)支持。
值得一提的是,若從影響范圍來看,由于絕大多數(shù)知名地產(chǎn)品牌都集中在大城市且與品牌廠家簽署戰(zhàn)略合作,因此精裝修政策會(huì)率先影響一二線城市的經(jīng)銷商。相反地,三四線城市本地開發(fā)商較多,政策執(zhí)行較慢,經(jīng)銷商可以從本地開發(fā)商入手,率先打開配套市場(chǎng),不失為在市場(chǎng)變化之前的一個(gè)好辦法。
侯勇寧波好享家暖通工程有限公司總經(jīng)理
上半年,寧波區(qū)域零售市場(chǎng)的表現(xiàn)相比全國(guó)整體市場(chǎng)下滑更明顯一些,我認(rèn)為精裝修的貫徹執(zhí)行是主要原因。自從2017年1月1日開始執(zhí)行該政策,寧波市區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行,每個(gè)開發(fā)商都遵照?qǐng)?zhí)行,基本上新開發(fā)的地塊沒有毛坯房。這樣的結(jié)果對(duì)于區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商業(yè)績(jī)有所影響。
不過,幸好我們植根市場(chǎng)時(shí)間較長(zhǎng),憑借穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)和精工安裝贏得了好口碑,很多老客戶介紹了新客戶,目前影響不是太大。但是我擔(dān)心,如果這個(gè)政策長(zhǎng)期持續(xù)下去,毛坯房數(shù)量逐漸較少,我們就不得不調(diào)整公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
從我的角度看,精裝修政策有利有弊。對(duì)于開發(fā)商而言,因?yàn)橐惑w化安裝成本降低,利潤(rùn)高了,顯然非常有利。但是依然有一些弊端,例如中央空調(diào)安裝問題,它是一個(gè)相對(duì)比較復(fù)雜的過程,在指定的時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)大樓盤的施工,對(duì)安裝團(tuán)隊(duì)數(shù)量和質(zhì)量要求很高,無法像家裝經(jīng)銷商一家一戶做得安全可靠。
目前來看,寧波區(qū)域內(nèi)的精裝修配套還是以合資品牌做得好一些,一方面是進(jìn)入時(shí)間較早,另一方面是總部比較重視。當(dāng)然,國(guó)產(chǎn)品牌還是有很多機(jī)會(huì),畢竟開發(fā)商在品牌選擇時(shí)會(huì)根據(jù)樓盤定位來做調(diào)整,會(huì)考慮多方面的因素。因此,精裝修是一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì),我們只有順其自然。
柴華武漢金飛揚(yáng)冷氣裝飾工程有限公司總經(jīng)理
武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)從2016年起就開始限購(gòu)、限價(jià),毛坯房數(shù)量在減少,樓盤配套項(xiàng)目開始增多,但是高端樓盤不多,因此市場(chǎng)上也出現(xiàn)了價(jià)格倒掛的現(xiàn)象。應(yīng)該說,以后的精裝修樓盤會(huì)是一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì),這對(duì)未來的零售市場(chǎng)將造成一場(chǎng)降維打擊。
對(duì)于中央空調(diào)行業(yè)而言,上半年可以明顯感覺得到,整個(gè)零售市場(chǎng)的需求在下降,不少經(jīng)銷商的門店相繼關(guān)閉。不過,廠家還是得需要完成年度任務(wù),所以給經(jīng)銷商施加了不少壓力,廠家必須要在銷量和渠道管控兩個(gè)方面達(dá)到一個(gè)完美的平衡點(diǎn),這是相當(dāng)不容易的。
現(xiàn)在零售市場(chǎng)門檻比較低,同質(zhì)化現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,所以在精裝修政策到來的時(shí)候,這對(duì)小型經(jīng)銷商的打擊是非常巨大的。如果經(jīng)銷商向中小型項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,也不一定是有效的策略,因?yàn)橹行⌒晚?xiàng)目耗費(fèi)大量的人力和物力,利潤(rùn)也不會(huì)太高??梢灶A(yù)見,在零售市場(chǎng)不見起色的情況下,洗牌是在所難免的。
鄭煥明江蘇陽亦環(huán)境設(shè)備有限公司總經(jīng)理
上半年零售市場(chǎng)低迷,原因是多方面的,但是重點(diǎn)還是在于樓市,二者是上下游的關(guān)系。2017年開始,從國(guó)家到地方政府的一系列樓市調(diào)控政策,給整個(gè)樓市降了溫。一方面,新房交易量減少,直接導(dǎo)致新房裝修減少;另一方面,在交付的新房中,精裝修占比越來越高,毛坯房占比下降,零售商的市場(chǎng)蛋糕越來越小。
對(duì)于經(jīng)銷商來說,精裝修政策的推廣是弊大于利的。精裝修政策對(duì)于資金充足的巨頭影響不大,但是對(duì)于中小型經(jīng)銷商而言,參與的門檻大大提高了。從資金、團(tuán)隊(duì)到管理等方面,中小型經(jīng)銷商幾乎沒有任何優(yōu)勢(shì),絕大多數(shù)只能選擇放棄而退到毛坯房零售當(dāng)中,從而加劇零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和洗牌,經(jīng)銷商生存壓力越來越大,缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)銷商將被迫選擇退出。
未來,部分經(jīng)銷商會(huì)選擇轉(zhuǎn)型,這需要從兩個(gè)方面考慮。一是在零售中轉(zhuǎn)型,公司產(chǎn)品體系、團(tuán)隊(duì)管理、渠道建設(shè)、營(yíng)銷策略等方面都需要重新制定,緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),抓住熱點(diǎn),順勢(shì)而為,創(chuàng)造新的利潤(rùn)點(diǎn),智能家居、兩聯(lián)供系統(tǒng)都可以納入考慮范圍。二是從零售轉(zhuǎn)型到其他領(lǐng)域,中小型項(xiàng)目正在崛起,民間投資不斷加大,整個(gè)市場(chǎng)趨于回暖,教育機(jī)構(gòu)、連鎖酒店、民宿、影院、餐飲店、工廠等現(xiàn)金流較好,回款較快的項(xiàng)目都可以納入考慮范圍。
曾紀(jì)岳深圳世博萊特空調(diào)設(shè)備有限公司董事總經(jīng)理
上半年中央空調(diào)零售市場(chǎng)表現(xiàn)低迷,究其原因,主要是房地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡不振。近年來,由于政府對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的政策調(diào)整,導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)一度低迷,零售市場(chǎng)大受影響。另外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,中小企業(yè)融資困難,在一定程度上對(duì)中小型經(jīng)銷商造成沖擊,從而進(jìn)一步影響到零售市場(chǎng)。
由于精裝修政策的逐步推廣,毛坯房越來越少,這對(duì)于中小型經(jīng)銷商來說是個(gè)不小的打擊,不少經(jīng)銷商將會(huì)選擇轉(zhuǎn)型,或被淘汰出局。雖然這在一定程度上整合了市場(chǎng)資源,規(guī)范了市場(chǎng)秩序,但是對(duì)于經(jīng)銷商來說是弊大于利的。
部分經(jīng)銷商將會(huì)選擇往三四線城市發(fā)展。因?yàn)橥茝V精裝修政策的地區(qū),大多是江浙滬等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),即使是在三四線城市依舊有著相當(dāng)大的發(fā)展?jié)摿?,并且受到精裝修政策的影響十分有限,毛坯房市場(chǎng)仍存在較大的容量。另外,部分經(jīng)銷商將會(huì)往高端定制的方向發(fā)展,這對(duì)經(jīng)銷商提出了更高的要求,需要在產(chǎn)品要求、方案設(shè)計(jì)和安裝服務(wù)上做出更大的提升。
在精裝修的時(shí)代背景下,哪些品牌更占優(yōu)勢(shì),更多的取決于樓盤的定位。各個(gè)區(qū)域都有所差異,例如在華南地區(qū),日系品牌相對(duì)更占優(yōu)勢(shì),而在其他地區(qū)則未必是這種情況。
王熙娜鄭州熙元空調(diào)設(shè)備有限公司總經(jīng)理
我們公司在精裝修市場(chǎng)的最初階段便打算有所作為,與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行接觸,然而實(shí)際情況并不盡如人意。
如今的房地產(chǎn)市場(chǎng)還有一些缺陷,比如開發(fā)商資金不足,在品牌的選擇上以價(jià)格導(dǎo)向?yàn)橹鳎犊罘绞揭膊皇呛芎?。最終,能夠與我們公司達(dá)成合作的房地產(chǎn)商都是比較有實(shí)力的大型企業(yè),今后的精裝修配套業(yè)務(wù)還會(huì)集中在優(yōu)質(zhì)客戶上。
我認(rèn)為,目前市場(chǎng)處在一個(gè)加速淘汰的階段。在經(jīng)銷商生存環(huán)境不斷被擠壓的過程中,最終的幸存者會(huì)是規(guī)模排名靠前的一部分。未來會(huì)面對(duì)更大的市場(chǎng),而東芝空調(diào)也正處于良性發(fā)展中,我們公司還是會(huì)選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。這并不意味著放棄了一部分業(yè)務(wù),而是集中力量為今后的發(fā)展做鋪墊,同時(shí)也避免了不良付款方式可能造成的風(fēng)險(xiǎn)。
陳飛鄭州安通機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理
上半年河南零售市場(chǎng)整體保持上漲趨勢(shì),但是增長(zhǎng)勢(shì)頭相比往年明顯減緩,主要受到房地產(chǎn)限購(gòu)政策影響。相對(duì)而言,河南精裝修發(fā)展勢(shì)頭較為迅猛。近年來,全國(guó)大的知名地產(chǎn)商紛紛入駐河南市場(chǎng),當(dāng)?shù)刂禺a(chǎn)商也紛紛開發(fā)精裝配套樓盤,樓盤配套項(xiàng)目明顯增多。另外,二三級(jí)城市的高端樓盤配套也得到了很大發(fā)展。尤為突出的是,配套項(xiàng)目的設(shè)備規(guī)模相當(dāng)可觀??梢哉f,未來精裝修配套項(xiàng)目是未來河南市場(chǎng)的發(fā)展重點(diǎn)。
從地產(chǎn)商選擇的品牌來看,目前河南的高端地產(chǎn)配套項(xiàng)目?jī)?yōu)先選擇合資品牌。國(guó)產(chǎn)品牌也獲得不少配套項(xiàng)目。目前,地產(chǎn)商在選擇產(chǎn)品時(shí),價(jià)格是首要因素。在性價(jià)比方面有優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)品牌在地產(chǎn)配套領(lǐng)域今后會(huì)有較大的潛力。
目前,我們公司主要以工程項(xiàng)目為主,地產(chǎn)配套增長(zhǎng)迅速,零售增長(zhǎng)也十分可觀。接下來,公司將把工作重心放在地產(chǎn)配套上,做好地產(chǎn)項(xiàng)目的服務(wù)工作。
陳志強(qiáng)蘇州匯芝捷機(jī)電設(shè)備工程有限公司總經(jīng)理
精裝修政策的陸續(xù)出臺(tái),對(duì)于零售經(jīng)銷商來說,有一定影響,但目前還不是很大。在我看來,對(duì)家裝零售生存的最大影響還是大環(huán)境下樓盤的供應(yīng)量和交付量。僧多粥少,會(huì)引起市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,甚至惡化。
樓盤的定價(jià)和地段決定了客戶群體,在一定程度上也決定了空調(diào)品牌的選擇。因此,無論是對(duì)代表著高端性的日系品牌,還是代表著性價(jià)比高的國(guó)產(chǎn)品牌,在家裝零售市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)上,彼此有沖突,但也有一定的品牌區(qū)分。
一方面,精裝修會(huì)推動(dòng)集采項(xiàng)目的進(jìn)行,畢竟整套出裝比零散來得快,來得猛;另一方面,對(duì)于規(guī)模較小的散戶經(jīng)銷商來說,這無疑是個(gè)巨大打擊。未來市場(chǎng)將逐步淘汰規(guī)模較小的經(jīng)銷商,規(guī)模大的經(jīng)銷商將逐步發(fā)揮平臺(tái)效應(yīng)。
目前,蘇州市的精裝修時(shí)代正在逐步到來,精裝修是未來發(fā)展的必然趨勢(shì),我們正在努力加入集采這一集體,那也意味著我們的團(tuán)隊(duì)將走到更高的高度。
張華君河南君安機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理
上半年,家裝零售市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,卻絲毫沒有對(duì)我們公司強(qiáng)勢(shì)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)造成影響。這是公司處在一個(gè)良好廠商關(guān)系中的必然結(jié)果,即廠家與經(jīng)銷商一條心,而不是站在對(duì)立面。面對(duì)即將興起的精裝修市場(chǎng),我們公司同樣會(huì)與志高攜力打開局面。
在前期的市場(chǎng)拓展中,我們公司著手與房地產(chǎn)開發(fā)商和裝修公司建立合作關(guān)系,為下半年即將落地的精裝修項(xiàng)目做鋪墊。精裝修市場(chǎng)會(huì)對(duì)小型經(jīng)銷商造成沖擊,一大原因是他們的資金不足,難以墊資。小型經(jīng)銷商并不會(huì)完全被市場(chǎng)拋棄,配合安裝和服務(wù)也是盈利的方向。產(chǎn)品利潤(rùn)空間被壓縮應(yīng)該是今后的常態(tài),主打服務(wù)和安裝是經(jīng)銷商可取的轉(zhuǎn)型方向之一。正因?yàn)閺S商在不同環(huán)節(jié)中處于相互補(bǔ)充的關(guān)系,彼此的合作才更加重要??梢钥隙ǖ氖牵鞔髲?qiáng)勢(shì)品牌都會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng),零售市場(chǎng)會(huì)不斷壓縮,經(jīng)銷商今后的發(fā)展必然不是一片坦途。我們公司對(duì)志高始終保持高度的認(rèn)同,會(huì)和各個(gè)渠道配合廠家策略,一同把握市場(chǎng)機(jī)遇。
羅瑯長(zhǎng)沙良格暖通設(shè)備有限公司總經(jīng)理
目前來看,長(zhǎng)沙零售市場(chǎng)下滑的原因主要有三點(diǎn)。第一,房地產(chǎn)限購(gòu)、政府限價(jià),剛需人群一房難求、房地產(chǎn)捂盤推遲開盤,或者開發(fā)商干脆不開盤,改善型客戶受限不能買房,影響了零售市場(chǎng)發(fā)展。第二,裝修市場(chǎng)魚龍混雜,知名裝修公司紛紛跑路,更別說其他小的裝修公司了,沒有裝修就不會(huì)安裝空調(diào),這是一環(huán)套一環(huán)的過程。第三,近幾年的經(jīng)濟(jì)行情都不太好,各行各業(yè)發(fā)展都受影響,客戶都是捂緊錢袋子,導(dǎo)致了零售市場(chǎng)的下滑。
對(duì)于精裝修政策造成的影響,我認(rèn)為,精裝修好的方面可以使裝修市場(chǎng)更規(guī)范,淘汰一些不上規(guī)模的裝修公司。壞的影響是對(duì)于空調(diào)公司來說,損失部分設(shè)備利潤(rùn),對(duì)零售行業(yè)發(fā)展造成不利影響。
未來,國(guó)產(chǎn)品牌會(huì)占據(jù)很大的優(yōu)勢(shì)。我們希望轉(zhuǎn)型成為廠家服務(wù)型的公司,設(shè)備采購(gòu)地產(chǎn)公司直接對(duì)接生產(chǎn)廠家,可以在此階段為廠家提供服務(wù),包括安裝售后的服務(wù)。另外,轉(zhuǎn)型成為集成化服務(wù)商,打包集成產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),也是不錯(cuò)的選擇。
周帥高郵久隆電器有限公司總經(jīng)理
我認(rèn)為,精裝修政策在未來三五年內(nèi)會(huì)帶給市場(chǎng)很大的變化。像高郵地區(qū),國(guó)家規(guī)定的政策到2020年全面精裝修才能夠交房,2020年后所有的毛坯房都不準(zhǔn)交房。在此之前,我們公司就必須去考慮如何轉(zhuǎn)變,來適應(yīng)市場(chǎng)。
因?yàn)楦哙]地區(qū)知名的房地產(chǎn)商較多,政策推行下來后毛坯房數(shù)量必然減少,如何應(yīng)對(duì),目前我們還拿不出一個(gè)系統(tǒng)的方案。但我想,精裝房政策下所有的樓盤會(huì)配套中央空調(diào),在配套時(shí)必然會(huì)選擇當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的供應(yīng)商去做安裝和服務(wù),那么現(xiàn)在就把安裝團(tuán)隊(duì)和售后團(tuán)隊(duì)建立得更完善,把體量做得更大,到時(shí)應(yīng)對(duì)這個(gè)問題會(huì)更有底氣。因此,我們公司目前的規(guī)劃就是更加專業(yè)地去做中央空調(diào)的設(shè)計(jì)、安裝、售后。我們公司要做的就是等房型設(shè)計(jì)出來后,與廠家、地產(chǎn)商溝通,進(jìn)行產(chǎn)品選型和設(shè)計(jì),提供專業(yè)的安裝的售后服務(wù)??偟膩碚f,只要腳踏實(shí)地地把自身做強(qiáng)大,就不用害怕困難,積極地去應(yīng)對(duì)、去轉(zhuǎn)變就可以了。
張宏長(zhǎng)沙勵(lì)萬暖通設(shè)備有限公司總經(jīng)理
精裝修政策雖然在湖南地區(qū)還沒有普及,但對(duì)零售市場(chǎng)的發(fā)展還是有一定的影響。我們公司營(yíng)銷模式采用的是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,在線上將客戶預(yù)約到店里進(jìn)行線下體驗(yàn)。在精裝修政策和限購(gòu)令的影響下,外來長(zhǎng)沙置業(yè)的人群有所減少,阻礙了零售市場(chǎng)的發(fā)展。
針對(duì)精裝修造成的影響,我認(rèn)為,精裝修政策可以讓行業(yè)朝著更加規(guī)范的方向前進(jìn),提高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻,令行業(yè)的未來更加“干凈”。但中小企業(yè)需要時(shí)間去適應(yīng),未來的發(fā)展對(duì)中小企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
在精裝修時(shí)代,我比較看好國(guó)產(chǎn)品牌和日系品牌。湖南區(qū)域房?jī)r(jià)并不是很高,對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌有很大的包容性。面對(duì)未來精裝修的漸漸普及,我們公司還在持續(xù)觀望中。目前,公司團(tuán)隊(duì)有著強(qiáng)大的安裝隊(duì)伍和售后保障,服務(wù)質(zhì)量安全可靠,這是我們強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。此外,我們已經(jīng)在布局集成化產(chǎn)品,朝著多元化方向發(fā)展。
董春廣煙臺(tái)廣友機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理
很顯然,精裝修政策的頒布對(duì)家用中央空調(diào)行業(yè)造成比較大的影響。在煙臺(tái)地區(qū),這兩年的精裝修住宅明顯增多起來,但是配套中央空調(diào)的樓盤并不是很多,這就給零售市場(chǎng)帶來很大困擾。因?yàn)橄M(fèi)者在購(gòu)買這些精裝修住宅時(shí),基本上是不會(huì)進(jìn)行二次裝修的,比如把吊頂拆掉然后再裝中央空調(diào)。
我認(rèn)為,中央空調(diào)零售市場(chǎng)不好做,主要原因在于房?jī)r(jià)上漲得太快,消費(fèi)者的裝修預(yù)算在減少,原先他們可能準(zhǔn)備30萬元進(jìn)行裝修,到后期就只有10萬元的預(yù)算了。而且,現(xiàn)在家用中央空調(diào)進(jìn)入門檻偏低,價(jià)格信息比較透明,僧多粥少,產(chǎn)品同質(zhì)化也比較嚴(yán)重,很多經(jīng)銷商都面臨著市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的情況。
從目前市場(chǎng)來看,銷售的產(chǎn)品如果太單一,肯定要被市場(chǎng)慢慢地淘汰。最有效的轉(zhuǎn)型途徑是,除了做中央空調(diào)以外,還得將新風(fēng)、地暖、凈水、電梯等產(chǎn)品引進(jìn)來,提高附加利潤(rùn),做一個(gè)綜合性的暖通系統(tǒng)集成商。此外,在區(qū)域方面,我們還得將煙臺(tái)周邊市場(chǎng)拾起來,向城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)軍,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。
王鍇德上海歐岳暖通設(shè)備工程有限公司總經(jīng)理
上半年,上海的中央空調(diào)零售市場(chǎng)陷入了困境。特別在六七月份以后,低迷的形勢(shì)十分明顯。上海房屋限購(gòu)、限貸政策的實(shí)施推行,限制了房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,房產(chǎn)交易萎縮。眾所周知,家裝對(duì)建筑的依賴性非常強(qiáng),但是新房成交量的減少,零售市場(chǎng)深受打擊。并且,由于經(jīng)濟(jì)情況的原因,許多客戶由于資金一時(shí)無法周轉(zhuǎn),零售項(xiàng)目只能擱淺。
對(duì)于未來品牌的發(fā)展,我認(rèn)為,隨著上海市場(chǎng)的逐步成熟,客戶還是更看重品牌的產(chǎn)品性能、制造與配件,遵循品質(zhì)至上的消費(fèi)理念,所以外資品牌在上海市場(chǎng)的接受度與認(rèn)可度會(huì)更高一些。
精裝房時(shí)代的到來,對(duì)零售經(jīng)銷商的打擊是毋庸置疑的。面對(duì)這種情況,經(jīng)銷商還是得圍繞客戶需求進(jìn)行服務(wù)升級(jí),服務(wù)才是未來的競(jìng)爭(zhēng)力。
李星衍無錫天翔暖通設(shè)備有限公司總經(jīng)理
精裝修政策的陸續(xù)出臺(tái),使得家裝零售市場(chǎng)的發(fā)展受到了層層阻礙。我認(rèn)為,精裝修并不是造成無錫零售市場(chǎng)下滑的主要原因,房?jī)r(jià)的持續(xù)上漲造成交房量下降才是重點(diǎn)。
對(duì)于部分城市出臺(tái)的“100%精裝修”政策,這在一定程度會(huì)對(duì)零售的運(yùn)行造成影響,但這并不是家裝停滯不前的矛頭。相反,精裝修的出臺(tái)是對(duì)家裝零售提出了更高的要求,無論是從經(jīng)銷商的資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,還是廠家對(duì)其的支持力度,都將有一個(gè)新的運(yùn)行模式。
面對(duì)零售今后的道路,在精裝修力度不斷加大的情況下,零售市場(chǎng)本身還會(huì)有一定的銷量,這就要求品牌本身要有足夠強(qiáng)大的影響力和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)力。我們公司正依托現(xiàn)有的人力資源,不斷加強(qiáng)渠道商的人員培訓(xùn)。同時(shí),每周三菱重工廠家也會(huì)對(duì)全國(guó)各地的渠道商進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)。