周洲：父母是一種職業(yè)

行走的魚

2017年4月，一檔以“父母教育”為主題的《耐撕爸媽》的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目上線騰訊視頻，第一季12期播放量超過5億次，一躍成為育兒領(lǐng)域的爆款。節(jié)目策劃人可不簡單，她名叫周洲，曾經(jīng)擔(dān)任中央電視臺少兒頻道主持人20多年。從央視節(jié)目主持人變身創(chuàng)業(yè)者，周洲的身上有著什么樣的故事？

人生處處是風(fēng)景

周洲是江西南昌人，1993年大學(xué)畢業(yè)后進入江西電視臺，成為一名少兒節(jié)目主持人。1995年，周洲參加全國電視節(jié)目主持人大賽，獲得少兒類金獎，順利進入中央電視臺工作。那一年，周洲只有20歲。

愛折騰，是周洲的自我評價。不過，周洲的每一次“折騰”，都鬧出了不小的動靜。

2000年，主持工作之余，周洲結(jié)合多年來的采訪經(jīng)歷，撰寫了《非常童年》一書，專門記錄一些“少年才俊”的成長經(jīng)歷，其中滲透著周洲對兒童教育問題的思考?！斗浅Ｍ辍烦霭婧笠饛V泛關(guān)注，并直接催生了國內(nèi)首檔以少年兒童為受眾的人物訪談節(jié)目——《童年》。

2006年，周洲的兒子跳跳出生了。此時，周洲正在主持國內(nèi)第一檔育兒節(jié)目《寶貝一家親》。那一段時間，出于節(jié)目和母親角色的雙重需要，周洲非常用心學(xué)習(xí)育兒知識?！霸诠?jié)目制作過程中，獲得了對于人生成長過程的全新感悟”。這時候，周洲就想，有沒有一個平臺，能讓更多專家、機構(gòu)、父母匯集在一起交流、學(xué)習(xí)，用一種全新的教育方式來教育孩子們。

有一次，周洲偶然看了一場迪士尼兒童劇《小熊維尼》，心里想：要是我自己做一部兒童劇，它會是什么樣子？想法一旦萌生，就像水草一樣在心里葳蕤。終于，2014年初，她擔(dān)任制作人兼主演的兒童劇《我愛童話》出爐?！段覑弁挕吩谌珖?2個城市演出60多場，場場爆滿，大獲成功。

一晃到了2016年，酷愛跑步的周洲加入一個名叫“嘉友跑”的馬拉松跑團。跑友們熱愛生活、對自己要求高、努力突破自己的生活態(tài)度對周洲影響很大，一個念頭從心底冒出來，她對自己說：是時候做出改變了。

9月17日，北京馬拉松開跑。在這之前，周洲一直參加的是半程馬拉松。這一次，她報名參加全跑，同時下了一個決心：如果跑下來了，就去創(chuàng)業(yè)。結(jié)果，迎著燥熱的風(fēng)，周洲完成42.195公里的長跑，歷時5小時40分，成功地挑戰(zhàn)了自己。

幾天之后，周洲果然去央視辦理了離職，成立北京有養(yǎng)成長傳媒有限公司，開始自主創(chuàng)業(yè)。

“如果不辭職，在這個行業(yè)里我還能做20年，穩(wěn)定的收入，榮耀的光環(huán)，但一眼就能看見退休的狀態(tài)，這不是我想要的結(jié)果。人生處處是風(fēng)景，走出去你才能更加看清自己?！敝苤拚f。

做最好最有用的內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)之初，周洲做了很多方案，她想做個人化的新媒體，但好友一句話點醒了她：“不要去做你沒做過的事?！弊罱K，經(jīng)過多方調(diào)研以及與投資人溝通后，她決定將公司定位為父母的成長教育，用短視頻的形式傳播育兒知識，幫助新一代父母升級。

那么，如何才能給年輕的父母們提供更大的幫助？周洲認為，最關(guān)鍵的還是內(nèi)容，好的內(nèi)容首先要感動自己才能打動別人。因而在選擇短視頻的拍攝對象時，周洲非常慎重，他們可以不是名人，也不一定是學(xué)霸，但一定要是那些愿意與世俗觀念PK、對抗的家庭，這樣的內(nèi)容才具有反思的價值，富于啟發(fā)性。

事實上，生活中周洲就是一個“與世俗抗爭”的母親。曾經(jīng)有一次，兒子跳跳放學(xué)回到家，第一句話就對她說：“媽媽你騙我”。周洲一頭霧水，經(jīng)過交流才弄清原委。

原來，周洲從小就鼓勵跳跳大膽地表達自己真實的觀點，無論對錯?？墒悄且惶?，當(dāng)跳跳在課堂上質(zhì)疑一位老師的說法時，被老師稱為“壞孩子”，因而他認為媽媽之前的鼓勵和夸獎都是假的。就為這一句話，周洲立即把跳跳從公立學(xué)校轉(zhuǎn)到了國際學(xué)校就讀。盡管這一出一進花費了很多錢，但周洲認為，無論孩子的成績?nèi)绾?，但都希望他健康、快樂，有健全的人格，而不是“以愛的名義在扼殺孩子?！?/p>

2016年10月，在公司成立一個月后，周洲先在美國推出《周洲有養(yǎng)·美國》系列直播節(jié)目。節(jié)目中，周洲擔(dān)任主持人。28日，她首先邀請到潘石屹先生分享自己的育兒觀。潘石屹先生是SOHO中國有限公司董事長，當(dāng)時正在哈佛大學(xué)做學(xué)者。在潘先生的建議下，這場直播采取邊走邊聊的形式。波士頓正值金秋，行走在落葉紛紛、充滿詩意的哈佛校園里，潘先生講述了自己的“育兒觀”。他說：“我們這一代人缺衣少食，所以就不停地建房子，而下一代人的使命是把握互聯(lián)網(wǎng)的興起和全球化的趨勢，要從全球化出發(fā)，與世界一流的資源對接，才可能成功。”

10月29日，周洲邀請到孫雨彤、孫雨朦做客《周洲有養(yǎng)》。孫雨彤、孫雨朦是雙胞胎姐妹，當(dāng)年因一起考上哈佛大學(xué)，曾霸占微博熱門話題一個月之久。她們在節(jié)目中分享自己的“學(xué)習(xí)經(jīng)”，還講述了與美國總統(tǒng)做校友是一種怎樣的體驗！

何江，是周洲重點推出了另一位人物。他不僅是首位登上哈佛畢業(yè)演講臺的中國留學(xué)生，更是與著名導(dǎo)演史蒂芬·斯皮爾伯格同臺演講。超過五百萬網(wǎng)友收看了他的演講視頻，紛紛為其專業(yè)的知識、心系大眾的行為點贊。何江出身于湖南省一個農(nóng)村家庭，憑借努力進入中國科技大學(xué)，畢業(yè)后獲得全額獎學(xué)金保送哈佛就讀。結(jié)束哈佛的學(xué)習(xí)后，他又進入麻省理工大學(xué)讀博士后。10月30日，周洲在麻省理工學(xué)院采訪了他。節(jié)目中，何江介紹了自己的學(xué)業(yè)情況，談了如何看待“寒門再難出貴子”的言論，農(nóng)村孩子讀書到底有沒有用等話題。

回國之后，沿襲此前的風(fēng)格，周洲又在北京直播了《周洲有養(yǎng)·北京》和《周洲有養(yǎng)·有養(yǎng)總部》，內(nèi)容仍然圍繞父母成長教育和育兒知識展開。

《周洲有養(yǎng)》直播節(jié)目剛上線不到一周，全新的直播方式，新鮮的話題，立即吸引眾人的目光，全網(wǎng)在線觀看人次超過2000萬次，創(chuàng)下同類直播的最高紀錄，更是引來無數(shù)創(chuàng)業(yè)界大咖點贊看好。

幫助新一代父母升級

小試牛刀的成功，印證了周洲對父母教育市場的判斷。作為80、90后的“新一代父母”，他們非常重視對子女的教育，渴望學(xué)到真正有用、有趣、有感的育兒知識。

基于這樣的思路，周洲和團隊成員一道，開始策劃網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《耐撕爸媽》，定位為國內(nèi)首檔成長觀點秀，計劃邀請明星爸媽、教育專家、律師和達人父母等，圍繞父母的育兒責(zé)任、孩子對家庭關(guān)系的感知等問題進行討論。

事前，雖然周洲對困難有了心理準備，但實際境況比她想的要難得多。公司剛成立，沒有更多的資金，她只得既當(dāng)策劃，又做銷售，還兼運營，整天忙得團團轉(zhuǎn)。最讓她操心的是內(nèi)容，為了邀約到合適的嘉賓，她每天都在不斷地翻看手機號碼，瀏覽朋友圈。邀請綜藝小天后何潔時，周洲守在何潔所在公司的門口兩個多小時。

嘉賓確定后，為讓他們適應(yīng)節(jié)目，周洲著實下了不少功夫。她和團隊成員在節(jié)目開錄之前，先寫好“劇本”，把整個節(jié)目的主題、框架、流程設(shè)計出來，形成一個劇本樣的腳本。團隊成員還不辭辛苦，盡量多的收集嘉賓的故事，發(fā)掘他們身上好玩兒的點和話語。在節(jié)目中引導(dǎo)他們多爆猛料，讓節(jié)目變得更有趣。

經(jīng)過精心策劃和準備，2017年4月20日，《耐撕爸媽》第一集正式上線。主角是綜藝小天后何潔，她先分享了自己的育兒心經(jīng)”，然后八位耐撕官分成正、反方圍繞何潔帶來的話題“我有兩個孩子，大的該不該讓著小的”發(fā)表意見，最后育兒專家進行點評。

現(xiàn)場氣氛十分活躍，在明星爸媽、教育專家、專業(yè)律師多方觀點的辯論中，撕掉一些錯誤的成長育兒觀，“爸爸玩游戲要把握好度，不能因為玩游戲而不管孩子”“不以年齡大小為孩子定性，培養(yǎng)相親相愛和責(zé)任感，阻止小惡魔產(chǎn)生”等育兒觀獲得觀眾認可。

接著，《耐撕爸媽》又陸續(xù)播出幾集，分別邀請到汪小菲談孩子的起跑線，與桑蘭探討二胎等問題。一期一個話題，但都圍繞家庭育兒展開。因為所選的內(nèi)容都是年輕的爸媽在生活中經(jīng)常會遇到的煩惱，很多父母感同身受，覺得非常適用。加上周洲作為主持人，也“與時俱進”，盡量選用網(wǎng)絡(luò)詞匯，使節(jié)目有網(wǎng)感，接地氣，年輕父母在“寓教于樂”中接受正確的育兒知識。

節(jié)目播出后，在85、90后父母群體中產(chǎn)生強大的影響力，第一季12期累計播放量超過5億次，遠遠超過周洲的預(yù)期。

《耐撕爸媽》的成功，并沒有讓周洲感到輕松，反而有了更多的責(zé)任感。為了達到“做最好最有用的內(nèi)容”這個目標，每一期節(jié)目之后，周洲注意聽取不同受眾的反饋意見，還經(jīng)常在媽媽網(wǎng)等母嬰平臺發(fā)放調(diào)查問卷，征集有價值的線索，然后與專家一道反復(fù)進行討論確定選題。曾經(jīng)為了一個選題，周洲與專家反復(fù)權(quán)衡修改，前后變動10多次。

截止目前，有養(yǎng)平臺上有超過50個教育專家型意見領(lǐng)袖，原創(chuàng)短視頻超過60條，平均每條瀏覽量超過50萬，并獲得馮波、優(yōu)享創(chuàng)智、蜜芽的數(shù)百萬天使輪融資。

周洲說，創(chuàng)業(yè)就像跑馬拉松，痛苦與痛快交替。唯一不同的是，馬拉松有終點，而創(chuàng)業(yè)沒有終點。做最好的自己才能做最好的父母。接下來，有養(yǎng)會繼續(xù)豐富視頻內(nèi)容，并且將業(yè)務(wù)延伸至線下，組織開展有養(yǎng)兒童節(jié)、有養(yǎng)音樂節(jié)、父母分享巡回演出等活動，幫助新一代父母升級。