中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司：持續(xù)推進(jìn)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)

兵器工業(yè)集團(tuán)黨組深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的意見》等政策要求，暢通通道、提升技能、強(qiáng)化激勵(lì)，大力發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、集聚高技能人才。集團(tuán)公司現(xiàn)擁有13萬(wàn)名技能人員，約5萬(wàn)名高技能人才，擁有11名中華技能大獎(jiǎng)獲得者，100余名全國(guó)技術(shù)能手；享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼56人；“大國(guó)工匠”3名；國(guó)家級(jí)技能大師工作室17家，省級(jí)技能大師工作室24家；中國(guó)兵器首席技師13名、關(guān)鍵技能帶頭人147名。主要做法如下：

堅(jiān)持黨管人才原則， 提高技術(shù)工人的政治待遇

落實(shí)人才工作責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度。一是成立由董事長(zhǎng)、黨組書記尹家緒同志為組長(zhǎng)的集團(tuán)人才工作協(xié)調(diào)小組；提升高層次技能人才管理層級(jí)，將中國(guó)兵器首席技師、關(guān)鍵技能帶頭人納入集團(tuán)公司黨組直接管理，并由所在單位黨委直接進(jìn)行聯(lián)系。二是在履職待遇上，中國(guó)兵器首席技師參照所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)兵器關(guān)鍵技能帶頭人參照所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子助理級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是選拔管理能力強(qiáng)的高技能人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。比如，淮海集團(tuán)高級(jí)技師張兵勝，現(xiàn)任分廠副廠長(zhǎng)。

突出技能價(jià)值激勵(lì)， 提高技術(shù)工人的經(jīng)濟(jì)待遇

在薪酬分配中增加技能分配要素，讓技能人才有更多獲得感。一是對(duì)首席技師和技能帶頭人實(shí)施崗位績(jī)效工資制。首席技師、技能帶頭人崗位工資分別為所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子基本年薪的0.6—1.0倍和0.4—0.8倍，績(jī)效工資根據(jù)年度崗位履職和日常工作任務(wù)完成情況考核發(fā)放，上不封頂、下不保底。首席技師、關(guān)鍵技能帶頭人平均年薪分別達(dá)同期員工的3倍和2倍左右。二是設(shè)置技能等級(jí)津貼和“多能工”津貼，按技能等級(jí)給予津貼，每多取得一個(gè)職業(yè)（工種）資格，再增加一定津貼；對(duì)參與項(xiàng)目研發(fā)的技能人員，給予項(xiàng)目津貼和項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。三是建立技能人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在職業(yè)技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立“帶徒津貼”，形成“徒弟獲獎(jiǎng)，師傅受益”的長(zhǎng)效機(jī)制。徒弟在培養(yǎng)期或培養(yǎng)結(jié)束三年內(nèi)，在技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的，按照徒弟獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%—100%給予師傅獎(jiǎng)勵(lì)。

大力弘揚(yáng)工匠精神， 提高技術(shù)工人的社會(huì)待遇

積極推薦評(píng)選表彰，讓技能人才感到在集團(tuán)公司有榮譽(yù)、有地位。一是優(yōu)先推薦高層次技能人才為黨代表和先進(jìn)工作者候選人，如黨的十八大、十九大代表——周建民，大國(guó)工匠——盧仁峰、張新停、戎鵬強(qiáng)等。2015年起，多位兵器技能大師登上了中央電視臺(tái)“大國(guó)工匠”、“挑戰(zhàn)不可能”等欄目。二是組織評(píng)選“兵器勞模”、“兵器大工匠”，并在集團(tuán)公司年度工作會(huì)議上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的職業(yè)自豪感。三是通過(guò)開設(shè)“技能大師講壇”，展現(xiàn)技能人才的成果和業(yè)績(jī)，使尊重勞動(dòng)、崇尚技能的觀念深入人心。

拓寬職業(yè)發(fā)展空間， 提高技術(shù)工人的培訓(xùn)水平

牢固樹立終身職業(yè)培訓(xùn)理念，為技能人才創(chuàng)造和提供各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。一是建立“五級(jí)五型”培訓(xùn)體系，對(duì)技能人才實(shí)施職業(yè)發(fā)展全過(guò)程培訓(xùn)，為優(yōu)秀技能人才量身打造先進(jìn)制造技術(shù)、重點(diǎn)工種技能等特色培訓(xùn)項(xiàng)目。二是圍繞制約“兵器制造2025”的技術(shù)瓶頸問(wèn)題，每年組織高技能人才赴德國(guó)等國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)制造、柔性生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人等技術(shù)，高技能人才出國(guó)人數(shù)占集團(tuán)公司年度組織出國(guó)研修培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的30%。三是暢通“兩縱兩橫”發(fā)展通道，一方面，健全“中國(guó)兵器首席技師—中國(guó)兵器關(guān)鍵技能帶頭人—子集團(tuán)和直管單位級(jí)技能帶頭人—子集團(tuán)和直管單位級(jí)技能骨干”，以及“高級(jí)技師—技師—高級(jí)工—中級(jí)工—初級(jí)工”兩條縱向發(fā)展通道，另一方面，打破固有界限，貫通“技能—技術(shù)”、“技能—管理”兩條橫向發(fā)展通道，確保技能人才職業(yè)發(fā)展“邊界”夠?qū)?，“頭頂”夠高。掀掉“天花板”，拆掉“隔離墻”，探索工藝?yán)碚撍捷^高、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的高技能人才參評(píng)專業(yè)技術(shù)職稱，2014年至今，有19人獲得正高級(jí)職稱，107人獲得副高級(jí)職稱。四是堅(jiān)持以賽帶訓(xùn)，為技能人才搭建崗位練兵、技術(shù)交流、改善創(chuàng)新的平臺(tái)。目前已成功組織了七屆集團(tuán)公司職業(yè)技能競(jìng)賽和四屆創(chuàng)新競(jìng)賽，選派優(yōu)秀技能人才參加各類世界級(jí)、國(guó)家級(jí)職業(yè)競(jìng)賽。對(duì)在競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)秀的技能人才，可直接晉級(jí)技師、高級(jí)技師。2016年，集團(tuán)公司聯(lián)合中央軍委裝備發(fā)展部成功舉辦了首屆軍民融合職業(yè)技能競(jìng)賽，來(lái)自兵器工業(yè)集團(tuán)以及四大軍種的36個(gè)單位，共24支參賽隊(duì)同場(chǎng)競(jìng)技，提升了裝備技術(shù)保障人才的理論和實(shí)操水平。

（來(lái)源：中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司）