周 偉
(江蘇省海門(mén)市人民醫(yī)院,江蘇 海門(mén) 26100)
供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)各種無(wú)菌物品的供應(yīng)單位,擔(dān)負(fù)著醫(yī)療器材的清洗、包裝、消毒和配送供應(yīng)工作。醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)療中使用的器械、物品種類(lèi)繁多,涉及科室廣,物品周轉(zhuǎn)周期短,供應(yīng)室工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)療、教學(xué)、科研的質(zhì)量。如果供應(yīng)室出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理事件有可能會(huì)引起全院性的感染,供應(yīng)物品不完善可影響診斷與治療[1,2],因此做好供應(yīng)室的風(fēng)險(xiǎn)管理十分重要的,也是醫(yī)院工作不可缺少的組成部分。
我院供應(yīng)室共包括20名工作人員,其中男性3名,女性17名,年齡38-51歲,平均(40.61±3.98)歲,工作年限3-25年,平均(12.77±8.49)歲其中護(hù)士長(zhǎng)1名(副主任護(hù)師),主管護(hù)師5名,護(hù)師3名,消毒人員3名,工人8名。
研究期限為2017年1月至2017年10月。2017年1月至2017年5月未實(shí)施供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理時(shí)期,作為對(duì)照期。2017年6月至2017年10月實(shí)施供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理時(shí)期,作為觀察期。
(1)對(duì)照期供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)管理按照常規(guī)管理方式進(jìn)行,按照常規(guī)物品回收、消毒、包裝、供應(yīng)流程進(jìn)行。(2)觀察期實(shí)施供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理。具體實(shí)施如下。①制定供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):主要根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的建設(shè)規(guī)范》 、供應(yīng)室工作制度以及總結(jié)的我院消毒供應(yīng)室既往發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)管理事件的原因制定供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé),主管護(hù)師帶組,由護(hù)士、消毒人員及其他人員進(jìn)行具體歸納總結(jié)后,所有供應(yīng)室工作人員統(tǒng)一商定供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。②供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施:以護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)成立質(zhì)控小組。質(zhì)控小組負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)室整個(gè)工作流程的監(jiān)督和質(zhì)量控制,把控供應(yīng)室工作質(zhì)量關(guān)。完善供應(yīng)室工作規(guī)章制度,具體供應(yīng)室工作標(biāo)準(zhǔn)包括:污染區(qū)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、包裝區(qū)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消毒滅菌作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、存放和發(fā)放區(qū)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、回收區(qū)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消毒儀器操作管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)供應(yīng)室不同工作崗位實(shí)施不同工作區(qū)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)控組嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工作人員的工作,使所有工作人員的操作細(xì)化,有標(biāo)準(zhǔn)可循,基本按照回收-檢查-分類(lèi)-清洗-消毒-包裝-滅菌-存放-發(fā)放的順序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)室工作的流程化。每個(gè)流程按照相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。強(qiáng)化供應(yīng)室工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),實(shí)施嚴(yán)格的三查七對(duì)制度,每天查對(duì)供應(yīng)室處理的器械和物品的科室、名稱(chēng)、質(zhì)量、數(shù)量、滅菌失效期、滅菌期、化學(xué)指示卡放置等細(xì)節(jié),核對(duì)人簽名。每周和每個(gè)月對(duì)近期的供應(yīng)室工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患,探討改進(jìn)措施并盡快實(shí)施。對(duì)供應(yīng)室工作人員定期進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),如消毒設(shè)備的使用和保養(yǎng)、特殊器械的消毒方法和注意事項(xiàng)、職業(yè)暴露的處理方法等,提高供應(yīng)室工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。強(qiáng)調(diào)供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的重要性和意義,使工作人員樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心,能夠嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量:隨機(jī)抽取實(shí)施供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前后各300個(gè)包裝物品進(jìn)行調(diào)查,統(tǒng)計(jì)不合格率。(2)臨床科室對(duì)供應(yīng)室工作質(zhì)量的滿意度:隨機(jī)調(diào)查110個(gè)臨床工作人員,調(diào)查實(shí)施供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前后的滿意度。分為滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)等級(jí),滿意度=(滿意+基本滿意)/調(diào)查總數(shù)×100%。(3)供應(yīng)室工作人員職業(yè)暴露:針刺傷、切割傷、燙傷、化學(xué)傷、血液體液污染視為職業(yè)暴露。發(fā)生率=職業(yè)暴露總次數(shù)/供應(yīng)室人員工作人次×100%。每天約有15名工作人員在崗,觀察期和對(duì)照期共約有4500人次在崗。
觀察期供應(yīng)室包裝物品不合格率為6%,對(duì)照期供應(yīng)室包裝物品不合格率為10.67%,兩組間差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
表1 兩時(shí)期供應(yīng)室護(hù)理質(zhì)量比較
觀察期臨床科室滿意度為96.36%,對(duì)照期臨床科室滿意度為10.67%,兩組間差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
觀察期供應(yīng)室工作人員職業(yè)暴露發(fā)生率為1.09%,顯著低于對(duì)照期的2.04%,兩組間差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
表2 臨床科室對(duì)供應(yīng)室工作質(zhì)量的滿意度
表3 兩組醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露發(fā)生率
醫(yī)院使用的各類(lèi)無(wú)菌物品的中轉(zhuǎn)中心是供應(yīng)室,是保證臨床科室正常運(yùn)行,防范院內(nèi)感染發(fā)生的中心環(huán)節(jié)[3,4]。供應(yīng)室提供的無(wú)菌物品的質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,如何提高供應(yīng)室工作質(zhì)量,防范供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)管理事件的發(fā)生是廣大研究者一致致力于解決的問(wèn)題。
本研究將供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理應(yīng)用于供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)管理中,取得了理想的效果。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),實(shí)施供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠顯著提高供應(yīng)室消毒物品的合格率,從而使供應(yīng)室的工作質(zhì)量顯著提高。合格的無(wú)菌物品使臨床使用科室的工作開(kāi)展順利,臨床工作人員對(duì)供應(yīng)室工作質(zhì)量的滿意度顯著提高,這也間接反映了供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠有效提高供應(yīng)室工作質(zhì)量。供應(yīng)室的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是保證無(wú)菌物品的合格,避免醫(yī)院感染的發(fā)生,還包括供應(yīng)室工作人員的人身安全保障[5]。職業(yè)暴露是指醫(yī)務(wù)人員在從事診療、護(hù)理活動(dòng)過(guò)程中接觸有毒、有害物質(zhì),或傳染病病原體,從而損害健康或危及生命的一類(lèi)職業(yè)暴露。經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),實(shí)施供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后,本院供應(yīng)室工作人員發(fā)生職業(yè)暴露的幾率明顯下降,工作人員的身體健康得到保障,從而能夠促進(jìn)供應(yīng)室工作的順利進(jìn)行,提高供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。風(fēng)險(xiǎn)管理是管理程序的一種類(lèi)型,是把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低的管理過(guò)程,主要針對(duì)現(xiàn)有和潛在的醫(yī)療安全隱患進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和處理,從而減少醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,減少對(duì)患者和醫(yī)院的危害和經(jīng)濟(jì)損失[6,7]。然而風(fēng)險(xiǎn)管理的方式有多種,如生產(chǎn)流程分析法、保險(xiǎn)調(diào)查法、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)法等,在醫(yī)療領(lǐng)域尤其是供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)管理中,目前尚無(wú)統(tǒng)一的管理方法。本研究實(shí)施的供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是近年來(lái)研究較為廣泛的一種風(fēng)險(xiǎn)管理方法。供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是一種能夠使供應(yīng)室工作人員按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作流程的一種管理方法,如規(guī)范操作順序、時(shí)間、方法、控制標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面,能夠減少供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,提高工作效率,保證患者和供應(yīng)室工作人員的健康[8-10]。
綜上所述,實(shí)施供應(yīng)室作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠顯著提高供應(yīng)室工作質(zhì)量,降低供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,保障供應(yīng)室工作人員安全,滿足臨床需求。