海外華商網(wǎng)絡(luò)空間結(jié)構(gòu)新探*—以義烏市場為切入點

陳肖英

（浙江師范大學(xué) 馬克思主義學(xué)院，浙江 金華 321004）

一、問題的提出：作為空間的網(wǎng)絡(luò)

20世紀(jì)90年代以來，“華商網(wǎng)絡(luò)”在東南亞華人經(jīng)濟發(fā)展中的作用問題逐漸引起了海內(nèi)外學(xué)術(shù)界的關(guān)注，取得了豐碩的研究成果。［1］然而，一個值得探究卻尚未引起學(xué)術(shù)界廣泛研究的問題是：華商網(wǎng)絡(luò)是以什么樣的方式擴散到全球并聯(lián)結(jié)在一起的？學(xué)者從不同角度提出了各自的見解。單純指出，華商網(wǎng)絡(luò)是伴隨著世界資本主義的拓殖過程而產(chǎn)生的，并經(jīng)由華僑華人的全球移民拓展而成。［2］廖小健認為，華商網(wǎng)絡(luò)形成于華僑華人大量聚集的東南亞地區(qū)，隨著20世紀(jì)六七十年代開始的現(xiàn)代再移民，東南亞地域的華商網(wǎng)絡(luò)逐漸與世界各地的華商網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)起來。［3］王勤認為，海外華商網(wǎng)絡(luò)在中國改革開放之后開始向中國國內(nèi)擴展，構(gòu)建起區(qū)域性的華商經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)。［4］

上述學(xué)者的研究多集中于從移民擴散、傳統(tǒng)儒家文化的角度探討華商網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建基礎(chǔ)，雖然展示了華商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展具有歷時性的特點，但大多缺乏空間概念，難以勾勒華商網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建機理及其與文化、社會、市場之間的互動。筆者認為，對華商經(jīng)貿(mào)活動的成功產(chǎn)生較大影響的華商網(wǎng)絡(luò)，絕不是依托中華文化傳統(tǒng)、經(jīng)由移民擴散而形成的平面化網(wǎng)絡(luò)，而是多重網(wǎng)絡(luò)交疊、立體性的網(wǎng)絡(luò)復(fù)合體。從空間角度研究華商網(wǎng)絡(luò)，是由華商網(wǎng)絡(luò)所具有的特征及當(dāng)今深度全球化的時代背景所決定的。首先，華商網(wǎng)絡(luò)是跨越地理、社會和文化邊界的存在，因此從空間角度研究華商網(wǎng)絡(luò)，有助于突破國家地理和政治疆界的限制，發(fā)現(xiàn)跨越國界的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點之間的交織與互動關(guān)系，以及華商的跨國經(jīng)貿(mào)活動在空間上所呈現(xiàn)出來的結(jié)構(gòu)體系。其次，對空間的關(guān)注也是華商網(wǎng)絡(luò)在深度全球化的時代背景下提出的新要求。隨著新的信息技術(shù)和交通運輸技術(shù)的高速發(fā)展，促進了人口、商品、資本、信息和觀念在全球范圍內(nèi)更為便捷地流動，也促使華商經(jīng)貿(mào)活動呈現(xiàn)出前所未有的多維度和流動性特征，相應(yīng)地，華商網(wǎng)絡(luò)的空間結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，亟待與時俱進的實證研究和相應(yīng)的理論分析。

本研究立足于義烏小商品市場來透視改革開放以來從事中國商品貿(mào)易的海外華商構(gòu)建的華商網(wǎng)絡(luò)的空間結(jié)構(gòu)，以嘗試在經(jīng)驗研究之基礎(chǔ)上深化華商網(wǎng)絡(luò)的理論研究。本文的資料基礎(chǔ)主要包括三部分：筆者于2010年12月—2011年1月在南非八大中國商城及唐人街收集的問卷調(diào)查資料（簡稱南非問卷）；2011年10月在“第二屆中國義烏世界僑商大會”期間獲得的問卷調(diào)查資料（簡稱義烏問卷）；2012年在義烏調(diào)研期間對華商的深度訪談資料等。

二、相關(guān)研究綜述

在涉及海外華商網(wǎng)絡(luò)空間結(jié)構(gòu)的研究中，施堅雅、濱下武志、王蒼柏、戴一峰的研究較具代表性及啟發(fā)性。美國人類學(xué)家施堅雅以四川集市為研究對象，分析了中國封建社會晚期的農(nóng)村市場結(jié)構(gòu)。從表面看來，似乎施堅雅的農(nóng)村市場理論與華人研究并沒有什么相關(guān)性，但卻對華商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的理論化具有重要借鑒意義。施堅雅將中國農(nóng)村市場分為基層市場、中間市場和中心市場三個層次。基層市場既是農(nóng)、工產(chǎn)品向上流動進入較高層次市場的起點，也是消費品向下流動的終點；中心市場在流通網(wǎng)絡(luò)中處于戰(zhàn)略性地位，有重要的聚集和輸散（向下和向上）的雙重職能；中間市場則推動著商品和勞務(wù)向上下兩方的流動。［5］這些不同層次的市場形成了連鎖網(wǎng)絡(luò)，通過商品和服務(wù)的不斷層級流動，將以各個集鎮(zhèn)為中心的小型地方經(jīng)濟連接在一起。［6］

受施堅雅理論的啟發(fā)，王蒼柏以香港及其周邊國家和地區(qū)的移民經(jīng)驗為基礎(chǔ)，運用空間結(jié)構(gòu)理論來研究華人網(wǎng)絡(luò)，提出了一個以香港為中心節(jié)點的東南亞華人三重等級體系的“華人空間網(wǎng)絡(luò)”理論假設(shè)。他認為，以華人海外出生地為“基本節(jié)點”形成了“基本網(wǎng)絡(luò)”；以東南亞各大商業(yè)中心、香港和中國大陸沿海主要城市為“中間節(jié)點”形成了“中間網(wǎng)絡(luò)”；而以香港為“中心節(jié)點”形成的網(wǎng)絡(luò)為“中心網(wǎng)絡(luò)”。［7］由此，基本網(wǎng)絡(luò)、中間網(wǎng)絡(luò)和中心網(wǎng)絡(luò)相互關(guān)聯(lián)構(gòu)建了一個以香港為中心的、多維度和多層次的鉆石形網(wǎng)絡(luò)。

濱下武志從經(jīng)濟地理學(xué)的角度，通過對匯豐銀行史的研究，追蹤了華僑匯款網(wǎng)絡(luò)，肯定了國際大都市香港作為經(jīng)濟中心在海外華人世界中的樞紐地位：不僅把鄰近香港的亞洲地區(qū)連接起來，而且也逐步構(gòu)建了遍布全球的唐人街之間互相聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò)。［8］

戴一峰也從空間視角研究了近代環(huán)中國海的華商跨國網(wǎng)絡(luò)，具體從華商網(wǎng)絡(luò)的空中分布、運作機制、中介等方面進行闡述。在研究華商跨國網(wǎng)絡(luò)的運作時，他以市場為切入點，研究了商品流動所依托的產(chǎn)地市場、輸出口岸市場、中轉(zhuǎn)口岸市場、消費市場、輸入口岸市場、內(nèi)地消費市場等市場網(wǎng)絡(luò)的流動鏈條。［9］

上述學(xué)者的研究視角及理論建構(gòu)，為本文提供了重要參考，啟發(fā)了筆者將產(chǎn)地市場、義烏市場、口岸市場、海外“中國商城”類銷售市場等世界上遠隔重洋的不同市場及其網(wǎng)絡(luò)連接起來，從空間視角探究全球化代背景下的海外華商網(wǎng)絡(luò)。

三、研究對象：海外華商網(wǎng)絡(luò)與義烏市場

義烏，地處浙江省中部，資源貧乏，“六山一水三分田”，在長達2000多年的歷史上，一直是一個以農(nóng)耕為主的貧窮的農(nóng)業(yè)縣。然而，窮則思變，早在清朝乾隆年間，義烏人就憑借著吃苦耐勞、不屈不撓的精神，在農(nóng)閑時節(jié)，肩挑貨郎擔(dān)、手搖撥浪鼓，穿村走巷，以各式小商品、麥芽糖上門換取禽毛、廢銅爛鐵等，博取微利，創(chuàng)造了“雞毛換糖”的獨特謀生方式。基于“雞毛換糖”原始交易的百年積淀，從20世紀(jì)80年代初開始，義烏小商品市場經(jīng)歷了從露天市場到室內(nèi)市場、從第一代市場到第五代市場不斷蛻變升級，逐步發(fā)展成聞名全球的國際商貿(mào)城，創(chuàng)造了用小商品市場將中國和世界連結(jié)在一起的傳奇。由此，義烏作為中國改革開放以來獲得巨大經(jīng)濟發(fā)展成效的典型個案，作為連接中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的中心節(jié)點，無疑成為研究新時期海外華商及海外華商網(wǎng)絡(luò)理想的切入點及田野調(diào)查點。

海外華商網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建主體是海外華商。學(xué)術(shù)界對海外華商的既有研究，往往高度集中于東南亞地域的海外華商。本研究獨辟蹊徑，將研究對象界定為中國海外新移民中一個獨特的華商群體，即自20世紀(jì)70年代末之后出國、從事義烏小商品等中國商品國際貿(mào)易或與國際貿(mào)易相關(guān)產(chǎn)業(yè)如國際貨代的海外華商。這一華商群體雖然有部分在東南亞從事“中國制造”跨國貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，但也廣泛地遍布于歐洲、非洲、美洲等全球各區(qū)域。其人口構(gòu)成狀況可從以下數(shù)據(jù)中略知概況：

第一，人口數(shù)以十萬計。依據(jù)浙江省僑辦對義烏市場業(yè)主的問卷調(diào)查及推算，每年平均有10萬人次華僑華人和義烏有各種經(jīng)貿(mào)往來。［10］實際上，這個數(shù)字相當(dāng)保守。以浙江青田華商為例。青田有近33萬華僑華人，約三分之一從事中國商品的外銷，約有5萬華商是直接通過義烏市場開展跨國商貿(mào)的。［11］就國別而言，南非有近30萬中國新移民，約有10～20萬的華商在從事中國商品的批零貿(mào)易。［12］法國至少有40萬左右華僑華人，［13］絕大多數(shù)聚集在巴黎，而巴黎40.5%的華人在從事商貿(mào)活動。［14］到2012年，西班牙有大小將近1.6萬個華人批發(fā)公司和零售商店。在馬德里，60%的商店歸華人經(jīng)營，巴塞羅那為50%。［15］依據(jù)上述數(shù)據(jù)粗略估算有數(shù)十萬海外華商在從事義烏小商品等中國商品的批零貿(mào)易。

第二，多數(shù)出生于20世紀(jì)50至70年代。依據(jù)義烏問卷，在信息完整的73位華商問卷中，有67位出生于50～70年代，約占總?cè)藬?shù)的92%。也就是說，華商以年齡在40～60歲的居多。

第三，大多在改革開放以后出國。依據(jù)義烏問卷，八九十年代出國的華商有46人，占總?cè)藬?shù)的65%；21世紀(jì)之后出國的有23位，占總?cè)藬?shù)的32%。

第四，受教育程度以初、高中為主。依據(jù)南非問卷，接受調(diào)查的377位華商中，受過初、高中教育的人數(shù)高達65.5%，而受過大學(xué)教育的占23%，也有11%只受過小學(xué)教育。［16］

本文的海外華商網(wǎng)絡(luò)特指改革開放后移居海外、從事中國商品貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的華商群體所構(gòu)建的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，是以海外華商的血緣、地緣、業(yè)緣等人際關(guān)系及信用為基礎(chǔ)，基于華商、企業(yè)及社團以及相互之間的多重關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之上構(gòu)建起來的以華商族群為主體的泛商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。這些海外華商因為所銷售的中國商品主要面向移居國的中低收入者，難以打入移居國的中高端消費市場，從而其在海外商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建過程中更倚重于新建、拓建特有的族群商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。遍布世界各國從事中國商品貿(mào)易的海外華商及其所構(gòu)建的華商網(wǎng)絡(luò)對于義烏小商品等“中國制造”走向世界起到了難以估量的作用，構(gòu)建起了中國商品走向全球的橋梁。

四、以義烏市場為中心的海外華商網(wǎng)絡(luò)空間結(jié)構(gòu)

華商網(wǎng)絡(luò)的空間結(jié)構(gòu)，指的是網(wǎng)絡(luò)節(jié)點（node）空間分布的結(jié)構(gòu)，即網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的地域分布形態(tài)。在中國經(jīng)濟進一步整合進經(jīng)濟全球化浪潮的新時代背景下，這些從事義烏小商品等中國商品貿(mào)易的海外華商構(gòu)建的海外華商網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出什么樣的空間結(jié)構(gòu)特征？本研究認為，華商網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的空間分布可以顯見地表現(xiàn)為義烏小商品跨國流通的路徑。義烏小商品的跨國流通路徑，連接了遍布全球各地的各類市場，是各類市場體系在空間上展開的結(jié)構(gòu)：主要表現(xiàn)為產(chǎn)地市場、義烏市場、口岸市場（中轉(zhuǎn)口岸市場、輸入口岸市場等）、銷售市場等各種市場網(wǎng)絡(luò)（見圖1）。這些市場自身擁有的網(wǎng)絡(luò)、相互之間的網(wǎng)絡(luò)以及與義烏市場之間存在的直接或間接的網(wǎng)絡(luò)，協(xié)力構(gòu)建起海外華商網(wǎng)絡(luò)的空間結(jié)構(gòu)體系。在該華商網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)部，處于華商網(wǎng)絡(luò)之中的各個市場，在網(wǎng)絡(luò)中均處于特定的位置，對于商品、資金、信息等的流動起著各自特有的作用；同時，各個市場之間存在著各種密切的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)或關(guān)聯(lián)。該體系經(jīng)由義烏市場所發(fā)揮的樞紐作用，與中國國內(nèi)市場、各類海外市場緊密相連。

為突出義烏市場在華商網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建中的作用，這一空間結(jié)構(gòu)圖也可以用海外華商網(wǎng)絡(luò)“四重結(jié)構(gòu)模型”表示。這一模型類似鉆石狀，因此也可稱為“鉆石模型”。以下對此結(jié)構(gòu)模型作一具體說明。

（一）第一重網(wǎng)絡(luò)

處于海外華商網(wǎng)絡(luò)模型底端的是遍布全國各地的產(chǎn)地市場，這是華商網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建起點。這些產(chǎn)地市場與義烏市場之間構(gòu)建了“第一重網(wǎng)絡(luò)”。義烏市場集聚了7.5萬個商位、高達180萬種的小商品，［17］這完全得益于來自中國各地20多萬家大、中、小型制造企業(yè)所在的原產(chǎn)地市場①應(yīng)該說義烏市場本身也是原產(chǎn)地市場之一，如義烏飾品占全國飾品產(chǎn)量的70%以上，但在本文中為便于分析而突出義烏市場在華商網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、拓展中的中心地位，不將義烏產(chǎn)地市場單獨列出。，如諸暨襪子市場、紹興輕紡市場、海寧皮革市場、永康五金市場、澄海玩具市場、順德家具市場等。沒有這些產(chǎn)地市場的支撐，義烏小商品市場則難以達到“集聚效應(yīng)”。

圖2 海外華商網(wǎng)絡(luò)四重結(jié)構(gòu)模型

義烏市場是海外華商構(gòu)建、拓展海外華商網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點。義烏小商品市場歷經(jīng)30多年的發(fā)展，從原本一個不具有任何資源優(yōu)勢的浙中小縣城，發(fā)展成為國際小商品名城，成為全球商品、商人、物流、資金、信息等各種網(wǎng)絡(luò)相互交匯的中心節(jié)點。各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)由義烏市場的交匯作用而與世界各地連接起來。具體來說，第一，義烏是國內(nèi)外商品集散中心，小商品市場成交額已經(jīng)連續(xù)26年名列全國榜首。華商在這里可以便利地采購到來自全國各地的商品以及眾多來自海外的進口商品。

“我們也需要義烏這個市場。因為我們來進貨，比方說我想要寶劍，寶劍是龍泉出的，我要跑到龍泉；比方說這個景泰藍健身球，我也知道保定出的，我要跑到保定。但是這個開支很大，結(jié)果義烏都有?！雹?011年10月24日訪談西班牙青田華商Z于義烏市幸福湖國際大酒店。

同時，義烏也是商品的擴散中心。通過義烏市場的輻射效應(yīng)，中國小商品銷售到219個國家和地區(qū)，年出口57萬多個標(biāo)準(zhǔn)集裝箱，而來自世界各國的進口商品則經(jīng)由義烏進口館流向全國各地乃至輻射周邊國家。第二，義烏是商人聚集中心。義烏市場內(nèi)吸引了來自全國各地乃至全球各地的商人進場設(shè)攤，從事出口、進口貿(mào)易。第三，義烏是全球商品配送中心。義烏市場背后有著高效、低成本的全球物流配送網(wǎng)絡(luò)，尤其是自2014年11月“義新歐”中歐班列運營以來，國內(nèi)市場與亞歐市場的商品配送更加便捷、高效，目前已經(jīng)實現(xiàn)每周去程四列、回程兩列的雙向常態(tài)化運行，開行至馬德里、倫敦、布拉格等9條線路，輻射35個國家。第四，義烏是資金流通中心（區(qū)域金融中心），來自全球各地的采購商將美元、歐元等貨幣匯入義烏完成商品交易。第五，義烏也是全球商業(yè)信息流通中心。借助于華商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的信息流通機制，構(gòu)成了獨特的商品信息交匯網(wǎng)絡(luò)，推動了義烏小商品跟隨全球市場需求走向而不斷進行升級換代。此外，義烏市場發(fā)布的“義烏·中國小商品指數(shù)”②2006年，國家商務(wù)部推出了《中國·義烏小商品指數(shù)》（簡稱“義烏指數(shù)” The Yiwu China Commodity Index）?！傲x烏指數(shù)”是依據(jù)統(tǒng)計指數(shù)與統(tǒng)計評價理論，采用多層雙向加權(quán)合成指數(shù)編制方法，選擇一系列反映義烏小商品批發(fā)市場運行狀況的指標(biāo)進行綜合處理，用以全面反映義烏小商品價格和市場景氣活躍程度的綜合指數(shù)。主要由小商品價格指數(shù)和小商品市場景氣指數(shù)及若干單獨監(jiān)測指標(biāo)指數(shù)構(gòu)成。又具有信息發(fā)散功能，成為全球日用消費品生產(chǎn)貿(mào)易價格變動的“風(fēng)向標(biāo)”。因此，義烏市場作為各種網(wǎng)絡(luò)交匯的樞紐，同時具有“聚合”和“發(fā)散”的雙重功能。以義烏市場為中心節(jié)點的華商網(wǎng)絡(luò)，更像一張網(wǎng)，而不是一組組從義烏發(fā)出的射線。通過義烏這個中心節(jié)點，將華商網(wǎng)絡(luò)中相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)銜接起來，將產(chǎn)地市場、口岸市場及銷售市場等各個市場體系連接起來，成為一個相互咬合的系統(tǒng)，成為地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)和全球網(wǎng)絡(luò)相連接的中心節(jié)點，從而構(gòu)建起華商網(wǎng)絡(luò)的全球空間布局。

（二）第二重網(wǎng)絡(luò)

華商采購的義烏小商品，通過上海、寧波［18］、舟山、溫州、廣州等海關(guān)口岸輸往迪拜、威尼斯、巴塞羅那、鹿特丹、倫敦、紐約等沿海的各類口岸市場。處于海外華商網(wǎng)絡(luò)模型中間層次的，主要是義烏市場與各類口岸市場（包括輸出或中轉(zhuǎn)或輸入口岸市場）之間構(gòu)建起來的網(wǎng)絡(luò)，即“第二重網(wǎng)絡(luò)”，它們是華商跨國網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的中間節(jié)點。

需要指出的是，并非一個口岸市場只具有一種功能，它們可以同時既是輸入口岸市場也是輸出口岸市場，既是消費口岸市場又是中轉(zhuǎn)口岸市場。以迪拜為例。迪拜憑借交通、運輸?shù)谋憷且粋€輻射全世界14億人口的轉(zhuǎn)口貿(mào)易良港。據(jù)統(tǒng)計，迪拜進口交易額中的75%轉(zhuǎn)口非洲市場，20%轉(zhuǎn)口周邊海灣國家，只有5%直接在阿聯(lián)酋銷售。［19］截至2005年底，阿聯(lián)酋華人已激增至10萬人，其中絕大多數(shù)聚集在迪拜木須巴扎市場、中國商貿(mào)城、中國鞋城、中國眼鏡城、中國商品（迪拜）分撥中心、中國輕工城等各個商城，［20］從事中國商品的轉(zhuǎn)口貿(mào)易。從事國際貨代的阿塞拜疆華商Z，2008年的業(yè)務(wù)量已經(jīng)超過6000個貨柜，所有商品都經(jīng)由迪拜港轉(zhuǎn)發(fā)至阿塞拜疆。①2012年5月14日訪談Z于義烏港集海物流倉庫。荷蘭鹿特丹港曾是世界貨物吞吐量最大的港口，②世界第一大港口隨著時間的變遷有過幾次轉(zhuǎn)換。荷蘭鹿特丹在1986—2005年間，是歐洲最繁榮的貿(mào)易港，也是世界第一大港。自2005年起，上海港的吞吐量超越世界其他大港口位列世界第一位。自2015年起，寧波舟山港貨物吞吐量高居世界第一，成為世界第一大港。又是西歐的商品集散中心，該港口吞吐的貨物，80%的發(fā)貨地或目的地都不在荷蘭。［21］一項對非洲佛得角華商的研究，華商銷售的商品都來自義烏小商品市場，所有商品都經(jīng)由荷蘭中轉(zhuǎn)到佛得角。［22］經(jīng)由這些口岸市場的中轉(zhuǎn)，義烏小商品最終能到達目的國的銷售市場。這些口岸市場也成為海外華商聚集之地，他們構(gòu)建了以義烏市場為中心節(jié)點的“中間網(wǎng)絡(luò)”。總之，荷蘭、迪拜等口岸市場成為義烏小商品轉(zhuǎn)往歐洲、非洲、西亞等地的中間節(jié)點。

（三）第三重網(wǎng)絡(luò)

處于該模型外圍層次的是散布于移居國各大城市、以“中國商城”為代表的各類銷售市場，義烏小商品借助這些輻射力強的城市及銷售平臺“向下”擴散。它們是義烏小商品銷售到全球各地的“終端市場”，是華商網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的“終點”，即“第三重網(wǎng)絡(luò)”。隨著華商跨國貿(mào)易活動的擴展，具有族群經(jīng)濟特征、銷售義烏小商品等各類中國商品的“中國商城”在世界各國紛紛出現(xiàn)。在南非，截至2012年8月，僅約翰內(nèi)斯堡市已經(jīng)建成的、加上在建的“中國商城”就有14個。［23］在歐洲，幾乎每個國家都有“中國商品城”，［24］其中，匈牙利布達佩斯就有6個，［25］德國共有中國商城20多家。［26］需要指出的是，“中國商城”類的銷售市場作為義烏小商品市場模式的“海外克隆”，與義烏市場一樣具有“集聚”與“發(fā)散”的雙重功能。一方面，各類中國商城集聚了大量的“中國制造”；另一方面，義烏小商品等中國商品經(jīng)由這些“終端市場”的輻射而進一步深入移居國的窮鄉(xiāng)僻壤，實現(xiàn)與消費者的“面對面”。目前，南非福建籍華商已將零售店開到了地處偏遠的黑人聚居區(qū)。一位在南非從事日雜百貨批發(fā)的福建籍華商說，“福建江陰人多數(shù)在約堡鄉(xiāng)下開零售店，大概占全部在鄉(xiāng)下開店的中國人的70～80%?！雹?010年12月10日訪談于南非約翰內(nèi)斯堡香港城。

（四）第四重網(wǎng)絡(luò)

近年來，隨著海外華商實力的增強，原本在義烏市場采購并在移居國從事一級批發(fā)貿(mào)易的部分華商，發(fā)展到越過義烏市場直接向市場背后的產(chǎn)地市場下單采購，這樣便構(gòu)建起從銷售市場到產(chǎn)地市場之間的網(wǎng)絡(luò)，即“第四重網(wǎng)絡(luò)”。越過義烏市場平臺而直接向產(chǎn)地市場下單，必須達到工廠下單生產(chǎn)的最小起訂量（Minimum Order Quantity），往往需要較多的資金，因而這部分人數(shù)只占華商群體中的一小部分（圖2中用虛線表示），卻有助于擴大華商網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面，構(gòu)建起產(chǎn)地市場直達消費市場的通道。

“采購的話，廣東、福建、浙江都有。浙江就是義烏、溫州、慈溪這邊，還有嘉興這邊羊毛衫市場……主要看進什么貨。因為我們這邊信息是比較靈活的，什么季節(jié)就到哪里采購。你要沒這個資源，生意就做不好了?！雹?011年7月7日訪談L于義烏市青田商會。

五、余論

學(xué)術(shù)界關(guān)于海外華商網(wǎng)絡(luò)的既有研究中，濱下武志和王蒼柏肯定了國際大都市香港作為經(jīng)濟中心在海外華人世界中的樞紐地位，莊國土指出新時期以中國大陸為中心的海外華商網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢，［27］麥高登則將香港重慶大廈稱為“低端全球化”（即人與物品在低資本投入和非正式經(jīng)濟情形下的跨國流動）的代表。［28］本研究發(fā)現(xiàn)，這些從事義烏小商品等中國商品貿(mào)易的海外華商構(gòu)建了一個以義烏市場為中心的海外華商網(wǎng)絡(luò)。義烏市場雖然起著類似于香港重慶大廈的功能和作用，但比起重慶大廈，義烏市場的輻射度更大，市場體系、支撐產(chǎn)業(yè)、商人群體、物流網(wǎng)絡(luò)等方面的集聚功能更強。與義烏市場建立直接、間接關(guān)聯(lián)的各類市場（節(jié)點），并不僅僅代表一個地理上的城市或交易場所，而應(yīng)該視為某類網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)的功能存在不同：有的只輻射到所在國及周邊國家，有的輻射到其他相隔遙遠的國家，乃至跨越洲際；有的與義烏市場有直接關(guān)聯(lián)，而有的與義烏市場只存在間接關(guān)聯(lián)。每類市場之間都存在著各式各樣的關(guān)聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)，并且與義烏市場有著直接或間接的聯(lián)系。這些市場相互之間不存在上下等級之分，而是通過商品、資金、物流、信息等雙向流動有機地聯(lián)結(jié)成一個關(guān)聯(lián)體，協(xié)力構(gòu)建了義烏小商品的一個全球流動網(wǎng)絡(luò)。

海外華商網(wǎng)絡(luò)，實質(zhì)上是由許多基于血緣、地緣、業(yè)緣等社會關(guān)系之上、有各自中心節(jié)點的族群次網(wǎng)絡(luò)交織而成的覆蓋全球的龐大商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。本研究從義烏市場透視新時期的海外華商網(wǎng)絡(luò)，在這個特定網(wǎng)絡(luò)里，義烏市場起了中心節(jié)點的作用。但即使作為中心節(jié)點的義烏市場，也只是從事義烏小商品貿(mào)易的海外華商構(gòu)建的一個華商網(wǎng)絡(luò)的中心而已，可以被視為全球華商網(wǎng)絡(luò)的一個次網(wǎng)絡(luò)，與擁有自己中心節(jié)點的許多其他類型的華商網(wǎng)絡(luò)處于平行的位置（見圖2中外圍的三個小黑塊），如與以廣州市場為中心的海外華商網(wǎng)絡(luò)、以香港為中心的東南亞華人多重網(wǎng)絡(luò)等是平行的，相互補充而不是隸屬。借助于義烏這個中心節(jié)點與其他中心節(jié)點的關(guān)聯(lián)，各類次華商網(wǎng)絡(luò)連接在一起，形成了若干多層次、多維度的華商網(wǎng)絡(luò)復(fù)合體。正是通過這些次網(wǎng)絡(luò)的相互關(guān)聯(lián)，才得以打破民族、國家和地域的限制，構(gòu)建起一個全球性的華商網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò)模型有助于理解華商網(wǎng)絡(luò)的范圍和層次，以及不同地方和層次的華商網(wǎng)絡(luò)如何相互發(fā)生聯(lián)系、進而形成一個交叉相連的系統(tǒng)。

［注釋］

［1］ 陳肖英：《紛爭與思考：華商網(wǎng)絡(luò)研究綜述》，《八桂僑刊》2017年第3期。

［2］ 單純：《海外華人經(jīng)濟研究》，深圳：海天出版社，1999年，第195頁。

［3］ 廖小?。骸逗Ｍ馊A商經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)簡析》，《市場營銷導(dǎo)刊》2003年第1期。

［4］ 王勤：《東亞區(qū)域經(jīng)濟整合與華商》，《亞太經(jīng)濟》2009年第2期。

［5］ ［6］施堅雅著，史建云、徐秀麗譯：《中國農(nóng)村的市場和社會結(jié)構(gòu)》，北京：中國社會科學(xué)出版社，1998年，第6～7、39頁。

［7］王蒼柏：《華人網(wǎng)絡(luò)的再認識：一個空間的視角》，《華僑華人歷史研究》2006年第2期。

［8］濱下武志著，馬宋芝譯：《香港大視野：亞洲網(wǎng)絡(luò)中心》，香港：商務(wù)印書館，1997年。

［9］戴一峰：《近代環(huán)中國海華商跨國網(wǎng)絡(luò)研究論綱》，《中國社會經(jīng)濟史研究》2002年第1期。

［10］ 王曉峰、楊金坤、陳楠烈：《義烏僑商與中國小商品城——關(guān)于“義烏僑商”的調(diào)查報告》，《浙江社會科學(xué)》2011年第1期。

［11］吳晶主編：《僑行天下》，北京：大眾文藝出版社，2006年，第188頁。

［12］原晶晶、莊國土：《非洲華商概況分析》，《僑務(wù)工作研究》2011年第2期。

［13］李明歡：《歐洲華人社會剖析：人口、經(jīng)濟、地位與分化》，《世界民族》2009年第5期。

［14］ 郭招金等：《2008年世界華商發(fā)展報告》，載世界杰出華人年鑒編輯部主編：《世界杰出華人年鑒·2008版》，北京：世界杰出華人年鑒編輯中心，2009年，第6頁。

［15］ “西班牙電視5臺《“皇帝行動”辯論會》紀(jì)實”，http://chinatown.ouhua.info/news/2012/10/22/1800732.html，2013年2月22日流覽。

［16］陳肖英：《海外華商研究：人口、經(jīng)濟與跨國主義》，《八桂僑刊》2014年第2期。

［17］齊慧：《義烏小商品走向高端大市場》，《經(jīng)濟日報》2011年7月22日。

［18］ 陶后夫：《大物流帶動商流人流集聚》，《浙中新報》2010年11月17日。義烏90%以上的小商品借寧波港出口。

［19］曉鳴：《迪拜轉(zhuǎn)口貿(mào)易的含金量》，《進出口經(jīng)理人》2006年第7期。

［20］ 陸立軍等：《義烏商圈》，杭州：浙江人民出版社，2006年，第60頁。對于華僑華人的人數(shù)有不同說法，有的認為在迪拜的華僑已接近20萬人，見黃培昭：《迪拜有個中國“龍城”》，《世界知識》2010年第5期。

［21］ 王凌峰：《海內(nèi)外主要港口物流發(fā)展簡況》，《中國水運》2008年第11期。

［22］ Heidi Ostbo Haugen and Jorgen Carling, “On the Edge of the Chinese Diaspora: the Surge of Baihuo Business in an African City” ,Ethnic and Racial Studies,Vol.28, Issue 4, 2005, p.647.

［23］張妍婷：《五千浙商闖南非，捅破中國制造低價“天花板”》，《錢江晚報》2012年8月9日。

［24］李明歡：《歐洲華人商城經(jīng)濟研究》，《世界民族》2013年第3期。

［25］《海外中國商品城如何過冬》，《溫州日報》2008年11月14日。

［26］麥尚文：《歐洲華商熱建“中國城”》，《僑務(wù)工作研究》2007年第5期。

［27］莊國土：《東亞華商網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢——以海外華資在中國大陸的投資為例》，《當(dāng)代亞太》2006年第1期。

［28］ 麥高登著，楊玚譯：《香港重慶大廈：世界中心的邊緣地帶》，上海：華東師范大學(xué)出版社，2015年，第19頁。