拓寬集體經(jīng)濟(jì)增收路

□ 楊愿軍 鄭聰 張友軍

去年以來，湖北省英山縣孔家坊鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，以做實(shí)做強(qiáng)村級(jí)自強(qiáng)互助脫貧種養(yǎng)專業(yè)合作社為抓手，大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。截至2017年底，全鄉(xiāng)21個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入均超過5萬元，8個(gè)村經(jīng)營(yíng)性收入過5萬元。

一、立足特色產(chǎn)業(yè)，種好“增收田”

針對(duì)實(shí)際情況，鼓勵(lì)各村依托村級(jí)自強(qiáng)互助脫貧種養(yǎng)合作社，采取“市場(chǎng)主體+合作社+農(nóng)戶+基地”的發(fā)展模式，對(duì)土地進(jìn)行集中利用，發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

一是依托市場(chǎng)主體，形成規(guī)模效應(yīng)。通過神峰山莊、大廣茶業(yè)、志滿藥材等市場(chǎng)主體帶動(dòng)，孔家坊村、四顧墩村、聞家沖、林家沖4個(gè)村依托神峰山莊發(fā)展連片蔬菜基地1600余畝；林家沖、聞家沖、難作堰、八仙畈、獅子坳、新屋咀6個(gè)村依托大廣茶業(yè)流轉(zhuǎn)茶園1500畝；王家畈村依托志滿藥材發(fā)展藥材基地200余畝；鄭家沖村與神峰山莊對(duì)接村集體從中收取管理費(fèi)，農(nóng)戶從中得到土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用和務(wù)工收入，實(shí)現(xiàn)村集體和農(nóng)戶雙贏。

二是借助“三鄉(xiāng)工程”，發(fā)揮能人效應(yīng)。積極響應(yīng)“能人回鄉(xiāng)”號(hào)召，要求各村主動(dòng)聘請(qǐng)能人回村，充分發(fā)揮他們的經(jīng)濟(jì)資源和人脈資源優(yōu)勢(shì)，幫助村里發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)?？准曳淮灏l(fā)展顧問聞彬軍通過個(gè)人關(guān)系，引進(jìn)湖北渝楚紅醬菜有限公司投資1000萬元興建孔坊村醬菜廠，以“市場(chǎng)主體+合作社+貧困戶+基地”的模式實(shí)行股份制運(yùn)作，合作社以村集體土地入股的形式持有醬菜廠10%股份。醬菜廠今年7月底正式投產(chǎn)，投產(chǎn)后，每年預(yù)計(jì)產(chǎn)值過3000萬元，合作社股權(quán)收益可達(dá)30萬元左右，預(yù)計(jì)村集體可增收5萬元以上。陳家河村發(fā)展顧問吳軍回村創(chuàng)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地230畝，發(fā)展130畝藥材，100畝油茶，形成村企聯(lián)辦基地、利益五五分成的良好局面。

三是借助項(xiàng)目支持，發(fā)揮政策效應(yīng)。今年以來，各村利用精準(zhǔn)滅荒、土地增減掛鉤、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)等政策支持，因地制宜，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。汪家鋪村利用精準(zhǔn)滅荒政策，通過支部牽頭引領(lǐng)，黨員群眾帶頭，村集體拿出6萬元新建油茶園150畝，改造50畝，培育350畝，借助精準(zhǔn)滅荒政策創(chuàng)辦村級(jí)集體油茶產(chǎn)業(yè)基地。八仙畈村利用移民資金建起了水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，每年可為村集體帶來2萬元收益。陳家河村、八仙畈村利用國(guó)家土地增減掛鉤項(xiàng)目新墾的土地與流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地共整合土地230畝建成藥材基地，每年能增收4萬元。

今年以來，全鄉(xiāng)21個(gè)村均依托自強(qiáng)互助脫貧種養(yǎng)合作社新建連片30畝以上基地1個(gè)，全鄉(xiāng)共驗(yàn)收藥材1422畝，茶葉360畝，預(yù)計(jì)可獲得縣合作社產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金63萬余元。截至目前，全鄉(xiāng)21個(gè)村共建有蔬菜基地5800畝，藥材基地2700畝，基本實(shí)現(xiàn)村村有基地，年年有收益。

二、依托政策資源，拓寬“增收路”

一是發(fā)揮貧困村項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)。竹坳亭、鄭家沖、孔家坊、王家畈、郝家山5個(gè)貧困村通過扶貧資金建設(shè)光伏發(fā)電站，每個(gè)村每年可依托光伏增收5萬元以上。鄭家沖村借助扶貧資金投資40萬元建設(shè)村集體養(yǎng)豬場(chǎng)，通過承包給養(yǎng)殖大戶的方式，村集體每年可收取承包費(fèi)5萬元左右。5個(gè)貧困村利用整村推進(jìn)項(xiàng)目支持，依托自強(qiáng)互助脫貧種養(yǎng)合作社，均建有30畝以上連片產(chǎn)業(yè)基地。

二是依托省管黨費(fèi)支援村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)資金。郝家山、陳家河、陳家垸3個(gè)村發(fā)展連片藥材基地300畝以上，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益，藥材分一年期和三年期兩種，保證3個(gè)村有可持續(xù)增收渠道。

三是結(jié)合土地增減掛鉤政策紅利。全鄉(xiāng)尤其是6個(gè)山頭村借助人少荒地多的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，形成土地增減掛鉤項(xiàng)目指標(biāo)，全鄉(xiāng)9個(gè)村共形成指標(biāo)343畝，鄉(xiāng)政府將土地增減掛鉤項(xiàng)目委托各村集體實(shí)施，村集體每畝可提取施工費(fèi)1500-2000元，全鄉(xiāng)村集體可通過此項(xiàng)目增收103萬余元。除此之外，鄉(xiāng)政府按每10畝指標(biāo)額外獎(jiǎng)勵(lì)村集體1萬元，陳家河村獲得增減掛鉤指標(biāo)100畝，僅2018年就可得到鄉(xiāng)政府額外獎(jiǎng)金10萬元。

三、嚴(yán)格“三資”管理，把緊“增收源”

一方面，嚴(yán)格“三資”管理制度。鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)紀(jì)委要求財(cái)政所嚴(yán)格落實(shí)“三資”管理制度，按照“管權(quán)、管事、管人”制度要求，規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)服務(wù)。各村認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開”等民主管理制度，定期向群眾公開集體經(jīng)濟(jì)收支和資產(chǎn)處置情況，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，有效防止了集體資產(chǎn)流失和因村級(jí)賬目不清引發(fā)的各類問題，做到給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，為各村充分利用集體資產(chǎn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。全鄉(xiāng)“三資”管理做到了“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位”。

另一方面，盤活集體“三資”增收。鄉(xiāng)財(cái)政所利用“三資”清理契機(jī)，全面摸清村集體所有可用于村集體經(jīng)營(yíng)及發(fā)包增收的“三資”存量、結(jié)構(gòu)、分布和運(yùn)用效益等情況，積極組織各村做好集體“三資”清理和優(yōu)化利用工作，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。林家沖村通過村民代表大會(huì)廢止村集體茶園長(zhǎng)期承包合同，將120畝集體茶園以每畝100元的價(jià)格重新發(fā)包給大廣茶業(yè)，村集體每年可獲得1.2萬元收益。樊家沖村將137畝集體荒山以每畝120元的價(jià)格發(fā)包給有良香榧發(fā)展香榧產(chǎn)業(yè)，村集體每年可增收1.6萬元。四顧墩村將100畝集體荒山以每畝50元的價(jià)格發(fā)包給利生園，既每年增加了5000元的集體收入，又引進(jìn)了企業(yè)落戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶就業(yè)。