從“相加”邁向“相融”—— 省級黨報如何融合轉(zhuǎn)型

杜一娜

傳統(tǒng)報業(yè)，特別是省級黨報集團，都是具有幾十年辦報歷史的典型傳統(tǒng)媒體，面對互聯(lián)網(wǎng)的興起和不斷變化，如何以銳意改革的精神，加快與新興媒體的融合發(fā)展，既是“救亡圖存”的需要，更是鞏固傳統(tǒng)媒體主流輿論陣地，加快拓展互聯(lián)網(wǎng)新聞輿論陣地的政治擔當。

打造新型主流媒體是一項長期、系統(tǒng)的工程。在中央提出媒體融合發(fā)展的第四個年頭，主流媒體尤其是各省黨報集團并沒有因為新媒體的沖擊而衰退，反而通過走融合發(fā)展道路進一步拓展了發(fā)展空間，鞏固和壯大了主流思想輿論陣地，呈現(xiàn)出全方位、大規(guī)模、深層次的媒體融合態(tài)勢。同時，各省黨報集團通過借助新媒體傳播優(yōu)勢，打通了與廣大受眾的信息交流渠道，通過新媒體察民情、解民憂、集民智、聚民心，起到了主流媒體“定海神針”的作用。

主動設置議題增強引導力

“黨媒要主導意識形態(tài)、掌握話語權，必須圍繞輿論熱點設置議題，主動發(fā)聲。”湖南日報社副總編輯趙成新認為，作為代表黨和人民發(fā)聲、傳播社會正能量的權威媒體，黨媒應該敢于發(fā)聲、主動發(fā)聲、搶先發(fā)聲。同時，黨媒還應圍繞黨政大事、社會主要矛盾轉(zhuǎn)化設置議題。

“主動設置議題是新聞工作的一項重要本領。要讓我們設置的議題成為社會輿論的焦點，而不是被社會輿論牽著鼻子走?！痹谮w成新看來，要善于挖掘事實，也要善于提出概念、形成標識；要面向普通人群，也要影響關鍵少數(shù)。

主動設置議題的同時也需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的配合?！皟?yōu)質(zhì)的內(nèi)容始終是媒體傳播的剛需，也是傳統(tǒng)媒體的核心競爭力，我們應當緊緊抓住‘內(nèi)容+’這個融合發(fā)展的關鍵詞。”吉林日報報業(yè)集團總編輯陳耀輝認為，傳統(tǒng)媒體長期培養(yǎng)和造就了大批具有專業(yè)素養(yǎng)的新聞人才，他們的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能可以使傳統(tǒng)媒體及時、有效地搶占新聞的第二落點，通過對新聞價值的再判斷，提升新聞產(chǎn)品的價值。

“越是媒體融合，越要以文化精品的標準打造報紙、打造新媒體、打造每一件新聞產(chǎn)品?！标愐x說道。

“內(nèi)容建設始終是黨報集團推動媒體融合發(fā)展的根本?！敝貞c日報報業(yè)集團總裁向澤映認為，內(nèi)容建設既是融合發(fā)展的起點，也是融合發(fā)展的終點，融合發(fā)展最后成不成功，最終還是要看內(nèi)容的質(zhì)量是不是得到了提升。

重報集團在內(nèi)容建設上就下足了功夫，他們采取兩步走的方式：一方面，支持和鼓勵旗下各媒體在調(diào)動采編積極性和做深度報道上出臺專門的保障機制，通過加大投入、強化考核機制來保障新聞內(nèi)容做得更好。同時，整合旗下新聞和經(jīng)營資源，加快推進重報集團區(qū)縣記者站建設，建立區(qū)縣長效駐站駐點機制，“抓活魚”，讓真正的新聞浮上來。另一方面，支持各媒體參與電影、專題片等影視視頻的拍攝，支持上游新聞影視中心繼續(xù)辦好《上游脫口秀》《上游早上好》等視頻欄目，推動華龍網(wǎng)加快建設重慶視聽移動云平臺，積極探索視頻傳播的新渠道、新模式，加快支持視頻內(nèi)容的發(fā)展。這些都是省級黨報尋求融合轉(zhuǎn)型的有益探索，面對新媒體的正面挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體只有變“相加”為“相融”，才能得到真正的發(fā)展。

融合發(fā)展強勁提升傳播力

推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，是增強主流媒體信息內(nèi)容傳播力、影響力、競爭力的重要途徑。媒體融合發(fā)展的關鍵在于融為一體、合二為一。貴州日報傳媒集團近兩年把優(yōu)化媒體深度融合發(fā)展的頂層設計作為重中之重，依靠創(chuàng)新贏得優(yōu)勢。貴州日報傳媒集團總編輯萬群認為，融合的關鍵是“合”，但基礎要“融”。為此，他們提出兩大發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造區(qū)域新型主流媒體，即大力實施移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，加快打造以媒體云為引領、今貴州新聞客戶端為龍頭、多平臺傳播矩陣為支撐的全媒體傳播體系，著力打造一批有影響力的新型主流媒體；大力實施方向黨報、精品黨報、全息黨報發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)新媒體24小時滾動發(fā)稿，努力推動貴州日報社從“報紙社”向“報道社”轉(zhuǎn)變。

同時，貴州日報傳媒集團還提出“貴州日報+”和“大數(shù)據(jù)+”的“兩加”行動計劃，以“整合、融合、聚合、盤活、激活、競合”為總體思路，推動集團整體轉(zhuǎn)型。該集團以重大事件為節(jié)點，對內(nèi)打通采編發(fā)，對外打出組合拳；以移動優(yōu)先為重點，對內(nèi)強化視覺內(nèi)容生產(chǎn)，對外拓展社交平臺傳播；以平臺建設為突破，對內(nèi)提升數(shù)據(jù)應用水平和智能含量，對外吸納政務、商務機構廣泛參與。

在媒體融合的探索上，重慶日報報業(yè)集團的經(jīng)驗也值得業(yè)界參考。從2014年至2016年，歷經(jīng)3年努力，該集團分兩步全面建成了《重慶日報》等各主要報系“全媒體新聞指揮調(diào)度中心”和集團層面的“重報集團新聞內(nèi)容生產(chǎn)及營運監(jiān)管服務平臺”，并且強調(diào)對兩個平臺功能的完善和綜合應用，逐步優(yōu)化完善了“重報集團‘中央廚房’統(tǒng)籌運行機制”。2017年4月，“重報集團新聞內(nèi)容生產(chǎn)及運營監(jiān)管服務平臺”順利通過了原國家新聞出版廣電總局的驗收，目前該平臺進行全集團的日常新聞指揮調(diào)度，每天、每周、每月和季度、年度都有對全集團原創(chuàng)新聞傳播的實時跟蹤和分析報告。

總結(jié)這幾年重慶日報報業(yè)集團媒體融合之路的經(jīng)驗，向澤映認為，媒體融合必須堅持技術引領，不斷用新技術來解放新聞生產(chǎn)力。同時，媒體融合一定要把新媒體建設，尤其是移動端建設作為報媒轉(zhuǎn)型的主要方向，要通過新的平臺建設，重新建立與讀者用戶的連接。當然，最重要的是，內(nèi)容永遠是看家本領和核心競爭力，黨報要更加重視媒體差異化發(fā)展，更加重視產(chǎn)品呈現(xiàn)方式創(chuàng)新，更加重視內(nèi)容生產(chǎn)投入，更加注重發(fā)揮新聞生產(chǎn)專業(yè)機構的優(yōu)勢，從而強勁提升傳統(tǒng)媒體的傳播力和影響力。

體制機制創(chuàng)新強化競爭力

體制機制改革是報業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難點。解放日報社探索的“一支隊伍、兩個平臺”一體化運作機制為全國報業(yè)改革探索出了一條新路。他們的實踐經(jīng)驗告訴業(yè)界，深度融合、整體轉(zhuǎn)型，絕不是另起爐灶、另搞一套，而是“一支隊伍打天下”，依托傳統(tǒng)媒體中生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主體力量，賦予其新要求、新能力，將“主力軍”轉(zhuǎn)移至互聯(lián)網(wǎng)“主陣地”。

解放日報社在組織架構上，取消了“部門制”，改為“頻道制”。頻道下設欄目，欄目通過競標產(chǎn)生，成為最基本的內(nèi)容生產(chǎn)單元。2017年3月，在深度融合、整體轉(zhuǎn)型改革一周年之際，解放日報社又推出欄目主編負責制改革試點的舉措，主編是欄目建設第一責任人，具有審稿發(fā)稿、策劃運營、人員調(diào)配、稿酬分配等權力。在采編力量上，解放日報社將所有采訪人員全部遷入上觀新聞客戶端，一支采編隊伍同時服務報紙和新媒體兩個產(chǎn)品。哪怕是報紙版面編輯，也負有為上觀新聞發(fā)稿的職責，實現(xiàn)了“所有記者編輯同時為新媒體服務，都是新媒體人”的目標。

“我們感到，依托主力軍，挺進主戰(zhàn)場，黨報隊伍在政治上可靠、在能力上過硬，值得信任，也能打善拼。通過轉(zhuǎn)戰(zhàn)主陣地，采編人員從單一的紙媒人變成了復合型全媒人，主流媒體在互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場的影響力凸顯。”解放日報社副總編輯繆毅容對“一支隊伍打天下”的運作機制很有感觸，“改革激發(fā)了廣大采編人員的工作干勁和創(chuàng)造活力，也大大釋放了生產(chǎn)力”。

據(jù)繆毅容介紹，欄目制改革，使采編人員的角色意識、創(chuàng)造性大大增強；采編專業(yè)職務序列改革的推行，使優(yōu)秀采編人才的晉升通道進一步暢通；新的考核激勵機制，使采編人員參與改革的獲得感普遍提升；更多“90后”員工加盟，采編人員平均年齡36歲；記者從采、寫變?yōu)檎莆詹?、寫、編、拍、播等多種技能的全媒體記者。目前，上觀新聞客戶端每天發(fā)稿百余篇，其中原創(chuàng)稿件近七成，好稿量大大增加。

“整體轉(zhuǎn)型打了一場攻堅戰(zhàn)，深度融合更是一場持久戰(zhàn)。前行路上，我們面臨的困難還很多，未來解放日報社還將向著成為‘一家以互聯(lián)網(wǎng)傳播為主要渠道、以報紙傳播為重要依托的新型媒體機構’的目標前行?！笨娨闳荼硎尽C制體制的創(chuàng)新給予了傳統(tǒng)媒體新的發(fā)展動力，一旦趟出一條適合自己的體制，對傳統(tǒng)媒體的改革推動將是根本性的。

合縱連橫提升競合力

“五根手指，分散開來沒有多少力量，攥成一個拳頭，打出去才更有力?！痹诮魅請髨髽I(yè)集團總編輯張?zhí)烨蹇磥恚瑖@黨中央的精神、國家重大發(fā)展戰(zhàn)略以及各區(qū)域在改革發(fā)展中的重大主題，兄弟?。ㄊ校h報集團應當攜起手來，以更大的視角、更好的方式、更新的手段做好新聞報道。

據(jù)張?zhí)烨褰榻B，江西日報社與區(qū)域黨報經(jīng)過多年多次新聞合作形成了一定的經(jīng)驗，張?zhí)烨灏堰@些經(jīng)驗總結(jié)成“四個結(jié)合”，即把區(qū)域黨報合作同重要時政報道結(jié)合，與國家重大發(fā)展戰(zhàn)略宣傳結(jié)合，與媒體融合發(fā)展業(yè)務研討結(jié)合，與發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合。張?zhí)烨逭f，聯(lián)合報道通過合縱連橫，實現(xiàn)了1+1〉2的效果，擴大了報道影響力。他舉例說，從2015年起，在全國兩會期間，《江西日報》連續(xù)3年與周邊多家省級黨報合作，重點關注長江經(jīng)濟帶、自主創(chuàng)新示范區(qū)、脫貧攻堅和“三大名樓”旅游合作等議題。再如，2017年，江西日報社策劃的“經(jīng)濟新視線 激發(fā)新動能”系列報道，江西日報社派出5個采訪小分隊，走出江西，走進與江西省省情相似的浙江、湖南、湖北、福建、貴州5個省份，挖掘外省培育新動能的理念和經(jīng)驗，這些做法是非常成功的黨報攜手合縱連橫的案例。他說，這些聯(lián)動采訪，讓《江西日報》跳出地方媒體的地域局限，樹立全局思維、歷史思維，把決策、政策放到全國乃至世界的大背景下來觀察，知動向更知趨向，增強了稿件的縱深感。

“省級黨報眼光不應局限于本省本地，而應跳出本省看周邊，跳出區(qū)域看全國。”張?zhí)烨逭J為，在區(qū)域化發(fā)展合縱連橫的大趨勢下，黨報的區(qū)域化新聞合作是一種攜手合作、抱團發(fā)展的重要方式。只有合縱連橫共同發(fā)展，才能提升傳統(tǒng)媒體的綜合競爭能力。

不管是主動設置議題還是創(chuàng)新體制機制，媒體融合發(fā)展都是一個不斷變化著的命題，新技術的不斷突破和發(fā)展，更使媒體格局日新月異，尋找新媒體的發(fā)展變化規(guī)律，并付諸實踐探索，媒體人的使命永遠在路上。