田浩宇
摘要:伴隨著時(shí)代的發(fā)展,科技與經(jīng)濟(jì)的共同進(jìn)步,如今我國建筑行業(yè)也如雨后春筍,得到了迅速發(fā)展,與此同時(shí),我國建筑行業(yè)的競爭壓力也隨之增加,建筑企業(yè)若想提高自身市場(chǎng)競爭力,就必須在建筑工程造價(jià)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行合理控制和管理,不斷提高建筑工程質(zhì)量,為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。本文簡要概括了新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理的概念及必要性,然后對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的解決措施,以期能夠提高建筑工程造價(jià)管理水平,促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;建筑;工程造價(jià)管理;必要性;對(duì)策;分析
由于建筑工程施工具有工期長、成本高、耗時(shí)長、施工復(fù)雜等特點(diǎn),涉及到方方面面的內(nèi)容,因此,要保證整個(gè)建筑工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,做好建筑工程施工各個(gè)階段的造價(jià)管理至關(guān)重要??删彤?dāng)前我國建筑工程造價(jià)管理機(jī)制來看,尚不健全,工程造價(jià)管理水平還有待進(jìn)一步提升,仍存在諸多問題困擾著建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理已刻不容緩。
一、建筑工程造價(jià)管理的概念
新時(shí)期的到來給我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶了機(jī)遇和挑戰(zhàn),因我國工程造價(jià)管理機(jī)制尚不成熟,需要不斷更新管理理念和管理方式,根據(jù)建筑工程情況及時(shí)作出調(diào)整,確保建筑工程各個(gè)階段都能做到有效地管理與控制。建筑工程造價(jià)管理有兩大特點(diǎn):一方面是工程造價(jià)涉及金額較大,需要對(duì)施工中各個(gè)階段的工作提前做好規(guī)劃。另一方面是影響工程造價(jià)的因素較多,如在施工設(shè)計(jì)、施工人員、施工材料、突發(fā)事件等方面都將會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定程度影響。
二、建筑工程造價(jià)管理的必要性
(一)涉及范圍較為廣泛
一是,從時(shí)間上而言。建筑工程造價(jià)從始至終都在參與整個(gè)建筑工程建設(shè),為此,建筑工程造價(jià)從立項(xiàng)設(shè)計(jì)到施工中,各個(gè)不同階段都要做好全面化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理,對(duì)于一些不可控因素要積極采用動(dòng)態(tài)管理;二是,從內(nèi)容上而言。建筑工程造價(jià)管理要從施工人員、施工材料、施工設(shè)備以及各種費(fèi)用方面,做好整體控制。
(二)起到支撐作用
足夠的資金才可以確保整個(gè)建筑工程的順利開展,為此,科學(xué)有效地資金管理可以在保證建筑施工進(jìn)度和工期的同時(shí),提高建筑質(zhì)量和效率。
三、新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析
(一)管理體制和監(jiān)管體制尚不健全
在建筑工程造價(jià)管理過程中,往往會(huì)出現(xiàn)管理現(xiàn)場(chǎng)混亂,雜亂無章的現(xiàn)象,究其原因主要是由于缺乏完善的管理體制,沒有明確的規(guī)章制度,使建筑企業(yè)毫無顧忌擅自施工,忽視施工標(biāo)準(zhǔn),從而加大了工程造價(jià)管理難度。此外,監(jiān)管機(jī)制的不健全也是造成工程造價(jià)不科學(xué)的重要原因。
(二)工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)有待提升
當(dāng)前在建筑工程造價(jià)管理人員中,有部分管理人員并未獲得相關(guān)資質(zhì),對(duì)專業(yè)知識(shí)匱乏,造成成本預(yù)算不科學(xué),常常出現(xiàn)成本超支現(xiàn)象。再加上影響工程造價(jià)管理的因素眾多,在工程造價(jià)出現(xiàn)變動(dòng)時(shí),管理人員沒有及時(shí)采取相應(yīng)措施,不重視造價(jià)管理工作,缺乏職業(yè)道德修養(yǎng),致使他們綜合素質(zhì)水平參差不齊。
(三)管理方式不合理
因傳統(tǒng)工程造價(jià)管理理念的根深蒂固,部分工程造價(jià)管理人員在管理方式上仍采用單一的核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對(duì)工程造價(jià)管理認(rèn)識(shí)不足,缺乏對(duì)各個(gè)階段之間的成本控制,無法實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化控制,出現(xiàn)分配不均的現(xiàn)象,影響整個(gè)建筑工程的正常運(yùn)營。
四、新時(shí)期有效提升建筑工程造價(jià)管理的重要舉措
(一)不斷健全和完善建筑工程造價(jià)管理體制
為提高我國建筑工程造價(jià)管理水平,需要構(gòu)建一套科學(xué)完善的造價(jià)管理體系,為我國建筑工程造價(jià)管理工作奠定基礎(chǔ)。首先,我國建筑工程造價(jià)管理體系的構(gòu)建需要借鑒國外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,并結(jié)合我國基本國情制定管理體系的框架與管理核心,做到責(zé)任明確、結(jié)構(gòu)合理,避免責(zé)任不清、多頭管理的情況發(fā)生。其次,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的監(jiān)督力度,通過各級(jí)部門的有效監(jiān)督,最大程度上降低違法違規(guī)行為的發(fā)生。這里需要各監(jiān)管部門及工作人員做到公正執(zhí)法,嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行執(zhí)法,確保造價(jià)管理工作落實(shí)到位,對(duì)各種違規(guī)行為產(chǎn)生強(qiáng)大的威懾作用。
(二)提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)水平
工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)水平直接影響著整個(gè)建筑工程建筑水平,為此,建筑企業(yè)要注重工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。第一,要選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富,并具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的工程造價(jià)師,以便能夠更好地進(jìn)行工程造價(jià)管理,確保今后工作的順利開展;第二,要定期組織工程造價(jià)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,熟知相關(guān)法律法規(guī),不斷更新專業(yè)知識(shí),提高自身專業(yè)知識(shí)技能,并對(duì)考核不合格人員取消上崗資格;第三,工程造價(jià)管理人員也要具備高尚的職業(yè)道德,能夠在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),自覺遵守相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;第四,完善激勵(lì)考核機(jī)制,激發(fā)工程造價(jià)管理人員的工作積極性。
(三)采用科學(xué)有效地管理方式
科學(xué)合理地管理方法對(duì)建筑工程造價(jià)管理有著“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的作用,所以,建筑企業(yè)要在工程造價(jià)管理的核心部分一管理方式上加大重視力度。針對(duì)當(dāng)前新時(shí)期部分建筑企業(yè)造價(jià)核算方法存在的弊端,企業(yè)要不斷創(chuàng)新造價(jià)核算方法,更新工程造價(jià)管理理念,積極引用國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法,并根據(jù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)作出調(diào)整,做到建筑工程造價(jià)管理的精細(xì)化,以更好地適應(yīng)當(dāng)前建筑工程造價(jià)發(fā)展需求,提高建筑工程造價(jià)管理水平。
五、結(jié)論
綜上所述,建筑工程造價(jià)貫徹整個(gè)建筑施工工程的重要環(huán)節(jié),對(duì)于建筑最終質(zhì)量有著不可忽略的影響。隨著建筑行業(yè)管理技術(shù)的不斷進(jìn)步,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理是建筑行業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的必然趨勢(shì)。就建筑企業(yè)自身而言,強(qiáng)化造價(jià)管理工作能夠有效提高工程管理水平,降低施工造價(jià)和資金投入,并最終為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)價(jià)值。為此,建筑企業(yè)要不斷提高造價(jià)管理水平,積極采用科學(xué)的管理方法,加大人才的投入力度,努力構(gòu)建健全與完善的造價(jià)管理體系,推動(dòng)我國建筑行業(yè)健康、良性的發(fā)展。
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