新形勢下國企工會職能升級與創(chuàng)新的分析

武劍清

摘要：新常態(tài)下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入新的階段，而國企工會的工作內(nèi)容和工作對象以及工作環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。本文分析了目前國企工會職能存在的問題，并進(jìn)一步分析和探討了國企工會職能升級和創(chuàng)新的策略，希望為相關(guān)的工作提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：新形勢；國企；工會職能；升級；創(chuàng)新；權(quán)益；信息；服務(wù)

目前，對于國企工會而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險與進(jìn)步同在。國企工會一定要從大局出發(fā)，站在黨和國家以及人民的角度考慮問題，認(rèn)清工會工作，升級職能，創(chuàng)新服務(wù)，切實(shí)維護(hù)好企業(yè)職工群眾的權(quán)益，保障企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、目前國企工會職能存在的問題

改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了顯著的成果，全球化趨勢的進(jìn)一步加快，市場競爭變得日益激烈，國企想要在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，就必須重視人才，重視職工，提升企業(yè)的核心競爭力，這就需要工會發(fā)揮職能，起到協(xié)調(diào)的作用。

但是目前這一情況并不樂觀，存在以下幾方面的問題：第

一、工作方法落后?？萍嫉倪M(jìn)步和信息技術(shù)的應(yīng)用，使得信息時代的到來悄然而至，文化也變得多元。但是大部分的國企工會的工作模式還比較傳統(tǒng)，理論跟不上實(shí)際發(fā)展，活動內(nèi)容乏善可陳，形式也枯燥單調(diào)，難以滿足職工的心里需求，這都是因?yàn)楣狈Ξ?dāng)前社會形勢的理解和認(rèn)識。第

二、職工組成復(fù)雜。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的確立，國企內(nèi)部的職工開始形成不同的經(jīng)濟(jì)群體，分配制度造成了職工的分流，職工與國企簽訂的合同也是內(nèi)容各異，種類多樣。國企內(nèi)部的管理干部、基層職工以及行政人員的地位與收入存在巨大差異，加上勞動關(guān)系的不牢固，常常會發(fā)生一系列的糾紛和沖突，不利于工會進(jìn)行維權(quán)，對國企的發(fā)展也造成了不良的影響。第

三、認(rèn)識存在不足。很多國企的領(lǐng)導(dǎo)覺得工會工作無足輕重，個別領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工會的工作越少越好，以免成事不足，敗事有余。這些錯誤的觀念，忽視了工會的作用，導(dǎo)致工會被合并，一些干部出現(xiàn)身兼數(shù)職的現(xiàn)象，國企工會形同虛設(shè)。第

四、監(jiān)督功能缺失。因?yàn)楣闹匾δ苤痪褪潜O(jiān)督，這是法律賦予工會組織的光榮使命，但是在國企內(nèi)部進(jìn)行改革的過程中，還存在職工合法權(quán)益受到剝奪以及侵害的情況，這就是工會監(jiān)督不力，功能缺失導(dǎo)致的惡果。

二、新形勢下，國企工會職能升級和創(chuàng)新的策略

（一）鍛煉工會隊伍，提高成員素質(zhì)

國企工會要想做好職能升級和創(chuàng)新工作，就必須采取行之有效的措施，全面提高工會成員的素質(zhì)和能力。比如可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，定期組織工會成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，聘請專家教授開展專業(yè)培訓(xùn)活動，幫助工會成員樹立正確的責(zé)任意識，提高他們的業(yè)務(wù)能力。同時還要規(guī)范隊伍紀(jì)律，進(jìn)行監(jiān)督，并把工會的工作活動進(jìn)行記錄，由第三方進(jìn)行評估，這樣有助于提高工會隊伍的純潔性，保持工會成員的先進(jìn)性。

（二）加強(qiáng)雙方溝通，豐富交流方式

工會職能在升級和創(chuàng)新的過程中，一定要加強(qiáng)與職工的交流和溝通，在職工和企業(yè)之間搭建橋梁，幫助兩者建立起良好的關(guān)系。工會在實(shí)踐中，要積極探索高效的溝通模式，在企業(yè)內(nèi)部形成“以人為本”的思想氛圍，給予職工批評權(quán)和建議權(quán)，讓職工能夠暢所欲言，表達(dá)自己的想法。國企工會要認(rèn)真聽取職工的意見，同時還要保證職工的知情權(quán)，讓員工能夠隨時了解企業(yè)的最新情況[1]。

（三）運(yùn)用信息技術(shù)，合理開展工作

信息技術(shù)應(yīng)用能夠幫助工會更好地發(fā)揮作用，工會可以利用信息技術(shù)，加強(qiáng)信息的流動速度，提高反饋效率。另外通過互聯(lián)網(wǎng)對職工進(jìn)行相關(guān)的教育，豐富宣傳的形式，讓職工明確工會的職責(zé)，感受工會的溫暖，并通過計算機(jī)觀察企業(yè)發(fā)展的動態(tài)，能夠有效利用閑置資源。工會還可以設(shè)立電子郵箱，在線解決職工的問題，一些國企紛紛建立了微博平臺和微信公眾號，按時發(fā)布企業(yè)信息，只要職工關(guān)注，就能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享。

（四）關(guān)注職工需求，維護(hù)職工權(quán)益

在日常的生產(chǎn)中，職工因?yàn)樯眢w原因住院治療是很正常的事情，但是對于費(fèi)用報銷的問題，有時候由于國企沒有及時了解職工的情況，不能準(zhǔn)確做出決策，往往給職工造成了一定的傷害。這時候需要工會及時調(diào)查和上報職工住院的情況，向上級如實(shí)反映職工的真實(shí)情形，幫助企業(yè)盡早進(jìn)行資金救助工作，與此同時，工會還可以組織社會募捐，號召職工進(jìn)行捐款和獻(xiàn)愛心，解決住院職工的生活困難。只要工會設(shè)身處地關(guān)注職工需求，悉心維護(hù)職工權(quán)益，就會有很大的號召力，也有利于下一步工作的開展。值得注意的是，國企工會應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并認(rèn)識到新形勢下，維權(quán)已經(jīng)不是謀求單個人或者幾個人的福利，而是全體職工的方方面面的權(quán)利，所以要創(chuàng)新維權(quán)的方式，升級維權(quán)的職能[2]。

（五）深化經(jīng)濟(jì)功能，改變服務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，國企工會如果想要幫助國企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要減弱以往的政治功能，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益的功能，由過去的單獨(dú)參與企業(yè)控制轉(zhuǎn)為多方面的參與控制。通過對企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督，從而避免領(lǐng)導(dǎo)貪污的現(xiàn)象，另外，工會可以深入市場，進(jìn)行調(diào)查工作，幫助國企解決在市場分配中存在的問題。對于勞動關(guān)系的處理，工會應(yīng)該融合職工的利益，實(shí)現(xiàn)工作的民主化，幫助職工樹立積極的工作態(tài)度，展現(xiàn)新時代的工人先進(jìn)風(fēng)貌，建立起和諧的勞動關(guān)系。在市場經(jīng)濟(jì)下，工會可以對國企職工的薪資待遇和福利水平進(jìn)行評估，清楚職工的意愿，優(yōu)化分配方案，推動企業(yè)更好地發(fā)展。

三、結(jié)論

綜上所述，工會職能在國企發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，隨著時代的進(jìn)步，社會對于國企工會的職能提出了更高的要求。有鑒于此，國企必須做好工會職能升級和創(chuàng)新工作，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時改進(jìn)和優(yōu)化，提升自身生產(chǎn)水平，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟宏.現(xiàn)階段國企工會職能轉(zhuǎn)變及服務(wù)創(chuàng)新的思考[J].山西農(nóng)經(jīng)，2017（21）：31.

[2]袁麗.關(guān)于國企工會職能轉(zhuǎn)變及服務(wù)創(chuàng)新探討[J].人才資源開發(fā)，2017（22）：183-184.