淺論“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響

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摘要：本文進(jìn)行了淺論“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響的初步探究，分析了建筑施工項(xiàng)目的成本控制中的問題并探究了淺論“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響，最后對(duì)針對(duì)“營改增”稅務(wù)制度改革中不利影響的應(yīng)對(duì)措施提出幾點(diǎn)建設(shè)性的建議。

關(guān)鍵詞：社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；建筑施工項(xiàng)目；工程造價(jià)管理；營改增

伴隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)對(duì)建筑工程管理提出了新的要求，同時(shí)建設(shè)單位對(duì)建筑施工項(xiàng)目的成本控制提高了要求，尤其是要求建筑施工企業(yè)充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制到盡可接受的范圍內(nèi)，施工單位必須對(duì)建筑施工項(xiàng)目的成本控制中的問題進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和解決，才能夠使建筑工程項(xiàng)目完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)。

一、“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響

“營改增”對(duì)于建筑施工企業(yè)的影響是具有雙面性的，既有有利的一面，也有不利的一面。雖然自“營改增以來”，建筑施工企業(yè)已經(jīng)采取了一定的應(yīng)對(duì)措施，尤其是對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn)，適應(yīng)“營改增”政策帶來的影響，尤其是關(guān)于避免重復(fù)征稅這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而響應(yīng)政策，開展建筑施工企業(yè)的成本控制及造價(jià)管理工作。下面就“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響總結(jié)如以下幾個(gè)主要的方面：

（一）“營改增“對(duì)建筑施工企業(yè)的有利影響

“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的有利影響有很多，尤其是在避免對(duì)建筑施工企業(yè)重復(fù)征稅的這一方面，不僅使得企業(yè)可以有能力進(jìn)行新設(shè)備的更新購買以及使得企業(yè)的技術(shù)得到升級(jí)改進(jìn)，而且對(duì)于我國整個(gè)市場(chǎng)來說可以規(guī)范市場(chǎng)中的行為，從而市場(chǎng)中的秩序得到更好的維持。但是現(xiàn)有建筑工程施工管理人員素質(zhì)不一，有些人員對(duì)“營改增”影響力認(rèn)識(shí)不夠深刻，能力也有限，在他們履行職責(zé)方面，對(duì)每一個(gè)過程嚴(yán)格控制時(shí)仍然存在問題，尤其是在是否購進(jìn)新的工程機(jī)械過程中，容易產(chǎn)生人員意見不一致的現(xiàn)象

（二）“營改增“對(duì)建筑施工企業(yè)的不利影響

自“營改增”實(shí)行以來，各行各業(yè)都在采取了一定的措施來應(yīng)對(duì)它帶來的沖擊力。尤其是“營改增”要求建筑施工企業(yè)在進(jìn)行納稅時(shí)不再實(shí)行屬地原則，所有建筑施工企業(yè)需在企業(yè)注冊(cè)所在地進(jìn)行納稅工作。這種影響就會(huì)導(dǎo)致部分地區(qū)為了照顧地區(qū)的建筑施工企業(yè)的發(fā)展，在建筑工程的招投標(biāo)期間，排除外來企業(yè)，從而導(dǎo)致了不公平的局面。這種“營改增”的影響是巨大的，尤其是它對(duì)于外來的建筑施工企業(yè)發(fā)展是不利的，導(dǎo)致部門建筑施工企業(yè)在要投標(biāo)的地區(qū)開設(shè)超出企業(yè)能力范圍內(nèi)的分公司，極大增加了建筑施工企業(yè)存亡的壓力。另外，部分建筑施工企業(yè)不能夠擴(kuò)大規(guī)模，進(jìn)而導(dǎo)致施工企業(yè)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，壓縮開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的資金來應(yīng)對(duì)不利影響，業(yè)績勉強(qiáng)足以支付員工工資和留存部分預(yù)留資金款項(xiàng)。

二、“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響

在“營改增”背景下，各行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的發(fā)展，尤其建筑施工行業(yè)，都在以不同的方式創(chuàng)造著一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)在工程質(zhì)量要求越來越高，這就要求在工程管理全過程控制方面采取一定的措施，尤其是要正確面對(duì)“營改增”的沖擊，加強(qiáng)全過程的建筑施工項(xiàng)目的成本控制來確保工程質(zhì)量，進(jìn)而保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。下面就建筑施工企業(yè)如何面對(duì)“營改增”對(duì)建筑施工企業(yè)的影響總結(jié)如以下主要幾個(gè)方面：

（一）完善建筑施工項(xiàng)目的成本控制體系

尤其是現(xiàn)行稅改的影響下，建筑施工項(xiàng)目的成本控制體系也需要做一定的調(diào)整。一個(gè)較為完善的建筑施工項(xiàng)目的成本控制體系，可以讓建筑工程質(zhì)量、成本控制事半功倍，這就要求我們不斷改進(jìn)建筑施工項(xiàng)目的成本控制體系，根據(jù)現(xiàn)有的建筑施工項(xiàng)目的成本控制的經(jīng)驗(yàn)和資料，制定符合實(shí)際工程需要的成本管理體系，進(jìn)而使施工現(xiàn)場(chǎng)的工作有效地開展，工程進(jìn)度、成本和質(zhì)量等目標(biāo)得到準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)。這種體系特別要對(duì)建筑原材料的采購與使用、建筑施工養(yǎng)護(hù)、鋼筋工程質(zhì)量等方面進(jìn)行管理，并且對(duì)相關(guān)人力資源管理進(jìn)行管理，從而促進(jìn)工程管理的整體工作水平的提高。

（二）充分發(fā)揮建筑施工管理人員的主觀能動(dòng)性，進(jìn)行造價(jià)管理工作

BIM技術(shù)被廣泛應(yīng)用于施工領(lǐng)域過程中，尤其是廣聯(lián)達(dá)、斯維爾等公司就清單計(jì)價(jià)軟件有較為突出的研究成果，可以使建筑施工企業(yè)正確的面對(duì)“營改增”所帶來的影響，對(duì)建筑工程體系全面改革起到推動(dòng)作用。所以工程管理相關(guān)管理方法也應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)，尤其是有關(guān)工程管理的BIM技術(shù)等相關(guān)人才計(jì)劃應(yīng)該積極地落實(shí)，從而引進(jìn)一些有關(guān)建模的軟件，比如工程管理、BIM5D.標(biāo)書制作、平面布置等軟件的引進(jìn)與應(yīng)用，可以極大地節(jié)省工作時(shí)間和效率，對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容及時(shí)調(diào)整并記錄在案，從而更好地開展工程管理工作。這樣通過對(duì)有關(guān)工程管理的BIM技術(shù)等相關(guān)人才計(jì)劃落實(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新性研究，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程各階段的造價(jià)管理工作。

（三）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新性研究，尤其是加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)研究工作造價(jià)管理

要想達(dá)到建筑工程的基礎(chǔ)施工技術(shù)管理，采取通常的技術(shù)措施仍然不能夠規(guī)避一些實(shí)際施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和成本管理問題。在事中控制階段，加強(qiáng)基本應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用，尤其是工程基礎(chǔ)施工對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)的重要性已經(jīng)被大多數(shù)施工單位所深入了解，但是在實(shí)際施工過程中仍然會(huì)出現(xiàn)許多可以避免的質(zhì)量、安全、技術(shù)問題，這就要求我們加大基本應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用，從而進(jìn)一步地保證整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到最佳效果，控制竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)，產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為了達(dá)到工程建設(shè)的成本目標(biāo)以及面對(duì)“營改增”帶來的影響，我們可以從錨固技術(shù)、預(yù)應(yīng)力管樁技術(shù)、水泥土的應(yīng)用等技術(shù)方面加強(qiáng)管理和應(yīng)用，從而保證工程的基礎(chǔ)工程質(zhì)量最優(yōu)化，進(jìn)而保證整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和強(qiáng)度，使工程能夠發(fā)揮它的正常效用。

三、結(jié)語

“營改增”的影響是巨大的，這就要求我們就建筑施工企業(yè)的影響進(jìn)行深入的分析，并且采取積極的措施來應(yīng)對(duì)這種雙面性的影響。尤其在技術(shù)上再創(chuàng)新，制定一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，推動(dòng)這一研究工作的實(shí)施，進(jìn)而充分利用現(xiàn)有資源，確保建筑施工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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