高彬彬 何敏
摘要:在油田油氣儲運中,鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備運用廣泛。隨著社會的快速發(fā)展以及油田企業(yè)的不斷進(jìn)步,人們越來越關(guān)注特種設(shè)備安全、節(jié)能管理,本文就油田企業(yè)油氣儲運中的特種設(shè)備管理進(jìn)行分析,在特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)預(yù)防特種設(shè)備事故、節(jié)能環(huán)保、保障人身和財產(chǎn)安全,促進(jìn)油田油氣儲運健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:油氣儲運;特種設(shè)備;管理
鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備是油田油氣儲運的重要設(shè)備,如果把油氣儲運系統(tǒng)比喻人體:鍋爐是心臟,壓力容器是器官,壓力管道是血管,氣瓶是外衣。特種設(shè)備有極易發(fā)生安全事故,危險性較強(qiáng),事故后人、財、物損失不可估量等的特點。為確保特種設(shè)備的安全節(jié)能使用,管理工作需要深入到各個環(huán)節(jié),在內(nèi)部管理體系、提高人員素質(zhì)、夯實基礎(chǔ)工作上保證特種設(shè)備管理制度化與規(guī)范化,消除安全事故產(chǎn)生,保障企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、完善內(nèi)部管理體系特種設(shè)備特種管理
(一)明確管理職責(zé)杜絕多重管理
油氣儲運企業(yè)明確特種設(shè)備主管部門、各環(huán)節(jié)管理部門單位職責(zé),在企業(yè)內(nèi)部成立有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、使用單位組成特種設(shè)備管理小組,物資設(shè)備科作為特種設(shè)備的主管部門,負(fù)責(zé)特種設(shè)備的目標(biāo)管理;安全環(huán)??谱鳛榘踩h(huán)保檢查部門,負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全、環(huán)保環(huán)節(jié)管理;單位作為使用方,負(fù)責(zé)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、基礎(chǔ)資料等現(xiàn)場管理。實現(xiàn)主管部門統(tǒng)籌目標(biāo)管理,各個環(huán)節(jié)有責(zé)任部門落實,作到目前明確、責(zé)任有落實。在生產(chǎn)過程中,及時對特種設(shè)備管理組織小組職能,在企業(yè)內(nèi)部公告,讓每位員工掌握特種設(shè)備管理職責(zé)、每位特種設(shè)備管理人員明確自己的職責(zé)。
(二)安全監(jiān)督管理降低事故產(chǎn)生
特種設(shè)備在常規(guī)管理之外,制定有效制定與之相適應(yīng)的安全監(jiān)督管理制度。建立與特種設(shè)備安全監(jiān)督管理委員會,成立安全監(jiān)督督察隊,查找特種設(shè)備安全隱患,執(zhí)行特種設(shè)備使用全過程管理的督查工作。安全監(jiān)督督察隊按照規(guī)章制度在特種設(shè)備引進(jìn)、使用、改造、檢測、查驗與維修等各項工作進(jìn)行全面監(jiān)督,確保特種設(shè)備使用符合規(guī)章制度要求。對特種設(shè)備管理再監(jiān)督,有效降低特種設(shè)備的事故產(chǎn)生率。
二、注重培訓(xùn)管理提高人員素質(zhì)
樹立人才是最大的生產(chǎn)力理念,制定特種設(shè)備培訓(xùn)計劃。強(qiáng)化特種設(shè)備取證培訓(xùn),每位特種設(shè)備作業(yè)人員、管理人員取證培訓(xùn),建立取證培訓(xùn)臺賬,作到人人持證上崗。二是特種設(shè)備管理人員培訓(xùn),使特種設(shè)備管理人員熟練特種設(shè)備規(guī)章制度,同時,要制定完善適合本單位的特種設(shè)備管理制度、操作規(guī)程及日常保養(yǎng)規(guī)范等,使單位特種設(shè)備安全、節(jié)能運行。三是實施三級安全培訓(xùn)制度,推廣安全技術(shù)培訓(xùn)工作,將安全技術(shù)培訓(xùn)環(huán)節(jié)細(xì)化、量化,提高適用性和操作性,規(guī)范員工行為,使HS
E管理體系要素覆蓋到位。
三、夯實基礎(chǔ)工作筑牢安全防火墻
(一)做實技術(shù)檔案,特種設(shè)備“一臺一賬”
按照“一臺一賬”的原則,建立起特種設(shè)備的技術(shù)檔案,其中應(yīng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、監(jiān)督檢驗證明、安裝及維護(hù)保養(yǎng)說明、定期檢查及自檢記錄、日常使用情況記錄、特種設(shè)備和附屬儀器維護(hù)記錄、設(shè)備及儀器的事故維修記錄等。定期梳理特種設(shè)備檔案,對停用、注銷、登記信息變更情況進(jìn)行全面排查,更新完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,對特種設(shè)備使用登記證信息進(jìn)行變更,并對特種設(shè)備定期檢查和自行檢查進(jìn)行及時的記錄,同時對特種設(shè)備日常使用情況、儀器及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備運行故障等及時做相關(guān)的記錄。
(二)強(qiáng)制檢查檢驗,以規(guī)使用
嚴(yán)格按照規(guī)范要求,做實特種設(shè)備的檢查、檢驗。一是特種設(shè)備使用崗位每天進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和定期自行檢查,并作記錄。二是要在檢驗合格的有效期前一個月,向特種設(shè)備的檢驗機(jī)構(gòu)提出新的檢驗要求;沒有經(jīng)過檢驗或者檢驗未通過的設(shè)備禁止使用。三是當(dāng)特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況時,必須對其進(jìn)行全面的檢查,當(dāng)事故徹底消除后才能繼續(xù)使用。四是當(dāng)對特種設(shè)備進(jìn)行改造、維修等工作時,必須進(jìn)行變更使用登記,變更后才可繼續(xù)使用。五是對特種設(shè)備要進(jìn)行季度檢查,存在嚴(yán)重安全隱患、無修理價值、達(dá)到報廢條件的設(shè)備,必須立即報廢,不得繼續(xù)使用。六是當(dāng)遇到氣瓶充裝工作時,要經(jīng)過負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督的相關(guān)部門來進(jìn)行批準(zhǔn),由具有充裝及管理經(jīng)驗的技術(shù)人員,配備專業(yè)的充裝設(shè)備、檢測方法、場地、安全設(shè)施等方可進(jìn)行充裝工作,同時還應(yīng)制定出充裝工作的管理制度、責(zé)任制度及處理措施等相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),禁止對不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的氣瓶進(jìn)行充裝。
(三)嚴(yán)格“十字”作業(yè)法實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
實施“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”“十字”作業(yè)法,對特種設(shè)備精細(xì)化管理。一是在清潔方面,開展TPM活動,執(zhí)行5s管理,制定規(guī)范的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識,清潔設(shè)備本體,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,確保各潤滑點、各部位不漏油、不漏水、不漏氣,創(chuàng)造干凈、整潔、明亮、舒適的工作場所。二是在潤滑方面,以特種設(shè)備運行狀況為基礎(chǔ),以設(shè)備潤滑為重點,按照“品質(zhì)把關(guān)、專罐專儲、定期檢測、嚴(yán)格三濾”的總體要求,按照潤滑油標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,確保特種設(shè)備安全運行。三是在調(diào)整方面,以配件組合精度和安裝標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對設(shè)備的旋轉(zhuǎn)運動部件、往復(fù)運動部件及相關(guān)定位部件進(jìn)行測量調(diào)整,使設(shè)備各零件、部位之間配合間隙合理,不松緊。四是在緊固方面,現(xiàn)場針對不同的設(shè)備,理清了組成結(jié)構(gòu),明確了不同的緊固部位,加大了對相關(guān)緊固連接部位的檢查力度,掌握受力尺度,發(fā)現(xiàn)松動,及時緊固。五是在防腐方面,現(xiàn)場著重防止設(shè)備外表面的氧化腐蝕及內(nèi)表面的化學(xué)介質(zhì)腐蝕,對設(shè)備外表面腐蝕提前做好了除銹、噴漆等工作,提高設(shè)備的使用壽命。
特種設(shè)備是油氣儲運單位必備的設(shè)備,由于其特殊性,存在較大的危險。通過完善的管理體系、提高人員素養(yǎng)、做實管理基礎(chǔ)等,提高企業(yè)特種設(shè)備管理水平,使特種設(shè)備安全、節(jié)能運行,取得油氣儲運企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。
參考文獻(xiàn):
[1]王丕業(yè).淺析油田企業(yè)特種設(shè)備安全管理[J].中國石油石化,2016,5(15).
[2]2013年6月29日中華人民共和國主席令第4號公布《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》.