建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理策略研究

楊陽

摘 要：由于目前人們的物質(zhì)水平逐漸提高，對于建筑要求也更加嚴(yán)格，不但需要建筑滿足功能性的需求，同時(shí)也需要建筑具備舒適性。這就給建筑機(jī)電工程安裝以及施工帶來一定難度，本文主要是關(guān)于建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理策略研究

關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)電工程；安裝施工；管理策略

隨著機(jī)電工程的不斷發(fā)展，機(jī)電工程的應(yīng)用范圍逐漸提升，在工程當(dāng)中設(shè)計(jì)到大量的安裝施工，尤其是如今設(shè)備正在不斷優(yōu)化以及性能日益提升情況，機(jī)電工程的安裝施工管理也比較困難。本文主要是研究施工安裝管理當(dāng)中的問題，以及提出了有效的管理策略。

1 建筑機(jī)電工程在施工管理過程當(dāng)中存在的問題

建筑機(jī)電工程在施工管理過程當(dāng)中存在的問題包括施工質(zhì)量偏低、驗(yàn)收問題、施工體系以及隊(duì)伍不夠完善。

1.1 施工質(zhì)量偏低

質(zhì)量問題是建筑 對于機(jī)電工程的安裝施工工作而言務(wù)必需要保障質(zhì)量穩(wěn)定，質(zhì)量問題是關(guān)系到工程施工成敗的重要一點(diǎn)，在機(jī)電工程安裝當(dāng)中任何小環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都很有可能對于設(shè)備系統(tǒng)造成極大的負(fù)面影響，目前，存在某些人員在實(shí)際的工作當(dāng)中一味追求速度，忽視了質(zhì)量，未能考慮到后期的維護(hù)以及檢修工作，之所以產(chǎn)生這樣問題的重要一點(diǎn)就是施工管理的工作不到位所致，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理力度。

1.2 驗(yàn)收問題

現(xiàn)場施工中需要針對材料以及設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收需要符合程序，但是，目前存在一些人員盲目簽收，導(dǎo)致實(shí)際的工作當(dāng)中元器件難以匹配，嚴(yán)重的話，甚至可能出現(xiàn)產(chǎn)生耗能嚴(yán)重以及各種運(yùn)行事故出現(xiàn)。項(xiàng)目合同書當(dāng)中，對于一些設(shè)備以及元器件都進(jìn)行嚴(yán)格控制才好，對于各個(gè)元器件以及設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)控制，從而有效保障符合功能需求。除此之外，對于某些產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)由認(rèn)證委員會(huì)的人員進(jìn)行相關(guān)認(rèn)證，這是國家強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。然而，實(shí)際的現(xiàn)場施工當(dāng)中，依然存在某些人員無視規(guī)定，在實(shí)際驗(yàn)收的過程當(dāng)中，為了個(gè)人私利，以次充好甚至違規(guī)操作。

1.3 施工體系以及隊(duì)伍不夠完善

機(jī)電工程實(shí)際的安裝施工當(dāng)中，需要高度重視管理體系建設(shè)以及隊(duì)伍建設(shè)，某些設(shè)備想要安裝完美是比較困難的，并且需要多個(gè)工種相互配合才能順利完成，這就需要安裝隊(duì)伍的素質(zhì)以及水平較高，然而，目前存在某些工程在機(jī)電安裝上人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高，管理有些機(jī)體系缺乏完善性以及規(guī)章制度缺乏健全性等，這樣就導(dǎo)致相關(guān)人員分工缺乏明確性，實(shí)際工作當(dāng)中員工莫衷一是，協(xié)調(diào)性不佳，進(jìn)而嚴(yán)重影響力安裝施工進(jìn)度，嚴(yán)重的話甚至可能留下一定的安全隱患。

2 管理措施

為了提升安裝管理質(zhì)量應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高驗(yàn)收水平以及提高設(shè)計(jì)水平。

2.1 強(qiáng)化質(zhì)量管理

為了有效提升施工質(zhì)量，需要采取有效的措施，對于各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行嚴(yán)格控制，第一，應(yīng)當(dāng)建立全面以及合理的質(zhì)量管理體系，保障施工的各個(gè)環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)都做好做全面。第二，對于安裝施工當(dāng)中的材料、設(shè)備進(jìn)行控制，加強(qiáng)檢查同時(shí)做好檢測工作，第三，應(yīng)當(dāng)根據(jù)圖紙辦事，嚴(yán)格施工。第四，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并且需要組建必要的檢查小組，如果質(zhì)量不合格就應(yīng)當(dāng)對小組成員進(jìn)行處罰，如果質(zhì)量好就進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第五，對于施工的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行健全，尤其是需要對其中容易出現(xiàn)錯(cuò)誤以及問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施將問題解決；第六，制定應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對問題以及促使損失降到最小。

2.2 提高驗(yàn)收水平

建筑機(jī)電的工程在驗(yàn)收上相對于傳統(tǒng)的建筑驗(yàn)收存在一定的區(qū)別，不管是在驗(yàn)收上還是售后上都有顯著差異性。在驗(yàn)收上應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合調(diào)試，并且需要對質(zhì)量進(jìn)行全面以及細(xì)致把控，與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)以及合理調(diào)試計(jì)劃，對于每一調(diào)試的過程以及結(jié)果都應(yīng)當(dāng)記錄歸檔，這樣，日后出現(xiàn)了問題，就可以在檔案當(dāng)中找到，有助于判斷問題以及及時(shí)解決。

2.3 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

安裝隊(duì)伍對于最后的質(zhì)量具有十分重要的作用，其素質(zhì)直接影響到施工質(zhì)量，為了順利進(jìn)行安裝施工，對于施工人員的素質(zhì)具有較高的要求，此外，安裝隊(duì)伍在進(jìn)行施工之前就應(yīng)當(dāng)建立全面以及完善管理體系，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立各項(xiàng)合理的管理制度，切實(shí)保障在實(shí)際的工程安裝的過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員可以有據(jù)可依。另外，為了提升人員隊(duì)伍素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，促使施工隊(duì)伍不但具備優(yōu)秀的安裝技術(shù)，而且員工逐步具備合作精神以及員工之間形成良好協(xié)調(diào)性，切實(shí)保障施工可以高效進(jìn)行。

2.4 提高設(shè)計(jì)水平

為了提升安裝施工水平、質(zhì)量，安裝單位在工程開始初期就應(yīng)當(dāng)參與到整體策劃中，安裝單位應(yīng)當(dāng)和建筑施工方達(dá)成一致的意見，根據(jù)工程使用性質(zhì)以及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對于機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理的部署，對于機(jī)電設(shè)備的規(guī)格以及產(chǎn)品型號(hào)等進(jìn)行確定從而有效方便以后的安裝，這樣后續(xù)的安裝上就具備統(tǒng)一的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。在前期做好的設(shè)備選用工作意義重大，可以有助于后期的安裝以及施工。

綜上所述，建筑機(jī)電工程在施工管理過程當(dāng)中存在的問題包括施工質(zhì)量偏低、驗(yàn)收問題、施工體系以及隊(duì)伍不夠完善。為了提升安裝管理質(zhì)量應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高驗(yàn)收水平以及提高設(shè)計(jì)水平。

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