提升井下作業(yè)施工質(zhì)量的管理探討

李巖

摘 要：隨著原油開采難度的逐漸加大，在井下作業(yè)過程中難免出現(xiàn)施工質(zhì)量上的問題，對原油的開采造成了很大的影響。本文針對目前在井下作業(yè)施工質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題，提出了提升井下作業(yè)施工質(zhì)量管理的具體措施。

關(guān)鍵詞：井下作業(yè)；施工質(zhì)量；管理

隨著油田開發(fā)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，在井下作業(yè)過程中遇到的地形地貌愈加復(fù)雜，并且由于油田開發(fā)的時間已經(jīng)比較長，這就使得在井下施工作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，給井下作業(yè)的施工質(zhì)量造成了很大的影響，進(jìn)而導(dǎo)致在石油開采過程中出現(xiàn)原油污染等問題，嚴(yán)重影響了油田的開發(fā)進(jìn)度。因此，油田企業(yè)必須加快提升井下作業(yè)施工質(zhì)量的步伐，制定科學(xué)的井下作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)，確保對井下作業(yè)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，從而保障油田的開采工作能夠順利進(jìn)行。

1 目前井下作業(yè)施工質(zhì)量管理中面臨的問題

1.1 對井下作業(yè)施工質(zhì)量管理的重視程度不足

目前，在油田開發(fā)的過程中，許多油田企業(yè)一味地重視原油產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益，忽視了對井下作業(yè)施工質(zhì)量的管理，缺乏對井下作業(yè)施工質(zhì)量的重視，從而導(dǎo)致井下作業(yè)施工質(zhì)量不過關(guān)，經(jīng)常出現(xiàn)返工重來的情況出現(xiàn)，從而浪費了大量的人力、物力和財力，同時也耽誤了原油開采的進(jìn)度。

1.2 施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作不到位

在井下作業(yè)的施工過程中，對井下作業(yè)施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并沒有明確的規(guī)定，例如輸油管線的重新防腐、冷卻液的更換等等，這些設(shè)備在高強(qiáng)度的施工過程中的損耗比較大，極易出現(xiàn)破損、滲漏等情況。但是，由于目前大多數(shù)井下作業(yè)主要追求的是施工進(jìn)度，導(dǎo)致許多施工設(shè)備都缺乏妥善的保養(yǎng)和維護(hù)，在施工過程中一旦施工設(shè)備出現(xiàn)問題，對施工進(jìn)度就會造成很大的影響。

1.3 施工人員的綜合素質(zhì)不高

隨著原油開采的難度逐漸加大，對井下作業(yè)的施工要求也逐漸提高，因此，需要施工人員具備比較高的綜合素質(zhì)，保證井下作業(yè)的施工能夠順利完成。但是，由于井下作業(yè)的施工條件十分艱苦，很少有人愿意長期從事這項工作，這就導(dǎo)致了井下作業(yè)施工人員的流動性比較大，成員結(jié)構(gòu)也比較分散。許多施工人員對施工規(guī)范、施工設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)的掌握程度達(dá)不到施工要求，這就使得井下作業(yè)的施工質(zhì)量難以得到很好的保障，存在很大的施工風(fēng)險。

1.4 缺乏有效的施工檢驗和監(jiān)督機(jī)制

目前，在井下作業(yè)的施工過程中，對施工質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督機(jī)制并不是十分健全，并且由于井下作業(yè)施工的特殊性，許多施工質(zhì)量上的問題必須經(jīng)過一定的運行周期后才能被發(fā)現(xiàn)。并且在通常情況下，施工設(shè)備的損壞程度也比較大，修復(fù)起來十分困難，一般只能重新更換新的井下作業(yè)設(shè)備，從而在無形中增加了施工成本。

2 提升井下作業(yè)施工質(zhì)量管理的具體途徑

2.1 制定科學(xué)合理的井下作業(yè)施工方案

在井下作業(yè)施工前，施工設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工地點的地質(zhì)情況，結(jié)合相應(yīng)的施工規(guī)范和作業(yè)要求，制定出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的施工方案。在施工方案中，需要對施工設(shè)備和工藝進(jìn)行合理的選擇，并要做好對井下作業(yè)的施工過程進(jìn)行科學(xué)的控制管理，以保證井下作業(yè)的施工進(jìn)度和質(zhì)量。在完成施工方案的制定后，需要組織專家進(jìn)行論證，經(jīng)審議通過后，方可進(jìn)行井下作業(yè)施工。針對井下作業(yè)施工過程中可能出現(xiàn)的問題要制定出詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，完善井下作業(yè)施工安全風(fēng)險評價體系，并要定期組織井下作業(yè)施工人員進(jìn)行模擬應(yīng)急演習(xí)，使井下作業(yè)施工人員對應(yīng)急處置程序都能做到熟記于心，保證在實際發(fā)生事故時，能夠?qū)⑹鹿收莆赵诳煽氐姆秶鷥?nèi)，避免事故的繼續(xù)擴(kuò)大。

2.2 全面提升井下作業(yè)施工人員的綜合素質(zhì)

為了確保井下作業(yè)的施工質(zhì)量，必須全面提升井下作業(yè)施工人員的綜合素質(zhì)，樹立施工質(zhì)量和施工安全的意識，規(guī)范施工人員在井下作業(yè)過程中的行為，從而降低井下作業(yè)施工過程中人為因素產(chǎn)生的風(fēng)險。切實加強(qiáng)對井下作業(yè)施工人員的技能培訓(xùn)工作，全面提高施工人員的技術(shù)水平，并且要求施工人員掌握施工設(shè)備的性能，對施工設(shè)備能夠進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)和維護(hù)，從而保障施工設(shè)備的使用效率，避免由于施工人員對設(shè)備操作的不熟練而引起的質(zhì)量和安全事故。同時，要做好施工人員的思想工作，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識和自我提升意識，可以通過與高校聯(lián)合的方式，讓技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員外出進(jìn)行施工技術(shù)上的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵施工人員對新技術(shù)、新工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索，并對表現(xiàn)突出的施工人員給與物質(zhì)和精神上的獎勵。

2.3 建立健全井下作業(yè)施工質(zhì)量監(jiān)督和管理體系

在井下作業(yè)施工過程中，要制定科學(xué)規(guī)范的井下作業(yè)施工質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格要求施工人員在進(jìn)行操作時執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，避免造成各類安全事故。通過對井下作業(yè)的施工設(shè)備、人員管理、安全環(huán)保等方面進(jìn)行全方位的管理，加強(qiáng)井下作業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督工作，全面提升井下作業(yè)施工的質(zhì)量管理水平。質(zhì)量監(jiān)督部門要制定詳細(xì)的質(zhì)檢制度，定期或不定期地對井下作業(yè)的施工質(zhì)量進(jìn)行，對施工質(zhì)量不合格的單位要給與相應(yīng)的處罰，并對相關(guān)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅處理，從制度層面提高施工人員對施工質(zhì)量的認(rèn)識，從而確保井下作業(yè)的施工工作能夠保質(zhì)保量地完成。

3 結(jié)束語

全面提高井下作業(yè)的施工質(zhì)量是確保原油開采工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵步驟，不僅能夠縮短井下作業(yè)的工作周期，還能夠提高油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低原油的開采成本，從而實現(xiàn)我國能源產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]王明剛.淺談井下作業(yè)質(zhì)量管理工作[J].工業(yè)，2015.