淺析當(dāng)前煤炭會(huì)計(jì)工作面臨的任務(wù)及舉措

劉樂義

摘 要：近些年來，由于當(dāng)前我國煤礦行業(yè)遭受到了煤礦能源產(chǎn)出原料過多以及當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)煤炭需求不多的原因，導(dǎo)致我國煤礦行業(yè)的發(fā)展不容樂觀，因此煤礦會(huì)計(jì)方面的管理工作急需提高；而隨著愈來愈多的煤礦行業(yè)在市場(chǎng)上的出現(xiàn)，煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，因此，煤礦技術(shù)層次方面的創(chuàng)新也是當(dāng)前煤炭行業(yè)的重要工作之一。為了應(yīng)對(duì)更多復(fù)雜的關(guān)于煤炭會(huì)計(jì)工作方面出現(xiàn)的問題，當(dāng)前許多從事煤炭行業(yè)的大小型企業(yè)對(duì)煤炭會(huì)計(jì)行業(yè)的管理方面提出了更高的要求。本文就煤炭會(huì)計(jì)工作的管理方面提出了相應(yīng)的建議及一系列措施。

關(guān)鍵詞：煤礦行業(yè)；行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；會(huì)計(jì)管理；舉措及建議

一、我國煤炭行業(yè)的社會(huì)背景

由于我國“煤炭眾多、燃?xì)膺^少、石油極度匱乏”的三大國情特征，這也就導(dǎo)致了中國將會(huì)在很長一段時(shí)間內(nèi)在能源的消費(fèi)方面以及在能源的產(chǎn)出方面占據(jù)絕對(duì)性的地位；而且，這種情況是不易改變的。中國在產(chǎn)煤方面的地位位居世界第一，并且，中國在資金消耗方面的地位也很靠前，可以說，我國也是消費(fèi)大國。因此，煤炭行業(yè)的發(fā)展同時(shí)也影響著我國經(jīng)濟(jì)方面的發(fā)展，其影響著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)支柱之一；也影響著我國全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)進(jìn)程。在“十一五”時(shí)期的整個(gè)階段，由于我國經(jīng)濟(jì)方面的急 速增長，也隨之對(duì)能源原料的需求量也急速增加，這也就導(dǎo)致市場(chǎng)上的煤炭價(jià)格能夠不斷上升，因此，可以說在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中期階段，煤炭行業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)、工業(yè)能源及改革開放等方面都做出了杰出的貢獻(xiàn)，煤炭行業(yè)的發(fā)展也迎來了最為輝煌的黃金時(shí)期。然而在近些年來，尤其是從二零一二年的下半年開始，我國煤炭行業(yè)的發(fā)展遭遇了重大挑戰(zhàn)，煤炭價(jià)格呈現(xiàn)大幅度下降趨勢(shì)，煤礦行業(yè)所得利潤也無法得到保障，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也變得越來越大。造成這種情況的原因也就是由于，隨著之前煤礦行業(yè)較好的發(fā)展，且當(dāng)時(shí)煤礦能源還比較稀缺，才使得在那一階段煤礦行業(yè)得到了較好的發(fā)展，而隨著越來越多的煤礦行業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致如今煤礦由起初的“稀缺能源”變成了當(dāng)前的“普遍能源”，在市場(chǎng)上出現(xiàn)了“供過于求”的情況，也就是我們俗稱的市場(chǎng)對(duì)于某件事物的供應(yīng)超過了人們所需求的那個(gè)量，這也就導(dǎo)致產(chǎn)品過剩，出現(xiàn)賣不出去的情況。

二、當(dāng)前我國煤炭會(huì)計(jì)行業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重問題

（1）對(duì)新時(shí)代的會(huì)計(jì)管理認(rèn)識(shí)程度有所欠缺。處于當(dāng)前社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)改革的大體制和新的會(huì)計(jì)法則階段時(shí)期，有些年份比較長的煤礦方面的國有企業(yè)堅(jiān)持一些以往的老舊思想，這種企業(yè)早已適應(yīng)了以往傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方面的體系模式，不易接受現(xiàn)今會(huì)計(jì)管理方面的新思想，主要表現(xiàn)為：會(huì)計(jì)管理工作人員在工作方面做事懶散，不夠努力，這也就導(dǎo)致工作沒有效率，做不出成績來；再有就是工作人員在工作方面極度缺乏主動(dòng)意識(shí)，守舊思想嚴(yán)重，大部分人的思想都局限于以往那種工作管理體系中，在管理方面缺乏正確的體系管理目標(biāo)，這也就導(dǎo)致工作人員在工作中極度缺乏創(chuàng)新意識(shí)且不能將會(huì)計(jì)管理工作落到實(shí)處；在工作期間，缺乏風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值與時(shí)間價(jià)值相結(jié)合的觀念，不能充分利用兩者的學(xué)科理論建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)方面的管理理念。

（2）會(huì)計(jì)管理體制工作不夠完善，在管理方面所遇到的困難主要有以下幾點(diǎn)：大部份企業(yè)公司會(huì)忽略企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理方面的問題，只注重達(dá)到方面的問題而忽視小的管理方面的問題，出現(xiàn)對(duì)工作人員監(jiān)督力度不夠、管理不嚴(yán)、太過松懈，導(dǎo)致工作人員工作不嚴(yán)謹(jǐn)、做事拖拉，這種問題往往會(huì)導(dǎo)致工作效率有所下降；缺乏較為科學(xué)的管理體系，會(huì)計(jì)往往是跟錢打交道，因此會(huì)計(jì)工作在公司財(cái)務(wù)方面占據(jù)主導(dǎo)地位，而相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作人員也就應(yīng)具有超高的專業(yè)技能、較高的個(gè)人工作素養(yǎng)，但在我國許多煤炭企業(yè)公司中，會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)技能與個(gè)人工作素養(yǎng)不過關(guān)的占據(jù)很大一部分，這同樣也會(huì)導(dǎo)致無法提高會(huì)計(jì)管理工作效率；會(huì)計(jì)這份工作所要負(fù)責(zé)的事物一般都比較繁瑣，一個(gè)大型企業(yè)一般會(huì)在各地設(shè)立許多分公司，公司內(nèi)部也會(huì)設(shè)立許多不同的部門，而不同分公司與不同部門之間也避免不了要進(jìn)行許多的內(nèi)部交易，而這些交易的種類一般都比較繁瑣，數(shù)量也比較多，這也就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)部門在核查計(jì)算相關(guān)業(yè)務(wù)方面的工作量會(huì)增加許多，而且隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)增，企業(yè)的業(yè)務(wù)量勢(shì)必會(huì)逐漸加大，那么，關(guān)于交易的種類也就愈來愈趨向于繁瑣化，會(huì)計(jì)核算方面的工作量也就會(huì)不斷加大，因此，相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也就很難在短時(shí)間內(nèi)完成，資料的共享性能也就變得很低，這時(shí)就免不了會(huì)出現(xiàn)不同的資料數(shù)據(jù)出現(xiàn)在不同的工作部門中，不同部門之間也就無法銜接，企業(yè)的發(fā)展也就會(huì)出現(xiàn)狀況。

三、關(guān)于煤炭行業(yè)會(huì)計(jì)方面的管理與措施

（1）加強(qiáng)工作人員專業(yè)知識(shí)及專業(yè)素質(zhì)方面培養(yǎng)，在會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)管理培養(yǎng)理念方面的培養(yǎng)逐步加強(qiáng)，一邊企業(yè)部門要定期根據(jù)工作人員的工作態(tài)度及對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握能力情況做針對(duì)性的培訓(xùn)；另一邊企業(yè)需要根據(jù)工作人員的工作情況制定相應(yīng)的賞罰措施，鼓勵(lì)工作人員在工作方面有積極主動(dòng)的意識(shí)，摒棄守舊思想，不要思想都局限于以往那種工作管理體系中，在管理方面樹立正確的體系管理目標(biāo)，使工作人員在工作中逐步擁有創(chuàng)新意識(shí)且能將會(huì)計(jì)管理工作落到實(shí)處。通過這種鼓勵(lì)讓工作人員積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、力求上進(jìn)，從而帶動(dòng)整體人員全方面素質(zhì)的提高。

（2）加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行人的約束力，企業(yè)要加強(qiáng)監(jiān)管及對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行預(yù)算約束，對(duì)于會(huì)計(jì)方面的核算信息，需確保其信息的真實(shí)性與完整性。然而，現(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門出現(xiàn)做假賬、克扣資金的情況愈來愈嚴(yán)重，出現(xiàn)這種情況的原因除了監(jiān)管力度不夠之外，還有的是因?yàn)楦鞑块T之間無法相互牽制而出現(xiàn)這種情況。因此，在工作人員核算期間加強(qiáng)監(jiān)督。通過加大監(jiān)督的這種手段能約束執(zhí)行人使用資金的量度。

四、結(jié)語

總的來說，我國關(guān)于煤炭會(huì)計(jì)方面的改革與創(chuàng)新又提出了更高的要求，會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)管理培養(yǎng)理念方面的培養(yǎng)必須要逐步加強(qiáng)，摒棄老舊思想，順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，明白會(huì)計(jì)管理方面的問題，根據(jù)任務(wù)找出相應(yīng)的解決方案，這種形勢(shì)已經(jīng)變得刻不容緩！

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