簡析市政工程施工管理與如何提高市政工程質(zhì)量

周博

摘 要：加強(qiáng)市政工程施工管理現(xiàn)狀與對策分析，有利于實現(xiàn)工程施工管理問題處理，優(yōu)化其管理方式的同時不斷提升項目施工管理水平，從而為我國市政工程施工效率的不斷提高提供保障。因此，在市政工程施工中施工企業(yè)應(yīng)重視其施工管理現(xiàn)狀分析，并找出針對性強(qiáng)的對策處理好其中存在問題，使得工程施工管理工作能夠落到實處，且項目施工計劃實施不受影響，施工中的材料、資金、設(shè)備等資源能夠得到充分利用。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；工程質(zhì)量

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、市政工程加強(qiáng)質(zhì)量管理的意義

市政工程作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要項目，施工質(zhì)量直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且，市政建設(shè)工程屬于公共服務(wù)項目，其資金一般都是源于國家投入，隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工單位也越來越重視市政工程施工質(zhì)量。但從實際情況來看，市政工程的施工還存在不足，如不合理的施工方案、不科學(xué)的圖紙設(shè)計等，直接影響市政工程質(zhì)量安全。市政工程施工質(zhì)量管理不僅能使施工質(zhì)量得到保障，而且還能有效降低施工事故發(fā)生率。加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理，能保證施工方案的科學(xué)合理，改善施工不足的地方，同時將各部門的責(zé)任全面落實，使資金得到最大化利用。另外，市政工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化，對減少施工材料亂用現(xiàn)象、落實施工過程的監(jiān)管奠定良好的基礎(chǔ)，有效避免了材料使用的浪費現(xiàn)象，使資金得到科學(xué)合理的應(yīng)用。

二、市政工程施工管理中存在的問題

（1）管理人員水平有限，制度不規(guī)范

在市政工程施工中，施工現(xiàn)場綜合管理屬于其中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工的綜合管理水平，可以提升工程施工效果，為順利的開展施工奠定基礎(chǔ)。在具體的施工管理期間，應(yīng)該通過科學(xué)的施工管理制度來規(guī)范施工質(zhì)量和施工行為。但是，現(xiàn)階段很多市政工程施工方法因為缺少相應(yīng)的管理機(jī)制，加上缺乏整體性的管理水平，造成在具體的施工中一些技術(shù)細(xì)節(jié)不達(dá)標(biāo)，很多管理者呈現(xiàn)出管理工作不規(guī)范的問題，影響工程的施工質(zhì)量，最后造成整個工程施工項目難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

（2）忽視工程質(zhì)量的重要性

就當(dāng)前市政工程在山西地區(qū)的管理現(xiàn)狀來看，存在著忽視工程質(zhì)量重要性的問題，為數(shù)不少的施工單位僅重視自身的經(jīng)濟(jì)利益，從而對施工材料以及施工技術(shù)等方面所存在的質(zhì)量問題保持視而不見的態(tài)度，并對工程項目進(jìn)行非法的分包，以至于無法充分滿足建設(shè)方以及有關(guān)部門對市政工程質(zhì)量的要求，對市政設(shè)施后期的投入使用造成了嚴(yán)重不利的影響。

（3）創(chuàng)新化與市場化有待于提升

在管理市政工程施工項目時，應(yīng)堅持市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，科學(xué)的應(yīng)用有益因素，把施工人員的積極性與創(chuàng)造性調(diào)動起來，從而提升工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。然而，現(xiàn)階段很多市政工程施工企業(yè)的創(chuàng)新化和市場化程度還有待進(jìn)一步提升，在廣度與深度上還有待于強(qiáng)化。

三、加強(qiáng)市政工程施工管理質(zhì)量的策略

（1）加強(qiáng)施工管理，構(gòu)建完善的管理模式

市政工程的施工質(zhì)量與群眾的日常生活有著非常密切的聯(lián)系，對于市政工程的重要性，要求施工管理人員要予以充分的認(rèn)識，防止因為質(zhì)量問題而影響到城市的發(fā)展。所以，工程內(nèi)部的管理工作者需要轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的管理觀念，努力提高管理能力，正確認(rèn)識市政工程施工質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)，保證施工者嚴(yán)格的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)去施工。同時，在結(jié)束項目施工后，對于后期的管理工作也需要重視起來，這不但是在補(bǔ)充之前的施工管理工作，而且對于提升整個工程施工質(zhì)量也會帶來幫助。一般情況下，在后期施工中呈現(xiàn)出任務(wù)繁重、投入點多以及工期緊張的缺陷，此時不但要深化施工管理，而且還應(yīng)該通過科學(xué)的管理模式，安排專業(yè)性強(qiáng)的工作人員處理這些問題，把施工管理的協(xié)調(diào)工作做好。

（2）重視工程質(zhì)量

為切實提升市政工程建設(shè)階段的質(zhì)量，現(xiàn)階段相關(guān)工作人員就要在原有基礎(chǔ)上注重對工程質(zhì)量的管理與保障，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的重要性原則，并將其深入貫徹落實到日常施工工作中去。不僅如此，在對工程施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的過程中，工作人員還需與監(jiān)理單位進(jìn)行密切的配合，著重檢查施工人員操作的規(guī)范性，并嚴(yán)格遵守國家及有關(guān)部門針對市政工程質(zhì)量管理所頒布的相關(guān)法律法規(guī)，將市政工程質(zhì)量管理工作上升到一個有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)的高度上去。

（3）強(qiáng)化管理機(jī)制，增強(qiáng)專業(yè)管理水平

在市政工程施工時，施工單位必須要具備完善的管理體制，要求責(zé)任人做好自己分內(nèi)的工作，避免施工之后發(fā)生反復(fù)維修的問題。施工人員要對所承包的工程負(fù)責(zé)，在購買施工材料、施工和管理監(jiān)督期間，一定要嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)規(guī)范實施，把各個環(huán)節(jié)落實到位，避免由于處理不當(dāng)而誘發(fā)安全事故。為了將市政工程施工質(zhì)量提升，還需要把施工人員的專業(yè)水平提升。要求施工人員要弄清楚施工設(shè)計圖紙，而且還要掌握好其中的有關(guān)規(guī)定及專業(yè)術(shù)語，把市政工程的發(fā)展情況把握好。如在施工中施工人員分布情況、施工材料供應(yīng)狀態(tài)以及施工設(shè)備應(yīng)用情況等。施工人員需要按照工程建設(shè)的需要，將具有針對性的管理制度制定出來，之后依據(jù)計劃進(jìn)行施工。

（4）加強(qiáng)施工工程的前期階段管理

施工工程的事前管理與施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，其是保證市政工程質(zhì)量的關(guān)鍵部分，因此，加強(qiáng)施工工程事前管理發(fā)揮重要作用?？梢詮囊韵路矫嬷郑孩俦ＷC施工圖紙設(shè)計的科學(xué)性。由于市政工程施工是按照圖紙進(jìn)行的，施工圖紙的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到施工質(zhì)量。因此，設(shè)計人員在設(shè)計施工圖紙時，要從實際情況出發(fā)，設(shè)計出科學(xué)合理的施工圖紙，以此保證市政工程施工質(zhì)量[3]；②完善資料管理。由于市政工程涉及的項目較多，較多的相關(guān)材料極易出現(xiàn)混淆現(xiàn)象。因此，工作人員應(yīng)做好相關(guān)資料的分類工作；可通過建立資料庫的方式將材料保存好，并做好材料的備份，使今后查閱資料更加便捷，為保證市政工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

（5）創(chuàng)新管理理念

市政工程施工內(nèi)容和施工環(huán)節(jié)的復(fù)雜性，決定了其管理的系統(tǒng)性，管理人員應(yīng)提高管理意識，明確自身職責(zé)，才能保證施工管理措施的有效落實，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。落后的管理理念嚴(yán)重降低了施工管理的效率，降低了施工質(zhì)量，尤其形式化、程序化的施工管理不切實際，嚴(yán)重影響了施工管理應(yīng)發(fā)揮的作用。新形勢下，無論是建設(shè)方還是施工方，都應(yīng)該創(chuàng)新管理理念，傳遞先進(jìn)的理念，提高單位整體的施工管理意識，進(jìn)而為提高管理工作效率打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]王陽菲，王媛，李平. 市政工程施工安全管理存在的不足和解決方法[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（7）.

[2]顏勇潘. 市政工程施工的管理現(xiàn)狀及對策分析[J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2017，（19）.