當(dāng)前,大數(shù)據(jù)的理念已經(jīng)深入到各行各業(yè),國家也從戰(zhàn)略層面制定了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用正在各個領(lǐng)域開花結(jié)果。對于信息化程度很高的金融行業(yè)更是如此。但在大數(shù)據(jù)應(yīng)用逐漸落地的今天。除了建設(shè)更多的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),招募更多的大數(shù)據(jù)人才之外,數(shù)據(jù)文化的建設(shè)任重道遠。
數(shù)據(jù)文化的一個直觀體現(xiàn)是企業(yè)對數(shù)據(jù)分析或統(tǒng)計帶來結(jié)果的重視程度,不同的文化積累會帶來沖突,如果企業(yè)要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這類沖突不可避免。舉一個簡單的例子,當(dāng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果與企業(yè)管理者的印象和判斷明顯有差異時,管理者是堅持自己的判斷,還是從數(shù)據(jù)中找答案。這是一個典型的沖突,企業(yè)是相信權(quán)威,還是相信數(shù)據(jù)?換句話說,在企業(yè)里管理者是權(quán)威,還是數(shù)據(jù)是權(quán)威?
不同的文化會有不同的答案,但大數(shù)據(jù)應(yīng)用的效果與數(shù)據(jù)文化的氛圍緊密相聯(lián)。
早在7年前,筆者就寫過一篇關(guān)于數(shù)據(jù)文化的文章?,F(xiàn)在,筆者理解的企業(yè)數(shù)據(jù)文化,是企業(yè)上至管理者,下至普通員工對數(shù)據(jù)價值在企業(yè)經(jīng)營、日常運轉(zhuǎn)過程中內(nèi)心的一致認同程度。在金融機構(gòu)開始討論和實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的今天,數(shù)據(jù)文化的培養(yǎng)和積淀單靠制定規(guī)章制度、建立專門組織是不夠的,還需要從業(yè)務(wù)行為習(xí)慣,包括數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營、數(shù)據(jù)驅(qū)動銷售、數(shù)據(jù)驅(qū)動服務(wù)等,以及思維方式、價值觀念等多個軟層次延伸,將“數(shù)據(jù)文化”滲透到日常企業(yè)運營的各個角落,成為金融機構(gòu)實現(xiàn)向精細化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石。
處于由媒體向信息服務(wù)平臺延伸的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程之中,《新金融世界》以及筆者本人也在思考數(shù)據(jù)文化這一趨勢對于自己所在行業(yè)的影響和變革。最近,《新金融世界》與光速金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)合發(fā)起《2018年中國金融行業(yè)私有云IaaS應(yīng)用調(diào)研報告》,通過調(diào)研的方式,用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出中國金融行業(yè)私有云IaaS的應(yīng)用發(fā)展趨勢。這是我們在通過文字表達之外,第一次開始用數(shù)據(jù)表達觀點和展現(xiàn)行業(yè)趨勢的業(yè)務(wù)探索。通過第一次嘗試,我們就感受到市場調(diào)研展現(xiàn)的是整個行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢,把以前感性的印象轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇缘慕Y(jié)論。這里要感謝所有配合調(diào)研的機構(gòu)和朋友們,用數(shù)據(jù)表達和展現(xiàn)行業(yè)趨勢的工作我們今后會加大力度進行拓展。我們相信,數(shù)據(jù)文化是一種長效機制的建立過程,擁抱數(shù)據(jù)理念、實踐數(shù)據(jù)應(yīng)用、培育數(shù)據(jù)文化來日方長。