河北省中小企業(yè)核心競(jìng)爭力打造的問題研究

安敬敬

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重越來越大，發(fā)展就成了當(dāng)下中小企業(yè)的關(guān)鍵。河北省作為中國北方的人口經(jīng)濟(jì)大省，中小企業(yè)在河北的發(fā)展面臨不少問題，不僅要與國內(nèi)的主導(dǎo)企業(yè)競(jìng)爭，而且還要與國際上的跨國公司較量。本文通過研究中小企業(yè)如何顯著提升核心競(jìng)爭力，從而給出他們?cè)u(píng)價(jià)自身能力的方案，并為他們選擇可行的提升方案。使中小企業(yè)能夠提高自身的素質(zhì)，在競(jìng)爭中保持持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 核心競(jìng)爭力 打造

中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）07（a）-149-02

1 概述中小企業(yè)及其核心競(jìng)爭力

1.1 我國對(duì)中小企業(yè)的界定

中小企業(yè)是指“勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象集中程度較低的企業(yè)，它的特點(diǎn)是投資少、見效快、建設(shè)所需的技術(shù)設(shè)備、技術(shù)力量都比較容易解決，可以在短時(shí)間內(nèi)投入生產(chǎn)，滿足國民經(jīng)濟(jì)的需要”。

1.2 中小企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)中的作用

1.2.1 中小企業(yè)能夠增加就業(yè)，保持社會(huì)和諧

就目前而言，我國中小企業(yè)在我國企業(yè)總量中所占比例多于九成，可以說在數(shù)量上已經(jīng)占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。一般來說，中小企業(yè)對(duì)各國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的特大作用是能夠比較有效地解決就業(yè)問題。因?yàn)榇笃髽I(yè)在生產(chǎn)的過程中，由于規(guī)模較大，通常會(huì)較少地使用勞動(dòng)力，而是更多地運(yùn)用相關(guān)的機(jī)械及設(shè)備，相應(yīng)地提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，而不可避免地減少了勞動(dòng)者的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此，中小企業(yè)在吸收新增勞動(dòng)力就業(yè)方面具有明顯作用，是促進(jìn)就業(yè)率提升的重要渠道。

1.2.2 中小企業(yè)能夠一定程度的帶動(dòng)市場(chǎng)活躍性

中小企業(yè)目前來看，大多是家電、日化、箱包、食品等行業(yè)。他們具有顯而易見的優(yōu)勢(shì)，比如貼近市場(chǎng)、經(jīng)營機(jī)制靈活。如果碰到外部環(huán)境突發(fā)的惡化狀況，大企業(yè)的應(yīng)急能力就較慢，反而是中小企業(yè)靈活易轉(zhuǎn)向，對(duì)外部經(jīng)濟(jì)變化能夠迅速作出應(yīng)激反應(yīng)。

1.2.3 中小企業(yè)的出口量大，能夠增加貿(mào)易順差

我國中小企業(yè)對(duì)外出口額很高，且有逐漸上升的趨勢(shì)，目前大概能夠占全國對(duì)外出口總額的65%左右。我國的眾多中小企業(yè)憑借豐富的勞動(dòng)力資源和較低的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)并出口了大量附加值較低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，為外貿(mào)事業(yè)的發(fā)展和我國出口創(chuàng)匯的提高做出了卓越的貢獻(xiàn)。

2 核心競(jìng)爭力對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的重要意義

2.1 核心競(jìng)爭力是企業(yè)能夠占領(lǐng)市場(chǎng)成敗的關(guān)鍵

市場(chǎng)是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)提供發(fā)展與進(jìn)步的環(huán)境。企業(yè)只有占領(lǐng)了一定市場(chǎng)，才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的生命力。對(duì)于中小型企業(yè)而言，要想做大做強(qiáng)并不容易，自身獨(dú)特的核心競(jìng)爭力是其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有這樣，才能占據(jù)一定的市場(chǎng)地位，為長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.2 核心競(jìng)爭力是企業(yè)特色的展現(xiàn)和持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力

核心競(jìng)爭力是企業(yè)獲取市場(chǎng)地位和份額的致勝法寶，企業(yè)的核心競(jìng)爭力具有極大的差異性，可以說，從本質(zhì)上它就區(qū)別于其他。核心競(jìng)爭力是企業(yè)的一筆無形資產(chǎn)，且十分重要的無形資產(chǎn)，而且一般而言，核心競(jìng)爭力具有不可復(fù)制性，其代表了產(chǎn)品的質(zhì)量與企業(yè)的形象，會(huì)對(duì)企業(yè)的營銷產(chǎn)生正面的促進(jìn)作用。保持核心競(jìng)爭力并不斷創(chuàng)新，進(jìn)而塑造品牌，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

3 河北省中小企業(yè)核心競(jìng)爭力的現(xiàn)狀分析與存在問題

3.1 河北省中小企業(yè)的現(xiàn)狀

河北省是中國北方重要的沿海省份，是環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分。河北內(nèi)環(huán)京津，外環(huán)渤海，總面積18.8萬平方公里，海岸線487公里，人口6769萬，居全國第六位，轄11下設(shè)區(qū)市、136個(gè)縣（市）。河北歷史悠久，文化燦爛，在資源、交通、通信、產(chǎn)業(yè)等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，憑借雄安新區(qū)的宏偉規(guī)劃，肯定擁有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。但是河北中小企業(yè)總量規(guī)模明顯較小且企業(yè)壽命較短，總體競(jìng)爭力偏低，還存在行業(yè)分布不合理的問題，大部分屬于傳統(tǒng)行業(yè)。其中約60%屬于工業(yè)制造業(yè)的企業(yè)，而新興行業(yè)如計(jì)算機(jī)服務(wù)、信息傳輸和軟件行業(yè)等，企業(yè)所占的比重非常低，僅占3%。

3.2 河北省中小企業(yè)核心競(jìng)爭力存在的問題

3.2.1 中小企業(yè)的傳統(tǒng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)消失

河北省的中小企業(yè)數(shù)量多，比重大，原本在國民生產(chǎn)總值中占比很多。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品往往供不應(yīng)求，盡管很多中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品檔次低，產(chǎn)品質(zhì)量低，仍然不愁銷路。但在今天的社會(huì)環(huán)境下、消費(fèi)者需求越來越高，產(chǎn)品由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┐笥谇螅颖笔≈行∑髽I(yè)整體經(jīng)營意識(shí)薄弱，欠缺長遠(yuǎn)目標(biāo)，不重視質(zhì)量是企業(yè)的第一生命力這個(gè)根本發(fā)展思路，在市場(chǎng)競(jìng)爭中的優(yōu)勢(shì)已逐步消失。

3.2.2 中小企業(yè)普遍技術(shù)創(chuàng)新能力欠缺、復(fù)合型人才稀缺

技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境快速變化和技術(shù)快速發(fā)展要求，滿足顧客需求多樣化需求的致勝法寶。中小企業(yè)規(guī)模小，融資困難，研發(fā)能力有限，沒有獨(dú)特的專利技術(shù)，尤其在資源密集型、技術(shù)密集型、高附加值產(chǎn)業(yè)上處于競(jìng)爭劣勢(shì)。在從業(yè)人員方面，大多是低知識(shí)人群、失業(yè)人員等，專業(yè)技術(shù)型人才十分稀缺，甚至很多管理人員都是經(jīng)營者的親戚，大多不具備專業(yè)的管理知識(shí)，甚至缺乏懂得國際貿(mào)易操作程序和規(guī)則的人才，導(dǎo)致企業(yè)很難跟上國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的步伐，固步自封，限制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2.3 中小企業(yè)大多缺乏科學(xué)的戰(zhàn)略決策能力

很多企業(yè)缺乏先進(jìn)的價(jià)值理念作指導(dǎo)，只注重眼前的利益而不注重對(duì)企業(yè)文化和價(jià)值觀的培養(yǎng)，過分強(qiáng)調(diào)物質(zhì)層的建設(shè)，忽略了員工內(nèi)心的要求。組織結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不堪一擊。管理隊(duì)伍素質(zhì)偏低，高技術(shù)人才奇缺，企業(yè)信息化水平不高。

3.2.4 中小企業(yè)主安于現(xiàn)狀，不求更近一步發(fā)展

目前，中小企業(yè)雖然說是所需資金少、人員少，但是，真正發(fā)展也是需要資金，技術(shù)。大多數(shù)中小企業(yè)主不愿再往其投入，固守著幾個(gè)客戶，不再為其自身開拓更新更廣的經(jīng)營平臺(tái)，這就是中小企業(yè)發(fā)展速度減緩。固定的客戶已經(jīng)滿足了這類企業(yè)的日常經(jīng)營的開銷費(fèi)用，也有利潤，這點(diǎn)甜頭就是很多中小企業(yè)不再發(fā)展。目前河北省中小企業(yè)主的年齡大都在40～50歲之間，這樣的人已經(jīng)進(jìn)入渴望安逸的年紀(jì)，干勁不足也是原因。

4 如何打造河北省中小企業(yè)的核心競(jìng)爭力

4.1 引進(jìn)人才、留住人才

河北省的中小企業(yè)要想提高其核心競(jìng)爭力，首當(dāng)其沖的應(yīng)是解決人才問題，具體可以從以下幾個(gè)方面入手：（1）廣開入口，建立多種公開透明的招聘渠道；（2）建立健全的個(gè)體激勵(lì)機(jī)制；（3）建立科學(xué)的管理制度，提高管理者素質(zhì)；（4）加強(qiáng)對(duì)人力資本的投入和開發(fā)；（5）培養(yǎng)企業(yè)文化的凝聚力和吸引力。

4.2 技術(shù)創(chuàng)新

中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不僅僅是河北一個(gè)省或是臨近的幾個(gè)省市地區(qū)，眼光應(yīng)該放遠(yuǎn)，看的要寬。一般可考慮模仿創(chuàng)新和聯(lián)合創(chuàng)新兩種模式。模仿創(chuàng)新就是緊跟市場(chǎng)的快速變化，借用先進(jìn)技術(shù)的基本原理，再利用自己的能力加以改良和創(chuàng)新，這樣既不會(huì)構(gòu)成侵權(quán)行為，又能使企業(yè)技術(shù)處于領(lǐng)先地位。聯(lián)合創(chuàng)新是由多家中小企業(yè)聯(lián)營，或與大專院校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作技術(shù)研究。

4.3 品牌戰(zhàn)略

要想提高中小企業(yè)的核心競(jìng)爭力，中小企業(yè)必須找準(zhǔn)有特色的產(chǎn)業(yè)，比如辛集皮革、安國醫(yī)藥、白溝箱包、唐山陶瓷、隆堯方便食品、香河家具、棗強(qiáng)玻璃鋼，著眼于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，設(shè)計(jì)制造新產(chǎn)品；切實(shí)注重產(chǎn)品質(zhì)量，走深加工和高附加值之路；切實(shí)形成河北省的特色產(chǎn)品，大力宣傳河北省品牌，制造品牌效應(yīng)，從而創(chuàng)造中小企業(yè)的核心價(jià)值并使之保持獨(dú)特的個(gè)性魅力，在消費(fèi)者心目中樹立良好的品牌形象，集中打造河北省的“區(qū)域品牌”。

總之，在競(jìng)爭激烈的21世紀(jì)，河北省的中小企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，借鑒國內(nèi)一些中小型企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)自己的不足，克服弱點(diǎn)，不斷提升自己的核心競(jìng)爭力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營，不斷進(jìn)取，才能在激烈的競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，趁勢(shì)而上，為河北省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和河北省人生活水平的提高貢獻(xiàn)力量。

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