賈海林
中車石家莊車輛有限公司始建于1905年,是中國中車一級子公司,2015年已整體搬遷入駐石家莊市裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū),具備敞車、平車、棚車、罐車等4大類主型通用貨車以及鐵路特種車輛修造資質,年檢修能力達1.2萬輛以上,年新造能力2000輛以上。
近年來,公司積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略,高起點、高定位大力發(fā)展工程機械、城軌車輛、新能源汽車以及新型節(jié)能糧食干燥機等新產(chǎn)業(yè)。公司始終堅持把廠務公開作為加強企業(yè)民主建設的一項重要內容,充分發(fā)揮職代會這一民主管理主渠道作用,加大創(chuàng)新民主管理服務力度,切實保障員工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權,保障企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
積極開展職工代表安全巡查
公司工會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況、結合時令特點,適時組織生產(chǎn)經(jīng)營專門工作委員會和一線職工代表,開展“安全生產(chǎn)”主題巡查活動。如特別針對暑期防暑降溫和安全現(xiàn)場的巡查,針對夜班生產(chǎn)和外包工序的安全巡查等。巡查組通過“查、看、聽”等方式,查找生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全方面存在的問題,并將巡查結果向公司安委會作情況匯報。安委會逐一制定整改措施,明確責任部門和整改期限,確保問題得以整改和解決。
每季度開展一次巡查活動,使員工的安全意識不斷加強,通過深入落實班前安全喊話等有力措施,提升了公司整體安全管理水平,現(xiàn)場管理更加規(guī)范有序,員工的作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。
創(chuàng)新形式提升職工代表素質
公司通過不斷加強職工代表培訓工作,進一步提升各級職工代表的素質水平,提高職工代表參與監(jiān)督的能力,從而保障員工利益和公司利益落到實處。
為提高職工代表的綜合素質,增強職工代表參政議政的能力,公司工會圍繞著“怎樣當好職工代表”這個主題,編寫印制了職工代表手冊下發(fā)到職工代表手中,并通過兩級培訓的方式組織公司職工代表對手冊進行學習。除理論學習外,公司工會平均兩年組織一次職工代表外出學習。黨的十八大召開以后,組織職工代表赴北京代表參觀“科學發(fā)展成就輝煌”大型圖片展。黨的十九大召開后,又組織職工代表觀看了“砥礪奮進的五年”大型成就展。2015年,結合公司引進的城軌地鐵車輛生產(chǎn)技術,組織職工代表到兄弟企業(yè)中車四方股份公司學習先進企業(yè)的精益文化理念,開闊了職工代表眼界,提升了職工代表綜合素質,增強了職工代表的先進性。
提案落實擲地有聲
公司廣泛發(fā)動職工代表開展提案征集活動,為公司發(fā)展建言獻策。每年職代會召開的前一個月,提案工作委員會圍繞職代會中心議題,發(fā)出征集提案的通知,在職工代表中廣泛征集提案。職工代表根據(jù)職工的反映、意見和要求,進行充分的調查,在掌握第一手資料的基礎上,按照圍繞一個中心、說明一個問題的要求,經(jīng)兩名職工代表附議后整理成案。
凡屬于公司協(xié)調處理的提案,由代表團(組)討論同意后,統(tǒng)一送公司職代會提案工作委員會;凡屬于提案人所在單位職權范圍內的事項,由單位負責處理,并回復提案人。積極督辦提案落實,并將提案落實處理情況向職代會進行專題報告。同時,為有效發(fā)揮職能部門技術優(yōu)勢,將職工代表提案與公司提案改善活動有機融合,實現(xiàn)提案征集工作日?;?,進一步提高提案工作質量。
多年來,隨著民主管理工作的不斷深化,使得職工的合法權益得到保障,如員工每兩年參加一次體檢,平均3年參加一次學習休養(yǎng)等,員工幸福指數(shù)不斷提升,職工與企業(yè)共同成長、共享成果的雙贏局面正在形成。
如今,多年的民主管理工作,有效地促進了企業(yè)不斷深化改革和經(jīng)濟發(fā)展步伐,使得公司的決策更加科學,對推進公司經(jīng)濟效益的提高起到了重要的促進作用。